201*年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

201*年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

201*年，技術(shù)處緊緊圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭(zhēng)先”的工作理念，緊緊把握201*年各項(xiàng)工作“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際水平”工作要求，按照各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督工作，取得良好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、201*年技術(shù)監(jiān)督工作開(kāi)展情況1、扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督常規(guī)工作

完成高電壓、繼電保護(hù)、勵(lì)磁和電能質(zhì)量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作；組織進(jìn)行了高電壓、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、無(wú)功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查；組織召開(kāi)了發(fā)供電高電壓、繼電保護(hù)、電纜、勵(lì)磁、電能質(zhì)量/無(wú)功電壓等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督年會(huì)，配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會(huì)議，輸電線路工作會(huì)議。針對(duì)線路舞動(dòng)、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問(wèn)題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術(shù)監(jiān)督》月報(bào)12期。2、完善技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

按照三年一改、每年補(bǔ)充的原則，組織專業(yè)人員修訂了201*年度反事故技術(shù)措施。編寫(xiě)完成了集團(tuán)公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設(shè)置意見(jiàn)》等管理制度；參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過(guò)程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)配置原則》。3、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)支持工作

201*年1月20日和2月28日，山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析，收集第一手資料，編寫(xiě)完成輸電線路舞動(dòng)分析報(bào)告，繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動(dòng)分布圖，成為國(guó)網(wǎng)公司首批試點(diǎn)單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應(yīng)用相間間隔棒，取得良好效果。進(jìn)行了500kV濟(jì)長(zhǎng)II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場(chǎng)分析；對(duì)濟(jì)南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過(guò)流引發(fā)短路跳閘故障進(jìn)行了分析，并提出了整改措施。完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理；處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過(guò)熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過(guò)熱等缺陷。

完成了500kV昆崳站5053開(kāi)關(guān)異音、濟(jì)南南郊站202開(kāi)關(guān)異音缺陷處理；完成6臺(tái)新東北電氣(沈陽(yáng))高壓開(kāi)關(guān)有限公司產(chǎn)220kVGIS伸縮節(jié)與母線對(duì)接處頻繁漏氣原因分析及處理；完成北京電力設(shè)備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作；進(jìn)行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)新投產(chǎn)GIS耐壓試驗(yàn)的通知》要求，完成20座新投運(yùn)變電站的交接耐壓試驗(yàn)旁站監(jiān)督和局放測(cè)試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺(tái)等供電公司完成20臺(tái)220kVGIS、7臺(tái)110kVGIS超聲和超高頻測(cè)試，以及威海供電公司高壓介損測(cè)試。

對(duì)集團(tuán)公司集中招標(biāo)的試驗(yàn)儀器、帶電作業(yè)車等設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收；檢測(cè)各類高壓計(jì)量器具1400臺(tái)次；變壓器油樣及其它委托試驗(yàn)150份；110kV及以上電壓等級(jí)帶電作業(yè)工具試驗(yàn)2400余件。4、完成輸變電設(shè)備的投運(yùn)調(diào)試工作

深入開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題基建安全活動(dòng)，制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強(qiáng)聯(lián)系，克服了工期緊，任務(wù)重等困難，圓滿完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴(kuò)建、川泰I線等7項(xiàng)輸變電工程。除濟(jì)寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外，已全部按期完成所有調(diào)試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調(diào)試設(shè)備運(yùn)行良好。共調(diào)試了29臺(tái)500kV主變，變電容量9066MVA；13回500kV線路，886.4km；2回±660kV直流線路2670km；30組35kV無(wú)功補(bǔ)償裝置；137組220kV及以上互感器角差比差測(cè)試。

二、201*年技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)做好技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗(yàn)收、調(diào)試工作；加強(qiáng)±660kV輸電工程運(yùn)行維護(hù)工作，重點(diǎn)開(kāi)展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究；繼續(xù)做好40余臺(tái)變壓器抗短路能力改造的過(guò)程監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試驗(yàn)。2、深入開(kāi)展輸變電設(shè)備和繼電保護(hù)的狀態(tài)檢修。完善評(píng)估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動(dòng)山東電網(wǎng)輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)指導(dǎo)中心建設(shè)工作，按照計(jì)劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的部署。3、加強(qiáng)入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的質(zhì)量控制。對(duì)電纜等設(shè)備進(jìn)行抽檢，廣泛開(kāi)展帶電檢測(cè)（在線監(jiān)測(cè)）和常規(guī)檢測(cè)設(shè)備的入網(wǎng)檢測(cè)和選型，重點(diǎn)做好常規(guī)監(jiān)測(cè)設(shè)備的入網(wǎng)選型檢測(cè)以及油色譜在線監(jiān)測(cè)裝置的性能測(cè)試。

4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務(wù)打好基礎(chǔ)。依托輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進(jìn)行采集、展示、分析和評(píng)估。

5、做好特高壓工程前期準(zhǔn)備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行，這是我省第一項(xiàng)直流工程，積累了經(jīng)驗(yàn)，熟悉了流程。錫盟－濟(jì)南交流1000kV特高壓工程已開(kāi)始可研，計(jì)劃201*年建成投產(chǎn)，為確保該項(xiàng)工程有序開(kāi)展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從人員學(xué)習(xí)、儀器設(shè)備、工作組織等方面進(jìn)行前期準(zhǔn)備。

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)工作總結(jié)

201*年上半年技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)工作總結(jié)

在今年的技術(shù)監(jiān)督工作中，我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行油田以及總公司技術(shù)監(jiān)督的精神和方針政策，大力宣傳技術(shù)監(jiān)督以及科技工作的重要性，使廣大干部職工樹(shù)立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的核心”的觀念。在工作中突出全面管理，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革為動(dòng)力，健全制度，制定措施，使我隊(duì)在技術(shù)監(jiān)督管理工作方面達(dá)到了一個(gè)新的水平。

一、質(zhì)量管理工作：

1、加大質(zhì)量管理的宣傳力度，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)

1）通過(guò)組織學(xué)習(xí)以及參加培訓(xùn)提高干部職工的自身水平

我隊(duì)有兩人參加了今年上半年油田開(kāi)展的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)取證的學(xué)習(xí)，并在隊(duì)上分享學(xué)習(xí)心得體會(huì)和相關(guān)的質(zhì)量管理知識(shí)，大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)，使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平，充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。通過(guò)教育，職工改變了以往的看法，對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高，在實(shí)際工作過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高。

2）全員參與，共同提高我隊(duì)質(zhì)量管理水平

QC小組是質(zhì)量管理過(guò)程中的重要組成部分，在公司降本增效、提高技術(shù)水平、管理水平中起著非常重要的作用，我隊(duì)根據(jù)技術(shù)監(jiān)督處的要求，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格按照課題的研究步驟，一步一步進(jìn)行，確定研究課題----現(xiàn)狀研究----找出矛盾焦點(diǎn)、問(wèn)題----討論解決方案----按方案解決問(wèn)題----對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，找出最佳方案，我隊(duì)堅(jiān)持開(kāi)展QC活動(dòng)，并按公司規(guī)定的時(shí)間高質(zhì)量的完成。

2、建立規(guī)章制度，健全組織機(jī)構(gòu)、提高質(zhì)量管理工作水平

質(zhì)量管理工作若要常抓不懈,必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的貫徹執(zhí)行。我隊(duì)從實(shí)際出發(fā)，以提高我隊(duì)檢修和維護(hù)質(zhì)量，保障油田電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，建立健全規(guī)章制度，增強(qiáng)了我隊(duì)的自我約束力和自我保護(hù)能力。

3、進(jìn)一步完善改進(jìn)質(zhì)量管理體系我隊(duì)根據(jù)自身特點(diǎn)，編制了適合我隊(duì)實(shí)際的質(zhì)量管理體系，在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法、各種標(biāo)準(zhǔn)等，使我隊(duì)在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進(jìn)行。

二、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作：

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，要抓好質(zhì)量，就要先做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)營(yíng)管理科嚴(yán)格信息發(fā)放、配備申請(qǐng)、宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作有條不紊，各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序順暢、配套的各項(xiàng)管理辦法齊全。

我隊(duì)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，有條不紊的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫工作。通過(guò)組織職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使廣大干部職工在工作中能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。

三、節(jié)能工作

我隊(duì)根據(jù)公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，強(qiáng)化節(jié)能管理，做好公司的能源利用和節(jié)約工作。

1、我隊(duì)上半年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施情況：

2、貫徹實(shí)施《節(jié)能法》，宣傳節(jié)能，增強(qiáng)全民節(jié)能意識(shí)

我隊(duì)組織干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)，更好地進(jìn)行節(jié)能管理工作，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了我隊(duì)的能源管理工作。結(jié)合我隊(duì)當(dāng)前情況和局有關(guān)會(huì)議精神，通過(guò)會(huì)議等宣傳形式，開(kāi)展《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的宣傳工作，糾正職工群眾中能源利用中的錯(cuò)誤思想，并將“挖潛增效、降低成本”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。同時(shí)增強(qiáng)了廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)，推動(dòng)了我隊(duì)節(jié)能工作的實(shí)施。

在今年上半年的技術(shù)監(jiān)督工作中，我隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到只有增強(qiáng)全員質(zhì)量、節(jié)能意識(shí)，嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)督管理工作，才能保證和提高我隊(duì)生產(chǎn)和管理的水平。雖然在技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐中取得了一些成績(jī)，但實(shí)際工作中的技術(shù)監(jiān)督工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。為了繼續(xù)做好下半年的技術(shù)監(jiān)督工作，更好的指導(dǎo)我們的工作，我隊(duì)制定了下班年的技術(shù)監(jiān)督工作：

1、繼續(xù)開(kāi)展好全面質(zhì)量管理基本知識(shí)普及教育工作，學(xué)習(xí)掌握保證質(zhì)量和參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)所必須的基本知識(shí)、基本技能、進(jìn)一步提高我隊(duì)全體干部職工綜合質(zhì)量素質(zhì)；

2、繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，使之有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，不斷提高整體管理水平；

3、繼續(xù)貫徹落實(shí)《節(jié)能法》，加強(qiáng)和改進(jìn)節(jié)能管理，節(jié)能降耗、節(jié)能技術(shù)改造等項(xiàng)目。

4、繼續(xù)開(kāi)展好QC小組活動(dòng)。

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