201*年 街道創(chuàng)新型婦女組織工作總結

201*年**街道創(chuàng)新型婦女組織工作總結

201*年*****街道婦代會始終堅持以“黨建帶婦建、婦建服務黨建”的原則，全面履行婦代會的職能。通過“創(chuàng)新型婦女組織”的創(chuàng)建，切實提高了婦女干部的綜合能力，有力推動了婦女工作的和諧發(fā)展。

一、注重自身建設，增強婦女組織的戰(zhàn)斗力

一是加強領導。一套完備的領導班子，一支強有力的工作隊伍是二街道創(chuàng)建創(chuàng)新型婦女組織的堅實基礎和堅強后盾。因此，我們在16個居民區(qū)分別成立了以居民區(qū)黨支部書記為核心的創(chuàng)建工作小組，并不斷完善16個居民區(qū)維權志愿者、環(huán)境志愿者等志愿者隊伍，做到每支隊伍有人管，形成了層層抓落實的工作格局。

二是倡導學習。我們在婦女工作中提出努力提高自身素質的倡議，加強時事政治、業(yè)務知識學習，爭做自尊、自信、自力、自強的時代新女性。我們在鼓勵婦女干部走進書店，選擇好書，通過讀書，不斷拓寬自己思維的同時，積極開展學習活動。如我們組織婦女干部參觀了區(qū)博物館，通過活動，使婦女干部們了解了自古以來奉賢地區(qū)的民風民俗，了解了奉賢的歷史發(fā)展過程，使她們對奉賢的歷史有了更加直觀的認識，也為婦女干部們的知識庫儲備了更多的能量。

三是制定計劃。為了使婦女工作開展更加有針對性，工作目標更加明確，結合創(chuàng)建“創(chuàng)新型婦女組織”的工作要求，制定了創(chuàng)建活動計劃，做到年初有計劃、年終有總結，并依托共建單位，實現(xiàn)工作聯(lián)動。我們還堅持每月召開一次婦女工作例會，及時分析總結工作中的問題和不足，確保各項工作的有序開展。

二、注重民心建設，增強社區(qū)婦女的凝聚力

一是關注弱勢群體。我們始終堅持以人為本的工作理念，堅持做好困難弱勢群體的幫扶工作。我們對困難母親、大病重病婦女、未就業(yè)大學生等進行了摸底、造冊登記。多方籌措資金，整合社會資源，以各種形式資助孩子完成學業(yè)、救治疾病患者，并在節(jié)假日期間組織婦女干部對貧困家庭進行慰問。年內幫35名困難學生與共建單位結對，資助金額65000余元。還認真做好了二年一度的“婦女病普查”工作，共有名婦女參加了普查。

二是狠抓陣地建設。我們堅持以社區(qū)居民的需求為導向，抓陣地建設，為社區(qū)婦女提供各類教育、活動、交流的場所。各社區(qū)居委會均在自己開設的社區(qū)學校舉辦了法律知識、健康咨詢、食品安全等科普講座。年內，共開設了婦女維權講座36堂，日常保健講座42堂；聯(lián)合司法所、醫(yī)院等共建單位開展大型法律咨詢、健康咨詢活動6場等。通過陣地建設，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，傳播了健康積極的生活理念。

三是開展多彩活動。為了讓更多居民參與社區(qū)活動，結交朋友、陶冶情操、增長知識。我們開展了各類活動，如在“百萬家庭低碳行”活動啟動后，我們積極組織社區(qū)居民參加了垃圾分類的講課，參加了居委組織的節(jié)能減排的信息化教育；在“家庭宣傳周”之際，開展了各項鄰里節(jié)活動；在重陽節(jié)之際，組織社區(qū)老人同食長壽面同吃重陽糕；在母親節(jié)之際，組織婦女干部走上街頭，開展“濃情五月天，鮮花獻母親”活動等等。

三、注重特色工作，增強社區(qū)居民的歸屬感

一是建章立制落責任。居委干部責任區(qū)是我們街道的特色工作。

自201*年3月起在街道所轄居民區(qū)內全面推行。要求每一個居委把轄區(qū)劃分成若干個責任區(qū)，實行定崗定人定責制。通過經(jīng)常性的走訪詢問，了解社情民意，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

二是重心下沉了民需。居委干部責任區(qū)制度的建立，為婦女干部更好發(fā)揮職能作用找準了自身位置，從而把工作重心鎖定在為民服務、解決群眾需求上。通過深入樓道、深入家庭，“叩百家門、聊百家心”，使大家看到了居民的煩惱、聽到了百姓的呼聲、了解到了群眾的需求。并使婦女干部在熟悉掌握社情民意的同時，為弱勢群體撐起了一把“保護傘”，有力地維護了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

二是壯大隊伍惠民心。我們通過深化責任區(qū)，挖掘婦女骨干，建立健全了各類志愿者隊伍，引導各類志愿者、居民積極分子和來奉人員發(fā)揮好特長和優(yōu)勢，為社區(qū)居民開展了扶貧濟困、幫老助幼、幫殘助弱、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助等公益性服務。

201*年11月11日******街道辦事處

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臨洮街街道201*年組織工作總結

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，街道黨工委認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神，按照街道黨工委提出的“調結構、惠民生、促和諧、抓城建、強保障”的工作思路，不斷創(chuàng)新組織工作的方式和內容，強班子、帶隊伍,夯基礎、求突破，進一步提升了組織工作的質量和水平，為建設和諧街居提供了堅強的組織保證，有力地促進了街道經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)的全面發(fā)展。

一、以助推科學發(fā)展為目標，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動（一）在創(chuàng)先爭優(yōu)中和諧推進城中村改造工作。街道緊緊圍繞城中村改造工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)當模范，和諧拆遷促發(fā)展”為主題，開展創(chuàng)建“五個好”黨組織和爭當“五帶頭”共產(chǎn)黨員活動，激發(fā)基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動城中村改造工作提供了堅強的組織保障。寺兒溝城中村改造工作目前已到攻堅階段，雖然面臨著少數(shù)村民個人過分要求得不到滿足而拒絕搬遷，使城改工作無法推進，但是街道黨工委和寺兒溝村社區(qū)黨支部并不氣餒，主要領導多次上門入戶實地調研，多次召開班子會議，研究制定攻堅克難方案，寺兒溝社區(qū)黨支部帶領年輕黨員做“釘子戶”的思想工作的同時，深入到身體多病的老黨員家中，慰問老黨員，感謝他們以身作則，配合城改。同時，還開展了一系列惠民工程。每月為村上60周歲以上、當月生日的老年人舉行壽宴。在春節(jié)節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)期間，為村上247人發(fā)放了22.6萬元節(jié)日慰問金。（二）在創(chuàng)先爭優(yōu)中強化窗口服務。一是拓展社區(qū)居務大廳窗口服務范圍。從規(guī)范化建設入手，制定了《社區(qū)居務大廳管理制度》、《民情督辦制度》，為居民提供一站式服務，通過網(wǎng)站、公示欄等方式公開服務內容、服務流程和聯(lián)系方式，進一步擴大服務面，為老弱病殘居民開展代理、代辦、代領各種證件、卡、費等便民服務。完善社區(qū)電子觸摸屏，方便群眾隨時進行查詢。大廳工作人員掛牌上崗，陽光操作。在居務大廳服務窗口，設立黨員服務咨詢電話，建立健全來訪接待、首問責任、服務承諾、限時辦結、回訪復查、資料整理等工作制度，并將制度公示上墻，不斷拓展服務范圍和提升服務品質。二是提升轄區(qū)窗口單位的服務質量。50路公交車站積極開展“星級服務”活動，在營運車輛中設立黨員先鋒號車組，并制定黨員先鋒車組檢查考評辦法，促使黨員發(fā)揮示范作用，努力帶動整體服務水平的提高。天然氣公司成立了“共產(chǎn)黨員惠民服務隊”，惠民服務隊”始終秉承“用戶至上、群眾至上”的服務理念，全體隊員身先士卒，在處突發(fā)搶險事件時，惠民服務隊隊員總是沖鋒在前，不管炎炎夏日還是凜冽寒冬，24小時全天候服務，有報必出、有險必搶。工商銀行以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為動力，著力打造“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型”的金融企業(yè)，全面提升隊伍素質。增強廣大員工的法制觀念，提高在是非面前的鑒別能力、誘惑面前的自控能力和警示面前的悔過能力，為各項業(yè)務的健康順利發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。（三）在創(chuàng)先爭優(yōu)中夯實“三有一化”。街道黨工委把“三有

一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建城市基層區(qū)域化黨建格局）作為加強街道、社區(qū)黨組織建設的基礎和重點，加大推動力度。通過201*年底第四屆社區(qū)黨支部換屆選舉工作，優(yōu)化配強以社區(qū)黨組織書記為重點的社區(qū)工作者隊伍，調整了除中街、寺兒溝村外其他五個社區(qū)黨組織書記的人選。對于有錢辦事一項，街道逐步加大對社區(qū)建設的投入，建立健全街道、社區(qū)黨組織經(jīng)費經(jīng)常性投入保障機制，各社區(qū)也想方設法，通過家政服務、房屋出租和加工經(jīng)營等措施增強經(jīng)濟基礎。每個社區(qū)都設了活動室、閱覽室、會議室，尤其是康樂路的“康樂書屋”在居民群眾中產(chǎn)生了廣泛的影響。在構建城市區(qū)域化黨建格局中，街道社區(qū)注重加強與轄區(qū)單位黨組織的聯(lián)系，簽訂共建協(xié)議書，完善統(tǒng)籌聯(lián)動、共駐共建、資源共享、黨員在居住地發(fā)揮作用等機制，夯實街道、社區(qū)黨建工作基礎。特別是按照共駐共建、資源共享的原則，前街社區(qū)蘭化第四活動中心已成為街道文藝活動中心，各社區(qū)衛(wèi)生服務站都能夠發(fā)揮功能和陣地優(yōu)勢，為轄區(qū)居民提供健康服務。

（四）在創(chuàng)先爭優(yōu)中抓好承諾落實。一是帶頭承諾。街道黨政領導班子成員、社區(qū)“兩委”干部率先承諾，帶動全街其他基層組織和黨員的承諾。二是公開承諾。將黨組織、黨員承諾事項、承諾責任人、完成時間等信息在公開欄內公開，接受群眾監(jiān)督，增強承諾人的責任感和緊迫感。三是兌現(xiàn)承諾。街道、社區(qū)召開民主評議會，對黨組織和黨員兌現(xiàn)情況進行評議。四是發(fā)揮無職黨員作用，根據(jù)社區(qū)實際和黨員個人情況，在黨員設崗定責、依崗承諾的活動中，依據(jù)按需定責的原則，社區(qū)黨支部設“百戶宣傳責任崗”、“十戶隱患排查崗位”，“黨員志愿服務崗”等十大崗位。黨員依照職責作出承諾。

（五）在創(chuàng)先爭優(yōu)中破解難題促進發(fā)展

一是破解加強公共環(huán)境衛(wèi)生管理難題，街道探索建立了“2233”的城市管理模式，即：堅持兩項制度：“門前三包”責任制、環(huán)境衛(wèi)生督察制；用好兩支隊伍：街道城市管理綜合執(zhí)法隊和街道城市管理巡查隊；管好三類人員：城市管理監(jiān)督員、義務清掃員、專業(yè)保潔員；實施三個辦法：《環(huán)境衛(wèi)生管理績效考評及責任追究暫行辦法》、《周末大掃除考核管理辦法》、《城市管理和市容環(huán)境投訴反饋管理辦法》，建立了登記、協(xié)調、辦理、反饋工作程序。經(jīng)過一段時間的運行情況來看，收效甚好。二是破解流動人口管理難題，建立和完善流動人口服務管理工作機制。按照區(qū)綜治委的要求，街道成立了流動人口服務管理工作站，各社區(qū)成立了流動人口服務管理工作分站；按轄區(qū)流動人口總數(shù)500：1的比例，建立配備了流動人口服務管理工作專職協(xié)管員隊伍；明確了目標責任制，建立完善流動人口服務管理工作制度；對流動人口進行了排摸清查工作，同時社區(qū)民警與房屋出租戶簽訂了治安責任保證書，進一步加強流動人口的管理，完善機構，做到了“人來及時登記、人走及時注銷”。三是破解社區(qū)服務水平低難題，提高社區(qū)工作實效。以滿足居民多層次、全方位的服務需求為目標，采取整合社區(qū)現(xiàn)有服務資源、協(xié)調駐區(qū)單位開放內部設施、鼓勵社區(qū)居民創(chuàng)辦服務實體等方式，加快“服務型”街居建設，以居民需求為導向。社區(qū)工作人員樹立真心、細心、熱心、耐心“四心”服務理念，嚴格工作紀律，改變工作作風，真正做到居民來時有迎聲，居民問時有答聲，居民走時有送聲，讓辦事的居民群眾感受到社區(qū)文明服務的親切和溫暖。

二、以提高凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，強化黨員干部隊伍建設

（一）提升執(zhí)政能力水平，抓好班子建設。街道將加強班子思想政治建設，作為促進班子整體素質提高，加強執(zhí)政能力建設的落腳點。要求班子成員著重從兩個方面做表率，一是切實改進學風方面，努力在建設學習型機關中走在前列，做勤奮學習、學以致用的表率。通過集中學習與自學相結合的辦法抓學習內容與效果的落實，提高了班子成員政治理論素養(yǎng)，對班子成員準確把握時代的脈搏，發(fā)展的方向，科學的決策打下良好的基礎。二是在貫徹和執(zhí)行黨和政府的方針政策方面，將政策性的東西轉化為深入基層、體察民情，做為群眾辦實事、解難題的表率。主要領導班子成員在防汛期間率先值守，帶領班子成員和街道干部做好防汛工作。

（二）強化素質，著力加強隊伍建設。一是抓學習，提效能，加強街道機關干部隊伍管理。組織街道干部學習政治理論和業(yè)務知識，用科學的理論武裝頭腦，指導工作實踐，進一步增強了機關干部的政治意識、責任意識、大局意識、效能意識，每周五，組織機關干部學習黨史知識，要求干部在參加專業(yè)培訓的同時自學業(yè)務知識，強素質、提水平。二是夯基礎，重培訓，提升社區(qū)工作人員的整體素質。積極推進社區(qū)工作者隊伍職業(yè)化建設，吸納高校畢業(yè)到社區(qū)工作，開展經(jīng)常性學習教育和素質培訓，增強了社區(qū)專干、工作人員精于鉆研、學以致用的學習能力，聯(lián)系實際、嚴謹細致的工作能力，勇于開拓、強化執(zhí)行的創(chuàng)新能力。在調動社區(qū)干部積極性上要做到二個“給”，即：政治上給榮譽。3名社區(qū)主任被推選為西固區(qū)第十次黨代會代表，1名社區(qū)主任被推選為西固區(qū)第十七屆人大代表。在今年慶七一表彰活動中，表彰優(yōu)秀社區(qū)黨務工作者8名，社區(qū)工作人員中優(yōu)秀共產(chǎn)黨員21名；生活上給關懷。街道黨工委堅持年初拜年、年終慰問、病期看望，達到溝通思想、交流感情、鼓舞士氣的作用，北街社區(qū)工作人員石延祖意外受傷，街道主要領導及時組織救治，多次上門慰問，多方籌措治療費，并組織人員輪流值守看護，使他及其家人充分感受到集體、黨和政府的溫暖。

（三）健全制度，完善黨員教育管理服務體系。一是嚴格黨內組織生活。堅持和完善“三會一課”制度，開展了“為黨旗爭輝，讓黨性閃光”、“慈善一日捐、黨員獻愛心”、“文明城市創(chuàng)建我?guī)ь^”、“三亮三比三爭創(chuàng)”等主題活動，做好黨員教育管理工作。二是進一步完善黨員基本信息庫建設，對黨員特別是流動黨員發(fā)放《流動黨員活動證》并及時更新流動黨員臺帳，動員教育流動黨員亮身份，顯作用。三是完成黨費管理工作，實現(xiàn)黨費收繳、使用的規(guī)范化、信息化。四是做好遠程教育試點工作，我街道黨工委把寺兒溝創(chuàng)建全省黨員干部遠程現(xiàn)代教育示范點作為黨建工作的一項重要任務來抓，在站點規(guī)范化建設，教學形式上取得突破。五是按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，今年保質保量全額完成發(fā)展黨員11名。

三、以貼心服務為宗旨，深化民情流水線工程

（一）強化措施實施“民情流水線”工程。一是強化“民情流水線”建設目標責任，實行捆綁管理。街道黨工委及時與社區(qū)黨組織簽訂目標責任書，明確任務，清晰職責，制定了方案，實施“軟目標”“硬考核”，落實考核制度。二是以各種載體為抓手，實施“民情流水線”工程。社區(qū)黨組織建立黨員民情聯(lián)絡站，聘請民情信息員，懸掛民情信箱，開通民情熱線，發(fā)放民情連心卡，建言獻策卡，便民服務卡，以人性化的管理、優(yōu)質周到的服務來感染人、調動人，使廣大黨員、居民積極參與到街居建設中。實現(xiàn)以黨建帶動和促進“民情流水線”工程，推動了街道社區(qū)建設水平的全面提升。

（二）提升服務水平深化“民情流水線”工程。一是提升志愿服務水平。組織了以社區(qū)黨員干部、居民群眾、婦女和青少年為主要成員的志愿者隊伍，隨時為社區(qū)居民服務，幫助他們解決實際困難，真正把社區(qū)的溫暖和關心送到他們心中。充分發(fā)揮他們在實施“民情流水線”工程和建設和諧社區(qū)中的作用，變社區(qū)“獨唱”為社區(qū)“大合唱”。二是做好老年人員的服務�！袄夏耆巳臻g服務站”是一座“沒有圍墻的養(yǎng)老院”，投資少，服務范圍大，老人不必住在養(yǎng)老院中被動接受服務，在家就可以挑選、享受專業(yè)化的養(yǎng)老服務。老人從心理上完全能夠接受,更具安全感。北街社區(qū)利用有限的資源建立了“老年人日間服務站”，由于老年人日間服務站的規(guī)模化運作大大降低了運營成本，它必將成為今后老年人養(yǎng)老的一種新的趨勢。同時在各社區(qū)對九十歲以上的老年人發(fā)放高齡補貼，做到了熱情周到上門服務。并且為轄區(qū)空巢老人安裝了愛心門鈴。

三加強“三維數(shù)字社區(qū)”建設拓展“民情流水線”工程“三維數(shù)字社區(qū)”集成管理應用系統(tǒng)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術進一步暢通民情民意反映渠道，規(guī)范為民服務程序，是深化拓展民情流水線工程的重要舉措和具體體現(xiàn)。一是細化責任區(qū)域，推進網(wǎng)絡化覆蓋，在街道社區(qū)形成了7個網(wǎng)絡責任片區(qū)，14個網(wǎng)絡小組和28個具體網(wǎng)格。組織網(wǎng)絡管理員加強入戶走訪力度，精細網(wǎng)格管理信息。二是行動迅速，完成圖像采集、信息錄入、數(shù)據(jù)核對等基礎性工作。街道黨工委主要領導高度重視“三位數(shù)字社區(qū)”建設工作，組織街道各辦公室工作人員和社區(qū)專干分兩組輪班錄入信息，人休機不休，加班加點完成了信息錄入工作，共收集居民信息28000余條，企業(yè)、工地、商業(yè)網(wǎng)點信息3000余條。三是實現(xiàn)了街道社區(qū)工作“三位數(shù)字社區(qū)”服務管理，建設“三位數(shù)字社區(qū)”平臺，使街道社區(qū)工作由傳統(tǒng)模式向電子技術轉變，系統(tǒng)整合了地理信息、基礎人口資料、數(shù)據(jù)庫、黨建工作、治安防范、城市管理等16個模塊，通過點擊樓宇即可查詢樓內單位，住戶信息，還可以逼真地顯示轄區(qū)企業(yè)等情況。搭建了政府、街道社區(qū)等居民互動交流及服務的網(wǎng)絡平臺。

四、以實施黨建“5加5”工程為抓手，打造社區(qū)黨建工作品牌

街道黨工委組織實施“以建設發(fā)展型、效能型、特色型、服務型、和諧型的社區(qū)為目標，以“組織設科學化、干部隊伍專職化、為民服務網(wǎng)絡化、社區(qū)活動經(jīng)常化、工作運行規(guī)范化為措施”的街道社區(qū)黨建“5加5”工程，并以此為抓手，創(chuàng)建“臨洮街街道黨建特色社區(qū)群”。一是文化培育社區(qū)魂。前街社區(qū)黨總支從社區(qū)規(guī)范、各類人才倍增、陣地條件優(yōu)越的實際出發(fā)，堅持把打造文化社區(qū)作為奮斗方向，以“關愛人、服務人、教育人、凝聚人”為理念，以特色文化活動為載體，深入開展健康向上、形式多樣的社區(qū)特色文化活動；增進居民間的相互了解，融洽感情，加強聯(lián)系，營造社區(qū)大家庭的氛圍，增強居民對社區(qū)的歸屬感、認同感和親情感，進一步推進社區(qū)精神文明建設。二是棚戶改造助發(fā)展。中街社區(qū)居民住房條件和生活環(huán)境較差。社區(qū)以棚戶區(qū)改造為契機，在維護社會穩(wěn)定方面、完善社區(qū)基礎設施方面、提升社區(qū)公共服務和管理水平方面助推社區(qū)建設發(fā)展。以理順管理職能為突破口，不斷完善社區(qū)管理工作體制和機制，形成社會公共管理和服務的整體合力，使社區(qū)各項工作實現(xiàn)新的跨越，為群眾創(chuàng)造安全、方便、舒適、健康、優(yōu)美的人居環(huán)境。三是兒童家園暖人心。后街社區(qū)充分利用臨洮街第一小學和社區(qū)衛(wèi)生服務站的資源，先后建立了“社區(qū)衛(wèi)生服務站”、“流動兒童之家”、“少兒活動中心基地”。根據(jù)流動兒童小學生“四點半”放學及寒暑假課余時間長的實際，針對流動兒童組織開展了以“同在藍天下，和諧伴成長”為主題的豐富多彩的文化娛樂活動，使流動兒童感受到社區(qū)就是家，同時免除了流動人口的后顧之憂，受到了廣大居民群眾及流動人口的普遍稱贊。四是地企共建結碩果。北街社區(qū)緊緊依托轄區(qū)企業(yè)，以共駐共建為突破口，以地企共建和諧社區(qū)為載體，積極開展“雙向管理、雙崗管理”的轄區(qū)單位黨員管理模式，充分發(fā)揮轄區(qū)單位黨組織和在職黨員的作用。在轄區(qū)單位的支持下，利用共建資源，打造臨洮街街道文化長廊；建設社區(qū)老年活動室、兵乓球桌、籃球場，舉辦“周末大家樂”歌舞表演和露天電影，開展鄰里文化周活動。五是真誠服務促和諧。康樂路社區(qū)黨總支圍繞“社區(qū)黨組織創(chuàng)先進、社區(qū)黨員爭優(yōu)秀、社區(qū)居民得實惠”這一目標，多渠道，全方位的了解社情民意，開設了“社區(qū)民情論壇”，組織專題“民情論壇”討論會。通過居民在“說事、理事、議事、干事、評事、查事”各環(huán)節(jié)的積極參與，真正實現(xiàn)“社區(qū)是我家，建設靠大家”。創(chuàng)建“5分鐘社區(qū)”，方便千家萬戶活動。社區(qū)牽頭開辦便民超市、農貿市場、干洗店、便民餐館、電器維修店等便民網(wǎng)點，通過實現(xiàn)服務工作全覆蓋，實現(xiàn)了居民不出社區(qū)，5分鐘內就能享受全方位服務的工作目標。六是扶貧助困聚民心。清水街社區(qū)以“民思我想；民需我辦；民困我?guī)�；民求我應”為基準，以工作人員為骨干，成立了黨員愛心驛站等多支社區(qū)志愿者服務隊伍，以扶貧幫困為切入點，積極探索“224“工作模式。既:建立領導責任機制、檔案動態(tài)管理機制；做到幫扶對象落實、幫扶時間落實；推行著力改善生活條件、著力拓展困難群眾、失業(yè)人員就業(yè)渠道；著力實施醫(yī)療救助；著力強化教育救助。七是“聚元”工程創(chuàng)新意。寺兒溝社區(qū)針對流動人口管理難的實際，提出“旅店式管理、全方位服務”流動人口的管理服務模式，“聚元”工程：“聚”，團聚、聚合、聚會；“元”，指地名元茆山，也代表元茆山下寺兒溝家園，即：流動人口聚集在元茆山下寺兒溝這個家園。社區(qū)“聚元之家”為流動人口提供以就業(yè)、計劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、維權、子女就學、休閑娛樂等方面的服務工作，并配有專職工作人員及辦公室，極大的方便了流動人口，使他們感到有歸宿感。還建立了聚元活動室和聚元書屋，定期為轄區(qū)內居民和流動人口播放電影，開展文化娛樂活動，豐富了流動人口的業(yè)余文化生活。

五、街道黨建工作存在的困難和問題街道在黨建工作中雖然取得了一定成績，但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，干部職工的知識結構已不能滿足日益多樣化的工作需要，特別是在指導黨員創(chuàng)業(yè)，黨建服務過程中，基層干部在經(jīng)濟、管理、服務方面的知識還需要加強。另外，我們看到在調動黨員積極性方面，還需要不斷探索新思路，新途徑、新方法。一是基層陣地建設，因部分社區(qū)無辦公與活動場所，制約了特色社區(qū)的建設。二是黨建工作橫向聯(lián)創(chuàng)合力不足。在黨建工作中，我們形成了區(qū)、街道、社區(qū)層層落實的“縱向組織體系”，而對如何充分發(fā)揮轄區(qū)單位黨組織對街居黨建工作的支持配合，如何充分調動黨組織關系不在社區(qū)的在職黨員、下崗離退休黨員的廣泛參與黨建工作的積極性，形成“橫向聯(lián)創(chuàng)體系”，整合社區(qū)資源，實現(xiàn)共駐共建共享，合力推進黨組織建設問題，在黨建工作中有待進一步探討。三是抓黨建促工作的開拓創(chuàng)新意識不強，工作缺乏新意。我們樹立了抓黨建促工作的意識，但手段與方法方式陳舊，缺乏創(chuàng)新意識，找不準、找不到貼近服務中心大局的切入點和著力點，工作成效不明顯，難以應對新形勢、新任務的挑戰(zhàn)。四是干部職工的知識結構已不能滿足日益多樣化的工作需要，特別是在指導黨員創(chuàng)業(yè)，黨建服務過程中，基層干部在經(jīng)濟、管理、服務方面的知識還需要加強。另外，我們看到在調動黨員積極性方面，還需要不斷探索新思路，新途徑、新方法。

中共蘭州市西固區(qū)臨洮街街道工作委員會201*年10月26日

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