廣東路街道社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)201*

廣東路街道社區(qū)建設(shè)、老年工作總結(jié)

今年廣東路街道社區(qū)建設(shè)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在民政業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和關(guān)心下，認(rèn)真推進(jìn)和諧社區(qū)、文明社區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，積極開展基層社區(qū)管理體制改革，逐步完善基層社區(qū)管理平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)，基層民主自治建設(shè)不斷推進(jìn)，社區(qū)功能日益完善。現(xiàn)將我街半年來的社區(qū)建設(shè)工作具體匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)管理

全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人民生活水平和生活質(zhì)量、擴(kuò)大基層民主、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)改革與發(fā)展，都具有十分重要的意義。為此，街道黨委辦事處切實(shí)把社區(qū)建設(shè)擺上重要議事日程，從構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)組織體系入手，強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)的具體措施，整體推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作。

一是建立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持把社區(qū)建設(shè)工作作為“一把手”工程來抓，設(shè)立了街道、社區(qū)居委會(huì)、居民小組三級(jí)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作目標(biāo)和職責(zé)以及落實(shí)的具體措施，保證了社區(qū)建設(shè)工作的分工明確、井然有序。

二是研究制定了社區(qū)建設(shè)的辦法和措施。街道黨委辦事處在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我街的實(shí)際情況，相繼制定了《廣東路街道社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《街道黨員領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)制度》及社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)教育、社區(qū)文體、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)再就業(yè)、社區(qū)精神文明建設(shè)等具體指導(dǎo)性意見，明確了我街社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)。把社區(qū)建設(shè)遠(yuǎn)期、近期的奮斗目標(biāo)，分解、落實(shí)到各社區(qū)，作為年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持硬件、軟件兩手抓

社區(qū)建設(shè)始終按照“社區(qū)建設(shè)要有亮點(diǎn)”的總體要求，堅(jiān)持“硬件設(shè)施上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，不斷推進(jìn)基層民主自治建設(shè)，社區(qū)功能日益完善。

一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)工作者整體素質(zhì)。今年，我街結(jié)合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀教育”，組織社區(qū)干部群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)座談，引導(dǎo)干部群眾特別是居委會(huì)工作人員進(jìn)一步解放思想，更新觀念，優(yōu)化思路，增長(zhǎng)才干，自覺地把思想從那些不合時(shí)宜的觀念、做法中解放出來，并認(rèn)真組織居民群眾對(duì)各居委會(huì)干部進(jìn)行了逐個(gè)評(píng)議。黨委及時(shí)對(duì)各社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了講評(píng)。確實(shí)把思想認(rèn)識(shí)從脫離人民群眾、漠視群眾利益不良傾向中解放出來，牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念。

二是不斷加大社區(qū)硬件設(shè)施、美化社區(qū)建設(shè)力度。今年在社區(qū)建設(shè)方面著重抓好社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境建設(shè)為突破口。一方面對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造好的單位進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和指導(dǎo)，提高各社區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施的積極性和針對(duì)性，葵花里社區(qū)準(zhǔn)備建造一個(gè)約300平米新型社區(qū)辦公大樓，建筑施工圖已設(shè)計(jì)完成，其它各項(xiàng)手續(xù)正在辦理當(dāng)中；安全里社區(qū)也準(zhǔn)備在東方名居前建設(shè)一座辦公樓，面各約為200平米，相關(guān)手續(xù)正在辦理中。截止目前，我街道11社區(qū)全部為達(dá)標(biāo)社區(qū)，其中廣東路、和平小區(qū)、湖南路、荷花坪、湘江東路、臨江路6個(gè)社區(qū)為示范社區(qū)。另一方面，街道黨委下大力氣對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治，對(duì)道路進(jìn)行整修，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有道路路牌進(jìn)行了重新設(shè)置，約50塊�，F(xiàn)在社區(qū)整潔衛(wèi)生。居民群眾反映很好。

三是認(rèn)真抓好社區(qū)管理體制改革和規(guī)范管理。我們把重點(diǎn)放在對(duì)社區(qū)的全面規(guī)范管理上，街道加強(qiáng)指導(dǎo)和督促力度，各社區(qū)設(shè)立了黨支部、團(tuán)支部等機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)得到了進(jìn)一步健全，和平小區(qū)等5社區(qū)在業(yè)已形成的居民小組管理體制的基礎(chǔ)上還建立了“一長(zhǎng)三員”制度，各樓棟都配備了樓棟長(zhǎng)，計(jì)生信息員，衛(wèi)生監(jiān)督員，治安協(xié)管員，進(jìn)一步細(xì)化了社區(qū)工作，把管理服務(wù)送上門，體現(xiàn)了社區(qū)工作的人性化。管理機(jī)制也進(jìn)一步規(guī)范，居民大會(huì)制，民主監(jiān)督制得到全面貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我監(jiān)督、自我服務(wù)的目標(biāo)。

三、老年工作富有特色街道老齡工作嚴(yán)格按區(qū)老齡辦工作要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民關(guān)懷”的工作方針，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)老有”的工作目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)和保障老年人的合法權(quán)益，促進(jìn)老年事業(yè)的發(fā)展,豐富老年人的精神文化生活。一是開展豐富多彩老年文體活動(dòng)，組織社區(qū)老人腰鼓隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)在各社區(qū)循環(huán)演出，營(yíng)造了濃厚和諧的氛圍；二是開展敬老、愛老宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了全社會(huì)敬老、愛老意識(shí)的提高。三是積極為老人辦實(shí)事、辦好事，首先是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的老年人進(jìn)行分類摸底登記，了解他們的基本情況；其次是對(duì)困難老人進(jìn)行幫助，春節(jié)期間，街道黨委辦事處對(duì)轄區(qū)43戶困難老人進(jìn)行了慰問，為他們送去米、油、衣服及慰問金折合人民幣共計(jì)約2萬余元。，葵花里社區(qū)孤寡老人何姣娥生活不能自理，湘江東路的孤寡老人凌仁初生活困難無房住，我們與區(qū)民政局聯(lián)系，把他倆安排進(jìn)酃湖敬老院安度晚年。

三、存在的困難和問題

今年來，我街的民政工作雖然取得了一定的成績(jī)，為珠暉的穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但與“為上分憂，為下解愁”的目標(biāo)還有一定差距，同時(shí)，也面臨著諸多的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別社區(qū)辦公用房目前還沒能妥善解決，社區(qū)居委會(huì)只能臨時(shí)租住民房。市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)辦公用房的問題，并下發(fā)了13號(hào)文件，但文件沒能明確主管單位，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了誰(shuí)都管、誰(shuí)又都不管局面。二是社區(qū)專干身兼兩職，工作瑣碎繁重，待遇偏低。

四、下步街道民政工作思路

穩(wěn)步推進(jìn)社示范社區(qū)建設(shè)，按照創(chuàng)建任務(wù)分解辦法，逐條、逐項(xiàng)抓好落實(shí)。首先要全面提高社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)；其次多方籌資幫助解決個(gè)別社區(qū)辦公用房的問題，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范管理各種檔案資料；第三要找準(zhǔn)社區(qū)建設(shè)的突破口，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)，強(qiáng)化面向“老年人、兒童、殘疾人、社會(huì)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象”的社會(huì)救助服務(wù)，面向單位的社會(huì)化服務(wù)；面向下崗職工和失業(yè)人員的就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)；面向居民的便民利民服務(wù)。使社區(qū)成為“老有所養(yǎng)、幼有所托、病有所醫(yī)、殘有所助、貧有所濟(jì)、難有所幫”，安居樂業(yè)的社會(huì)大家庭。

201*年6月10日

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