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1101x27校長(zhǎng)培訓(xùn)工作總結(jié)

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1101\x27校長(zhǎng)培訓(xùn)工作總結(jié)

校長(zhǎng)培訓(xùn)工作總結(jié)

學(xué)校根據(jù)校長(zhǎng)工作的需要和特點(diǎn)對(duì)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分和優(yōu)化對(duì)于提高培訓(xùn)質(zhì)量的是一種有效的手段,F(xiàn)總結(jié)如下:

1.課堂講授突出精,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力。

課堂講授是傳授知識(shí)、拓寬視野、激活思維的重要培訓(xùn)環(huán)節(jié)。突出精就是要求干訓(xùn)教師做到:一是精選。即在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,精心選擇那些符合校長(zhǎng)胃口,能滿(mǎn)足校長(zhǎng)們急需的既新穎又實(shí)用的教學(xué)內(nèi)容。二是精講。即對(duì)設(shè)置的教學(xué)內(nèi)容,要反復(fù)推敲、熟悉把握。精益求精,并不斷提高授課水平和藝術(shù),增強(qiáng)課堂教學(xué)的效果和吸引力。

2.經(jīng)驗(yàn)交流突出活,增強(qiáng)培訓(xùn)的啟發(fā)性。

參訓(xùn)校長(zhǎng)之間相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)、共同提高是校長(zhǎng)培訓(xùn)的重要形式。因此,培訓(xùn)中,干訓(xùn)教師要積極引導(dǎo),善于發(fā)動(dòng),注重點(diǎn)撥,做到:內(nèi)容設(shè)置上活,形式操作上活,時(shí)間安排上活;并創(chuàng)造一種民主、和諧、融洽的教學(xué)氛圍,多給校長(zhǎng)們發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)的機(jī)會(huì),讓其暢所欲言去評(píng)論、反駁、爭(zhēng)論。這樣就把培訓(xùn)班變成了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、辯論會(huì)、教育沙龍,從而在相互啟發(fā)中增強(qiáng)校長(zhǎng)們管理學(xué)校的悟性和機(jī)智。

3.專(zhuān)題研討突出熱,增加培訓(xùn)的針對(duì)性。

專(zhuān)題研討式教學(xué)是校長(zhǎng)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)踐證明:針對(duì)某一方面的問(wèn)題進(jìn)行深人挖掘、深刻探討,能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量。首先,要選擇學(xué)校管理和教育實(shí)踐中的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討。如素質(zhì)教育問(wèn)題、教師積極性調(diào)動(dòng)問(wèn)題、校內(nèi)管理體制改革問(wèn)題、學(xué)校事故責(zé)任分擔(dān)問(wèn)題等等。其次,要讓參訓(xùn)校長(zhǎng)頭腦發(fā)熱。這就要求干訓(xùn)教師多提供文獻(xiàn)資料,讓其多看、多想;提供典型案例,讓其分析、評(píng)說(shuō)。再次,就是研討問(wèn)題要熱烈?刹扇》纸M研討、班內(nèi)交流、個(gè)別座談等形式,充分調(diào)動(dòng)每位校長(zhǎng)發(fā)言的積極性,深入分析問(wèn)題的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)律,從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的教學(xué)目的。

4.參觀(guān)考察突出實(shí),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)效性。

外出考察是校長(zhǎng)培訓(xùn)必不可少的實(shí)踐環(huán)節(jié)。在組織實(shí)踐考察時(shí),要突出實(shí)字?疾烨,要有明確的考察目的,制定好計(jì)劃和方案;要認(rèn)真選擇考察地點(diǎn),除在本地選擇優(yōu)秀學(xué)校作為固定的實(shí)踐基地外,還要到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察。考察時(shí),要精心組織,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、深入課堂聽(tīng)課等形式,確實(shí)把被考察學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手,并結(jié)合本校實(shí)際做到借得著,用得上。考察后,要求參訓(xùn)校長(zhǎng)寫(xiě)出考察報(bào)告。5.論文撰寫(xiě)突出高,增強(qiáng)參訓(xùn)校長(zhǎng)的教育科研能力,滿(mǎn)足其成就需要。

無(wú)論什么類(lèi)別的校長(zhǎng)培訓(xùn),都要注重指導(dǎo)校長(zhǎng)撰寫(xiě)高質(zhì)量的論文或調(diào)查報(bào)告,這是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)最直接的成果顯現(xiàn),也是滿(mǎn)足校長(zhǎng)成就需要的最有效方式。突出高,就要求立題新,觀(guān)點(diǎn)準(zhǔn)確,占有的資料多,專(zhuān)家指導(dǎo)的水平高。參訓(xùn)校長(zhǎng)只有親自經(jīng)過(guò)課題的選擇,計(jì)劃的制定,材料的搜集、整理、分析,成果的表述等環(huán)節(jié),才能真正領(lǐng)會(huì)和掌握教育科研的一般步驟和方法,提高教育科學(xué)研究的能力和水平。

6.實(shí)(績(jī))效考核突出嚴(yán),達(dá)到以考促學(xué)、以學(xué)促變的目的。實(shí)(績(jī))效考核,是校長(zhǎng)培訓(xùn)的終結(jié)環(huán)節(jié),是對(duì)校長(zhǎng)培訓(xùn)后工作實(shí)績(jī)的綜合評(píng)價(jià),其成績(jī)?nèi)绾巫钅荏w規(guī)校長(zhǎng)培訓(xùn)的質(zhì)量。突出嚴(yán),就要做到考核標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、程序全。

通過(guò)實(shí)施以上措施,我縣的校長(zhǎng)培訓(xùn)在提高質(zhì)量上確實(shí)取得了一定的成效。但在實(shí)際的操作中也存在一些亟待解決的問(wèn)題。如培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)問(wèn)題;如何進(jìn)一步提高校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力;如何進(jìn)一步提高培訓(xùn)的開(kāi)放性;如何提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性等等這些問(wèn)題都還是今后在培訓(xùn)中需要積極探索和需要解決的問(wèn)題。

今后工作的設(shè)想

干訓(xùn)工作“十一五”規(guī)劃的基本思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍為目標(biāo),以提高小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)的質(zhì)量為中心,建立和完善小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)制度,增強(qiáng)培訓(xùn)活力,優(yōu)化培訓(xùn)資源,促進(jìn)校長(zhǎng)進(jìn)一步更新教育觀(guān)念,全面貫徹教育方針,努力建設(shè)一支適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展和教育現(xiàn)代化需要的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍,造就一批教育改革和科學(xué)管理的帶頭人。

1、以專(zhuān)家型校長(zhǎng)培訓(xùn)為龍頭、以骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)、以合格校長(zhǎng)培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面開(kāi)展小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn):一是按照教育部《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校長(zhǎng)全員培訓(xùn)。二是積極推進(jìn)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)。把完成培訓(xùn)任務(wù)作為校長(zhǎng)考核與評(píng)價(jià)的重要條件之一。三是繼續(xù)開(kāi)展校長(zhǎng)論壇活動(dòng),豐富校長(zhǎng)論壇形式,深化論壇內(nèi)涵,構(gòu)建校長(zhǎng)學(xué)習(xí)型組織。

2、加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的對(duì)外交流每年選送部分校長(zhǎng)分別到省內(nèi)、省外名校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行掛職培訓(xùn)或跟班學(xué)習(xí),讓他們開(kāi)拓視野,吸取先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

3、推進(jìn)校長(zhǎng)培訓(xùn)教學(xué)改革,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量以創(chuàng)新為突破口,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀(guān)念,積極探索改進(jìn)干訓(xùn)工作的新思路、新模式、新內(nèi)容和新方法,增強(qiáng)培訓(xùn)活力,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。根據(jù)基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)際,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容作出相關(guān)調(diào)整,開(kāi)發(fā)新的具有我校特色的校長(zhǎng)培訓(xùn)課程體系。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)研究,不斷提高科研水平加大干訓(xùn)工作的研究力度,做到以科研促干訓(xùn),干訓(xùn)和科研一體化,使干訓(xùn)工作向更高層次深入發(fā)展。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè),提高培訓(xùn)者素質(zhì)充分利用本市校長(zhǎng)培訓(xùn)資源,建立一支專(zhuān)兼結(jié)合、高素質(zhì)且相對(duì)穩(wěn)定的培訓(xùn)者隊(duì)伍,保證培訓(xùn)工作的正常開(kāi)展!笆晃濉逼陂g,我們將積極借鑒兄弟縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心,以提高校長(zhǎng)理論素質(zhì)和教育管理能力為重點(diǎn),進(jìn)一步加大工作力度,不斷改革創(chuàng)新,推動(dòng)我縣小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作邁上新的臺(tái)階。

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201*年諸城市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作總結(jié)

中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)關(guān)系到學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施,關(guān)系到教育改革和發(fā)展,在教育工作體系中有舉足輕重的地位。市教育局黨委十分重視中小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,把其作為建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、素質(zhì)高的管理隊(duì)伍,創(chuàng)建"特色學(xué)校",推進(jìn)素質(zhì)教育向縱深方面發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,無(wú)論是在戰(zhàn)略部署,工作安排,還是在資源配置方面,都給予重點(diǎn)考慮、安排,積極推進(jìn)干訓(xùn)工作的創(chuàng)新,為推進(jìn)全市教育改革和發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。201*年諸城市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、干訓(xùn)工作的基本情況

1、提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思路,加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

多年來(lái),市教育局黨委高度重視中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,牢固樹(shù)立干部培訓(xùn)是基礎(chǔ)性建設(shè)的觀(guān)念,是人才開(kāi)發(fā)的觀(guān)念,堅(jiān)持將校長(zhǎng)培訓(xùn)作為加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。為加強(qiáng)對(duì)干訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市教育局成立了中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教育局局長(zhǎng)任組長(zhǎng);下設(shè)干訓(xùn)辦公室,市教師培訓(xùn)中心設(shè)立干部培訓(xùn)部,各校成立了干訓(xùn)學(xué)習(xí)小組,組長(zhǎng)由參加干訓(xùn)的責(zé)任校長(zhǎng)兼任,由此建立了市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、校三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),分工明確,密切配合,形成合力,共同研究制定全市中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的方針政策以及年度工作計(jì)劃,形成了由教育局牽頭、以教師進(jìn)修學(xué)校為培訓(xùn)主體,互相支持的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,為中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作提供了組織保證。

2、拓寬渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性(1)積極開(kāi)展校長(zhǎng)論壇活動(dòng),構(gòu)建具有我市特色的校長(zhǎng)培訓(xùn)模式。隨著校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化的提出和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展,靠單一的以講授為主的培訓(xùn)模式,已難以滿(mǎn)足校長(zhǎng)的需要。201*年,我們創(chuàng)造性地開(kāi)展了"校長(zhǎng)論壇"活動(dòng),在創(chuàng)新校長(zhǎng)培訓(xùn)模式上作出積極有益的探索,確立了專(zhuān)題報(bào)告與交流研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合、教育論壇與專(zhuān)家指導(dǎo)相結(jié)合的"校長(zhǎng)論壇"的培訓(xùn)模式,著力提升了校長(zhǎng)的工作智慧。

(2)扎實(shí)開(kāi)展校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn),提高校長(zhǎng)任職能力。當(dāng)前,基礎(chǔ)教育改革和學(xué)校管理實(shí)踐的改革和發(fā)展速度很快,校長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)的期望值不斷發(fā)展,實(shí)際需求也在不斷變化,因此干訓(xùn)工作必須緊跟形勢(shì)發(fā)展的要求,貼近學(xué)校教育改革和管理的實(shí)際,圍繞學(xué)校各項(xiàng)改革和發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題,把理論學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研討問(wèn)題、改進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái),把校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展與學(xué)校可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái),才能不斷提高校長(zhǎng)組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,滿(mǎn)足校長(zhǎng)學(xué)習(xí)的多樣化需求。

(3)積極開(kāi)展校長(zhǎng)高級(jí)研修,提高校長(zhǎng)理論素質(zhì)和教育管理水平。在抓好校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展校長(zhǎng)高級(jí)研修,同時(shí),積極探討具有我市特色的校長(zhǎng)高級(jí)研修模式:一是開(kāi)展校長(zhǎng)四個(gè)一讀書(shū)活動(dòng)。為夯實(shí)校長(zhǎng)理論功底,培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、善管理、專(zhuān)家型、學(xué)者型校長(zhǎng)。二是開(kāi)展校長(zhǎng)教育理論研修班。我們先后舉辦了多期"教育管理理論研修班",聘請(qǐng)教育專(zhuān)家為全市中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部做專(zhuān)題講座,讓校長(zhǎng)們學(xué)習(xí)了解國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展情況,開(kāi)闊了視野,提高了校長(zhǎng)在全球化背景下思考和推動(dòng)教育改革的素質(zhì)和能力。三是開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)信息化建設(shè)。開(kāi)發(fā)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,初步了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上管理和主要課程的網(wǎng)上培訓(xùn),拓展培訓(xùn)空間,提高培訓(xùn)效率。

3、加大投入,創(chuàng)新機(jī)制,保證校長(zhǎng)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展

(1)建立和完善監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。為推動(dòng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作深入開(kāi)展,我們從制度建設(shè)入手,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、校長(zhǎng)的監(jiān)督和約束。建立中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和在職提高培訓(xùn)的配套制度,規(guī)定校長(zhǎng)必須‘持證上崗"。建立校長(zhǎng)培訓(xùn)檔案,對(duì)校長(zhǎng)參加培訓(xùn)情況登記注冊(cè),并將校長(zhǎng)參加培訓(xùn)情況與其考核、評(píng)優(yōu)和任用等掛鉤,調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)參加培訓(xùn)的積極性。建立了校長(zhǎng)培訓(xùn)工作監(jiān)督檢查機(jī)制,將校長(zhǎng)參加培訓(xùn)情況和"持證上崗"情況納入全市教育督導(dǎo)評(píng)估體系,定期對(duì)全市校長(zhǎng)參加培訓(xùn)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。把校長(zhǎng)參加培訓(xùn)情況納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo)體系,定期檢查全市校長(zhǎng)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況,并實(shí)行年度通報(bào),推動(dòng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作深入持久地開(kāi)展。

(2)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。按照"以財(cái)政撥款為主、多渠道籌措"的原則,教育局將中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,每年做專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算,列專(zhuān)項(xiàng)資金,專(zhuān)款專(zhuān)用。近幾年,市教育局每年校長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算都在10萬(wàn)元以上,保證校長(zhǎng)培訓(xùn)工作在較高水平上向前發(fā)展。三是加強(qiáng)干訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)。教育局非常重視干訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè),采取多種措施,提高干訓(xùn)教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、教授、教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀中小學(xué)校長(zhǎng)作為兼職教師,全市基本形成一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)兼結(jié)合的校長(zhǎng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍,較好地滿(mǎn)足校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的需要。

二、存在問(wèn)題

1、培訓(xùn)模式仍顯單一。具體表現(xiàn)在:培訓(xùn)理念上,"要校長(zhǎng)學(xué)"、依然存在;教學(xué)形式上,依然以傳統(tǒng)的班級(jí)集體授課方式為主;培訓(xùn)方法上,仍主要以封閉的課堂講授為主,忽視學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性;培訓(xùn)手段上,仍采用"三個(gè)一"(一塊黑板、一支粉筆、一本講義)的傳統(tǒng)教學(xué)手段。

2、培訓(xùn)者素質(zhì)尚待提高。校長(zhǎng)培訓(xùn)質(zhì)量的提高和保證離不開(kāi)有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,所以培訓(xùn)者自身素質(zhì)的提高就越顯得重要。但是,干訓(xùn)專(zhuān)職教師的培訓(xùn)觀(guān)念和能力素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,本身缺乏問(wèn)題意識(shí)。

三、今后工作的設(shè)想

1、以專(zhuān)家型校長(zhǎng)為龍頭、以骨干校長(zhǎng)為重點(diǎn)、以合格校長(zhǎng)為基礎(chǔ),全面開(kāi)展中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)。按照教育部《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校長(zhǎng)全員培訓(xùn);積極推進(jìn)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)。把完成培訓(xùn)任務(wù)作為校長(zhǎng)考核與評(píng)價(jià)的重要條件之一;繼續(xù)開(kāi)展校長(zhǎng)論壇活動(dòng),豐富校長(zhǎng)論壇形式,深化論壇內(nèi)涵,構(gòu)建校長(zhǎng)學(xué)習(xí)型組織。

2、加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的對(duì)外交流

每年選送部分校長(zhǎng)分別到省內(nèi)、省外名校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行掛職培訓(xùn)或跟班學(xué)習(xí),讓他們開(kāi)拓視野,吸取先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

3、推進(jìn)校長(zhǎng)培訓(xùn)教學(xué)改革,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量

以創(chuàng)新為突破口,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀(guān)念,積極探索改進(jìn)干訓(xùn)工作的新思路、新模式、新內(nèi)容和新方法,增強(qiáng)培訓(xùn)活力,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。

總之,我們將積極借鑒兄弟縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心,以提高校長(zhǎng)理論素質(zhì)和教育管理能力為重點(diǎn),進(jìn)一步加大工作力度,不斷改革創(chuàng)新,推動(dòng)我市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作邁上新的臺(tái)階。

諸城市教師培訓(xùn)中心201*年5月12日

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