公司總結(jié)會議通知013 (2) - 副本
編號:SZTZ013
通知
各部門、分公司、辦事處:
根據(jù)《關(guān)于做好201*年上半年工作總結(jié)的通知》安排,經(jīng)研究,定于201*年7月21日在西辦公樓三樓會議室召開公司上半年工作總結(jié)會,會議分兩個階段進行,上午召開公司級領(lǐng)導(dǎo)會,下午召開班組長以上干部會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、公司級領(lǐng)導(dǎo)會議
1、會議時間:201*年7月21日上午9:002、參會人員:3、會議主持:4、會議議程
4.1首先由各分管副總對201*年上半年工作做述職報告。4.2董事長對會議內(nèi)容提出工作要求。二、班組長以上干部會議
1、會議時間:201*年7月21日下午3:002、參會人員:3、會議主持:4、會議議程
4.1首先由常務(wù)副總經(jīng)理做上半年工作總結(jié)報告與下半年工作部署。
4.2董事長對201*年下半年工作做重要指示并作會議總結(jié)發(fā)言。三、會議要求:
1、參會人員按照會議議程準(zhǔn)備總結(jié)材料進行匯報。
3、請參會人員(包括分公司、辦事處負(fù)責(zé)人)提前安排好工作,按時參加會議。
201*年7月15日
擴展閱讀:關(guān)于召開201*年二季度考核及半年工作總結(jié)會議的通知
四川沃土項目投資管理有限公司文件川沃土(201*)08號
四川沃土項目投資管理有限公司
關(guān)于召開201*年二季度考核及半年工作總結(jié)會議的通知
公司各部門:
201*年時間已經(jīng)過半,上半年的工作告一段落。為進一步總結(jié)肯定上半年的工作成果,正視反思目前的現(xiàn)狀,努力推動年度目標(biāo)的有效達成,全面完成各部門的年度任務(wù),公司決定召開二季度考核及半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、個人及部門工作總結(jié)1、書面總結(jié)的內(nèi)容要求
(1)總結(jié)201*年上半年完成的主要工作任務(wù);
(2)查找并梳理上半年工作存在的主要問題和差距;(3)針對下半年提出解決問題和差距的辦法、措施;(4)對本部門及公司的建議。各部門員工根據(jù)自身工作進行個人總結(jié),部門負(fù)責(zé)人對照年初目標(biāo)任務(wù)完成情況進行總結(jié)。
2、半年工作總結(jié)的處理
各室員工交至室主任處,室主任交至部長處,部長交至總經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)處,分管領(lǐng)導(dǎo)交至總經(jīng)理處。電子檔或紙質(zhì)檔均可。分室、分部門結(jié)合實際安排時間召開半年工作總結(jié)會,分管領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)總工分別參加分管部門、室的總結(jié)會,由負(fù)責(zé)人給予書面總結(jié)認(rèn)真評價,準(zhǔn)確指出優(yōu)缺點,幫助找到適合的改進措施。書面總結(jié)上交截止時間為201*年6月28日24時。
3、評選表彰優(yōu)秀員工
在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,分部門、分室提出半年的工作績效依據(jù),供公司進行半年績效考核,并推薦出公司將進行表彰的優(yōu)秀員工候選人。
二、二季度考核及總經(jīng)辦會議1、參加人員
總經(jīng)辦全體成員、各部門部、副部長、助理,總工辦所有人員。
2、會議議題
(1)總結(jié)考核第二季度的工作(各部門負(fù)責(zé)人分別作出書面
匯報);
(2)整頓管理團隊的工作作風(fēng);(3)進一步明確職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù);(4)研究下半年工作及明年工作思路。
3、會議時間
擬定201*年7月6日9時
總經(jīng)辦
二0一三年六月十五日
主題詞:半年總結(jié)總經(jīng)辦會議通知
四川沃土項目投資管理有限公司總經(jīng)辦印201*年6月15日
(共印九份)
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