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龍場(chǎng)鎮(zhèn)201*年度扶貧工作總結(jié)1

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龍場(chǎng)鎮(zhèn)201*年度扶貧工作總結(jié)1

龍場(chǎng)鎮(zhèn)201*年度扶貧開發(fā)工作

總結(jié)

201*年,我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧開發(fā)辦公室的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,按照畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)“三大主題”建設(shè)要求,堅(jiān)持圍繞全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)目標(biāo),制定扶貧規(guī)劃,團(tuán)結(jié)一心,努力探索,深入扎實(shí)地抓好全鎮(zhèn)的扶貧攻堅(jiān),推進(jìn)全鎮(zhèn)“減貧摘帽”進(jìn)程,現(xiàn)將扶貧開發(fā)工作總結(jié)如下:

一、龍場(chǎng)鎮(zhèn)基本情況

龍場(chǎng)鎮(zhèn)位于織金縣東部,全鎮(zhèn)總面積80.2平方公里,東南面與清鎮(zhèn)市辛店鎮(zhèn)、流長(zhǎng)鄉(xiāng)相鄰,西南面與自強(qiáng)鄉(xiāng)、化起鎮(zhèn)接壤,北與大平鄉(xiāng)毗鄰,最高海拔1560米,最低海拔970米,屬溫帶氣候,全鎮(zhèn)轄20個(gè)村民委員會(huì),192個(gè)村民小組,其中一類貧困村5個(gè),二類貧困村8個(gè),非類別村7個(gè)。耕地22142畝,其中水田面積986畝,現(xiàn)有7349戶27708人,其中農(nóng)業(yè)人口25843人,勞動(dòng)力16319人,201*年人均純收入2563元,人均糧食332公斤。全鎮(zhèn)貧困人口為8102人,其中1196元之上的貧困人口3789人,1196元以下的貧困人口為4313人。

二、201*年扶貧開發(fā)工作的完成情況

一年來,我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作主要是抓種養(yǎng)殖、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目。一是全年共推廣種植雜交玉米

1201*畝,人工種草3000畝,種植綠肥6100畝,在中心村發(fā)展生姜種植300畝,夏收油菜5800畝,夏收小麥6820畝。全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量9800噸,人均糧食為351公斤,烤煙產(chǎn)量完成8825擔(dān),實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)值688.3527萬元;二是抓好畜牧支柱產(chǎn)業(yè),年內(nèi)大牲畜出欄695頭,存欄7648頭,生豬出欄11327頭,存欄9824頭,家禽出欄28543羽,存欄31621羽,全鎮(zhèn)畜牧銷售產(chǎn)值達(dá)2500多萬元,人均畜牧收入810元;三是修建農(nóng)村沼氣池260口,投資近60萬元;四是向農(nóng)戶投入小流域治理的世行養(yǎng)殖項(xiàng)目款120萬元;五是發(fā)展沙石、水泥制磚及食品、木行等加工企業(yè)100多個(gè),收入達(dá)1000余萬元,各種大、小運(yùn)輸車輛500多輛,收入800萬元,餐飲、修理、通訊等服務(wù)業(yè)收入達(dá)1200萬元;六是安居工程及危房改造投入全鎮(zhèn)共201*戶,國(guó)家投入資金1300多萬元;七是“一事一議”的農(nóng)村便道完成營(yíng)倉(cāng)、太平等村,投資200多萬元,引進(jìn)中衛(wèi)導(dǎo)航公司完成農(nóng)村道路改造20余公里,已投入資金1200多萬元;八是組織農(nóng)民工外出務(wù)工7000多人,年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)收入3000余萬元;九是實(shí)現(xiàn)商業(yè)收入1000余萬元;十是小額信貸投資完成3948萬元。

通過以上扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,使我鎮(zhèn)貧困人口相對(duì)減少,群眾的貧困程度相對(duì)減輕,部分群眾已甩脫貧困“帽子”。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)201*年度脫貧的人口數(shù)為1181人,占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的4.57%。

三、201*年扶貧開發(fā)工作的主要做法

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。201*年來,鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)

持把掛鉤扶貧開發(fā)工作作為一項(xiàng)惠及千家萬戶的“民心工程”常抓不懈,并將其納入黨委政府的一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管扶貧的黨委委員任副組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)扶貧辦公室,從農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、財(cái)政所、林業(yè)站等部門抽調(diào)思想政治好、工作作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精、能吃苦,具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志組成,負(fù)責(zé)具體實(shí)施扶貧開發(fā)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開辦公會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)文件會(huì)議精神,分析研究我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作中存在的困難和問題,安排部署下步工作,切實(shí)加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

(二)制度健全,責(zé)任落實(shí)。制定完善了工作責(zé)任制、管理、公示等制度,加強(qiáng)扶貧資金管理,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度對(duì)扶貧資金專戶儲(chǔ)存,?顚S,收支分明,實(shí)行3人以上物資采購(gòu)制度,嚴(yán)格堅(jiān)持“報(bào)帳審批”制度,由項(xiàng)目經(jīng)辦人簽字分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),最后由鎮(zhèn)長(zhǎng)審批報(bào)銷。廣泛接受人民群眾及社會(huì)各界的監(jiān)督,做到了制度健全,人員明確,責(zé)任落實(shí)。

(三)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。全鎮(zhèn)大部分地方交通落后,信息閉塞,廣大群眾整體文化水平不高,科技意識(shí)淡薄,鎮(zhèn)黨委政府看準(zhǔn)這一點(diǎn),緊緊抓住“扶貧先扶志、治窮先治愚”不放松,運(yùn)用會(huì)議培訓(xùn)、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)資料等形式,廣泛宣傳黨和國(guó)家的扶貧開發(fā)政策,提高廣大群眾對(duì)扶貧開發(fā)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)貧困農(nóng)戶信心,使扶貧政策深入人心,為扶貧工作創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

(四)加強(qiáng)調(diào)研,規(guī)劃到位。為了使扶貧開發(fā)工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)黨委政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)干部緊緊圍繞扶貧工作的目標(biāo)任務(wù),經(jīng)常深入村組戶,摸清村情民意,認(rèn)真開展調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題,結(jié)合村情、組情、農(nóng)戶實(shí)際及項(xiàng)目建設(shè)要求,因地制宜,切實(shí)組織做好基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等扶貧開發(fā)規(guī)劃,積極幫助貧困農(nóng)戶尋求一條可持續(xù)發(fā)展的路子,年底前將完成“規(guī)劃到戶,責(zé)任到人”的建檔立卡工作。

(五)認(rèn)真指導(dǎo),服務(wù)到位。為按質(zhì)按量完成工程任務(wù),一是鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照規(guī)劃任務(wù)及目標(biāo)要求,加強(qiáng)檢查督促,確保工作落到實(shí)處;二是各級(jí)各部門干部結(jié)合自己工作任務(wù)及要求,因地制宜,因戶施策,適時(shí)對(duì)扶貧開發(fā)工作進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),確保工作順利實(shí)施。

(六)加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持。鎮(zhèn)黨委政府加強(qiáng)與上級(jí)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極爭(zhēng)取各級(jí)各部門及社會(huì)各界參與到扶貧開發(fā)工作中來,關(guān)心、支持、幫助貧困群眾,千方百計(jì)改善貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施條件,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快農(nóng)民脫貧致富步伐,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在問題及困難

(一)全鎮(zhèn)廣大群眾文化基礎(chǔ)差,科技意識(shí)有待加強(qiáng)。(二)宣傳工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加大宣傳力度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極動(dòng)員全社會(huì)共同參與扶貧,努力打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(三)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件差,經(jīng)濟(jì)底子薄,還需要進(jìn)一步得到上級(jí)加大資金投入,加快發(fā)展。

(四)扶貧點(diǎn)零星分散,效果不明顯,產(chǎn)業(yè)形不成規(guī)模。建議今后實(shí)行整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)。

(五)工作人員的問題。沒有專職工作干部。五、下步工作打算

我鎮(zhèn)貧困面極大,貧困程度深。在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),鞏固和發(fā)展好扶貧開發(fā)成果,全面完成3000畝的金銀花、201*畝油桐和201*畝的核桃等種植項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取各級(jí)加大對(duì)我鎮(zhèn)的扶持力度。鎮(zhèn)黨委、政府將一如既往地團(tuán)結(jié)一致,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,牢固樹立戰(zhàn)勝貧困的信心和決心,在圓滿完成“十一五”扶貧目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上,一定會(huì)全面完成“十二五”工作任務(wù)。不斷開拓全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作新局面。

織金縣龍場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府

201*年11月26日

擴(kuò)展閱讀:201*年度?悼h整村推進(jìn)扶貧工作總結(jié)(最終版)

保康縣整村推進(jìn)扶貧工作總結(jié)

?悼h扶貧開發(fā)辦公室

201*年是是貫徹落實(shí)《中國(guó)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(201*-2020年)》向縱深推進(jìn)起步年,也是“十二五”整村推進(jìn)扶貧開局年,保康縣縣委、縣政府積極搶抓新一輪扶貧開發(fā)的政策機(jī)遇,認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》文件精神,將整村推進(jìn)扶貧開發(fā)作為扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng),以扶貧到戶為手段,以促進(jìn)人的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持政府扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”,著力于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,完善扶貧體制、機(jī)制,全面拉吹響新一輪整村推進(jìn)扶貧號(hào)角。

一、完成情況

為確保新一輪整村推進(jìn)扶貧順利啟動(dòng)和第一輪整村推進(jìn)扶貧“三個(gè)確保”任務(wù)全面完成,年初,在認(rèn)真做好第一輪整村推進(jìn)扶貧煞尾工作的同時(shí),迅速啟動(dòng)了新一輪整村推進(jìn)扶貧規(guī)劃編制工作。根據(jù)《湖北省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(201*-2020年)》第十二條對(duì)整村推進(jìn)扶貧工作提出的明確要求,新一輪整村推進(jìn)扶貧任務(wù)更重、投入更大。省扶貧辦確定我縣“十二五”整村推進(jìn)重點(diǎn)貧困村40個(gè),每年實(shí)施8個(gè)村,其中納入國(guó)家級(jí)重點(diǎn)貧困村6個(gè),省級(jí)重點(diǎn)扶持村2個(gè)。出臺(tái)了《?悼h“十二五”整村推進(jìn)規(guī)劃編制工作實(shí)施方案》,組織8個(gè)重點(diǎn)貧困村和3個(gè)老區(qū)重點(diǎn)貧困村支部書記參加了省扶貧舉辦的孝襄隨片“千村書記培訓(xùn)班”,在馬良鎮(zhèn)八斗村組織召開了全縣新一輪整村推進(jìn)項(xiàng)目公選現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。全面啟動(dòng)了首批8個(gè)重點(diǎn)貧困村整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)。

一是整合資源,卓有成效完成了第一輪整村推進(jìn)扶貧。第一輪整村推進(jìn)扶貧共實(shí)施了207個(gè)村,其中152個(gè)村已實(shí)施完畢,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),還有55個(gè)村項(xiàng)目已基本竣工,明年上半年考核驗(yàn)收。已實(shí)施的207個(gè)村共47891戶52337人,其中貧困戶21204戶77070人。共實(shí)施整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目1903個(gè),總投資77332.36萬元,整合各涉農(nóng)部門投入資金28909.04萬元,拉動(dòng)群眾自籌484233.33萬元。建成特色產(chǎn)業(yè)基地40萬畝,實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路,組組通沙石路,90%的農(nóng)戶通公路,實(shí)施邊遠(yuǎn)貧困戶扶貧搬遷5245戶,使20525人走上了異地開發(fā)脫貧致富之路,建成了朱家場(chǎng)村、陳家河村、張家溝村、羅家坪村、中坪村、曾家埡村、簡(jiǎn)家坪村、大坪村、龍坪村等34個(gè)搬遷移民小區(qū),實(shí)施“一建三改”13335戶,建設(shè)到戶扶貧特色產(chǎn)業(yè)基地20萬畝,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖89萬頭(只),使14054戶52337人增收脫貧。

二是科學(xué)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)新一輪整村推進(jìn)扶貧。今年啟動(dòng)了首批8個(gè)重點(diǎn)貧困村整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)。8個(gè)重點(diǎn)貧困村共規(guī)劃項(xiàng)目144個(gè),計(jì)劃總投資8212萬元,規(guī)劃項(xiàng)目四大類。其中產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目32個(gè),計(jì)劃投資3176萬元;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目48個(gè),計(jì)劃投資4243萬元;社會(huì)公益項(xiàng)目18個(gè),計(jì)劃投資750萬元;技能培訓(xùn)項(xiàng)目16個(gè),計(jì)劃投資43萬元。目前,已啟動(dòng)項(xiàng)目62個(gè)。縣扶貧辦根據(jù)各村項(xiàng)目進(jìn)展情況,已整合各類扶持資金994萬元,其中財(cái)政扶貧資金616萬元,重點(diǎn)用于發(fā)展到戶增收產(chǎn)業(yè)。截止11月底,已啟動(dòng)項(xiàng)目75個(gè),竣工項(xiàng)目6個(gè),下?lián)茇?cái)政扶貧資金616萬元。8個(gè)重點(diǎn)貧困村已發(fā)展核桃基地3100畝,蔬菜530畝,肉兔1000畝,肉牛310頭,生豬1040頭,其中:扶持貧困戶發(fā)展核桃基地300畝,蔬菜200畝,馬鈴薯50畝,肉兔養(yǎng)殖500只,袋料食用菌8萬袋。建沼氣池221口,建水井2口,建水塔2座,引水管道2500米,灌渠5300米;扶貧搬遷120戶,危戶改造26戶;硬化村級(jí)公路3.5公里,新修維修村組公路10.5公里,架鋼絲橋一座。各重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)都在加緊啟動(dòng)實(shí)施。

二、主要做法

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?h委、縣政府要將整村推進(jìn)扶貧作為落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制考核的重要內(nèi)容提上重要議事日程,實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)。成立分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人為成員的整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?h扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)扶貧開發(fā)工作的職能作用,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地抓好整村推進(jìn)貧困村扶貧開發(fā)工作,促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)實(shí)行“1321”幫扶工程。即:一名縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)1-3個(gè)部門用兩年時(shí)間幫扶一個(gè)重點(diǎn)貧困村實(shí)現(xiàn)整體脫貧。二是強(qiáng)化部門責(zé)任。按照“縣負(fù)總責(zé),部門協(xié)作、鄉(xiāng)抓落實(shí)、工作到村、扶貧到戶”的要求,要進(jìn)一步落實(shí)部門責(zé)任。縣扶貧辦、發(fā)改局要將當(dāng)年度財(cái)政扶貧資金和以工代賑資金總量的80%投入到重點(diǎn)村;縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合各自職能,分年度項(xiàng)目落實(shí)項(xiàng)目扶持資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作的責(zé)任主體,實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本責(zé)任單位制度主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,統(tǒng)籌安排,集中人力、物力、財(cái)力,組織協(xié)調(diào)好各方力量,形成整村推進(jìn)工作合力。村級(jí)是扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的直接參與者,又是項(xiàng)目建設(shè)的直接受益者,通過組織發(fā)動(dòng)群眾參與項(xiàng)目的建設(shè),使廣大群眾從項(xiàng)目建設(shè)中受益。通過上下共同努力,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面,推動(dòng)貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。

二是整合資源,集中投入。以整村推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃為平臺(tái),堅(jiān)持政府主導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,堅(jiān)持“渠道不亂、用途不變、管理規(guī)范、各司其職、各記其功、集中投入”的原則,整合所有行政資源、社會(huì)資源,實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),整合項(xiàng)目資金,調(diào)動(dòng)群眾投工、投勞、籌資的積極性,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。整合行業(yè)部門投入。扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要圍繞各自職能積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大投入?h計(jì)劃、財(cái)政、扶貧等部門要通力配合,按照省委、省政府有關(guān)文件要求抓好財(cái)政扶貧資金和以工貸賑資金的80%集中投入整村推進(jìn)的重點(diǎn)貧困村項(xiàng)目建設(shè)。縣交通局、農(nóng)業(yè)局、國(guó)土局、林業(yè)局、水務(wù)局、環(huán)保局、教育局、衛(wèi)生局、住建局、科技局、電力公司、電信局、移動(dòng)公司要根據(jù)各自職能,根據(jù)縣政府下達(dá)的各批次整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資金整合文件任務(wù),全力抓落實(shí),既要確保項(xiàng)目資金的投入,又要保證項(xiàng)目質(zhì)量。增加政府投入。在中央和省政府逐年增加扶貧開發(fā)投入、逐步提高扶貧標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,縣級(jí)財(cái)政要按要求配套專項(xiàng)資金,確保當(dāng)年本級(jí)預(yù)算安排的扶貧資金總量比上年增長(zhǎng)8%以上。將本級(jí)財(cái)政安排的扶貧資金納入財(cái)政扶貧專戶管理,與上級(jí)安排的扶貧資金統(tǒng)籌分配使用。引導(dǎo)社會(huì)投入。強(qiáng)化對(duì)口幫扶工作,加大各級(jí)對(duì)口幫扶單位的扶貧職責(zé),規(guī)定幫扶投入底線,實(shí)行嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。探索實(shí)施行業(yè)對(duì)口扶貧,加大投入力度,實(shí)行對(duì)口扶貧大統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)投入大提高,促進(jìn)扶貧大發(fā)展。激活民間投入。大力開展招商引資活動(dòng),大量吸收外地資金建設(shè)本地項(xiàng)目,發(fā)展扶貧事業(yè),加快脫貧步伐。積極創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,吸引本地外出創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作。合理開發(fā)礦產(chǎn)、旅游等資源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,反哺扶貧開發(fā)。引導(dǎo)金融投入。對(duì)金融扶貧投入,要研究科學(xué)的機(jī)制,采取特殊的政策,采用“多贏”策略,在不增加金融風(fēng)險(xiǎn)和部門損失的前提下,適當(dāng)放寬條件,簡(jiǎn)化程序,根據(jù)農(nóng)戶的信用等級(jí)發(fā)放對(duì)應(yīng)的信用貸款,提供資金支持。積極穩(wěn)妥地推廣扶貧到戶的小額信貸和貧困戶互助資金,支持貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。

三是健全機(jī)制,推動(dòng)落實(shí)。一是建立“六個(gè)一”的工作落實(shí)機(jī)制。即:一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥。每個(gè)村都明確一名縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保整村推進(jìn),由包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)規(guī)劃編制,把握建設(shè)重點(diǎn),協(xié)調(diào)解決困難,檢查督辦落實(shí);一個(gè)部門幫扶。對(duì)每個(gè)整村推進(jìn)村,縣委縣政府都確定一個(gè)縣直機(jī)關(guān)駐村幫扶;一份文件管總。對(duì)各批次整村推進(jìn)村的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和扶持資金的來源,特別是縣直有關(guān)部門的資金扶持任務(wù),以縣政府的文件進(jìn)行統(tǒng)一明確,并納入各單位的年度目標(biāo)考核,年底硬帳硬結(jié),以確保扶持到位,建設(shè)到位;一個(gè)專班負(fù)責(zé)。每個(gè)村組派一支縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)合工作專班,負(fù)責(zé)駐村抓規(guī)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施、資金到位、迎檢備檢。同時(shí),縣扶貧辦組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)專班,逐村進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保工作平衡推進(jìn);一年召開1一2次扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系會(huì),專題研究整村推進(jìn)扶貧工作。一季度一次檢查通報(bào)。堅(jiān)持實(shí)行整村推進(jìn)工作月報(bào)告制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目辦每月向縣扶貧辦上報(bào)一次工作進(jìn)展?h委督查室、縣政府督辦室每年都把整村推進(jìn)作為督查督辦重點(diǎn),會(huì)同扶貧辦一季度進(jìn)行一次檢查,發(fā)一期通報(bào),確保工作有序推進(jìn)。二是建立縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)掛村幫扶機(jī)制。繼續(xù)推行“1321”扶貧工程,即:一名縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2-3個(gè)部門用2年時(shí)間幫扶一個(gè)重點(diǎn)貧困村整體脫貧。三是建立項(xiàng)目資金監(jiān)管落實(shí)機(jī)制。項(xiàng)目資金管理推行五項(xiàng)制度,即:項(xiàng)目確定實(shí)行公選制。對(duì)整村推進(jìn)的每一個(gè)項(xiàng)目,我們都要求必須由全村群眾投票產(chǎn)生,否則不予立項(xiàng),確保每個(gè)項(xiàng)目都是群眾最支持、最擁護(hù)、最受益的項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行責(zé)任制。對(duì)每個(gè)扶貧項(xiàng)目,都與項(xiàng)目村簽訂建設(shè)責(zé)任書,明確建設(shè)內(nèi)容和有關(guān)要求,確保每個(gè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè),確保每筆資金按規(guī)定用途使用。資金劃撥實(shí)行報(bào)帳制。嚴(yán)格堅(jiān)持扶貧資金財(cái)政報(bào)帳制度,對(duì)每筆扶持資金的開支,認(rèn)真進(jìn)行審核,然后交財(cái)政部門審批并辦理?yè)芨妒掷m(xù),確保扶貧資金不被擠占或挪用。資金落實(shí)實(shí)行公示公告制。每個(gè)整村推進(jìn)村都必須建立整村推進(jìn)項(xiàng)目資金公示欄,定期公布項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展和資金的使用情況,接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目工程實(shí)行竣工驗(yàn)收制。每個(gè)扶貧項(xiàng)目完工后,扶貧、財(cái)政等部門組成驗(yàn)收專班對(duì)建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、資金使用等方面情況進(jìn)行實(shí)地檢查,對(duì)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,各村據(jù)此到財(cái)政部門辦理余額資金撥付手續(xù)。對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收條件的,要求村支兩委組織返工,直到達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

三、存在的問題及下一步打算

新一輪整村推進(jìn)扶貧工作在新的扶貧政策的影響推動(dòng)下,各項(xiàng)工程建設(shè)都已穩(wěn)步實(shí)施,但由于受資源環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等因素所限,多數(shù)重點(diǎn)貧困村的產(chǎn)業(yè)在政策扶持上雖有側(cè)重,但農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然存在規(guī)模不大,特色不顯、效益不高,在農(nóng)民收入中所占比例較小。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠原因是多方面的,但主要是缺乏投入,加之受市場(chǎng)變化無常,農(nóng)民缺乏預(yù)測(cè)市場(chǎng)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力,使脆弱的產(chǎn)業(yè)更加無法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

下一步,我們將舉全縣之力,整合各類扶貧資源,保證扶持投入,確保貧困村項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期效果。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化政府引導(dǎo)和示范作用,嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”扶貧開發(fā)工作機(jī)制,以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整村推進(jìn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo),為整村推進(jìn)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以貧困群眾利益為重,以幫貧扶困為己任,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行各自職能,積極爭(zhēng)取并加大扶持投入,確保整村推進(jìn)扶貧工作順利開展。三是完善工作機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會(huì)制度,結(jié)合整村推進(jìn)工作過程中不同時(shí)期不同的工作重點(diǎn),定期召開成員單位聯(lián)席會(huì)議,督察扶持任務(wù)落實(shí)情況,解決全縣整村推進(jìn)扶貧工作中的重大問題。加強(qiáng)分工協(xié)作,建立逐級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)考核工作機(jī)制。嚴(yán)格按照縣政府文件確定的工作目標(biāo)任務(wù),明確各自職責(zé),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作的主動(dòng)性,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格資金管理,把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目,逐個(gè)落實(shí)到位。四是加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。將整村推進(jìn)納入縣政府年度重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦,落實(shí)“四個(gè)一”督辦落實(shí)機(jī)制,即:按照一月一督辦、一季度一通報(bào)、一年一考核,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位半年召開聯(lián)席會(huì)專題研究整村推進(jìn)扶貧工作。

二0一一年十二月二十七日

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