兩創(chuàng)五好活動總結(jié)

分公司“兩創(chuàng)五好”活動總結(jié)

根據(jù)集團股份公司黨委對“兩創(chuàng)五好”活動的總體部署，為全面實現(xiàn)規(guī)范管理年各項目標(biāo)，按照公司黨委先后印發(fā)的《“勵精圖治創(chuàng)品牌、精細(xì)管理創(chuàng)效益”主題實踐活動實施細(xì)則》、《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的通知》、《公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》等文件精神，分公司黨委自201*年3月至今，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了全面部署，分階段、分步驟地開展活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下：

一、單位基本情況

分公司現(xiàn)有職工97人，其中黨員29人，設(shè)立基層黨組織6個，其中黨支部4個，黨小組2個。今年，我分公司發(fā)展基層黨員2名，爭取為黨員隊伍輸送更多新鮮血液，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、活動開展情況

1、策劃準(zhǔn)備，宣傳動員。我分公司黨委為了確�；顒娱_展有計劃、有組織，統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)，于3月31日召開了動員會。同時，成立了基礎(chǔ)分公司“兩創(chuàng)五好”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組

按照公司黨委關(guān)于開展“兩創(chuàng)五好”活動的具體要求，我分公司相繼制定了《“勵精圖治創(chuàng)品牌、精細(xì)管理創(chuàng)效益”主題實踐活動實施細(xì)則》、《分公司爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動實施計劃》、《分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》等，下發(fā)基層黨組織，確�；�

動有組織、有計劃、有實施的開展。

2、積極落實，實施階段。為了突出活動重點，體現(xiàn)活動特色，我分公司黨委利用多種途徑，帶領(lǐng)工會、共青團組織積極開展形式多樣的爭創(chuàng)活動。

公司機關(guān)黨支部分別以集團公司建企四十年來在的發(fā)展進(jìn)程和取得成就展現(xiàn)集團公司走過的四十年輝煌歷程，以及豐碑文化形成過程展現(xiàn)建設(shè)豐碑文化的重要意義和豐碑文化的發(fā)展空間為內(nèi)容，制作了2期宣傳板報，使大家對企業(yè)精神和企業(yè)文化的內(nèi)涵有了進(jìn)一步了解。

公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了201*年“安康杯”競賽活動，并重點在XX項目部和XXX項目部開展了以“加強班組安全建設(shè)、強化一線教育管理”為主題的競賽活動，以及創(chuàng)建“文明班組”活動，通過宣傳發(fā)動、組織評比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭創(chuàng)文明班組的熱潮。

共青團結(jié)合“五四”青年節(jié)的來臨，開展了紀(jì)念“五四”青年節(jié)暨“建企四十周年”建功立業(yè)活動，號召基層團員爭創(chuàng)“青年文明崗”，激發(fā)廣大青年的愛祖國、愛水利的工作熱情，為企業(yè)建功立業(yè)。

在開展“兩創(chuàng)五好”活動中，公司各基層組織的黨員充分發(fā)揮作用，在承接的施工項目和舉辦的各項勞動競賽中，奮勇爭先，頑強拼搏，全面創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)而貢獻(xiàn)自身的力量。在黨員干部的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)任務(wù)不足的情況下，

公司全體員工仍然團結(jié)一心，堅定信念，攻堅克難，我分公司在建工程項目均能按期履約，甚至提前完成既定工期，獲得了業(yè)主和監(jiān)理的好評，為企業(yè)贏得了良好聲譽，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、存在問題；

1、活動形式較為傳統(tǒng)。在“兩創(chuàng)五好”活動過程中，開展的多是傳統(tǒng)的爭優(yōu)創(chuàng)先活動，創(chuàng)新活動較少。

2、抓典型事例不足。在活動過程中，對生產(chǎn)一線的先進(jìn)人物和典型事跡挖掘的不夠，亮點不多。

3、基層黨組織的建設(shè)還應(yīng)進(jìn)一步加強,使其真正發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用，為爭創(chuàng)活動提供堅實的基礎(chǔ)。

四、下一階段的計劃措施：

一年來，分公司黨委在集團公司黨委、XX公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展“兩創(chuàng)五好”活動，基層的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員更以堡壘作用和先鋒模范作用的突出發(fā)揮，影響和帶動著公司全體職工團結(jié)奮進(jìn)，拼搏進(jìn)取，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性運行做出了積極的貢獻(xiàn)。在全面總結(jié)取得的成績同時，我們也要正視活動中存在的問題，并在下一步的工作中切實加以解決。

一要進(jìn)一步創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式，使活動深入干部職工的日常工作，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，切實推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

二要借用“兩創(chuàng)五好”活動這個載體，切實推動企業(yè)各項工作整體水平的提高，使公司全體上下明確目標(biāo)，落實責(zé)任，團結(jié)奮進(jìn)，充分參與到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

三要建立和完善長效機制，結(jié)合公司制定的發(fā)展目標(biāo)，細(xì)化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，增強可操作性，總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法，建立完善基層黨建工作長效機制，使活動進(jìn)一步深入開展。

擴展閱讀：預(yù)制廠開展“兩創(chuàng)五好”實踐活動總結(jié)

預(yù)制廠開展“兩創(chuàng)五好”實踐活動

總結(jié)

根據(jù)公司201*年3月18日下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于3月25日成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)的工作計劃與實施方案，活動具體內(nèi)容如下。一、基本情況

預(yù)制廠始建于1970年，總?cè)藬?shù)為126人，其中在冊職工26人，包括管理人員15人（外聘人員4人），少數(shù)民族職工12人，女職工14人；臨時用工100人左右。黨員4人，黨小組1個，無外協(xié)組織。二、活動開展情況（一）打好基礎(chǔ)促管理

1、一年來，預(yù)制廠廣大干部職工多次認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，認(rèn)真抓好各項工作，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，特別是開展“勵精圖治創(chuàng)品牌、精細(xì)管理創(chuàng)效益”實踐活動開展以來，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，干部職工素質(zhì)得到提高，工作機制和各項制度進(jìn)一步健全和完善，黨組織的核心作用、職工的主人翁意識得到進(jìn)一步增強，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益大大提高。

2、根據(jù)實際情況，建立和完善了各項規(guī)章制度，明確了各項生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程，做到管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。

3、牢固樹立風(fēng)險防范意識，切實有效化解風(fēng)險。按照“事件防范和事中控制”的原則，凡是涉及到合同、人員調(diào)動、大額資金使用等方面，都必須通過廠“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究后方可生效。（二）抓好教育提素質(zhì)

為更好地推動公司豐碑文化宣貫工作，深化對黨的最新重大理論成果和現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，廠黨支部曾多次組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨章及公司相關(guān)文件，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，在增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、切實推動工作上取得明顯成效。（三）謀好規(guī)劃創(chuàng)業(yè)績

1、預(yù)制廠根據(jù)公司年初下達(dá)的《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，中的經(jīng)營指標(biāo)，制定了預(yù)制廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并由總經(jīng)理牽頭，層層分解目標(biāo)。截止到目前，我廠已簽約1721萬元合同，完成年度總指標(biāo)2400萬元中的1260萬元，占總指標(biāo)的52.5%,上繳利稅17萬元。

2、根據(jù)《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》中的安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，預(yù)制廠認(rèn)真貫徹公司的安全、質(zhì)量、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量、環(huán)境當(dāng)作頭等大事來抓，主要從以下幾方面做起：1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙設(shè)計、技術(shù)交底，以及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場檢驗質(zhì)量關(guān)，會同保管員對各廠家的產(chǎn)品定期抽查質(zhì)量。3、在施工過程中，自覺遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，制定切實可行的安全措施，避免傷亡事故發(fā)生。4、實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實到每個人。通過努力，預(yù)制廠一年來無重大安全事故，無重大質(zhì)量、環(huán)境污染事故。

三，存在的不足與改進(jìn)措施

總的看來，此次“兩創(chuàng)五好”實踐活動開展的比較順利，取得了較好的成效。同時，我們也看到存在的問題和差距，如黨支部在集體建設(shè)中的作用發(fā)揮不足，開展的各類文體活動比較單一；黨員隊伍需要擴展等等。

四、今后的發(fā)展方向

在今后，預(yù)制廠要用“創(chuàng)世界品牌，鑄世紀(jì)豐碑”的企業(yè)

精神凝聚人心，切實貫徹落實集團“一型三化大強富”發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

預(yù)制廠開展“兩創(chuàng)五好”實踐活動

總結(jié)

葛洲壩新疆工程局（有限公司）預(yù)制廠

二一年十月十六日

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