201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

麒麟?yún)^(qū)昌裕房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部

201*年度工作總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過(guò)一個(gè)年度之砍，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨練。

本年新公司像雨后春筍一樣，不斷涌現(xiàn)，以股權(quán)全額收購(gòu)的方式收購(gòu)了昆明建峰房地產(chǎn)公司，201*年11月份又相繼成立了曲靖豐收房地產(chǎn)公司及貴州興義房地產(chǎn)公司，成為一家跨省、地區(qū)經(jīng)營(yíng)的匯總納稅企業(yè)。公司內(nèi)部要求財(cái)務(wù)管理水平不斷提升；外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查，稅收政策調(diào)整，國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，內(nèi)部及外部環(huán)境的影響，讓我們面臨著新的挑戰(zhàn)。在這不平凡的一年里，本部門(mén)全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)努力干好本職工作，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況現(xiàn)對(duì)201*年度的工作做如下總結(jié)：

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及稅收繳納情況：

本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在銷(xiāo)售部和公司預(yù)決算室的支持和配合下，在本部門(mén)各位財(cái)務(wù)人員的共同努力下，順利完成了贏城世家項(xiàng)目和康裕園項(xiàng)目會(huì)計(jì)上的收入、成本結(jié)轉(zhuǎn)工作，本年度的經(jīng)營(yíng)情況和主要稅費(fèi)的繳納情況如下：

二、加強(qiáng)職能管理及發(fā)展方面：

會(huì)計(jì)的基本職能作用是反映和監(jiān)督。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，結(jié)合公司管理要求，對(duì)各項(xiàng)目收入、開(kāi)發(fā)成本、稅金設(shè)立了二級(jí)、三級(jí)輔助臺(tái)帳進(jìn)行明細(xì)核算。其目的，一是符合財(cái)務(wù)管理的要求，二是

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滿足相關(guān)稅務(wù)報(bào)表的取值及內(nèi)部考核的需要。針對(duì)在異地設(shè)立的公司及瑞麗分公司的具體情況，為加強(qiáng)集團(tuán)總公司對(duì)外地公司的管理，開(kāi)通了遠(yuǎn)程協(xié)助業(yè)務(wù)，對(duì)瑞麗分公司的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行日常的跟蹤管理，并于每月末對(duì)豐收地產(chǎn)、建峰地產(chǎn)、貴州興義地產(chǎn)等公司的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核，以保證總分公司會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作的一致性和規(guī)范性。

核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、收入成本的結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)表報(bào)的編制、稅務(wù)申報(bào)及各項(xiàng)工作都能有序進(jìn)行，按時(shí)、按質(zhì)完成。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)的自身建設(shè)方面：

本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，特別是下半年以來(lái)，相繼又成立了兩個(gè)房地產(chǎn)公司，共四個(gè)房地產(chǎn)公司和一個(gè)消防安裝公司的財(cái)務(wù)工作，全部落在了本科室的6個(gè)財(cái)務(wù)人員身上，5個(gè)公司的情況各不相同，特別是總公司，從成立到現(xiàn)在的已開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有8個(gè)，目前已完工的項(xiàng)目有7個(gè)，已結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本的項(xiàng)目有6個(gè)，未結(jié)轉(zhuǎn)的2個(gè)，現(xiàn)有未開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目2個(gè)。大量的會(huì)計(jì)核算工作，成了本部門(mén)的首要工作，但由于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算復(fù)雜，涉稅面廣的特點(diǎn)，對(duì)我們財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了更高的要求，從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，財(cái)務(wù)部不僅僅是核算部，僅做好核算工作是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)致也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，要提高管理意識(shí)，要求我們的財(cái)務(wù)人員要重視財(cái)務(wù)管理，對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)考慮該項(xiàng)

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業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)狀和將來(lái)在管理和稅收政策上的影響問(wèn)題，，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。

為了提升本部門(mén)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)判斷能力，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)和稅收方面的知識(shí)考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，通過(guò)多次參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高了自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，從而對(duì)公司發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。

為了新員工盡快掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算及納稅流程，本部門(mén)總結(jié)了公司多年的工作經(jīng)驗(yàn)，將整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在各個(gè)開(kāi)發(fā)階段的業(yè)務(wù)流程和所涉及的稅種及如何處理代扣稅款等按現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和稅收法律法規(guī)都以書(shū)面的形式進(jìn)行了歸納總結(jié)，讓本部門(mén)的財(cái)務(wù)人員能盡快進(jìn)入角色，以保證會(huì)計(jì)核算工作的順暢進(jìn)行。

四、加強(qiáng)合同理管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，營(yíng)造公平的納稅環(huán)境合同是當(dāng)事人雙方為實(shí)現(xiàn)共同的經(jīng)濟(jì)目的，在協(xié)商一致的條件下而簽訂的書(shū)面憑證，其目的是為了保證合同的履行，維護(hù)自身的合法權(quán)益。而我們的大部分企業(yè)走進(jìn)了一個(gè)重大誤區(qū)，就是將稅收放到財(cái)務(wù)部門(mén)去處理，而忽視了業(yè)務(wù)部門(mén)的稅收管理，導(dǎo)致了業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)隨意做，合同隨意簽，而由此帶來(lái)的稅收問(wèn)題卻交給財(cái)務(wù)去處理，為了規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)法律顧問(wèn)來(lái)設(shè)計(jì)合同，為什么經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能在簽訂合同時(shí)規(guī)避，而稅收風(fēng)險(xiǎn)卻要交給財(cái)務(wù)去解決，所以說(shuō)，要想解決稅收問(wèn)題，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)過(guò)程的稅收管理，前面的業(yè)務(wù)做規(guī)范了，后面的財(cái)務(wù)自然就規(guī)范了，只有通過(guò)業(yè)務(wù)過(guò)程的調(diào)節(jié)，來(lái)降低成本和減輕稅收負(fù)擔(dān)，才能做到依法納稅。

本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，這方面的意識(shí)有所加強(qiáng)，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的時(shí)候，力求通過(guò)業(yè)務(wù)過(guò)程的調(diào)節(jié)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，

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為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平的納稅環(huán)境。

五、以人為本，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部及外部的協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。財(cái)務(wù)部是公司的一個(gè)核心部門(mén)，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面最終都反映到財(cái)務(wù)上來(lái)，如果我們不能以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們所面臨的錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及大量的會(huì)計(jì)核算工作，時(shí)效性很強(qiáng)的重點(diǎn)稅源涉稅報(bào)表，如果平時(shí)的基礎(chǔ)工作做的不扎實(shí)，財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的話，是很難按質(zhì)、按量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確無(wú)誤的報(bào)送給稅務(wù)機(jī)關(guān)的，要能做好這一切工作，我們除了定期進(jìn)行一些必須的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和稅收知識(shí)考核外，還經(jīng)常以短會(huì)的形式將最新出臺(tái)的新政策及時(shí)進(jìn)行宣傳，將在日常的工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并立即進(jìn)行糾正，目的在于提高本部門(mén)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)勝任能力。

總之在201*年度，經(jīng)過(guò)本部門(mén)大家的努力取得了以上幾方面的成績(jī)，但也存在以下幾方面的不足之處：

1、集團(tuán)公司內(nèi)部付款流程的不夠規(guī)范，導(dǎo)致各公司之間會(huì)計(jì)核算脫節(jié)。

2、工程預(yù)決算滯后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)在完工年度不能及時(shí)準(zhǔn)確核算收入、成本及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損益。

3、集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范，未能?chē)?yán)格按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》和財(cái)經(jīng)法規(guī)辦理相關(guān)的會(huì)計(jì)事務(wù)。內(nèi)部報(bào)賬手續(xù)不完善，監(jiān)督約束機(jī)制未能發(fā)揮其作用，公司所制定的財(cái)務(wù)管理制度、員工手冊(cè)和年初制定的崗位責(zé)任制也未能貫徹執(zhí)行到位。

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6、辦理報(bào)建立項(xiàng)手續(xù)的部門(mén)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)的信息溝通不夠通顫，加之對(duì)國(guó)家宏觀方面的相關(guān)政策掌握不夠透徹特別是地下人防設(shè)施與非人防區(qū)域的劃分，以及由此帶來(lái)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系的確定等一系列的問(wèn)題，導(dǎo)致銷(xiāo)售部在簽訂合同時(shí)無(wú)法界定是出售還是出租，財(cái)務(wù)部在贏城世家項(xiàng)目的結(jié)算時(shí)，難以核算單位計(jì)稅單位成本。

7、財(cái)務(wù)部的監(jiān)督職能未能得到充分發(fā)揮。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，建議做出如下改進(jìn)：

1、規(guī)范付款流程，完善付款審批手續(xù)，保證業(yè)務(wù)的真實(shí)性及企業(yè)資產(chǎn)的安全性。

2、在企業(yè)人力資源管理方面，充分采納管理人員及員工的合理化建議，制定一套較科學(xué)、合理、完善的管理制度和人力資源聘用制，用人之所長(zhǎng)，避人之所短，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、基于本公司業(yè)務(wù)范圍的迅速拓展，公司已向經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化和管理集團(tuán)化的模式發(fā)展，因此為保證整個(gè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，建議公司領(lǐng)導(dǎo)考慮公司財(cái)務(wù)應(yīng)改變現(xiàn)階段的運(yùn)行模式。在公司委派內(nèi)部或外聘專(zhuān)業(yè)人員，成立內(nèi)部審計(jì)部，由該審計(jì)部定期對(duì)各公司的賬務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，定期組織人員對(duì)貨幣資金及實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查，以保證各公司之間會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，財(cái)產(chǎn)物資的安全性及監(jiān)督各財(cái)務(wù)部稅收的依法交納。

4、建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、且公平合理的績(jī)效考核體系，定員定崗進(jìn)行定期考核，獎(jiǎng)罰分明，只有這樣才能將公司與員工的權(quán)、責(zé)、利結(jié)合在一起。讓每個(gè)部門(mén)的每位員工都嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊妹宽?xiàng)工作，因?yàn)?/p>

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細(xì)節(jié)決定成敗。

5、在企業(yè)文化建設(shè)方面，雖投入了大量人力、物力及財(cái)力，但大都流于形式。疏忽了加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要性，也未建立和制定出一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效和適合本公司發(fā)展的卓有成效的內(nèi)部管理制度和整個(gè)集團(tuán)公司的組織構(gòu)架和機(jī)構(gòu)設(shè)置，導(dǎo)致公司成立多年來(lái)的遺留問(wèn)題未能從本質(zhì)上得到解決。建議充分利用本公司人力、物力資源，優(yōu)化資源配置，建立一套較完善的內(nèi)部管理制度，有效的促進(jìn)公司發(fā)展。

最后非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持與配合，同時(shí)也非常感謝本部門(mén)工作人員的辛勤付出，希望在今后的發(fā)展中，公司上下萬(wàn)眾一心，共創(chuàng)昌裕美好明天。

謝謝大家！�。�

昌裕公司財(cái)務(wù)部201*年1月6日

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財(cái)務(wù)部201*年安全工作總結(jié)

201*年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作，有效的預(yù)防了資金，賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的安全工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。按月結(jié)算公司的憑證帳務(wù)，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)！認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)調(diào)整過(guò)去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。保證公司賬款的安全。

二、學(xué)習(xí)知識(shí)政策，保證業(yè)務(wù)合法及時(shí)

國(guó)家會(huì)計(jì)政策不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策，利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)新政策，及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國(guó)家的新的會(huì)計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專(zhuān)家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費(fèi)。保證公司資金安全。

三、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全對(duì)于辦公室的電源，辦公設(shè)備每天下班都進(jìn)行了檢查，下班后斷掉所有電源，關(guān)好門(mén)窗。，各種票據(jù)放入保險(xiǎn)柜內(nèi)，做到萬(wàn)無(wú)一失。保證公司辦公環(huán)境的安全。

但是，財(cái)務(wù)安全工作的復(fù)雜性和準(zhǔn)確性畢竟是高要求的。所以在工作中難免有這樣那樣的錯(cuò)誤。

在新的一年里，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升綜合素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)保證公司資金，財(cái)產(chǎn)的安全。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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