xxxx公司20xx年科技工作總結(jié)

xxxx公司20xx年科技工作總結(jié)

20xx年是我公司發(fā)展壯大的一年，也是公司飛躍發(fā)展的一年，公司成立以來，在全面實施發(fā)展戰(zhàn)略的同時，領(lǐng)導(dǎo)高度重視科技進步工作，深刻認識到科技進步對促進公司發(fā)展的重要性，堅定不移地實施科技興企戰(zhàn)略，強化對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜地開展科技進步工作，建立健全科技管理體系，使公司的科技工作不斷取得進步。

一、一年來所做的主要工作和取得的成績：

1．圍繞公司建設(shè)的總體目標，進一步建立健全科技管理體系

為了切實貫徹落實公司首屆科教大會和局第六屆科技教育大會精神，搞好在建工程的科技創(chuàng)新工作，我公司注重了科技成果總結(jié)和申報工作，建立了科技工作機構(gòu)，完善科技獎勵機制；先后下發(fā)了《科技成果管理辦法》、《施工技術(shù)管理辦法》、《科技成果獎勵辦法》等管理辦法，從科研立項、中間檢查、成果申報、成果獎勵等形成了較為完整的科技管理制度體系，使科技管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化和標準化軌道。

以公司項目管理部（工程科技）為核心，在各個項目部成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔任小組組長，每個技術(shù)干部都是小組成員，科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組不僅要領(lǐng)導(dǎo)大家搞科技創(chuàng)新工作，而且還擔任評價工作。對技術(shù)干部在各自的崗位上為項目部所作的貢獻大小進行評比，評比結(jié)果按一、二、三等獎進行獎勵。建立完善的人才培養(yǎng)與用人機制，重點培養(yǎng)高端技術(shù)人才。具體措施如下a、讓重點培養(yǎng)的專業(yè)人才承擔重點工程項目的建設(shè)，從事重要的管理或技術(shù)崗位，給他們壓擔子，讓所學(xué)理論與實踐結(jié)合并且在實踐中得到升華，讓他們早日成才。b、走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。與科研院校、社會科研力量廣泛合作，形成優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合的科技創(chuàng)新之路。c、加大科技方面的投入。按項目總產(chǎn)值的1%提取科教費用，并且把此費用作為專項資金，為取得科研成果和人才培養(yǎng)提供有力的經(jīng)濟保障。

2．加大科技投入力度，大力培養(yǎng)科技人才

為了確�？萍脊ぷ鞯谋匾�經(jīng)費，公司設(shè)立專項資金，多渠道籌集科研經(jīng)費。擬向局申請科研經(jīng)費116.5萬元，自籌資金50萬元，科研經(jīng)費的逐步投入，有力地推動了企業(yè)的科技進步工作，進一步激發(fā)了科技人員的工作熱情。有了充足的科研經(jīng)費作保證，各項目部積極開展科技創(chuàng)新工作，不斷增強創(chuàng)新意識，加大科技創(chuàng)新力度，搞好工程的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進和使用工作；在施工中總結(jié)施工經(jīng)驗，優(yōu)化施工組織方案；作好科技成果的立項、調(diào)研和申報工作。自去年9月份以來，公司各項目部針對技術(shù)員普遍年輕，施工經(jīng)驗相對不足的特點，先后邀請長安大學(xué)、西安理工大學(xué)巖土研究所、中鐵二十局總工程師、原副總工程師等專家到項目部進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，解決了技術(shù)難題，并給職工進行了專業(yè)知識培訓(xùn)共32次，有效地提高了年輕技術(shù)干部的業(yè)務(wù)和專業(yè)水平。

我公司注重各種人才的培養(yǎng)，曾先后有4人參加了“同望軟件”學(xué)習；3人參加了水利工程招投標與FIDIC條款學(xué)習；2人參加了統(tǒng)計軟件操作培訓(xùn)；9人次參加了財務(wù)軟件學(xué)習；5人參加了質(zhì)量檢測上崗證的培訓(xùn)，23人參加了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，5人參加了內(nèi)審員培訓(xùn)，共參加的職工培訓(xùn)人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)的50%以上。參加學(xué)習的人員均達到預(yù)期目的，取得了良好的成績。

3.因地制宜地開展科技創(chuàng)新工作，成果顯著

公司成立以來，科技工作緊貼經(jīng)濟發(fā)展的主題，努力為工程建設(shè)服務(wù)，不唯形式、為科研而科研，形成了課題從生產(chǎn)實踐中凝煉，又服務(wù)于工程實踐，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。漢中橋閘項目部的科技創(chuàng)新課題《高強鋼焊材低強組配的實驗研究》、《X70管線鋼應(yīng)用于特大型橋梁工程中的調(diào)查與研究》、《鋼管拱肋低位拼裝大節(jié)段吊裝技術(shù)》等科研立項課題都是在工程建設(shè)的基礎(chǔ)上立項的，應(yīng)用在橋閘項目上產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，為橋閘工程節(jié)約資金近1000萬元，提前工期三個月。寶天項目部立項的《黃土覆蓋土、巖接觸圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》是為了更好更合理的研究黃土與巖石接觸條件下軟弱圍巖復(fù)雜的變形規(guī)律和破壞形式，弄清圍巖變形破壞機理。在此基礎(chǔ)上，確定及優(yōu)化分析土、巖接觸條件下軟弱圍巖隧道合適的支護參數(shù)、合理的支護對策和支護方案是隧道工程中迫切需要的，具有很強的現(xiàn)實意義。四川亭子口嘉陵江大橋應(yīng)用的“懸澆梁掛籃法施工技術(shù)”在工程實施中改進以后具有推廣價值，目前正在準備材料申報該課題的立項。

我公司漢中橋閘項目開發(fā)的《超長大直徑鋼管拱肋現(xiàn)場中頻煨彎技術(shù)》獲得公司科學(xué)技術(shù)進步三等獎，同時獲得《中國企業(yè)新紀錄》，我公司也因此獲得新紀錄創(chuàng)新單位，《鋼管砼拱橋大跨度拱肋低位拼裝大節(jié)段吊裝技術(shù)》獲局科技成果二等獎。我公司承建的漢中橋閘項目因精湛的施工技術(shù)、復(fù)雜的施工工藝和精心施工管理而成為我局的優(yōu)質(zhì)樣板工程，省、市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外專家多次到橋閘項目參觀我們的精品工程，給予了高度的評價。20xx年11月9日由我公司承建的漢中城市景觀橋天漢橋閘大橋申報“長安杯”獎已順利通過初審。這為我們下一步參評“魯班獎”打下了堅實的基礎(chǔ)。《黃土覆蓋土、巖接觸復(fù)雜圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》現(xiàn)已完成現(xiàn)場監(jiān)測工作，同時進行了室內(nèi)試驗，分析了土、巖接觸地層的力學(xué)特性，提供了初步報告。

今年共發(fā)表論文十八篇，其中在省級以上刊物發(fā)表論文九篇，局內(nèi)刊物發(fā)表論文九篇，內(nèi)容包括施工工藝、施工技術(shù)的改進和施工管理方法的改進等。其中雷權(quán)有撰寫的《漢中橋閘工程施工技術(shù)型管理模式的探索和實踐》獲局第六屆科技大會優(yōu)秀論文獎。

4．實施人才戰(zhàn)略工程，夯實企業(yè)技術(shù)進步的基礎(chǔ)

企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于我公司是一支年輕的隊伍，造成技術(shù)、技能人才匱乏，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。為徹底解決這一問題，公司班子通過統(tǒng)一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了二點：

第一、抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進的人才為其解決配偶的工作，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，我們共引進了十多名具有大專以上學(xué)歷的技術(shù)人才、為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

第二、為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場。公司下半年組織工程技術(shù)人員進行了3次技術(shù)參觀學(xué)習，其中11月份由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊12人到浙江寧波金塘大橋工地參觀學(xué)習，學(xué)習了該工程先進的施工工藝和施工方法，為柬埔寨科普奧斯大橋工程的施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、科技教育工作存在的問題

盡管我們在科技方面取得了一定成績，但還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1．對科技工作的認識有待于提高，尤其是年輕職工對科技產(chǎn)生的效益認識不夠。

2．要進一步加強科技考核工作，全面推進科技管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

3．科技工作投入有待于提高。有了經(jīng)濟的保障我們的科技工作才能落到實處。

4.科技獎勵力度不夠，職工科技創(chuàng)新的熱情不高。

三、我公司下一步科技工作的安排

1．高度重視科技人才的培養(yǎng)與使用，重點培育高技術(shù)高技能人才。

2．進一步完善科技教育工作機構(gòu)，全面推進科技管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

3．公路、橋梁和隧道工程是我公司承建的主要工程，要盡快建立一支專業(yè)的施工隊伍和培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員，在施工中注意總結(jié)施工經(jīng)驗。

4．漢中橋閘工程接近尾聲，要注意整理收集施工資料，做好竣工文件匯編。申報“長安杯”獎項的資料需要進一步完善，密切關(guān)注省建筑業(yè)協(xié)會在該項工程的工作進程，力爭“長安杯”獎申報成功。

5．寶天項目部要繼續(xù)開展《黃土覆蓋土、巖接觸復(fù)雜圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》課題的研究，與實際工程相結(jié)合將推廣和應(yīng)用工作做好。搞好技術(shù)的總結(jié)和成果的申報工作。

6．四川亭子口嘉陵江大橋項目部剛剛開工，要優(yōu)化施工組織方案，搞好新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，和公司項目管理部密切聯(lián)系，搞好在建項目的課題立項工作。

7．南水北調(diào)7標段吳莊南橋項目是我公司對外的形象窗口，搞好該項目的各項工作，為下一步競爭打好基礎(chǔ)。

新的發(fā)展形勢對公司的科技工作提出了新的要求，實施科技興企、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的任務(wù)緊迫而又艱巨，讓我們堅定信心、奮發(fā)努力，為建設(shè)具有較強競爭力的質(zhì)量型、效益型、和諧型企業(yè)而努力奮斗！

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xxxx公司20xx年科技工作總結(jié)

20xx年是我公司發(fā)展壯大的一年，也是公司飛躍發(fā)展的一年，公司成立以來，在全面實施發(fā)展戰(zhàn)略的同時，領(lǐng)導(dǎo)高度重視科技進步工作，深刻認識到科技進步對促進公司發(fā)展的重要性，堅定不移地實施科技興企戰(zhàn)略，強化對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜地開展科技進步工作，建立健全科技管理體系，使公司的科技工作不斷取得進步。

一、一年來所做的主要工作和取得的成績：

1．圍繞公司建設(shè)的總體目標，進一步建立健全科技管理體系

為了切實貫徹落實公司首屆科教大會和局第六屆科技教育大會精神，搞好在建工程的科技創(chuàng)新工作，我公司注重了科技成果總結(jié)和申報工作，建立了科技工作機構(gòu)，完善科技獎勵機制；先后下發(fā)了《科技成果管理辦法》、《施工技術(shù)管理辦法》、《科技成果獎勵辦法》等管理辦法，從科研立項、中間檢查、成果申報、成果獎勵等形成了較為完整的科技管理制度體系，使科技管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化和標準化軌道。

以公司項目管理部（工程科技）為核心，在各個項目部成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔任小組組長，每個技術(shù)干部都是小組成員，科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組不僅要領(lǐng)導(dǎo)大家搞科技創(chuàng)新工作，而且還擔任評價工作。對技術(shù)干部在各自的崗位上為項目部所作的貢獻大小進行評比，評比結(jié)果按一、二、三等獎進行獎勵。建立完善的人才培養(yǎng)與用人機制，重點培養(yǎng)高端技術(shù)人才。具體措施如下a、讓重點培養(yǎng)的專業(yè)人才承擔重點工程項目的建設(shè)，從事重要的管理或技術(shù)崗位，給他們壓擔子，讓所學(xué)理論與實踐結(jié)合并且在實踐中得到升華，讓他們早日成才。b、走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。與科研院校、社會科研力量廣泛合作，形成優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合的科技創(chuàng)新之路。c、加大科技方面的投入。按項目總產(chǎn)值的1%提取科教費用，并且把此費用作為專項資金，為取得科研成果和人才培養(yǎng)提供有力的經(jīng)濟保障。

2．加大科技投入力度，大力培養(yǎng)科技人才

為了確�？萍脊ぷ鞯谋匾�經(jīng)費，公司設(shè)立專項資金，多渠道籌集科研經(jīng)費。擬向局申請科研經(jīng)費116.5萬元，自籌資金50萬元，科研經(jīng)費的逐步投入，有力地推動了企業(yè)的科技進步工作，進一步激發(fā)了科技人員的工作熱情。有了充足的科研經(jīng)費作保證，各項目部積極開展科技創(chuàng)新工作，不斷增強創(chuàng)新意識，加大科技創(chuàng)新力度，搞好工程的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進和使用工作；在施工中總結(jié)施工經(jīng)驗，優(yōu)化施工組織方案；作好科技成果的立項、調(diào)研和申報工作。自去年9月份以來，公司各項目部針對技術(shù)員普遍年輕，施工經(jīng)驗相對不足的特點，先后邀請長安大學(xué)、西安理工大學(xué)巖土研究所、中鐵二十局總工程師、原副總工程師等專家到項目部進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，解決了技術(shù)難題，并給職工進行了專業(yè)知識培訓(xùn)共32次，有效地提高了年輕技術(shù)干部的業(yè)務(wù)和專業(yè)水平。

我公司注重各種人才的培養(yǎng)，曾先后有4人參加了“同望軟件”學(xué)習；3人參加了水利工程招投標與FIDIC條款學(xué)習；2人參加了統(tǒng)計軟件操作培訓(xùn)；9人次參加了財務(wù)軟件學(xué)習；5人參加了質(zhì)量檢測上崗證的培訓(xùn)，23人參加了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，5人參加了內(nèi)審員培訓(xùn)，共參加的職工培訓(xùn)人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)的50%以上。參加學(xué)習的人員均達到預(yù)期目的，取得了良好的成績。

3.因地制宜地開展科技創(chuàng)新工作，成果顯著

公司成立以來，科技工作緊貼經(jīng)濟發(fā)展的主題，努力為工程建設(shè)服務(wù)，不唯形式、為科研而科研，形成了課題從生產(chǎn)實踐中凝煉，又服務(wù)于工程實踐，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。漢中橋閘項目部的科技創(chuàng)新課題《高強鋼焊材低強組配的實驗研究》、《X70管線鋼應(yīng)用于特大型橋梁工程中的調(diào)查與研究》、《鋼管拱肋低位拼裝大節(jié)段吊裝技術(shù)》等科研立項課題都是在工程建設(shè)的基礎(chǔ)上立項的，應(yīng)用在橋閘項目上產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，為橋閘工程節(jié)約資金近1000萬元，提前工期三個月。寶天項目部立項的《黃土覆蓋土、巖接觸圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》是為了更好更合理的研究黃土與巖石接觸條件下軟弱圍巖復(fù)雜的變形規(guī)律和破壞形式，弄清圍巖變形破壞機理。在此基礎(chǔ)上，確定及優(yōu)化分析土、巖接觸條件下軟弱圍巖隧道合適的支護參數(shù)、合理的支護對策和支護方案是隧道工程中迫切需要的，具有很強的現(xiàn)實意義。四川亭子口嘉陵江大橋應(yīng)用的“懸澆梁掛籃法施工技術(shù)”在工程實施中改進以后具有推廣價值，目前正在準備材料申報該課題的立項。

我公司漢中橋閘項目開發(fā)的《超長大直徑鋼管拱肋現(xiàn)場中頻煨彎技術(shù)》獲得公司科學(xué)技術(shù)進步三等獎，同時獲得《中國企業(yè)新紀錄》，我公司也因此獲得新紀錄創(chuàng)新單位，《鋼管砼拱橋大跨度拱肋低位拼裝大節(jié)段吊裝技術(shù)》獲局科技成果二等獎。我公司承建的漢中橋閘項目因精湛的施工技術(shù)、復(fù)雜的施工工藝和精心施工管理而成為我局的優(yōu)質(zhì)樣板工程，省、市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外專家多次到橋閘項目參觀我們的精品工程，給予了高度的評價。20xx年11月9日由我公司承建的漢中城市景觀橋天漢橋閘大橋申報“長安杯”獎已順利通過初審。這為我們下一步參評“魯班獎”打下了堅實的基礎(chǔ)。《黃土覆蓋土、巖接觸復(fù)雜圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》現(xiàn)已完成現(xiàn)場監(jiān)測工作，同時進行了室內(nèi)試驗，分析了土、巖接觸地層的力學(xué)特性，提供了初步報告。

今年共發(fā)表論文十八篇，其中在省級以上刊物發(fā)表論文九篇，局內(nèi)刊物發(fā)表論文九篇，內(nèi)容包括施工工藝、施工技術(shù)的改進和施工管理方法的改進等。其中雷權(quán)有撰寫的《漢中橋閘工程施工技術(shù)型管理模式的探索和實踐》獲局第六屆科技大會優(yōu)秀論文獎。

4．實施人才戰(zhàn)略工程，夯實企業(yè)技術(shù)進步的基礎(chǔ)

企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于我公司是一支年輕的隊伍，造成技術(shù)、技能人才匱乏，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。為徹底解決這一問題，公司班子通過統(tǒng)一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了二點：

第一、抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進的人才為其解決配偶的工作，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，我們共引進了十多名具有大專以上學(xué)歷的技術(shù)人才、為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

第二、為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場。公司下半年組織工程技術(shù)人員進行了3次技術(shù)參觀學(xué)習，其中11月份由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊12人到浙江寧波金塘大橋工地參觀學(xué)習，學(xué)習了該工程先進的施工工藝和施工方法，為柬埔寨科普奧斯大橋工程的施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、科技教育工作存在的問題

盡管我們在科技方面取得了一定成績，但還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1．對科技工作的認識有待于提高，尤其是年輕職工對科技產(chǎn)生的效益認識不夠。

2．要進一步加強科技考核工作，全面推進科技管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

3．科技工作投入有待于提高。有了經(jīng)濟的保障我們的科技工作才能落到實處。

4.科技獎勵力度不夠，職工科技創(chuàng)新的熱情不高。

三、我公司下一步科技工作的安排

1．高度重視科技人才的培養(yǎng)與使用，重點培育高技術(shù)高技能人才。

2．進一步完善科技教育工作機構(gòu)，全面推進科技管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

3．公路、橋梁和隧道工程是我公司承建的主要工程，要盡快建立一支專業(yè)的施工隊伍和培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員，在施工中注意總結(jié)施工經(jīng)驗。

4．漢中橋閘工程接近尾聲，要注意整理收集施工資料，做好竣工文件匯編。申報“長安杯”獎項的資料需要進一步完善，密切關(guān)注省建筑業(yè)協(xié)會在該項工程的工作進程，力爭“長安杯”獎申報成功。

5．寶天項目部要繼續(xù)開展《黃土覆蓋土、巖接觸復(fù)雜圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》課題的研究，與實際工程相結(jié)合將推廣和應(yīng)用工作做好。搞好技術(shù)的總結(jié)和成果的申報工作。6．四川亭子口嘉陵江大橋項目部剛剛開工，要優(yōu)化施工組織方案，搞好新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，和公司項目管理部密切聯(lián)系，搞好在建項目的課題立項工作。

7．南水北調(diào)7標段吳莊南橋項目是我公司對外的形象窗口，搞好該項目的各項工作，為下一步競爭打好基礎(chǔ)。

新的發(fā)展形勢對公司的科技工作提出了新的要求，實施科技興企、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的任務(wù)緊迫而又艱巨，讓我們堅定信心、奮發(fā)努力，為建設(shè)具有較強競爭力的質(zhì)量型、效益型、和諧型企業(yè)而努力奮斗！

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