趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié)

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié)

我先介紹下之前的大體情況，正文再細(xì)說。之前說是借本次活動(dòng)來練手，為下學(xué)期鐘秀校區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)做實(shí)驗(yàn)性準(zhǔn)備，但活動(dòng)范圍較為有限，參與面不廣以致不能充分利用，不足以起到實(shí)驗(yàn)的效果。本次活動(dòng)較為匆忙，不確定因素較多，諸多工作帶來不便，存在很多問題。但值得借鑒的東西還是有的，活動(dòng)策劃等前后工作具體安排如下：一：前期準(zhǔn)備（1）、了解活動(dòng)性質(zhì)

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)有別于其他體育比賽，比的不僅僅是個(gè)人體力與能力方面，而是在于相互配合默契以及協(xié)調(diào)能力。這一性質(zhì)也大大的增加了活動(dòng)的趣味性，且容易吸引同學(xué)駐足觀看和參與到活動(dòng)中來。（2）、考慮活動(dòng)效果

活動(dòng)前應(yīng)想象下活動(dòng)時(shí)的效果會(huì)如何，心中有個(gè)大概的設(shè)想，便于策劃活動(dòng)。怎么樣去做才能達(dá)到所需效果。設(shè)想當(dāng)結(jié)合實(shí)際以最為理想的效果去想象，活動(dòng)前后與現(xiàn)場(chǎng)等都在考慮范圍，越詳細(xì)越好。（3）、確定參與人數(shù)（大概）

參與人數(shù)，活動(dòng)前就應(yīng)同相關(guān)人員（如，活動(dòng)贊助商，外聯(lián)部，校會(huì)聯(lián)系人，主席等）進(jìn)行交流商榷，確定大致人數(shù)。海報(bào)宣傳收錄報(bào)名選手，多少存在一定的局限性，這就需要校會(huì)所有人員以此為己之責(zé)任，做好宣傳工作，將人數(shù)額差降到最低。（4）、收集游戲素材既是趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，那么“趣味”就要把它體現(xiàn)出來。游戲項(xiàng)目可以說是活動(dòng)的靈魂，項(xiàng)目選取得當(dāng)是搞好活動(dòng)、吸引觀眾的關(guān)鍵。平時(shí)要留心校內(nèi)所有的關(guān)于體育方面的活動(dòng)素材，再結(jié)合活動(dòng)策劃組討論的相關(guān)游戲素材拼湊起來，多次試驗(yàn)夯實(shí)其項(xiàng)目的可行性。（5）、準(zhǔn)備游戲道具

結(jié)合贊助商提供的資金多少，考慮實(shí)際情況裁剪出合適校會(huì)自己的衣裳，能自己拿出的就自己弄，能借到的就盡量去借，需出錢的那就出錢（校會(huì)提供的資金范圍內(nèi)）。本次活動(dòng)道具來源為：一是，自身準(zhǔn)備；二是借取他人；三是資金租借。（6）、擬定活動(dòng)策劃

活動(dòng)再急，也得有策劃得有活動(dòng)主題。活動(dòng)前后的人員分配、活動(dòng)的形式、獎(jiǎng)品、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及具體實(shí)施步驟等都應(yīng)在策劃中明確書寫。策劃校會(huì)辦公桌上的文件夾內(nèi)有范本，可翻閱借鑒。（7）、人員任務(wù)分配

人員分配需及時(shí)、到位、得當(dāng)以確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。工作人員可借用其他兄弟部門的干事，以防工作人員缺失�；顒�(dòng)開始前需再集合再確定各項(xiàng)工作的工作人員的到勤情況，以及前期所遇活動(dòng)問題的提出并給以解決，確保活動(dòng)時(shí)避免其再次出現(xiàn)同樣的問題。二：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)（1）、活動(dòng)桌椅搬運(yùn)

一般情況活動(dòng)前的道具桌椅等都在校會(huì)辦公室（教育超市三樓），需注意的是有部分道具是租借的，合理分配工作人員把活動(dòng)所需道具均搬到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，放置規(guī)定地點(diǎn)，在開始活動(dòng)前一個(gè)半小時(shí)左右完成為最佳。

（2）、場(chǎng)地分配布置

活動(dòng)前活動(dòng)場(chǎng)地確定在小操場(chǎng)內(nèi)部，計(jì)劃沒有變化快，經(jīng)贊助商要求場(chǎng)地變動(dòng)帶來不少麻煩，需集合相關(guān)工作人員臨時(shí)會(huì)議變動(dòng)需要更改的活動(dòng)環(huán)節(jié)，重新布置場(chǎng)地，各司其職。（3）、游戲道具布置

游戲有7個(gè)環(huán)節(jié)，基本上每個(gè)環(huán)節(jié)都需要道具，場(chǎng)地局限部分游戲環(huán)節(jié)前后順序有所變動(dòng)也是迫不得已，只能結(jié)合實(shí)際布置場(chǎng)地。道具輕拿輕放，安排專人看守，確保不受損壞避免不必要的賠償。（4）、工作人員到位

工作人員應(yīng)以事先安排好的工作，各敬其職。如有突發(fā)問題及時(shí)向活動(dòng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。本次活動(dòng)工作人員并不多，致使開始現(xiàn)場(chǎng)有些混亂。工作人員缺失也是一方面的問題，下次活動(dòng)應(yīng)當(dāng)注意。（5）、簽到方可游戲

簽到方可游戲，活動(dòng)可以現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，為加快活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，此方法到是可行，但也有缺陷，就是之前報(bào)名的人與現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的人容易混亂，導(dǎo)致簽到處手忙腳亂值得注意。（6）、介紹游戲規(guī)則

游戲規(guī)則，海報(bào)應(yīng)書寫全面，活動(dòng)時(shí)選手對(duì)犯規(guī)加時(shí)不是很了解，導(dǎo)致少許誤會(huì)，以后活動(dòng)需加以警鐘，活動(dòng)前需把規(guī)則宣讀一遍，確定選手全都了解游戲規(guī)則后，再開始進(jìn)行游戲。（7）、現(xiàn)場(chǎng)氛圍控制

現(xiàn)場(chǎng)氛圍不是太差也不是太好，現(xiàn)場(chǎng)氛圍主要是看主持人帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的能力，其次就是看各各工作人員的配合是否到位。三：活動(dòng)后期（1）、活動(dòng)桌椅搬回

活動(dòng)結(jié)束工作還沒有結(jié)束，好多工作人員一結(jié)束就拍屁股走人了，有的甚至活動(dòng)一半時(shí)人影就沒了，工作態(tài)度與個(gè)人素質(zhì)還有待提高。其他到?jīng)]有什么大問題。（2）、游戲道具歸還

租借的游戲道具，是商家自己派人過來托運(yùn)，與他們檢查合計(jì)好道具就好了。（3）、場(chǎng)地衛(wèi)生打掃

活動(dòng)結(jié)束，必不可少的事情，人多力量大，自覺主動(dòng)點(diǎn)，不用很長(zhǎng)時(shí)間就打掃好了。（4）、工作人員簽到

這一做法雖沒實(shí)施，但是還是值得借鑒的，以確�；顒�(dòng)時(shí)工作人員的流失，這樣可以來約束他們不要提前離去。四：總結(jié)問題

這是體育部例會(huì)時(shí)大家總結(jié)本次活動(dòng)中的存在的問題，提供給大家借鑒一下：

（1）、現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，工作人員不多；

（2）、校會(huì)工作人員分不清，不認(rèn)識(shí)，不便工作；（3）、游戲臨時(shí)變動(dòng)較多；

（4）、報(bào)名身份注意確認(rèn)，有重復(fù)報(bào)名現(xiàn)象；（5）、海報(bào)沖忙，大字報(bào)效果不好（6）、注意現(xiàn)場(chǎng)氛圍，下次可以穿插些節(jié)目（7）、犯規(guī)加時(shí)，選手不夠了解游戲規(guī)則（8）、發(fā)獎(jiǎng)品較為混亂（9）、場(chǎng)地變動(dòng)，影響較大（10）、規(guī)則細(xì)化問題（11）、活動(dòng)準(zhǔn)備不充分

（12）、工作人員不能認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)

活動(dòng)前后，大致如此，沖忙舉辦，定存問題，馬虎總結(jié)，必有不全，如有想法，大可提出，亦或建議，洗耳恭聽，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步哈。。。

體育部

朱佳佳

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201*年公司第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作總結(jié)

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是公司舉辦的比較大型的活動(dòng)，管理部主要負(fù)責(zé)前期的運(yùn)動(dòng)員報(bào)名及整理工作、賽程安排工作、裁判員記錄員現(xiàn)場(chǎng)組織人員的安排工作、運(yùn)動(dòng)器材和獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備工作，在參賽過程中負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織、監(jiān)督參賽時(shí)運(yùn)動(dòng)員的準(zhǔn)時(shí)有序的參加比賽和裁判員記錄員的到場(chǎng)、工作情況。

一、工作總結(jié)

(1)、活動(dòng)前期

1、由于運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行時(shí)間推后，有部分參賽人員離職、請(qǐng)假或不清楚自己所報(bào)項(xiàng)目，導(dǎo)致不能準(zhǔn)時(shí)參賽。

2、運(yùn)動(dòng)員未進(jìn)行訓(xùn)練、選拔，也沒有進(jìn)行集中性地通告運(yùn)動(dòng)員每個(gè)項(xiàng)目比賽場(chǎng)地，導(dǎo)致部分運(yùn)動(dòng)員不能及時(shí)找到個(gè)別項(xiàng)目的場(chǎng)地。

3、運(yùn)動(dòng)員平常少鍛煉，部分運(yùn)動(dòng)員身體出現(xiàn)體力不支，導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員到后項(xiàng)目參賽的積極性。

4、個(gè)別項(xiàng)目需要的器材準(zhǔn)備的不足及場(chǎng)地準(zhǔn)備的不充分，只能向外院學(xué)校借用。

5、運(yùn)動(dòng)會(huì)舉行前未對(duì)裁判員、記錄員、工作組織人員進(jìn)行組織會(huì)議，導(dǎo)致部分裁判員、記錄員、組織人員工作出錯(cuò)。

6、裁判員記錄員沒有補(bǔ)助和禮品，導(dǎo)致他們的工作積極性減弱。7、未安排后勤工作人員和醫(yī)務(wù)人員。(2)、活動(dòng)中期

1、比賽正在進(jìn)行時(shí)，有臨時(shí)報(bào)名參賽或臨時(shí)替換人員參賽。導(dǎo)致影響項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間。

2、喊話筒用到中途沒有電，導(dǎo)致影響組織人員組織運(yùn)動(dòng)員參賽。3、在學(xué)校未安排一個(gè)服務(wù)臺(tái)和供應(yīng)純凈水站，導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目不能及時(shí)接應(yīng)運(yùn)動(dòng)員。(3)、活動(dòng)后期

1、未進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式。

2、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后部分運(yùn)動(dòng)員和管理部成員都積極加入到物品以及器材的清單、收拾以及整理。二、工作改進(jìn)

以上就是201*年第三屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)管理部的主要工作的缺點(diǎn)和不足，下面做一下歸納以及一些改進(jìn)意見：

1、運(yùn)動(dòng)員不能準(zhǔn)時(shí)參賽，我們管理部應(yīng)報(bào)名表下發(fā)到每部門及每個(gè)班組，讓她們知道自己所報(bào)項(xiàng)目并提前找好替換離職人員、請(qǐng)假人員參賽。2、活動(dòng)缺少秩序化，在一些工作上顯得過于隨便以至于整個(gè)項(xiàng)目變得混亂，不能保證各別項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行下去，是我們不應(yīng)給予現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、臨時(shí)替換人員參賽。

3、場(chǎng)地找不到，應(yīng)大力宣傳通告并明確所有項(xiàng)目比賽所在地。

4、調(diào)動(dòng)全體員工積極性的能力不夠，主要是職工參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的積極性不高，就失去了管理部策劃運(yùn)動(dòng)的意義。

4、器材準(zhǔn)備的不足及場(chǎng)地準(zhǔn)備的不充分：在運(yùn)動(dòng)會(huì)舉行前一天或前兩天我未對(duì)前期已備好的器材進(jìn)行核查。準(zhǔn)備的場(chǎng)地沒有考慮天氣和實(shí)際問題。應(yīng)考慮多方面實(shí)際問題，再安排工作。5、裁判員、記錄員、組織人員工作出錯(cuò)：因?yàn)槲覀儾门杏涗洸皇菍�業(yè)人員，管理部在舉行運(yùn)動(dòng)前應(yīng)組織一次或兩次會(huì)議進(jìn)行教學(xué)和注意事項(xiàng)并明確分工個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。

6、后勤支持工作：運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作也是非常重要不可輕視的，管理部應(yīng)安排后勤組，設(shè)置服務(wù)臺(tái)、宣傳站、保障站，備好所有的急用藥物，保障運(yùn)動(dòng)員和工作人員緊密聯(lián)系安全保障和運(yùn)動(dòng)正常進(jìn)行。

7、細(xì)節(jié)問題，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間進(jìn)行某一項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該考慮到所發(fā)生的問題，對(duì)問題處理的方案等，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們得思維，進(jìn)行合理的假設(shè)，并作出預(yù)案。

8、各部門之間缺乏聯(lián)系，在一些活動(dòng)應(yīng)該與其他部門進(jìn)行聯(lián)系，合理分配人員，增強(qiáng)整個(gè)公司管理的戰(zhàn)斗力。

雖然這次運(yùn)動(dòng)會(huì)存在著以上各各問題，但我們管理部在婁總、施部長(zhǎng)的組織和指揮下，我們還是不怕苦不怕累地將第三屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功地結(jié)束了，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。起到各工作部門、各崗位工作強(qiáng)化劑的作用。管理部將繼續(xù)與各部門加強(qiáng)協(xié)作，完成為職員服務(wù)，發(fā)展壯大我公司的所有光榮使命。充分發(fā)揮管理部在公司中的橋梁作用，為公司架起堅(jiān)實(shí)的橋梁，同各部門攜手共進(jìn)，共同建設(shè)美好的未來！

管理部201*年10月23日

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