工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及竣工驗(yàn)收證明書(shū)

銀達(dá)雅居住宅樓工程，計(jì)劃于201*年12月交付使用，為了完成這個(gè)總目標(biāo)，房屋開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它部門(mén)攜手努力，前期，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標(biāo)。工程項(xiàng)目部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們從以下六個(gè)方面對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)：一、認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備

銀達(dá)雅居住宅樓一期工程共計(jì)十六幢住宅樓，面積達(dá)十萬(wàn)平方米，是我公司歷年來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)模最大的項(xiàng)目，并且是當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年竣工，受到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由關(guān)經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了五個(gè)區(qū)域，成立了五個(gè)施工段，項(xiàng)目部全體人員于年初進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行積極籌備、策化，做到有備無(wú)患，為各施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，認(rèn)真做好開(kāi)工前的各項(xiàng)施工及技術(shù)準(zhǔn)備工作。二、制定工作目標(biāo)及管理辦法

項(xiàng)目部制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：201*年11月30工程全部竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，工程部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《管理人員崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感，為銀達(dá)雅居工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。三、施工進(jìn)度管理

“銀達(dá)雅居”土建工程的建設(shè)工期為240天，各施工區(qū)分為若干個(gè)流水段，各施工區(qū)平行施工。當(dāng)年開(kāi)、竣工的工程進(jìn)展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問(wèn)題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問(wèn)題，至使工程的施工受到了上級(jí)主管部門(mén)的干預(yù)，在最好的施工季節(jié)曾有近二個(gè)月不能正常施工，給工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的保證帶來(lái)了巨大的壓力，在重重困難面前，工程項(xiàng)目部及各施工單位，積極的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，一方面積極與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)，一方面起早貪晚的搶工期，最后圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作。四、強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)房屋建筑是百年大計(jì)，住宅建筑更是關(guān)乎百姓的身家性命和切身利益；而對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，房屋質(zhì)量更是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司賴以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門(mén)，工程質(zhì)量的管理便是整個(gè)工作的重中之重。今年，工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)

所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎(chǔ)，沒(méi)有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此，工程部在建筑材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)上采用多項(xiàng)措施，嚴(yán)格把關(guān)。在工作中，我們對(duì)每一種建筑材料的進(jìn)場(chǎng)都要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)－分類(lèi)堆碼－見(jiàn)證取樣－送檢－合格后使用這樣一個(gè)檢驗(yàn)程序。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料的出廠合格證，出廠試驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)質(zhì)量證明文件要一并到場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)三方共同見(jiàn)證取樣合格后方可使用，取樣檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料必須設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌，以使該種材料在施工過(guò)程中隨時(shí)受控。2、監(jiān)控施工方的技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督

有了合格的材料，還得要有過(guò)硬的技術(shù)和熟練掌握操作技術(shù)的工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品也是一樣。就目前的建筑市場(chǎng)來(lái)看，大部分的建筑工人都沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，他們?cè)谠S多建筑工種的操作水平還比較低下，而且責(zé)任心也有限。這就要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中，對(duì)工人的操作技術(shù)加以指導(dǎo)，對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)加控制。我們工程部在日常工作中會(huì)同監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)、各工種技術(shù)交底；并對(duì)照各種方案和交底在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的巡視檢查，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，把問(wèn)題處理在初發(fā)階段，以確保施工質(zhì)量的一次性合格。3、嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收

每道工序，每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程完工，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。只有工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收合格才能確保整個(gè)工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并定時(shí)不定時(shí)的對(duì)施工單位的日常交接檢進(jìn)行抽查。

五、把好安全生產(chǎn)、文明施工關(guān)為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好安全文明施工，工程部組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題，組織制定整改措施及時(shí)解決；對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決；接到安全監(jiān)察書(shū)和重大安全隱患通知單等，應(yīng)立即停止施工，組織力量進(jìn)行整改。隱患消除后，必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格后，才能恢復(fù)施工。六、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理

工程項(xiàng)目部積極為各施工單位和各分包開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各單位的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于每一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，在收尾階段穿插的單位越多，協(xié)調(diào)工作對(duì)工程項(xiàng)目部就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)“銀達(dá)雅居”項(xiàng)目也是一樣。本工程門(mén)窗、室外綜合地溝、排水、動(dòng)照、煤氣、外墻涂料、場(chǎng)外一次網(wǎng)、外排水等工程分別包給不同的單位，各分包與分包，總包與分包單位之間的協(xié)調(diào)都是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信，還需要采取公正的態(tài)度且不能過(guò)于武斷。作為工程項(xiàng)目部對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見(jiàn)性，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，考慮自己的人工費(fèi)，材料費(fèi)等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難，因此，工程項(xiàng)目部在每次例會(huì)上要求所有分包單位，包括各施工段將前期的工作作出總結(jié)，并對(duì)存在的問(wèn)題都一一提出，通過(guò)會(huì)議各方討論，得出結(jié)論，找出原因所在，議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進(jìn)行。七、內(nèi)業(yè)管理

做為小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理，這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程開(kāi)發(fā)、施工期間的各類(lèi)圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔；其次，對(duì)工程項(xiàng)目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級(jí)；再次，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。監(jiān)督檢查項(xiàng)目技術(shù)、安全內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一采用內(nèi)業(yè)軟件、微機(jī)管理，并定期對(duì)內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，使內(nèi)業(yè)管理達(dá)到整齊劃一。工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)

201*年6月7日建設(shè)單位陜西威達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程名稱(chēng)工程結(jié)構(gòu)完工情況驗(yàn)收意見(jiàn)咸陽(yáng)市公安局警苑商住樓園區(qū)建設(shè)工程剪力墻、框架施工單位工程地址開(kāi)工日期陜西建安工程建設(shè)有限公司陜西省咸陽(yáng)市秦都區(qū)201*年5月20日按合同約定，完成了設(shè)計(jì)和變更范圍內(nèi)咸陽(yáng)市公安局警苑商住樓園區(qū)建設(shè)工程的全及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，工程竣工資料已整編完成，工程總體具備竣工條件建設(shè)單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：監(jiān)理單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：簽署

擴(kuò)展閱讀：裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

監(jiān)理工程師考試：裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一、裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念和工作特點(diǎn)裝飾裝修工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是指施工單位在完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容后，受有關(guān)單位的檢驗(yàn)，合格后向建設(shè)單位交工的活動(dòng)。

該階段的工作具有以下的特點(diǎn)：

1.大量的施工任務(wù)已經(jīng)完成，小的修補(bǔ)任務(wù)卻十分零碎；

2.主要的人力、物力都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的工程項(xiàng)目上去了，只剩下少量的施工力量進(jìn)行工程的掃尾和清理；

3.工程技術(shù)指導(dǎo)工作已經(jīng)不多，卻有大量的資料綜合、整理工作要做。二、裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的意義

裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)行的最后一個(gè)階段，竣工驗(yàn)收的完成標(biāo)志著裝飾裝修工程項(xiàng)目的完成。裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的意義是：1.裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)行的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同任務(wù)完成，提高質(zhì)量水平的最后一個(gè)關(guān)口。通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考慮工程質(zhì)量，保證交工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；

2.做好裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，可以促進(jìn)裝飾裝修工程項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮投資效益，對(duì)總結(jié)投資經(jīng)驗(yàn)具有重要作用；3.通過(guò)整理檔案資料，既能總結(jié)建設(shè)過(guò)程和施工過(guò)程，又能對(duì)使用單位提供使用、維護(hù)、改造的根據(jù)。

三、裝飾裝修工程項(xiàng)目的收尾工作在裝飾裝修工程項(xiàng)目即將完工的時(shí)候，會(huì)有許多零碎工作需要做；這些工作統(tǒng)稱(chēng)為裝飾裝修工程項(xiàng)目的收尾工作。裝飾裝修工程項(xiàng)目收尾工作的主要內(nèi)容有：

1.組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地檢查施工中有無(wú)漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)，必須立即確定專(zhuān)人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；

2.對(duì)已經(jīng)完成的部位要立即組織清理，保護(hù)好成品，如果有可能，應(yīng)該按房間或?qū)佣捂i門(mén)封閉，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失零件；

3.有步驟地組織材料、施工機(jī)具以及各種物資的回收、退庫(kù)，向其他施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作；

4.有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)設(shè)施和暫設(shè)工程，拆除各種臨時(shí)管線，清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，組織清運(yùn)垃圾和雜物；

5.做好電氣線路和各種管線的交工前的檢查，進(jìn)行電氣：過(guò)程和其他設(shè)備的全負(fù)荷試驗(yàn)。四、裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)

1.上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)工程竣工的文件和內(nèi)容；2.工程承包合同；3.工程設(shè)計(jì)文件；

4.國(guó)家現(xiàn)行的裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；5.國(guó)家相關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范；

6.對(duì)于從國(guó)外引進(jìn)新技術(shù)、新材料和進(jìn)口設(shè)備的裝飾裝修工程項(xiàng)目，還要按照簽訂的合同和國(guó)外提供的設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行驗(yàn)收。

五、裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序

裝飾裝修工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收一般分為竣工自檢和正式驗(yàn)收兩個(gè)步驟進(jìn)行。其過(guò)程為：施工單位在裝飾裝修工程項(xiàng)目完成，具備使用條件后，進(jìn)行竣工白檢，然后向建設(shè)單位發(fā)出交工通知。建設(shè)單位接到施工單位的交工通知后，在做好驗(yàn)收準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，組織施工、設(shè)計(jì)等單位共同進(jìn)行交工驗(yàn)收。（一）竣工自檢

竣工自檢也稱(chēng)為竣工預(yù)檢，是施工單位先進(jìn)行內(nèi)部的自我檢查，為正式驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救；另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。1.竣工自檢的標(biāo)準(zhǔn)

竣工自檢的主要依據(jù)是：工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；工程是否達(dá)到合同規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.竣工自檢的方法

竣工自檢應(yīng)該分層分段、分房間的由竣工自檢人員按各自主管的內(nèi)容逐一進(jìn)行檢查。在檢查中要做好記錄，對(duì)不符合要求的部位和項(xiàng)目要確定修補(bǔ)措施和標(biāo)準(zhǔn)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期完工。

3.竣工自檢人員的組成

參加竣工自檢的人員，應(yīng)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(zhǎng)等共同參加。（二）復(fù)檢

在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并對(duì)查出的問(wèn)題全部解決以后，通過(guò)上級(jí)部門(mén)的復(fù)檢，解決全部遺留問(wèn)題，為正式驗(yàn)收做好充分準(zhǔn)備。（三）正式驗(yàn)收

在竣工自檢的基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備了交付使用的條件即可進(jìn)行裝飾裝修工程的正式驗(yàn)收工作。1.發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書(shū)》

施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日的前10天，向建設(shè)單位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書(shū)》。2.遞交竣工驗(yàn)收資料

竣工驗(yàn)收資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：竣工工程概況；圖紙會(huì)審記錄；材料代用核定單；施工組織方案和技術(shù)交底資料；材料、構(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告；施工紀(jì)錄；裝飾裝修施工試驗(yàn)報(bào)告；竣工自檢記錄；隱檢記錄；裝飾裝修工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；變更記錄；竣工圖；施工日記。3.組織驗(yàn)收工作

工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及有段方面參加，同監(jiān)理單位、施工單位一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（1）集中、會(huì)議，介紹工程概況及施工的有關(guān)情況；（2）分組分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查；（3）集中分組匯報(bào)檢查境況；

（4）提出驗(yàn)收意見(jiàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，明確具體交接時(shí)間、交接人員。4.簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書(shū)》

在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，即應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書(shū)》。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)單位在《竣工驗(yàn)收證明書(shū)》上簽字。5.進(jìn)行工程質(zhì)量核定

承監(jiān)工程的監(jiān)督單位在受理了竣工工程質(zhì)量核定任務(wù)后，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定。核定合格或優(yōu)良的工程發(fā)給《合格證書(shū)》，并說(shuō)明其質(zhì)量等級(jí)，否則不準(zhǔn)投入使用。6.辦理工程檔案資料移交

工程檔案是項(xiàng)目的永久性技術(shù)文件，是建設(shè)單位使用、維護(hù)、改造的重要依據(jù)，也是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查的依據(jù)。在施工項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理必須按規(guī)定向建設(shè)單位移交檔案資料。移交的工程檔案和技術(shù)資料必須真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中的情況。7.辦理工程移交手續(xù)

在對(duì)工程檢查驗(yàn)收完成以后，施工單位要向建設(shè)單位辦理工程移交手續(xù)，并簽訂交接驗(yàn)收證書(shū)，辦理工程結(jié)算手續(xù)。8.辦理工程決算

整個(gè)工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收，并辦理了工程結(jié)算手續(xù)后，要由建設(shè)單位編制工程決算，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。至此，整個(gè)裝飾裝修工程的全部過(guò)程即告結(jié)束。

友情提示：本文中關(guān)于《工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及竣工驗(yàn)收證明書(shū)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及竣工驗(yàn)收證明書(shū)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《工程項(xiàng)目部工作總結(jié)及竣工驗(yàn)收證明書(shū)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/536355.html

• 上一篇：安裝工程施工總結(jié)報(bào)告
• 下一篇：工程部個(gè)人年終總結(jié)