201*年建筑房屋工作總結

G208線漳源至長治常金段路面大修改造工程第13合同段

施工

總結

沁源通達路橋設備有限公司

G208線漳源常金路面大修改造工程施工項目部

二00八年十月二十五日

工程總結

1、工程簡介和主要技術標準

G208線長治漳源至常金段路面大修改造工程第13合同段，設計起點為K989+685，終點樁號為K998+930，全長9.245公里。原有公路建成于1995年，經過十余年的運營使用，加之超限車輛頻繁，該段公路損壞嚴重，已不能滿足現有交通量的要求，嚴重制約著本市經濟的發(fā)展。本段公路其中K989+685K994+470段為瀝青砼路面，長4.785公里，其余路段為水泥砼路面，長4.46公里。本段公路設計結構為4cm改性瀝青砼上面層+6cm瀝青砼下面層，18cm水穩(wěn)定碎石（水泥5.5%）上基層和20cm水穩(wěn)碎石（水泥5%）下基層。

2、通過投標我單位很榮幸地參與了本項目的建設工作，負責施工該項目的全部工程。我單位于201*年6月進駐工地，組織平整場地和原材料進場、設備進場等，全部工程于201*年10月份結束，順利地完成了本項目的施工。

3、工程組織情況及負責人名單：

為了優(yōu)質、高效地完成本項目，沁源通達路橋設備有限公司進行了如下的施工組織，成立了沁源通達路橋設備有限公司G208線漳源常金路面大修改造工程施工項目部，項目經理由張銳敏擔任，全權負責行使公司使生產指揮、協調、經營等業(yè)務，劉紅義擔任生產副經理。項目部下設施工技術部，機械設備部、質量檢驗部、物質供應部，財務部、地方協調部、試驗室、辦公室等部門，項目部共計33人。4、施工工藝、方法、技術措施、冬雨季施工情況，新技術、新工藝、新材料的應用情況：

施工方法：

（1）、路基挖補工程施工方法

我們進駐工地以后，根據施工現場的實際情況，首先采用砼破碎機擊碎需要進行挖補的原水泥砼塊，用裝載機或挖掘機裝運，汽車拉到指定的棄土坑。然后采用20號片石砼進行處理。

（2）、下基層、基層施工方法

本標段路面下基層和基層均采用廠拌法施工，一座500t/h穩(wěn)定粒料拌和機拌和混合料,20T自卸車運輸,下基層采用推土機和平地機的作業(yè)，基層采用攤鋪機作業(yè),人工輔助整平,靜壓路機和振動壓路機組合碾壓密實、光滑,灑水養(yǎng)生，基層養(yǎng)護710天以后可開放交通。（3）、面層施工方法

本標段面層施工采用廠拌法進行，采用2套201*t/h拌和樓拌制瀝青，20t自卸車運輸到攤鋪現場，本標段采用2臺XG-951型攤鋪機進行作業(yè)。

瀝青混合料在拌和廠先進行試拌，通過試拌確定拌和時間，拌和方式以及出廠溫度等，拌和好的瀝青混合料應均勻，無花白料，無離析，無結塊等，運輸過程中應加蓋蓬布，運至攤鋪地點不低于130度，攤鋪寬度為半幅，混合料均勻緩慢，連續(xù)不間斷地攤鋪。攤鋪機前進3060m后開始進行初壓，用光輪壓路機進行；復壓用振動壓路機進行，最后再用光輪壓路機進行終壓趕光。在碾壓中嚴格控制碾壓溫度，選擇合理的振頻和振幅，以獲得較好的壓實效果。（5）、雨季施工的主要技術措施

編制雨季施工方案，安排好施工項目，備足雨季施工材料和防雨物品。在進入雨季后做好防水、排水工作。雨季填筑路基時，及時取得氣象資料，隨時注意天氣變化，根據氣象資料調整施工工序，合理配置機械勞力，精心組織，周密安排，不大面積展開施工，幾個施工區(qū)段工作面緊湊銜接，施工一段成型一段。水泥庫建在地勢較高的地方。及時檢測粗細集料含水量，準確調整砂漿、混凝土配合比，施工完砌體和混凝土表面要及時覆蓋。

（6）、夜間施工的主要技術措施

合理安排施工，盡量避免或減少夜間施工，需要連續(xù)作業(yè)的工程項目，夜間施工將采取以下措施，確保工程質量與安全。建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術交底，配備足夠的物質，確保工程質量與安全。安裝足夠的照明設備，保證夜間施工有良好的照明條件。嚴格復核、檢查制度，確保各項技術質量指標準確無誤。做好夜間施工防護，在作業(yè)地點附近設置警示標志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機注意，并安排專人看守。

（7）、炎熱季節(jié)施工技術保證措施

施工應在夜間溫度低時進行，高溫下的攪拌時間應力求縮短，運輸時間應保證在最小值內完成。高溫下必須連續(xù)養(yǎng)護，并以灑水法為宜，在基層攤鋪后的最初幾小時，應不間斷灑水，防止表面干燥。

（8）新技術、新工藝、新材料的運用情況：

本次上面層設計為4cm改性瀝青混凝土，我們在以往面層施工經驗的基礎上，嚴格按照有關操作規(guī)程進行施工。在保證工程質量的同時，也取得了較好的社會效益。5、工程地質、地形、水文特殊地基的處理情況：

本工程為改建工程，所有路線均在原先道路上進行施工。我們主要在業(yè)主及監(jiān)理單位的幫助下，并且積極和地方政府協調,對原來路面破壞嚴重的路段進行了挖補處理,使之達到了設計的強度.

6、工程質量情況：工程質量目標、重大質量事故及處理情況：本項目通過嚴格的質量管理未發(fā)生質量事故,達到了預先的質量目標。7、工程設計及變更執(zhí)行情況

本項目嚴格按照設計施工，除了完成設計圖紙與招投標文件內要求的工程項目外，我們還在設計單位的指導下，并征得監(jiān)理單位，業(yè)主單位等同意進行了設計變更。主要包括（1）針對施工雨季帶來的路基病害，原設計文件中未提到的軟弱路基.(2)配合社會主義新農村建設，我們對與G208線平交的各種道路，而原設計未提到或不夠完善的。（3）我施工段落內有兩座橋梁，本次為了優(yōu)化行車環(huán)境而做的粉刷防撞墻、伸縮縫改造、安裝欄桿等一系列原設計未提到的工作等。

8、工程監(jiān)理概況及質量監(jiān)督單位各稱、監(jiān)督形式。

本項目工程監(jiān)理單位由山西路杰公路工程技術咨詢有限公司，總監(jiān)李海平，監(jiān)理工程師羅清平、安龍龍。質量監(jiān)督部門為：長治市交通質量監(jiān)督站。

9、工程竣工情況：

我們已經完成設計及變更設計的各項施工任務，施工完畢后，我項目部還組織大量的勞動力和機械設備對路基兩側的路基棄土等進行了清理，為今后的綠化、養(yǎng)護建設創(chuàng)造了較好的條件。10、工程遺留問題及養(yǎng)護建議事項的條件

在今后的養(yǎng)護工作中要加強排水工程的疏通清理，使路面各結構層處于干燥狀態(tài)，減少水對路面工程的破壞作用。另外本路段平交路口較多，應該加強平交路口的安全管理包括平交路口水系的溝通工作。

同時，我們根據施工中存在的問題總結如下：

施工方面：A健全的質量保證體系是質量管理和重要環(huán)節(jié)。B雨季施工路面施工中應加強臨時排水，減少水對路面工程施工的各種影響。C改建工程不阻斷交通的情況下，應組織好交通，從而更好地進行施工設計方面。

設計方面：A加強設計前的工程地普查，提供較為翔實的地質資料。B加強研究，采取有效的技術措施防止新老路基的接茬存在的各種情況。

總之，我們在分局和項目部領導的大力支持下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督和配合下較順利地完成了本項目的施工，工程質量達到了預期的目標。同時積累了改建工程的寶貴的經驗。我們決心在上級單位的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚我們一貫的優(yōu)良作風，為家鄉(xiāng)的公路建設貢獻自己的力量。

沁源通達路橋設備有限公司

G208線路面大修改造工程第13合同段項目部

二00八年十月二十八日

擴展閱讀：201*年房產開發(fā)土建工程師個人工作總結

201*年房產開發(fā)土建工程師個人工作總結進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在201*年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了201*年年度工作目標�，F將有關201*年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于201*年9月進入公司，為了更

快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構，現場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析201*年天氣情況

為了完成201*年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的201*年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對201*年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對201*年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

201*年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成201*年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的

優(yōu)劣有直接關系。

經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

201*年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣�？偨Y過去，展望未來，201*年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

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