南陽坡礦綜采一隊謝杰檢修班201*年工作總結(jié)

南陽坡礦綜采一隊謝杰檢修班201*年工作總結(jié)揮手之間201*年即將過去了。一年來，謝杰檢修班嚴格按照公司黨政年初的安排，緊緊把握住“安全是最大的福利，安全是最大的效益”，全面推進“干崗位標準活，做安全標準崗”活動。夯實“班組全程管理、崗位就近管理、安全程序化管理”基礎(chǔ)，以提高全隊機電設(shè)備完好標準，機電檢修質(zhì)量標準，確保全隊設(shè)備正常運行。安全上從未出現(xiàn)輕傷以上人身事故。為我公司及綜采一隊在201*安全生產(chǎn)突破200萬噸任務(wù)，本班組做出了積極的貢獻。回顧一年來，本班組工作具體如下：一、

以人為本、精心檢修。嚴格考核

全班組有五個重要崗位，即：三機工、電工、皮帶機修工、液壓支架工、煤機檢修工。

（1）、三機機修工：油脂方面的管理從清潔著手，量化著眼。建立了明確的注油臺賬，嚴格考核決不留隱患。

（2）、液壓支架工：對液壓支架分片包段，從支架的液管、立柱升降、油缸的推進班班細心檢查，嚴防漏洞。尤其是支架對頂板升起的初撐力，加大力度精心維護，細心檢查，決不留有隱患。

（3）、電工：對機電設(shè)備達到臺臺完好率95%，失爆控制在零，特別對“失爆”二字嚴抓落實，人人做到崗位就近管理，確保生產(chǎn)班正常開機率。（4）、皮帶機修工：對皮帶檢修尤其皮帶對扣“卡子”關(guān)，，嚴嚴實實過關(guān)，各個滾子的潤滑班班認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換處理，以確保生產(chǎn)班正常開機出煤。

（5）、煤機檢修工：從截齒更換、滾筒的聲響、變頻器的驅(qū)動等等各方面扎實檢修，確保生產(chǎn)班正常割煤，做好檢修工作。

以上這五個崗位，從班前-----入井------工作崗位實行班組全程管理，本班特別嚴格考核制度，加以落實。特別是班長班后評分考核謝杰同志嚴抓嚴管，不留人情，不將情面，他本人身先士卒、盡職盡責，銳意進取、處處當先，潛移默化的做班組人員的思想工作，使本班員工精誠團結(jié)，切實做到“干崗位技術(shù)標準活、做安全標準崗”二、

求真務(wù)實，卓有成效，勇于奉獻

井下工作環(huán)境相對危險，意外事故難以預測。而檢修班全班員工在危急關(guān)頭，不顧個人安危，挺身而出。在治裂隙水、過漏頂中奮勇爭先。在問題面前人人出主意，個個獻計策以一個煤礦工人的吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，在默默無聞中實現(xiàn)著自己的人生價值。從而，保證了本隊安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。三、

科學嚴謹，修舊復用

在本隊機電設(shè)備難以銜接時，本班組像三機大拿趙有和等，利用工作之余在場上復修減速機，不計工作報酬，修復減速機、開關(guān)、風泵、液壓閥若干。為本隊在效益上節(jié)省了大量開銷，全隊節(jié)資降耗方面做出了巨大的貢獻。

201*年我們的工作雖然做的很好，但還有很多不足之處，我們將在以后的工作中勇于開拓、努力工作，繼續(xù)嚴格落實公司和隊里的各項管理制度，爭取完成隊里下達的201*年各項任務(wù)。

謝杰

201*年12月

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