公安處--綜合治理干事KPI
公安處刑警大隊(duì)綜合治理干事KPI組成表
KPI考核考核周期標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的綜合治理工作計(jì)劃與執(zhí)行工半年100分及時全面30%見表一、表二工作報(bào)告作總結(jié)報(bào)告刑事案件發(fā)案1‰以分:超過0.5個率半年100分單位總?cè)藬?shù)下25%100千分點(diǎn)減50分工作統(tǒng)計(jì)報(bào)告加強(qiáng)綜合治理工作員工犯罪率半年100分單位總?cè)藬?shù)0.5‰25%100分:超過0.5個以下千分點(diǎn)減50分工作統(tǒng)計(jì)報(bào)告“六害”案件半年100分單位總?cè)藬?shù)0.5‰以下20%100分:超過0.5個千分點(diǎn)減50分工作統(tǒng)計(jì)1
綜合治理工作計(jì)劃與執(zhí)行工作總結(jié)報(bào)告
刑事案件發(fā)案率
員工犯罪率
“六害”案件
刑警大隊(duì)綜合治理干事考核流程
本崗位人力資源部信息來源主管上級工作報(bào)告工作報(bào)告整理備案打分考評工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評接受考評反饋2
擴(kuò)展閱讀:政秘科-綜合管理(1)KPI
公安處政秘科綜合管理KPI組成表
80%KPI/20%日常管理工作
KPI考核考核周期標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的計(jì)算機(jī)管理工作月100分保持穩(wěn)定工作20%100停止工作的天數(shù)*50工作統(tǒng)計(jì)保持微機(jī)穩(wěn)定工作,出現(xiàn)問題,及時修復(fù)報(bào)警系統(tǒng)管理工作月100分無誤報(bào)40%100誤報(bào)次數(shù)*100工作統(tǒng)計(jì)無誤報(bào)科內(nèi)員工工作統(tǒng)計(jì)工作月100分及時無漏10050*差錯數(shù)工作統(tǒng)計(jì)計(jì)20%報(bào)表確保印章管理無差錯規(guī)范準(zhǔn)確,公文信息處理月100分差錯率低20%100分:高于目標(biāo)差錯率一個千分點(diǎn)零分工作統(tǒng)計(jì)保證公文處理規(guī)范準(zhǔn)于3‰確1
政秘科綜合管理考核流程
本崗位人力資源部信息來源主管上級工作統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)管理工作整理備案打分考評工作統(tǒng)計(jì)報(bào)警系統(tǒng)管理工作整理備案打分考評工作統(tǒng)計(jì)科內(nèi)員工工作統(tǒng)計(jì)整理備案打分考評工作
工作統(tǒng)計(jì)公文信息處理整理備案打分考評接受考評反饋2
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