學校教育教學學期工作總結(jié)

學校教育教學學期工作總結(jié)

過去的一個學期，我校在上級黨政的領(lǐng)導下與時俱進，努力實踐江澤民總書記提出的“三個代表”，認真學習貫徹“十六大”精神，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，堅持素質(zhì)教育，把落實黨和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結(jié)合，按教育規(guī)律辦事。以科研興教為先導，以提高教師素質(zhì)為保證，各項工作齊頭并進，圓滿完成本學期的各項工作，

一、面向全體學生，提高道德素養(yǎng)加強德育隊伍的建設。

學校黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，加強師德師風的建設，組織黨員干部及群眾學習江總書記“三個代表”重要思想，要求廣大黨員干部嚴于律己，敬業(yè)奉獻，要求廣大教職員工認清形勢，把握時代脈搏，樹立競爭意識，服務意識，提高自身素質(zhì)。學校樹立全體教師皆為德育骨干的思想，強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重和信任學生。在以人為本，以愛育人的教育理念指導下，廣大教師把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入到教育中，班主任及各學科教師以身作則，關(guān)愛后進生。學校政教處聘請學校黨支部吳書記對全體年段長和班主任進行培訓，介紹新時期德育工作的理念，如何提高德育工作實效，改進方法以適應課改的需要。此外學校還召開班主任經(jīng)驗交流會，并制定出《永寧中學優(yōu)秀班主任評估辦法（草案）》等，這些措施的制定和落實，極大提高了學校德育工作的整體水平。加強德育網(wǎng)絡的建設。

經(jīng)常性的與共建單位開展共建活動，成立永寧中學關(guān)心下一代工作協(xié)會，聘請校外離退休老干部擔任輔導員。加強家校聯(lián)系，各年段舉辦家長會，并深入到各鎮(zhèn)、村落家訪，及時反饋家長對學校工作的看法，吸取他們寶貴的意見和建議，受到了家長們一致的稱贊。

加強宣傳陣地建設。政教處、團委會繼續(xù)以學生會為主體，充分利用黑板和校園廣播站等宣傳工具，在渲染校園文化等方面做出良好成績。配合學校的各階段工作重點，充分利用宣傳櫥窗進行宣傳，舉辦如“交通安全”、“生命科學”、“反對迷信”等專題展覽；繼續(xù)編輯出版�？�“鰲園”及政教處“德育簡報”等刊物，加強對學校大型活動、校園動態(tài)、校友風采的宣傳和學生心理、理想、方法、道德等方面進行教育。

加強德育常規(guī)的建設和檢查。

加強對校園環(huán)境衛(wèi)生、班級文化建設、課間操、學生儀容儀表及生管工作整頓和檢查，進一步完善德育常規(guī)制度，本學期，學校校容校貌有了較大的進步，為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎。

開展豐富豐富多彩的教育活動。

本學期學校政教處繼續(xù)開展與＊＊市公安交警大隊永寧分隊共建活動，積極整頓中學生起摩托車進校現(xiàn)象，維持學校交通秩序。政教處、團委會、學生會還組織舉辦生動活潑、形式多樣的“軍政訓練”、“校園科技文化周”、“十八歲成人儀式”、“演講比賽”等一系列活動，幫助和引導學生培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和遵紀守法的意識，養(yǎng)成文明的行為習慣，樹立愛國主義，集體主義和社會主義思想，形成良好的個性心理品質(zhì)。

二、落實新課改，推進課程改革的蓬勃法開展

新的課程標準頒布是基礎教育的重大改革，對此，我校積極響應付諸實施。（1）確立課程改革為學校工作重點，成立“課改”工作領(lǐng)導小組，制定課改具體計劃。（2）通過參加培訓、聽講座、觀摩課、看錄像等形式加強“課改”理論學習和培訓。在組織學科骨干教師參加市教育局舉辦的新課程標準及教材培訓后，又組織校內(nèi)進行二次培訓。把學習新課程標準同實際教學結(jié)合起來貫徹新課標，靠近新課標，滲透新課標。（3）積極鼓勵教師撰寫課改小論文、心得體會，編輯出版學�！督萄型ㄓ崱贰�

課程改革，使初一年段課堂教學在整體上發(fā)生了根本性變革，學生考試全部實行等級制。90%的教師能自覺運用新模式。在備講批輔等教學環(huán)節(jié)上大膽探索，一切從促進學生發(fā)展出發(fā)，教案變學案，開發(fā)學生中的教學資源，引導學生探究式學習。由于學校領(lǐng)導高度重視，各部門的協(xié)調(diào)配合，課改試驗者的創(chuàng)新和實干，我校在＊＊教育局課改調(diào)研中得到了有關(guān)領(lǐng)導得一致好評。其中數(shù)學組課改成績還得到了泉州教研室有關(guān)領(lǐng)導的好評，并確定由我校梁尋軍開課改觀摩課，得到國家課改中心主要成員，華東師大教授王繼延的好評。

三、規(guī)范教學教研管理，進一步提高教學質(zhì)量

學校本著用教育科研的方法進行課程改革的思想，著力進行教育科研工作，通過教育科研出思想、出經(jīng)驗、出成果、出名師，通過教育科研創(chuàng)特色、創(chuàng)牌子、樹形象。學校教研室和教務處制定和修改了《永寧中學教研組管理試行方案》、《永寧中學教研獎勵試行條例》、《期末學科獎勵辦法》加強教研組的建設，從而使教研和教學工作有章可循，目標明確，使教學常規(guī)工作得到更好的落實。

為繼續(xù)發(fā)揮我校學科競賽成績優(yōu)秀這一傳統(tǒng)辦學特色，教研室征求多方意見，制定并多次修改《永寧中學關(guān)于學科興趣小組學科競賽管理獎勵條例（初稿）》針對各類不同類別比賽制定了相關(guān)的措施，實施了輔導教師選拔制，輔導項目審批制，輔導課時報量獎優(yōu)方法，使輔導時間、地點、人物得以確定，便于落實，更能體現(xiàn)按勞取酬，按效取酬的原則，從而調(diào)動廣大優(yōu)秀教師的積極性，推進我校學科競賽賽前輔導工作的進行，以爭取更優(yōu)秀的比賽成績。為樹立良好的考風考紀，確�？荚嚦煽兊目尚哦�，維護教師公平競爭的原則，學校對原有期中、期末考試規(guī)則進行改革。強調(diào)教師應遵守監(jiān)考職責，加強考場巡視，嚴格考場紀律。并實行不同年段不同備課組交換改卷的制度，極大推進教風和學風的改革。

四、加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質(zhì)

我校始終把建設一支素質(zhì)的教師隊伍作為學校發(fā)展的根本，采取各種措施積極鼓勵教師參加各類學歷進修和崗位培訓。至本學期、我校已有近二十位教師參加專升本函授、自學考試并取得畢業(yè)證書，并有兩位教師分別參加脫產(chǎn)本科和研究生學習，一位參加研究生函授學習。本學期，又有三十六名教師參加普通話培訓和考試并取得二級乙等以上合格成績，全校共有近九十名教師參加教師資格認定。為鼓勵教師參加教研，學校制定了“教研獎勵試行條例”，對于教師總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文，參加各類技能比賽起著積極的推動作用。一大批高素質(zhì)和愛崗敬業(yè)骨干教師涌現(xiàn)出來。

五、深化學校管理改革，加大籌建省二級達標學校步伐

面臨著市教育資源改革使石光、一中成為完全高中校和我校地理優(yōu)勢不如兄弟學校的現(xiàn)況，我校領(lǐng)導班子高度認識到：只有努力提高初中辦學質(zhì)量為本校高中部培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)合格生源，并早日實現(xiàn)省二級達標學校的目標才能擺脫學校目前發(fā)展所遇的困境。學校多次召開研究籌建省二級達標學校的專門會議，深化學校內(nèi)部管理，并利用參加香港永寧中學校友會換屆慶典的機會向海內(nèi)外校友說明，努力爭取他們的支持。學校還多方籌措教育資金，擬對原有綜合大樓進行改造，并籌建辦公樓一幢、校園網(wǎng)絡，加強其他軟硬件設施的建設，以爭取早日跨入省二級達標的行列。

六、加強行風建設，推進黨風廉政建設

學校以教育系統(tǒng)進行民主評議行風活動為契機，嚴格按照“自糾”“促改”兩環(huán)節(jié)，實行辦事公開制度并繼續(xù)推行校務公開制度。成立了辦事公開和校務公開領(lǐng)導小組及監(jiān)督小組，強化領(lǐng)導和監(jiān)督，堅持“公開、公平、公正”的原則，利用校務公開欄對學校的各項工作進行公開，提高學校工作的透明度，做到教師滿意，人民群眾滿意。

七、加大學校教育硬件設施的投入

為早日實現(xiàn)省二級達標學校的目標，建設“綠色學�！�，我校本學期加大對學校教育硬件設施的建設，學校投入資金五萬余元建設學校廣播網(wǎng)，為將學校建設成一流二級達標學校奠定基礎。添置四套電腦和其他教學辦公設備、辦公用品等用于辦公室，提高各處室的辦公能力。此外學校還開源節(jié)流，想方設法節(jié)約水電等費用開支，委派專人對校園內(nèi)的花草樹木及衛(wèi)生進行管理，加班加點維護各幢樓的防盜門窗，定期對食堂和小賣部的衛(wèi)生進行抽查和整改，完善學校消防設施，做好消防檢查和改進工作。

此外，學校還加強對圖書館、理、化、生實驗室、勞技、電腦、多媒體等教室的使用和管理。抓好藏書建設工作，向圖書館投入五臺電腦對圖書、報刊外借、檢索等工作著手進行現(xiàn)代化管理，加速了圖書流通，提高工作效率。

擴展閱讀：201*年下學期學校教育教學工作總結(jié)

即將過去的一年，是我校迎接新發(fā)展、挑戰(zhàn)新機遇的一年。這一年里，在上級領(lǐng)導的熱情關(guān)懷和指導下，在學校全體教職員工的共同努力下，學校的各項工作取得了顯著的成效。學校的發(fā)展成績歸功于上級的支持與全校師生的共同拼搏。本學年以四個堅持為重點，即：堅持加快發(fā)展，堅持優(yōu)化質(zhì)量，堅持深化改革，堅持提高素質(zhì)，努力促進教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，圓滿地完成上級布的各項工作。

下面就學校在這一年的工作匯報如下：

一、端正辦學方向，努力提升辦學水平

1、全面貫徹黨的教育方針。以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，面向全體學生，扎實推進素質(zhì)教育，正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系，以新的教育觀念指導學校工作，學生的過重負擔得到有效控制，使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。切實做到讓每一個學生閃光。學校有明確的三風建設目標，經(jīng)過多年的努力，目前已形成了勤學、團結(jié)、求實、奮進、的校風，愛生、敬業(yè)、博學、創(chuàng)新的教風，尊師、好學、爭優(yōu)、求真的學風。學校以誠、博為培養(yǎng)目標，以勞技、科技教育為載體，全面實施素質(zhì)教育。做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載，每學期均有工作總結(jié)。

2、依法辦學、依法執(zhí)教。沒有規(guī)矩，不成方圓。制訂和貫徹執(zhí)行學校章程，進一步加大依法治校、依法執(zhí)教力度的重大措施。使各項管理有章可循，走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子，成功地實現(xiàn)學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。一年來，無一教師違法違紀，無一學生違法犯罪。

結(jié)合行風建設，采用座談會，師生、家長問卷調(diào)查，嚴格考核、獎罰力度，堅持表彰和查處相結(jié)合等措施，促進教師敬業(yè)愛崗之風的不斷形成，使教師體罰和變相體罰學生，有償家教等違法、違紀現(xiàn)象基本得到禁止。

3、嚴格按收費標準收費。每學期開學初，我們通過家訪、走訪街道社區(qū)、家長單位進行摸底，了解學生的家庭經(jīng)濟狀況，學校在自身經(jīng)費緊張的情況下，還免去了部分貧困學生的學雜費生活費，學校還組織師生開展了愛心助學募捐活動。從生活上、生活上關(guān)心好每一位窮困生。認真落實治理學校亂收費責任制。201*年全校未發(fā)生一起超范圍，超標準亂收費現(xiàn)象。

4、深化校務公開。我們把校務公開列為今年的一項重要工作，專門召開校務會進行了布，進一步規(guī)范了公開的內(nèi)容。對于社會各界和廣大教職員工普遍關(guān)注的學校收費、財務收支、招生情況、學校領(lǐng)導班子廉潔自律、涉及教職員工切身利益、涉及學生切身利益以及學校重大決策等一系列問題，特別是教學收費管理等，通過適當?shù)男问郊皶r公開，接受社會監(jiān)督，受到了師生與家長的好評，將學校的各項工作徹底的透明化。二、深化管理制度，確保學校各項工作的有序開展

學校經(jīng)過多年的探索，已形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過黨支部討論、校行政商量，教代會審議后由校長執(zhí)行，確保了校長決策的準確性。同時在這過程中，使決策形成全員共識，確保貫徹的效率，如學校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據(jù)上級用人制度改革政策，學校與教職工簽訂了合同，變國家用工為單位用工，調(diào)整了個別教師。

1、完善內(nèi)部管理機制。繼續(xù)實行分部管理，推行以行政班子管理為核心，以年級組管理為主體，以班級管理為基礎的三級管理體制。要突出行政班子的決策與指導作用，強化年級組的組織管理功能，狠抓班級對管理要求的具體落實。實行層級管理，一級管一級，一級對一級負責，使學校的管理工作上下暢通，落到實處。

2.加強常規(guī)管理。實行目標管理（制定計劃，明確目標）、過程管理（監(jiān)控過程，調(diào)節(jié)完善）、終結(jié)管理（檢查考核，績效評價）的三環(huán)節(jié)管理模式，對學校每一個層面、每一項工作實施全方位、全過程的管理，使每項工作落到實處，確保各項任務的完成。

3.加強制度管理。規(guī)章制度是學校開展各項工作的依據(jù)，也是廣大師生員工進行自我規(guī)范的依據(jù)，是學校持續(xù)發(fā)展和爭創(chuàng)一流學校的制度保障。我校已制訂、建立的各項規(guī)章制度，要認真組織學習，狠抓落實，使學校工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

4、強化班級管理。全體中層以上領(lǐng)導和有關(guān)教師輔助聯(lián)系一個班級，平時要主動深入班級，協(xié)助班主任抓好班級管理，做好學生思想教育工作，消滅亂班、差班，力爭使每個班級都能成為行為規(guī)范示范班級，從而形成良好的班風和學風。5.建立激勵機制。健全和完善考核制度、評優(yōu)獎勵制度、獎金分配制度。認真做好月考核、學期考核、年度考核，考核結(jié)果要與獎金分配、評先選優(yōu)掛鉤，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，調(diào)動廣大教職工積極性。

6、加強學籍管理。嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的學籍管理規(guī)定。規(guī)范學籍轉(zhuǎn)移手續(xù)，切實抓好學額鞏固，制止流生，提高鞏固率，學籍管理資料齊全，管理規(guī)范。

7、切實抓好安全工作。充分認識安全工作的重要性和必要性，牢固樹立安全第一的思想，以高度負責的精神切實抓好學校安全工作。編印了《城北中學安全教育常識讀本》，全體教職員工進一步增強安全責任重于泰山的意識，落實安全工作責任，做到分工明確，責任落實，確保學校安全。

8、加強后勤管理。后勤人員強化了服務意識，樹立全心全意為教學服務、為師生服務的思想，盡責盡力，做好服務工作，提高服務質(zhì)量。抓好食堂、小店的飲食、飲水等工作，使學生和家長滿意。規(guī)范財務管理，做到開支有計劃，杜絕鋪張浪費，提高教育經(jīng)費使用效益。完善固定資產(chǎn)使用責任制，做好新學期校產(chǎn)核查工作，防止學校資產(chǎn)流失。

9、加強校園環(huán)境管理。班級包干負責，學生做到一日兩小掃，一周一大掃。后勤有關(guān)人員分配包干任務，責任到人，做好保潔工作。努力實現(xiàn)校園的潔、凈、美，創(chuàng)設了一個生機勃勃的校園環(huán)境。

三、注重師德建設，促進教師專業(yè)水平的提高

1、加強領(lǐng)導班子建設。完善干部隊伍建設，打造一支樂于奉獻、經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強的管理隊伍。牢固樹立了大局意識，中層領(lǐng)導個個工作量飽滿，深入教學教研一線，細致地了解情況，深入地研究問題，周密地部署工作，工作有聲有色；牢固樹立了質(zhì)量意識，集中精力抓質(zhì)量，圍繞質(zhì)量抓服務；牢固樹立了服務意識，堅持以人為本的管理思想，依靠全體教職工，營造和諧、競爭、共同進取的新型學校人際關(guān)系，使得全體教職工既顧全大局、敬業(yè)奉獻，又心情愉快，熱愛學校，安心工作；領(lǐng)導班子全體人員做到團結(jié)勤奮、廉潔奉公、求真務實、開拓進取，樹立領(lǐng)導班子新形象。

2、發(fā)揮組織的作用。黨支部組織全體黨員，扎實開展黨員先進性教育活動，按市委的統(tǒng)一部署，第二批先進性教育活動從201*年7月開始，從學習動員、分析評議、整改提高三個階段做好各項工作，帶領(lǐng)全體黨員認真學習了黨內(nèi)監(jiān)督條列、黨內(nèi)紀律處分條列，使一位黨員，一面紅旗的模范帶頭意識在每一位黨員頭腦中深深扎根，在行動中得到體現(xiàn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。工會在黨支部領(lǐng)導下，一如既往地關(guān)心教職員工，天冷發(fā)熱水袋，教師生日發(fā)賀信。關(guān)心離退休老同志的文化精神生活并進行節(jié)日慰問。團委充分發(fā)揮了廣大學生的潛能，開展豐富多彩的活動，豐富學生的課余生活。全體黨員、中層干部以身作則，調(diào)動廣大師生員工的積極性，為實現(xiàn)學校目標、完成各項任務做出了的應有的成績。

3、加強教師職業(yè)道德建設。加強政治學習，利用每二周一次的政治學習，進一步提升師德水平，用三個代表重要思想統(tǒng)一全校教職工思想認識，貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，深化立高尚師德，樹教育新風的師德教育活動，強化教師的自我修養(yǎng)，使教師樹立正確的教師職業(yè)觀，自覺遵守師德規(guī)范，認真履行教師職責，奉獻在崗位使學校成為社會主義精神文明建設的重要陣地。

4、加強教師培訓。學校十分注重教師的進修和校本培訓，鼓勵教師通過進修、培訓，提高專業(yè)素質(zhì)。學校通過師德工程、青藍工程等，實施對青年骨干教師的培養(yǎng)。目前我校教師學歷達標率為98%以上，100%的青年教師通過現(xiàn)代教育技術(shù)考試，初中高一層次本科學歷達80%，基本能滿足教育教學工作的要求。近年來為進一步滿足教育改革和發(fā)展的需要，學校積極為青年教師搭建舞臺，舉辦教育、教學比武等活動，積極組織課堂教學研討活動，多位老師的市、片級公開課受到了專家、同行的好評，充分展示其愛崗敬業(yè)的熱情和教書育人的風采。學校組織了青年教師網(wǎng)頁制作應用技術(shù)、網(wǎng)站設計等信息技術(shù)培訓、評比，以及探究課開設、案例分析、專家講學等專題性學習。學校還將為青年教師的迅速成長提供更優(yōu)良的環(huán)境條件，要進一步為青年教師引路子、壓擔子、抬轎子，每一學期開展青年比武課。今年推薦市級教學能手、教壇新秀10人，評選校級學術(shù)、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀12人，7人參加昆山市百節(jié)優(yōu)秀課評比，有1名獲一等獎、4人獲二等獎、1人獲三等獎，形成學校穩(wěn)定的中青年骨干教師隊伍。

四、以德育為核心、促進學生全面發(fā)展

全校教職員工，堅持全員育人，實行精細管理，體現(xiàn)親情關(guān)愛，努力實施德育創(chuàng)新。充分認識到新時期德育工作的重要性和艱巨性，把德育工作作為素質(zhì)教育的首要工作來抓，本學期教育工作圍繞一個主題、五項突破的總要求開展工作，積極開拓德育工作的新途徑，努力提高德育工作的針對性、實效性和主動性。一個主題：樹新德育理念，抓新德育常規(guī)，創(chuàng)新德育特色。今年我校德育工作總體圍繞樹理念、抓常規(guī)、創(chuàng)特色這個主題開展德育工作。五項突破：德育隊伍建設新突破、德育制度建設新突破、德育教育內(nèi)容新突破、德育方法途徑新突破、德育科研創(chuàng)新新突破。

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