201*年城關(guān)衛(wèi)生院文化建設(shè)工作總結(jié)

201*年城關(guān)衛(wèi)生院文化建設(shè)工作總結(jié)

城關(guān)衛(wèi)生院始終牢固樹立全心全意為人民健康服務的宗旨不動搖，認真貫徹落實黨和國家的政策，狠抓醫(yī)療和發(fā)展創(chuàng)新工作，堅持中醫(yī)和中西結(jié)合互為補充、協(xié)調(diào)發(fā)展，強化基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備和專業(yè)人才三支力量建設(shè)，取得了豐碩成果。按照衛(wèi)生局衛(wèi)生文化建設(shè)的部署要求，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”、“以文化人”的原則，在全院開展了形式多樣的衛(wèi)生文化建設(shè)活動，基本形成了理念識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)建設(shè)，取得了較大成績�，F(xiàn)將我院文化建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、加強組織領(lǐng)導，以科學發(fā)展觀創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)我院領(lǐng)導深刻認識到醫(yī)院文化建設(shè)能夠引領(lǐng)廣大職工的價值取向與行為模式，高度重視并積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)。成立了醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導小組，由院黨支部書記、院長高榮林為組長，下設(shè)制度及精神文化、行為文化和環(huán)境文化建設(shè)三個推動組負責具體工作，形成各職能部門分工落實，職工廣泛參與的工作體系。同時加大醫(yī)院文化建設(shè)的軟硬件投入，為醫(yī)院文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。我院又安裝和更新了一批醫(yī)療設(shè)備。在財政投入不足、醫(yī)療市場激烈競爭中從未停止創(chuàng)新、發(fā)展步伐，就診患者最多、社會效益最好、最受農(nóng)民歡迎，是我院多年工作的主要特點。

二、以人為本，發(fā)揮醫(yī)患互動的協(xié)同作用以人為本理念是發(fā)展依靠人民，發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享的具體體現(xiàn)。醫(yī)院的職責是服務，服務的對象是病人，服務的手段是醫(yī)生。因此我院認為，醫(yī)院以人為本就要體現(xiàn)在以病人為本、以醫(yī)生為本兩個方面，充分調(diào)動醫(yī)患雙方的積極性和參與性，共同為戰(zhàn)勝疾病、恢復健康而努力。在以病人為本方面，我院始終堅持以病人為中心的服務理念，把全心全意為患者服務貫穿醫(yī)院工作的始終，把提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、降低醫(yī)藥費用、改善服務態(tài)度作為醫(yī)院的長期工作，持續(xù)深入地開展了醫(yī)院管理年活動，深化了便民服務各項措施，落實了多種形式的惠民幫扶行動。在以醫(yī)生為本方面，我院創(chuàng)造性地提出了“員工第一、患者至上”的辯證觀點。充分調(diào)動醫(yī)務人員的主觀能動性，使其全身心地投入實踐工作，最終實現(xiàn)患者利益最大化。

三、和諧為本，加強醫(yī)院文化建設(shè)，增強了醫(yī)院內(nèi)部凝聚力和外部競爭力

和諧文化是醫(yī)院為民服務的不垮基石。是醫(yī)院加快發(fā)展的不朽靈魂，是激發(fā)員工努力分行的竭動力。我院始終堅持建設(shè)醫(yī)院文化注重個性特色的理念，把培養(yǎng)以服務為目的、以和諧為基調(diào)、以文明為統(tǒng)率、以滿意為標準的和諧文化建設(shè)作為醫(yī)院文化建設(shè)的主線。通過政治引導、思想教育、紀律約束、典型示范、行業(yè)自律、團隊吸引、文化凝聚等形式，經(jīng)常性開展職工文化教育，正面強化院規(guī)、院訓、院紀，大力“大力依法治院”和“以德治院”的有機結(jié)合，建立健全科學管理與民主決策機制，注重發(fā)揮職工在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的主人翁作用。。

四、轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進深化醫(yī)院內(nèi)部改革，形成了醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好局面

近年來，由于財政對醫(yī)院的投入微乎其微，醫(yī)院的一切建設(shè)和發(fā)展全靠自己，醫(yī)院名為事業(yè)，實為企業(yè)已是一個不爭的事實。但醫(yī)院作為特殊的公益性服務行業(yè)，如何統(tǒng)籌社會效益和經(jīng)濟效益全面發(fā)展、兼顧當前利益與長遠利益呢？對此，我們采取以綜合目標考核為手段的全員績效工資制，將診療人員、病歷質(zhì)量、患者投訴、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)德醫(yī)風、崗位職責等指標納入目標考核。充分利用好現(xiàn)有衛(wèi)生資源，努力改善服務態(tài)度，盡最大誠意服務患者。盡管也還存在一些不可避免的缺陷，但我們?nèi)詧猿衷趯嵺`中不斷總結(jié)完善，在完善中不斷發(fā)展壯大，確保了醫(yī)院全面建設(shè)，呈現(xiàn)出和諧、安定、有序的良好局面。

二九年十二月二十二日

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桃洪鎮(zhèn)201*年文明建設(shè)工作總結(jié)

中共桃洪鎮(zhèn)委員會桃洪鎮(zhèn)人民政府

今年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，突出工業(yè)發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，狠抓城鎮(zhèn)建設(shè)，堅持以人為本，加快社會建設(shè)，城鄉(xiāng)面貌明顯改變。年內(nèi)生產(chǎn)總值達11.9億元，同比增長12.1%；社會固定資產(chǎn)投資18.1億元，同比增長35%；財政收入16315萬元，同比增長21.8%；工業(yè)總產(chǎn)值達21億元，同比增長45%，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值19.5億元；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2848元，同比增長7.5%，城鎮(zhèn)居民可支配收入9746元，同比增長8.8%。

一、狠抓組織領(lǐng)導，文明建設(shè)有序推進

（一）成立專門領(lǐng)導班子，確保組織領(lǐng)導到位。今年來，我鎮(zhèn)高度重視文明建設(shè)工作，將文明建設(shè)作為統(tǒng)攬全局的工作來抓，從思想、組織、措施、投入等方面確保文明建設(shè)工作的落實。成立了鎮(zhèn)黨委書記負總責的建設(shè)領(lǐng)導小組和專門的文明建設(shè)辦公室，制定了文明建設(shè)規(guī)劃、具體實施措施，建立健全黨政齊抓共管、單位落實、群眾參與的工作機制，切實做到有人管事，有章理事。

（二）強化目標管理考核，確保責任落實到位。建立并

完善了一系列檢查、考核、獎懲制度，將文明建設(shè)工作納入到全年目標管理考核中，把各項任務細化分解，責任落實到單位、部門、村（社區(qū)），并建立包線領(lǐng)導責任制，督促所聯(lián)系部門單位及村（社區(qū)）落實鎮(zhèn)文明建設(shè)工作領(lǐng)導小組布置的各項任務。

（三）改善機關(guān)辦公條件，加強機關(guān)效能建設(shè)。年內(nèi),鎮(zhèn)財政擠出30多萬元，搞好機關(guān)大院的綠化美化，維修辦公樓，改造球場和廁所。深入開展“作風建設(shè)年”活動，對窗口辦公進行了規(guī)范管理，出臺了首問責任制、一站式辦公、全程代辦服務、限時辦結(jié)等一系列惠民辦事制度，規(guī)范了文明辦事窗口用語，熱情受理群眾辦事，熱情接待群眾來信來訪，并通過文明窗口服務競賽及開展代表督評、群眾民意測評等方式，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高機關(guān)效能。市縣作風建設(shè)領(lǐng)導小組在我鎮(zhèn)開展明查暗訪6次，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。

二、狠抓物質(zhì)文明建設(shè)，經(jīng)濟發(fā)展步伐加快

（一）工業(yè)招商上新臺階。大力實施“興工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快推進新型工業(yè)化進程，逐步建成了造紙、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、機械制造等支柱產(chǎn)業(yè)，各類工業(yè)企業(yè)達996家。完成工業(yè)總產(chǎn)值21億元，實現(xiàn)稅收0.49億元，利潤0.48億元，新增企業(yè)7家，完成老工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造固定資產(chǎn)投資8.46億元。堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)、園區(qū)興工、科技興園”的思路，引導工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，實現(xiàn)規(guī)�；�、集約化經(jīng)營，營造產(chǎn)業(yè)集群氛圍，占地1平方公里以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的城南工業(yè)園

和占地3.5平方公里以制造與化工為主的城東南主園區(qū)初具規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施配套到位，新增入園企業(yè)5家。湘豐紙業(yè)、三一重工、桃花食品、湘麗食品等企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)，興昂國際、江蘇雨潤、凱宥鞋業(yè)等知名企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展注入了強大活力。

（二）城鎮(zhèn)建設(shè)出新亮點。圍繞“以山壯城、以水秀城、以園美城、以林綠城”的山水園林城鎮(zhèn)的特色定位，搞好城市建設(shè)和改造，搞好市容市貌管理工作，加強市政建設(shè)。社區(qū)建設(shè)與管理不斷加強，啟動了大井社區(qū)和長嶺社區(qū)辦公樓建設(shè)，社區(qū)管理和服務逐步規(guī)范化。城南防洪堤建設(shè)進展順利，完成總投資4085萬元。按照“路平、水通、燈亮、管網(wǎng)規(guī)范”要求，五條老街的改造快速推進，城區(qū)面貌煥然一新�？偼顿Y4300萬元的自來水技改項目全面完成。以創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城為契機，投資9000多萬元完成了桃洪東路、桃洪西路及15個社區(qū)的小街小巷改造和硬化，新裝路燈800盞，新增垃圾斗90個，設(shè)置果皮箱1000個，安排人員對大街小巷進行全天候保潔，改善了居民生活條件，提升了城市品味。

（三）“三農(nóng)”工作有新突破。全面落實惠農(nóng)政策，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標，切實加強領(lǐng)導，精心安排部署，強化工作措施，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)建成了320國道沿線荷葉塘至九龍和紫陽、集材等10個村反季節(jié)蔬菜和“放心菜”基地，總面積達到201*0畝（含復種指數(shù)），產(chǎn)值達6000萬元；建成了

以南松、花門為中心的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，推廣種植優(yōu)質(zhì)稻2.91萬畝；建成了以集材、寺山、觀音、紫陽為中心的養(yǎng)魚示范基地，發(fā)展網(wǎng)箱420個，水面養(yǎng)魚120畝，稻田養(yǎng)魚2600畝；建成了以澄水、茶場、茶山、白竹為中心的養(yǎng)殖基地，發(fā)展生豬9.6萬頭。社會保障力度不斷加大，城鎮(zhèn)新增就業(yè)3207人，零就業(yè)家庭100%實現(xiàn)再就業(yè)，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)650人，免費培訓農(nóng)民工325人，完成農(nóng)村危房改造69戶。

三、狠抓精神文明建設(shè)，社會建設(shè)不斷加強

（一）宣傳工作成效顯著。堅持以社會主義理論為指導，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作重點，做好對內(nèi)對外新聞宣傳，加強與新聞媒體的聯(lián)系，在市縣報刊、電視臺、網(wǎng)站上加大對創(chuàng)建工作的宣傳報道力度，收到了良好的社會效果。全年在湖南日報、邵陽日報、邵陽晚報等市以上各級新聞媒體上稿70余篇，展示了桃洪鎮(zhèn)的良好形象。

（二）綜治工作連創(chuàng)佳績。以“平安建設(shè)”為主題，全面落實綜治工作責任制，著力加強社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作，進一步完善“一中心五網(wǎng)絡”管理模式，全面推行樓棟長、聯(lián)戶長制度，加快“電子警察”和“警鈴入戶”建設(shè)步伐，深入開展“平安縣城”創(chuàng)建活動，扎實開展嚴打整治行動。今年，全鎮(zhèn)沒有重大惡性刑事案件，無重大安全事故，黃、賭、毒現(xiàn)象得到有效遏制，無大的集體上訪和群體性鬧事事件，有望繼續(xù)保持全市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽。

（三）計劃生育穩(wěn)中有升。緊緊圍繞“依法管理、村（居）民自治、綜合治理、政策推動、優(yōu)質(zhì)服務”的工作思路，著力抓好人口計生工作，年內(nèi)出生率控制在11.9‰以內(nèi)，計劃生育率達85%以上，多孩率控制在0.17%以下，節(jié)育措施到位率達99.8%，獎扶政策落實到位率為100%，人口與計生工作排名全縣前列，計生服務所順利通過省“四優(yōu)一滿意”服務所檢查驗收。

（四）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。體育文化日趨繁榮，鎮(zhèn)機關(guān)建好了圖書閱覽室和健身室。4個村建立了“農(nóng)家書屋”，4個社區(qū)建立了圖書室、健身室等活動室，群眾性體育活動蓬勃發(fā)展，舉行了“華之粹杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)籃球邀請賽。啟動廉政文化進社區(qū)試點工作。開展了掃黃打非、網(wǎng)吧整治專項行動，建立了社區(qū)未成年人思想道德教育基地。農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保穩(wěn)步推進，全鎮(zhèn)今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民43743人，參合率達到100%；城鎮(zhèn)居民參合人數(shù)達95%以上。教育改革進一步深化，小學、初中鞏固率均為100%，信息化工作有序推進，有線電視入戶率達86%，電話入戶率92%。民政事業(yè)持續(xù)發(fā)展，城鄉(xiāng)救助體系不斷完善，建設(shè)做到應保盡保。完成了梨子園學校的合格學校建設(shè)，九龍學校和群賢小學的危房改造順利推進，九龍學校有望在201*年秋季招生開學。

四、狠抓政治文明建設(shè)，全民素質(zhì)大幅提高

一是加強法律法規(guī)教育。今年，重點抓好干部職工和

青少年的普法教育，干部職工的普法考試通過率為100%，優(yōu)秀率為85%，對鎮(zhèn)內(nèi)的學校都聘請法律專業(yè)人員任法制校長，法制校長每年為學生上法制課6次以上。深入開展“法律進農(nóng)家、法律進社區(qū)、法律進企業(yè)”活動，加大法制宣傳教育活動，著力增強居（村）民的法律意識。

二是加強基層民主建設(shè)。加強村（社區(qū)）管理和黨的基層組織建設(shè)，完善了村民代表議事制度、村級財務審計制度、村務公開監(jiān)督委員會制度。大力推行“四議一公開”工作法，村（社區(qū)）的重大事項都要經(jīng)過“黨支部提議、村（居）兩委商議、黨員大會審議、村（居）民大會或村（居）民代表會決議”，并且形成的決議要公開，決議的實施結(jié)果要公開，保證了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，村（社區(qū)）組織的運行更加規(guī)范，工作的民主氛圍更加濃厚，干群關(guān)系更加和諧。

三是加強文明道德教育。全鎮(zhèn)上下認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，深入開展“改陋習、樹新風”活動，涌現(xiàn)了一大批先進集體。各村（社區(qū)）開展了以評選“好黨員、好家庭、好公婆、好媳婦、好妯娌”為主題的“五評”活動，弘揚傳統(tǒng)美德，引導群眾學習身邊事、爭做文明人，有效促進了鎮(zhèn)風文明，實現(xiàn)了社會風氣的根本好轉(zhuǎn)。在鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部中開展了“學禮儀、講文明、樹新風”活動，黨員干部隊伍的文明素質(zhì)顯著提高，樹立了良好的干部隊伍形象。

五、狠抓生態(tài)文明建設(shè)，人居環(huán)境明顯改善

（一）縣城衛(wèi)生明顯改觀。結(jié)合省市衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活

動，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資2500余萬元改造小街小巷項目162個，各社區(qū)聘請保潔員對小街小巷實行24小時保潔，縣城衛(wèi)生有了很大改觀。與此同時，加大市民健康教育，印發(fā)宣傳資料4萬余份，發(fā)到每個居民家庭。先后開展了“社區(qū)家庭健康知識搶答賽”、“桃洪鎮(zhèn)農(nóng)家書屋閱讀講演”等活動，在全鎮(zhèn)范圍迅速掀起文明衛(wèi)生的新風尚。

（二）生態(tài)環(huán)境得到改善。堅持以打造綠色桃洪、建設(shè)生態(tài)強鎮(zhèn)為目標，生態(tài)環(huán)境不斷改善。完成造林3000畝，完成封山育林1000畝，補植補造1000畝。同時搞好320國道、219省道及河渠兩岸綠化。扎實抓好集體林權(quán)制度改革和森林防火工作，林改外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作全部完成，發(fā)證16個村，聘請3名專職護林員加強防火宣傳，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生較大的火災。

（三）深入開展專項整治。今年，我鎮(zhèn)從國土、水利、公安、工商等部門抽調(diào)專門力量，對赧水、辰河等縣內(nèi)主要河道采砂情況進行全面清理整頓3次，共查封非法采砂船6只，取締非法砂場40處，罰款和清繳稅費300多萬元，恢復被破壞的河床、河堤21處42公里，有效地維護了正常采砂秩序，保護了生態(tài)環(huán)境。此外，對非煤礦山進行了全面清理整頓，所有錳礦全部予以關(guān)停。

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