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關(guān)于上報(bào)廠務(wù)公開工作總結(jié)的通知

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關(guān)于上報(bào)廠務(wù)公開工作總結(jié)的通知

關(guān)于上報(bào)廠務(wù)公開工作總結(jié)

及有關(guān)資料的通知

各單位工會(工委):

集團(tuán)公司將于今年7月份召開深化廠務(wù)公開推進(jìn)會,為總結(jié)好集團(tuán)公司系統(tǒng)成立以來廠務(wù)公開工作,現(xiàn)將有關(guān)上報(bào)內(nèi)容通知如下:

1.201*年以來,本單位廠務(wù)公開工作開展情況,取得的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持的原則、收到的成果、特色亮點(diǎn)工作。

2.是否在地方總工會或行業(yè)交流會上進(jìn)行交流發(fā)言。3.201*年以來,省部級及以上領(lǐng)導(dǎo)(國家領(lǐng)導(dǎo))到本單位進(jìn)行廠務(wù)公開工作指導(dǎo)和檢查的圖片等資料。

4.有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表(含三級)

201*-201*年(數(shù))單位建立工會建立職代會制度推行廠務(wù)公開制度設(shè)立公開欄公開途徑是否建立職工董事監(jiān)事制度201*-201*年(數(shù))201*-201*年(數(shù))備注說明:公開的具體途徑和形式要列舉。

工作總結(jié)以二級單位進(jìn)行統(tǒng)一組稿,要包含三級單位情況,上報(bào)數(shù)據(jù)和總結(jié)要由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,于6月15日前通過集團(tuán)公司QQ群上報(bào)或發(fā)至集團(tuán)公司工委郵箱。

聯(lián)系人:李洪濤電話:010-66298552手機(jī):13911645805工委郵箱:zdtjtgw@126.com

二一二年五月二十八日

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巖煙綜[201*]74號

龍巖卷煙廠關(guān)于做好201*年廠務(wù)公開工作的通知

各車間、科室:

為了進(jìn)一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展,發(fā)揮其在促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用,按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳201*年6月3日聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》的要求,根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況,現(xiàn)將做好201*年廠務(wù)公開工作的有關(guān)事宜通知如下:

一、實(shí)行廠務(wù)公開的總體要求

201*年廠務(wù)公開工作總的要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,繼續(xù)落實(shí)“兩辦通知”,從促進(jìn)企業(yè)改革的實(shí)際出發(fā),在總結(jié)與借鑒正反兩方面經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的思維視角和層面上,堅(jiān)持原則,把握方向,不斷推動廠務(wù)公開工作與時俱進(jìn)地深入開展。

二、從“三個代表”的高度,進(jìn)一步提高對廠務(wù)公開工作重要性、必要性的認(rèn)識

我廠廠務(wù)公開已實(shí)行了4年,雖取得了明顯成效,但也不能估價過高,還存在不少新情況、新問題,需進(jìn)一步提高全體員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部對廠務(wù)公開重要性的認(rèn)識。特別是把“要我公開”變成“我要公開”。推行廠務(wù)公開是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn);是貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的客觀需要;是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措;是不斷完善職工代表大會制度,進(jìn)一步充實(shí)職代會內(nèi)容,落實(shí)民主管理和民主監(jiān)督的必然要求;是進(jìn)一步密切干群關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效手段;是促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。廠務(wù)公開的最終目的,是充分發(fā)揮廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極性,推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。要充分認(rèn)識推行廠務(wù)公開制度的重要性和必要性,增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺性和堅(jiān)定性。廠務(wù)公開工作不是短期所能完成的,需要做出長期不懈的努力。要克服有些同志存在的“工作已經(jīng)差不多”的思想和松懈情緒,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推動廠務(wù)公開不斷深入發(fā)展。

三、規(guī)范操作,全面提升廠務(wù)公開質(zhì)量

規(guī)范操作,是全面提升廠務(wù)公開質(zhì)量的關(guān)鍵。只有嚴(yán)格按照規(guī)定程序和時間等進(jìn)行公開,才能不斷提高公開工作的質(zhì)量。在這方面,當(dāng)前主要是要堅(jiān)持三個規(guī)范:

1.規(guī)范公開程序,堅(jiān)持全過程公開。在公開工作中,除要認(rèn)真抓好“提出、研究、公開、反饋、處理”五個環(huán)節(jié),以確保公開內(nèi)容的真實(shí)外,并要堅(jiān)持做到政策規(guī)定公開,實(shí)施過程公開,處理結(jié)果公開,即做到事前、事中、事后全過程公開,努力提高工作透明度,讓職工對重大事項(xiàng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督,不斷提高職工民主參與、民主監(jiān)督的力度。

2.規(guī)范公開時間,保證及時公開。要按照廠部制定的《龍巖卷煙廠201*年廠務(wù)公開分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃》,采取定期公開和隨時公開相結(jié)合的原則,嚴(yán)格督促檢查,保證各項(xiàng)內(nèi)容的及時公開。一是對職代會職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng),通過每半年一次的職代會進(jìn)行公開,并將有關(guān)內(nèi)容和決議落實(shí)情況在公開欄上及時公開。二是對常規(guī)性的工作,通過廠務(wù)公開欄等按年度、半年、季度、月度實(shí)行定期公開,情況緊急的及時公開。三是對屬于一事一議的工作,隨時進(jìn)行公開。對各項(xiàng)公開內(nèi)容,要落實(shí)到部門、人頭,由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組定期檢查,督促落實(shí),對不及時公開和搞假公開、職工有反映的,經(jīng)調(diào)查核實(shí),除責(zé)令其將有關(guān)情況如實(shí)予以公開外,并按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任,以促進(jìn)各基層單位、各職能部門廠務(wù)(事務(wù))公開工作的規(guī)范開展。

3.規(guī)范公開基本形式,完善職工代表大會制度。職工代表大會是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本形式,也是廠務(wù)公開的基本形式。我們要充分發(fā)揮職代會的主渠道作用,對廠務(wù)公開的基本形式進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,把各項(xiàng)公開工作落到實(shí)處。

堅(jiān)持做好每半年一次的職代會召開工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等每半年向職代會報(bào)告一次,企業(yè)重大經(jīng)營決策和執(zhí)行情況、重要規(guī)章制度、涉及職工切身利益的重大方案等嚴(yán)格按照《龍巖卷煙廠職工代表大會實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,交職代會審議,不經(jīng)職代會通過不能執(zhí)行。通過對廠務(wù)公開基本形式的進(jìn)一步規(guī)范,使公開的主要內(nèi)容得到真實(shí)認(rèn)真的公開,保證公開工作的質(zhì)量。同時又通過公開,充實(shí)和豐富職代會的內(nèi)容,從體制和機(jī)制上完善職代會制度,把黨的依靠方針落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)監(jiān)督,確保廠務(wù)公開的有效實(shí)施。

加強(qiáng)監(jiān)督,是廠務(wù)公開取得實(shí)效的關(guān)鍵。為確保公開工作落到實(shí)處,促進(jìn)廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展,在這方面,今年我們主要要抓好以下兩方面工作:

1.進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。廠務(wù)公開監(jiān)督小組要切實(shí)履行監(jiān)督檢查的職責(zé),認(rèn)真搞好公開前監(jiān)督、公開中監(jiān)督和公開后監(jiān)督。特別是對職工群眾比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題的公開,要做到每場必到,嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改。采取定期與不定期普查與抽查相結(jié)合等方式加強(qiáng)廠務(wù)公開監(jiān)督檢查工作,通過召開座談會等形式,廣泛聽取職工對廠務(wù)公開工作的意見,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。通過監(jiān)督檢查,一方面,要抓住典型大力宣傳推廣,發(fā)揮其帶動作用;另一方面,要采取“誰不實(shí)行公開就公開誰”的原則,抓住不認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開要求的落后典型,予以通報(bào)批評,發(fā)揮其警示作用。

2.加強(qiáng)對廠務(wù)公開的監(jiān)督考核。要將廠務(wù)公開實(shí)施情況納入企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容,作為基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核、中層干部個人業(yè)績考核、黨風(fēng)廉政考核的重要依據(jù)。采取不定時間、不定單位、不打招呼的辦法,不定期進(jìn)行抽查,組織職工群眾對廠務(wù)公開滿意度進(jìn)行測評,每半年進(jìn)行一次普查考核,每年進(jìn)行一次總結(jié)評比。對得分前三名的單位分別獎勵3000元、201*元和1500元,對考核成績低于75分且排在最后三名的給以同等數(shù)量的處罰,并以文件形式通報(bào)全廠,與主要責(zé)任人的獎金掛鉤,取消主要責(zé)任人評模評先資格。對廠務(wù)不公開、假公開或走過場的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

附件:龍巖卷煙廠201*年廠務(wù)公開分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃

二○○三年四月二十三日

主題詞:廠務(wù)公開計(jì)劃通知抄送:廠領(lǐng)導(dǎo)。龍巖卷煙廠辦公室201*年4月23日印發(fā)打字:張進(jìn)校對:蘇文華(共印75份)

附件:

龍巖卷煙廠201*年廠務(wù)公開分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃

項(xiàng)目內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)負(fù)責(zé)部門企管辦廠辦2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營2.1遵守商業(yè)秘密。情況、產(chǎn)品銷售情2.2公布及時,真實(shí)客觀。況3.企業(yè)重大投資3.1投資決策慎重有序,(含多種經(jīng)營投實(shí)施情況公布及時,真實(shí)資)等決策方案和客觀。實(shí)施情況企管辦廠辦多經(jīng)辦4.對外經(jīng)濟(jì)合同4.1對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂的簽定和執(zhí)行情慎重有序,執(zhí)行情況公開況及時,真實(shí)客觀。承辦部門開祿承辦部門負(fù)責(zé)人

6

負(fù)責(zé)公開人公開程序形式面。標(biāo)準(zhǔn)公開標(biāo)準(zhǔn)及要求提供資料及要求完成時限職代會審議通過開辦。1.企業(yè)重要改革1.1企業(yè)經(jīng)營方針、指導(dǎo)方案、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)思想明確。營方針、中長期發(fā)1.2中長期發(fā)展規(guī)劃、年展規(guī)劃、年度計(jì)劃度計(jì)劃思路清晰,指導(dǎo)思想明確。1.3廠長工作報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)、總結(jié)分析精辟。李職代1.由黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后,福會或提交職代會審議通過。星廠務(wù)2.審議通過后的年度工作計(jì)劃、黃華公開廠長工作報(bào)告應(yīng)通過文件下發(fā)等欄形式進(jìn)行公開宣傳、貫徹執(zhí)行。公開內(nèi)容客觀全1.廠長工作報(bào)告。改革方案。2.職代會審議通過的重要后3天內(nèi)上報(bào)廠公李黨政1.經(jīng)生產(chǎn)、銷售部門統(tǒng)計(jì)并認(rèn)真福聯(lián)席核實(shí)。星會2.報(bào)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審核。1.公開全面及時,1.生產(chǎn)經(jīng)營情況、產(chǎn)品銷每季初15日前上內(nèi)容完整、程序規(guī)售情況報(bào)表及情況綜述。報(bào)廠公開辦。范。2.每季初15日前提供上2.每季公開一次。季度資料。1.決策公開、程1.經(jīng)廠務(wù)會討論通過的對在廠務(wù)會或職代外投資決策的會議紀(jì)要。會后3天內(nèi)提供有2.重大投資的實(shí)2.提交職代會審議后的重關(guān)資料。施情況于每年年大投資決策方案。會上公布并予以公開。黃職代1.由黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究后,提出華黨政報(bào)省局審批。聯(lián)席2.投資后的企業(yè)經(jīng)營實(shí)施情況依張會會上定期予以公開。會或可行性報(bào)告,提交職代會審議后,序規(guī)范。投資范圍分別在黨政聯(lián)席會、職代初或年底的職代廠務(wù)1.由黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究后依照有1.決策公開,程1.對外經(jīng)濟(jì)合同簽定情況1.簽定3天內(nèi)上公開關(guān)規(guī)定簽定。黨政席會上公布一次,并予以公開。聯(lián)席會序規(guī)范。年公開一次。及相關(guān)材料。濟(jì)合同執(zhí)行情況報(bào)告。報(bào)廠公開辦。月底前各提交一次對外經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況報(bào)告。欄或2.執(zhí)行情況每半年一次在黨政聯(lián)2.執(zhí)行情況每半2.每半年提供一次對外經(jīng)2.7月10日、龍巖卷煙廠201*年廠務(wù)公開分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃

項(xiàng)目內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)負(fù)責(zé)部門工會負(fù)責(zé)公開人公開程序形式標(biāo)準(zhǔn)方案事前公開。提供資料及要求告。完成時限情況報(bào)告后經(jīng)行公開標(biāo)準(zhǔn)及要求5.集體合同履行5.1集體合同條款落實(shí)到情況;職工轉(zhuǎn)崗分位,職工利益得到切實(shí)保流安置方案;職工障。江職代職工轉(zhuǎn)崗分流安置方案,經(jīng)黨政領(lǐng)1.職工轉(zhuǎn)崗分流1.集體合同履行情況報(bào)1.集體合同履行俊會、導(dǎo)集體研究后提交職代會專題審祥廠務(wù)議。公開熊欄、梅企業(yè)光內(nèi)部管理姜信息志2.職工工資、獎2.職工轉(zhuǎn)崗分流情況等項(xiàng)政、工會雙方負(fù)責(zé)金發(fā)放分級公開。目實(shí)施方案及其配套性文人審核同意后立3.企業(yè)年金、住件,其他保障基金繳交情即公開。房公積金、職工養(yǎng)況表。老金、醫(yī)療保險金等繳納情況每半年公開一次。2.職工轉(zhuǎn)崗分流安置方案經(jīng)職代會通過后立即公開。3.企業(yè)年金、住房公積金、職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金等繳納情況7月10日、12月底前各公開一次。工資、獎金發(fā)放情5.2職工轉(zhuǎn)崗分流安置切況,企業(yè)年金、住合企業(yè)實(shí)際,公平公正。人房公積金、職工養(yǎng)5.3工資、獎金及各類保老金、醫(yī)療保險金障基金繳交體現(xiàn)按勞分等繳納情況配的原則,公平合理。財(cái)務(wù)科勞科6.技改、基建工6.1大宗物資采購招投程項(xiàng)目招投標(biāo)、大標(biāo)、中標(biāo)情況公開,接受宗原輔材料、生產(chǎn)職工監(jiān)督。購情況技改基建陳永廠務(wù)1.相關(guān)配套的制度應(yīng)以文件形式和、公開下發(fā)。規(guī)范操作,工程發(fā)招投標(biāo)管理辦法、工程計(jì)招投標(biāo)和采購結(jié)包、物資采購情況劃管理制度、工程預(yù)算管束后3天內(nèi)將情況公開及時,監(jiān)督到理制度等有關(guān)資料及招投以書面形式提交位。標(biāo)、采購結(jié)果。廠公開辦(煙葉采購情況6月底公開一次)。辦、供魏忠欄、2.根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定事后一周內(nèi)設(shè)備、備品備件采6.2工程發(fā)包、外協(xié)廠確應(yīng)科、義、企業(yè)向全廠職工公開。定,以及其它對外經(jīng)濟(jì)協(xié)設(shè)備伍達(dá)內(nèi)部作、工程協(xié)作、投資等情科、煙明、管理況公開。葉科吳億信鈞息、各種會議7.企業(yè)業(yè)務(wù)招待7.1企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用費(fèi)使用情況計(jì)劃及使用情況(含額定提取數(shù)、實(shí)際使用數(shù)、支出項(xiàng)目、經(jīng)手部門)公開透明。

廠辦黃職代華會向職代會作專題匯報(bào)。每半年向職代會每半年一次的企業(yè)業(yè)務(wù)招職代會后3天內(nèi)上報(bào)告一次。待費(fèi)使用情況報(bào)告。交廠公開辦。龍巖卷煙廠201*年廠務(wù)公開分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃

項(xiàng)目內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)負(fù)責(zé)部門審計(jì)科政工科負(fù)責(zé)公開人形式公開標(biāo)準(zhǔn)及要求公開程序標(biāo)準(zhǔn)提供資料及要求完成時限審計(jì)結(jié)束后15天內(nèi)提交廠公開辦。工作落實(shí)后3天內(nèi)提交廠公開辦。8.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任期8.1領(lǐng)導(dǎo)干部任期離任審經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況9.中層干部選拔9.1競爭選聘干部的方案、聘任情況條件、程序、考評人員及選聘結(jié)果明確、規(guī)范、公開及時。9.2干部任免、獎懲公開及時。10.企業(yè)黨風(fēng)廉政10.1領(lǐng)導(dǎo)干部的工資、獎金、建設(shè)責(zé)任制落實(shí)住房待遇接受監(jiān)督。情況10.2領(lǐng)導(dǎo)干部公車等工具使用和配備、出境按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,接受監(jiān)督。10.3公務(wù)電話、移動電話的配置(持機(jī))原則,話費(fèi)管理辦法,話費(fèi)使用、限額實(shí)際發(fā)生費(fèi)用等公開。10.4黨員管理制度完善,管理規(guī)范。10.5入黨培養(yǎng)對象培養(yǎng)、考核機(jī)制完善,考核到位。

計(jì)結(jié)果公開。林黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期離任審計(jì)結(jié)果應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)干部任期離提交審計(jì)結(jié)果。貴聯(lián)席黨政聯(lián)席會上公開。芳會廠務(wù)公開欄或以文件下發(fā)黃廠務(wù)公開華欄、各種會議鄭志喜鄭志喜1.競爭選聘中層干部的方案、條件、程序制定后及時以文件下發(fā),向全廠職工公開。2.選聘干部的結(jié)果應(yīng)及時在廠務(wù)公開欄上對職工公開。任審計(jì)結(jié)果公開及時。1.中層干部選拔任用規(guī)定。2.競爭選聘干部管理辦法。3.中層干部選拔聘任資料(建檔自存)。此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)中紀(jì)委、中組部有關(guān)依照相關(guān)制度執(zhí)1.相關(guān)管理制度文件。要求和廠部有關(guān)文件規(guī)定向廣大行。2.黨員管理有關(guān)資料。職工及時公開。3.廉政制度落實(shí)情況。1.干部競爭選聘公平、公正。2.干部任免、獎懲公開及時,干部管理規(guī)范。廠辦政工科7月10日、12月底前各提交相關(guān)內(nèi)容一次。

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