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某工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 05:40:20 | 移動(dòng)端:某工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)報(bào)告

某工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)報(bào)告

報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!

在這個(gè)雖進(jìn)嚴(yán)冬、氣氛融融的日子里,作為公司一名中層管理者,在這里和大家一起相聚感到由衷的高興!請?jiān)试S我把本人近一年來的工作講述給大家!

作為三期工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在工程建設(shè)過程中,始終貫徹著節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤最大化這一宗旨。在辦公用品方面,采取申報(bào)、審批制度有效降低辦公費(fèi)用;在生活方面,采取采購、管理分離,在做到節(jié)約的同時(shí),盡可能豐富職工生活。項(xiàng)目建設(shè)中,在滿足工程質(zhì)量的同時(shí),盡可能降低成本,如:風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)墊層只是滿足測量放線、鋼筋安裝找平作用,施工時(shí)盡可能較小厚度;風(fēng)機(jī)基槽高低不平,在墊層施工時(shí)隨澆筑隨扔毛石,有效降低工程成本。

在工程進(jìn)度控制方面,做到外協(xié)施工隊(duì)早招標(biāo)、早進(jìn)場、早準(zhǔn)備,為項(xiàng)目施工贏得了時(shí)間。在外協(xié)施工隊(duì)選擇方面,單項(xiàng)多選、加大協(xié)調(diào),有效地促進(jìn)工程進(jìn)度,如:線路基礎(chǔ)、線路安裝等施工項(xiàng)目采取多支施工隊(duì)伍多點(diǎn)、多面同時(shí)施工,項(xiàng)目部從中協(xié)調(diào),縮短了工期、提高了質(zhì)量。由于蔚縣風(fēng)電人文環(huán)境比較復(fù)雜、地理環(huán)境較為惡劣,天氣狀況變化無常,在保證工程安全、質(zhì)量情況下,將工程進(jìn)度作為工作重點(diǎn)。為此,每天組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)度進(jìn)行盤點(diǎn),對下步的工程進(jìn)展進(jìn)行規(guī)劃,土建為安裝爭取時(shí)間、催促設(shè)備到貨為電氣施工提供保障。“要致富,先修路”,由于蔚縣風(fēng)場的特殊條件,只有一條道路通向風(fēng)場現(xiàn)場,四月份一進(jìn)場,我們就將著手進(jìn)行道路施工,調(diào)配大量的施工機(jī)械、深入了解現(xiàn)場情況確定道路施工路線、雨雪天氣后及時(shí)對道路進(jìn)行維護(hù),在全體項(xiàng)目部人員的不懈努力下,施工道路各項(xiàng)性能條件能夠很好的為后續(xù)土建安裝施工進(jìn)行服務(wù)。土建施工的重點(diǎn)在于原材料進(jìn)場,積極協(xié)助各個(gè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)材料供貨問題,考察廠家、尋找貨源、平衡材料價(jià)格并有良好的道路作為條件,砂、石、水泥、鋼筋等源源不斷的進(jìn)行施工現(xiàn)場,施工道路車輛川流不息,熱火朝天的景象隨處可見。35kV集電線路工程我們嚴(yán)格按照流水施工進(jìn)行安排,在線路基礎(chǔ)施工過程中就積極與業(yè)主協(xié)商鐵塔塔材、箱變、電纜、導(dǎo)線、光纜等設(shè)備的到貨情況,同時(shí)催促施工隊(duì)伍及時(shí)上人,基礎(chǔ)、組塔、導(dǎo)線展放形成流水施工,以最短的時(shí)差完成35kV集電線路施工;風(fēng)機(jī)吊裝工程緊緊把握兩點(diǎn):一為現(xiàn)場施工人員、機(jī)械到位情況、工作面展開;一為設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿磺闆r。為此,吊裝工程以兩個(gè)工

作面展開;設(shè)備運(yùn)輸方面投入足夠的機(jī)械進(jìn)行拖拽;各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)人員及時(shí)進(jìn)行通氣,保證道路交通通暢;道路專員深入現(xiàn)場,保證道路條件滿足運(yùn)輸要求。通過積極協(xié)調(diào)和全體項(xiàng)目部管理人員的不懈努力,終于在業(yè)主要求的工期條件下完成了施工任務(wù),給業(yè)主及監(jiān)理方提交了一份滿意的答卷。

在技術(shù)管理方面,項(xiàng)目部編制了技術(shù)管理制度,要求專業(yè)人員盡早熟悉施工圖紙、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,項(xiàng)目施工前進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、任務(wù)、生產(chǎn)組織技術(shù)交底,要求管理人員、施工人員熟悉、清楚施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng),在施工、管理過程中做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、查則能清。

在質(zhì)量管理方面,項(xiàng)目部編制了整套質(zhì)量管理制度,分工明確、責(zé)任到人,加大考核力度,做到“事事有人管、時(shí)時(shí)有人管”。為了提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從施工材料、周轉(zhuǎn)材料等方面提前控制、做足準(zhǔn)備,如:風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工時(shí),要求基礎(chǔ)模板采用竹膠板定制,不僅要有足夠剛度和穩(wěn)定性,要求模板自攻釘固定不得高出模板表面,采用水泥膩?zhàn)庸纹剑y(tǒng)一采用水性隔離劑,在施工中加強(qiáng)過程監(jiān)控,按照項(xiàng)目劃分,嚴(yán)格執(zhí)行逐級驗(yàn)收制度,驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;對旁站點(diǎn)項(xiàng)目管理人員不離崗,有施工就有管理、有標(biāo)準(zhǔn)、有控制。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了施工任務(wù)。

在安全文明施工管理方面,根據(jù)風(fēng)電項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、工期短等施工特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場安全文明施工二次策劃,建立安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格履行各崗位安全管理職責(zé),發(fā)揮集體力量;要求外協(xié)隊(duì)按照安全管理規(guī)范,配備足夠安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場按監(jiān)督管理,要求現(xiàn)場有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣傳,定制標(biāo)語、設(shè)置安全警示標(biāo)志、定期召開安全例會、安全專題會,對施工中出現(xiàn)的安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早通報(bào)、早解決;對安全隱患不縱容、不袒護(hù),發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅、徹底清查,使得項(xiàng)目安全管理工作時(shí)刻在預(yù)控、可控、在控狀態(tài),確保整個(gè)現(xiàn)場、整個(gè)工程安全無事故。

在經(jīng)營管理方面,工程前期,要求經(jīng)營專工按照合同條款及工程量清單,對照圖紙逐一核對,發(fā)現(xiàn)出入及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理辦理工程簽證;對現(xiàn)場工程量發(fā)生變化時(shí),如:道路換填,需要增加橋涵等項(xiàng)目時(shí),聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證,并留下影像資料以備查詢。對現(xiàn)場因工程需要增加或變動(dòng)的項(xiàng)目,如風(fēng)機(jī)基槽換填、風(fēng)場接地網(wǎng)放射線、風(fēng)機(jī)基槽地基處理、道路換填等,要求出設(shè)計(jì)變更后方能施工。對因工程簽證、設(shè)計(jì)變更增加的項(xiàng)目,項(xiàng)目價(jià)格及時(shí)確認(rèn),工作量在每月工程款報(bào)表中統(tǒng)一申報(bào),隨工程進(jìn)度統(tǒng)一要回。

述職人:201*年12月12日

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湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程項(xiàng)目部

201*年度工作總結(jié)

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過;我們一起經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)。無論對項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說,都是收獲和壯大的一年。我們在工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目部制度建設(shè)等方面作出了可喜的成績。首先,我向一年來辛苦工作的各位員工表示由衷的感謝和誠摯的祝福。下面我就湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程項(xiàng)目部201*年的工作作出總結(jié)如下:

一、工程進(jìn)度

工程進(jìn)度是資金來源的必要條件,是工程結(jié)算及項(xiàng)目工作的重要體現(xiàn)。201*年,我部按照湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程建設(shè)指揮部排列的工程進(jìn)度計(jì)劃開展工作,工期緊、任務(wù)重;且施工環(huán)境不成熟;給項(xiàng)目部的施工帶來嚴(yán)重影響。但項(xiàng)目部全體成員從未退縮,在大家的共同努力下,工程并未發(fā)生任何停工、窩工現(xiàn)象;并且達(dá)到了預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度,共完成砍樹、原始地面清表、邊坡修整、垃圾主壩基礎(chǔ)、調(diào)節(jié)池墊層、錨桿、原有老壩加固、天然氣管道加固、電廠高壓線拆除、粉煤灰管道改造等約1600萬工程量。

二、安全管理

安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行湖南省第三工程有限公司“安全第一、質(zhì)量至上”的指導(dǎo)方針,在安全生產(chǎn)方面嚴(yán)抓、狠抓。避免了人身傷亡事故的發(fā)生。但還

是有幾個(gè)小事故發(fā)生,現(xiàn)場還有不少安全隱患未整改落實(shí)到位?傮w來講,201*年湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程的安全生產(chǎn)工作是值得肯定的,各位員工在安全生產(chǎn)方面做出的努力及貢獻(xiàn)也是有目共睹的。在此,我由衷的感謝大家對安全責(zé)任的重視,對生命的尊重。

.三、組織管理及員工管理

在項(xiàng)目部剛成立時(shí),由于人員配備不足,導(dǎo)致項(xiàng)目部出現(xiàn)無核心的局面。在我們進(jìn)行了一次人員調(diào)整,補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力量之后,項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、各盡其責(zé)。能夠根據(jù)工地的實(shí)際情況對分部分項(xiàng)工程合理的安排人員、機(jī)械設(shè)備、材料、生產(chǎn)時(shí)間,使項(xiàng)目部工作有序開展。

為完善項(xiàng)目部的管理,充分的發(fā)揮員工的工作積極性及工作潛力。項(xiàng)目部特建立了項(xiàng)目部管理制度,尤其是員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了管理人員在管理中的作用;對員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針;在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納員工的意見;項(xiàng)目部堅(jiān)持量力而行,對違反項(xiàng)目部規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作。員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

四、存在的問題

在全年的工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

1、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。各部門的配合默契程度還未達(dá)到預(yù)期的效果。主動(dòng)配合性不強(qiáng);分工與合作的關(guān)系不能很好的處理;一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生。

2、個(gè)別員工工作積極性有待提高,遲到、早退、缺勤不請假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不遵守項(xiàng)目部制定的管理制度;工作中不為項(xiàng)目部及老板考慮。希望在來年的工作中,能有所改善,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的管理制度執(zhí)行,否則,項(xiàng)目部將進(jìn)行人員調(diào)整。

3、各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。導(dǎo)致有些工作脫節(jié)。4、在施工隊(duì)工作任務(wù)的安排上積極主動(dòng)性、連續(xù)性不強(qiáng);對施工隊(duì)的態(tài)度不夠強(qiáng)硬,被施工隊(duì)牽著走的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

5、與業(yè)主、監(jiān)理、投資單位的溝通不夠多,協(xié)調(diào)不到位。6、工作責(zé)任心有待加強(qiáng),躲事、推事現(xiàn)象偶有發(fā)生。

7、工作落實(shí)力度不強(qiáng),會議內(nèi)容在會后未按照各自的分工落實(shí)到位;尤其是報(bào)建工作,項(xiàng)目已開工四月有余,報(bào)建工作仍未完成。

8、資料不夠完善;簽證不夠及時(shí)。

以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)、克服和不斷提高的方面。

各位員工,新的一年已經(jīng)到來,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,不足還須一一改進(jìn)。但我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我相信,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。順利、圓滿的完成湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程.我堅(jiān)信我們的明天會更美好!

在此,祝大家新春快樂,萬事如意,合家幸福!

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