201*年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
201*年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
上半年,金水區(qū)政府采購中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,把精神文明建設(shè)與本單位發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,使采購中心精神文明建設(shè)整體水平有了新的提高,各項工作都取得了較好的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制更加健全。
1、中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持解放思想,實事求是,模范地執(zhí)行黨和國家各項方針政策,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,堅持發(fā)展第一要務(wù),深化企業(yè)改革,以身作則,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。
2、中心領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視精神文明建設(shè),把精神文明建設(shè)工作擺在突出的位置,納入單位工作重要議事日程,年初制定創(chuàng)建規(guī)劃、工作計劃,將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化到責(zé)任部門和責(zé)任人,實行量化考評和制定獎懲措施。做到思想認(rèn)識、實際工作、經(jīng)費投入“三到位”,創(chuàng)建計劃、工作計劃、量化考評、獎懲措施“四落實”。
3、機(jī)構(gòu)健全,及時調(diào)整充實精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,工作有專人負(fù)責(zé),做到文明建設(shè)規(guī)劃、部署、落實、考核、獎懲“五一起”,使創(chuàng)建工作運(yùn)行順暢,創(chuàng)建活動活躍。
二、業(yè)務(wù)工作卓有成效。
1、發(fā)揮指導(dǎo)服務(wù)職能。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展戰(zhàn)略,主動融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,加強(qiáng)對重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務(wù),把抓規(guī)模工業(yè)、新經(jīng)濟(jì)增長點作為工作重點,及時幫助協(xié)調(diào)企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難題,與企業(yè)一起共克時艱。2、業(yè)務(wù)工作成效顯著。截止201*年6月21日,采購中心共接到采購管理辦公室批復(fù)46項,已完成采購項目32項,政府投資預(yù)算總金額為2351.50萬元,實際采購金額為2151.13萬元,節(jié)約政府資金200.37萬元,資金節(jié)約率為8.52%;從采購方式上看:公開招標(biāo)17項,占73.68%;詢價采購9項,占11.67%;競爭性談判6項,占14.65%。從采購類別上看:貨物類采購金額為933.53萬元,占39.70%;工程類采購金額為1417.97萬元,占60.30%.采購范圍涉及金水區(qū)總醫(yī)院建設(shè)設(shè)計、區(qū)政府辦公樓節(jié)能燈改造、裝飾裝修工程、辦公設(shè)備、公務(wù)用車等各個方面。共向各大相關(guān)媒體網(wǎng)站發(fā)布采購信息400余條。
三、主要做法
中心工作人員結(jié)合工作實際,深入學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,提高政策理論及業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化對外宣傳,密切協(xié)調(diào)配合,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)
中心結(jié)合政府采購工作的實際,始終把提高全體工作人員的業(yè)務(wù)水平及綜合能力作為中心的頭等大事來抓。采取多種形式學(xué)習(xí),不斷拓寬工作人員的知識結(jié)構(gòu),提高服務(wù)水平。
一是學(xué)習(xí)方式靈活多樣。主要采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。中心全體工作人員利用每周二下午的時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),中心負(fù)責(zé)人通過不定期抽查個人學(xué)習(xí)筆記掌握學(xué)習(xí)情況。
二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。由于政府采購工作是政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的一項工作,因此我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅僅局限在《政府采購法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》等幾部法律上,更重要的是貼近采購實際,學(xué)一些具體的實務(wù)操作方面的知識,如標(biāo)書的制作、詢價采購如何規(guī)范、公開招標(biāo)應(yīng)注意的問題及公車采購探討等。
三是學(xué)習(xí)方法不斷創(chuàng)新。中心內(nèi)部集中學(xué)習(xí)時打破了常規(guī)的學(xué)習(xí)方法,根據(jù)平時日常采購項目分工程、家具、IT、汽車等若干類別,采購工作人員分別選取一個類別,經(jīng)過市場調(diào)研、理論學(xué)習(xí)總結(jié)出學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)內(nèi)容由負(fù)責(zé)人把關(guān),為大家集中授課,課后大家通過討論澄清一些具體問題。這樣,不但提高了工作人員的業(yè)務(wù)水平,還提高了語言表達(dá)能力。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立公眾服務(wù)形象
一是認(rèn)真貫徹落實機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),嚴(yán)格“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的工作陋習(xí),堅持“問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底”原則,積極開展自查自糾。堅持以人為本,樹立了良好的公眾服務(wù)形象,確保了中心各項工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是完善限時結(jié)辦制度、內(nèi)部制約制度、項目負(fù)責(zé)制度等六項制度,嚴(yán)格按照區(qū)政府采購管理辦公室批準(zhǔn)的采購方式執(zhí)行,規(guī)范和完善采購程序。
三是加強(qiáng)項目負(fù)責(zé)制度建設(shè),所有采購項目均由雙人負(fù)責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部互相監(jiān)督,努力做到政府滿意,采購單位滿意、群眾滿意。
(三)強(qiáng)化宣傳意識,增加政府采購公信度除在日常工作中大力宣傳政府采購?fù),在辦公室設(shè)立專欄,宣傳《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及《金水區(qū)政府采購中心采購操作規(guī)程》;在政府采購網(wǎng)上宣傳政府采購的相關(guān)法規(guī)和制度,讓社會各界進(jìn)一步了解政府采購、認(rèn)識政府采購,從而達(dá)到理解、支持和配合政府采購。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督制約,提高服務(wù)質(zhì)量
一是在采購項目實施過程中,中心主動以發(fā)邀請函的形式,主動邀請紀(jì)委、財政、審計等相關(guān)職能部門對采購全過程實施監(jiān)督;二是所有采購項目的招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果均在中國政府采購網(wǎng)、鄭州市財政局網(wǎng)、金水區(qū)政府采購網(wǎng)等各大相關(guān)網(wǎng)站上進(jìn)行公示,半年來共發(fā)布信息400余條,做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結(jié)果公開,營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。
(五)強(qiáng)化溝通協(xié)作,營造和諧環(huán)境
采購中心在大力宣傳政府采購政策同時,主動加強(qiáng)與采購單位的溝通,通過對工程現(xiàn)場的詳細(xì)勘查或?qū)ω浳锕δ艿恼J(rèn)真了解,以及采購單位的實際情況,及時了解采購需求,再經(jīng)過多次的市場調(diào)查和通兌比較,盡一切所能為采購人采購到質(zhì)量高、價格低、服務(wù)好的貨物、工程和服務(wù)項目。為各供應(yīng)商提供公開、公平、便捷的競爭平臺,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
1、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整充實中心效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅持中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓效能建設(shè)工作,完善中心黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)黨委、人事、監(jiān)察、效能等部門齊抓共管的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。拓展機(jī)關(guān)效能建設(shè),把“重在提請、主動服務(wù)”落實到每位工作人員的具體工作中。進(jìn)一步規(guī)范上下班制度,推行“一證、二說、三聲、四要、五一、六不讓”服務(wù)規(guī)范,不斷提升中心工作人員的服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,樹立機(jī)關(guān)良好形象,努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)。
五、重視環(huán)境治理保護(hù)
1、為提高精神文明建設(shè)水平,單位領(lǐng)導(dǎo)重視改善工作環(huán)境,為有關(guān)職能科室配置了電腦等辦公設(shè)施,逐步實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。做好綠化、美化工作,走廊有鮮花、盆景等,并堅持衛(wèi)生清掃和管理制度,積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動,單位內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美,秩序井然。
2、深入貫徹執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的規(guī)定》的要求,以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)保模范城市”為動力,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善衛(wèi)生管理制度,建立衛(wèi)生長效管理機(jī)制。在單位內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”等形式多樣的健康教育活動,使廣大干部、職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)大衛(wèi)生意識,自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。增強(qiáng)環(huán)境意識,重視環(huán)境保護(hù),單位垃圾、污水、糞便都能有效處理。開展綜合性滅除“四害”工作,組織經(jīng)常性的除四害活動,單位內(nèi)無發(fā)生傳染病和重大衛(wèi)生事故。多年來均保持衛(wèi)生單位榮譽(yù)稱號。
金水區(qū)政府采購中心201*年6月25日
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玉華宮管理局
201*年度創(chuàng)建市級文明單位工作總結(jié)
在市委、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明辦、區(qū)文明辦的精心指導(dǎo)下,我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),以培養(yǎng)思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊伍為目標(biāo),以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點,按照“優(yōu)化環(huán)境、提升質(zhì)量、科學(xué)發(fā)展”的原則,全面開展了創(chuàng)建市級文明單位活動,取得了良好的創(chuàng)建效果,F(xiàn)將我局今年創(chuàng)建工作情況匯報如下。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),全面爭創(chuàng)市級文明單位
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。我局高度重視文明單位創(chuàng)建活動,把創(chuàng)建工作列入全局重要議事日程,與景區(qū)開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。成立了玉華宮景區(qū)創(chuàng)建市級文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局黨組書記、局長楊和平同志擔(dān)任,副組長由副局長張有杉同志、張忠興同志、紀(jì)檢組長張文獻(xiàn)同志、副調(diào)研員王來懷同志擔(dān)任,成員由局屬各部門、各單位、入?yún)^(qū)各單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由分管創(chuàng)建工作的副局長兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建工作的開展,定期研究解決創(chuàng)建活動中存在的問題,定期通報創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。
2、多次召開局黨組會議、局長辦公會議、局務(wù)會議和景區(qū)從業(yè)人員大會,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了市文明辦、區(qū)文明辦關(guān)于創(chuàng)建文明單位會議精神和指導(dǎo)意見,使景區(qū)從業(yè)人員深刻認(rèn)識到開展文明單位創(chuàng)建活動對提升景區(qū)環(huán)境質(zhì)量、景觀質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提升景區(qū)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)市場競爭力和影響力,推動景區(qū)旅游事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用,進(jìn)一步激發(fā)了從業(yè)人員創(chuàng)建工作的積極性和創(chuàng)造性,形成了人人關(guān)心創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、人人宣傳創(chuàng)建的良好氛圍。
3、認(rèn)真對照市級文明單位標(biāo)準(zhǔn)、評分細(xì)則和我局創(chuàng)建活動實施方案,層層落實目標(biāo)任務(wù),夯實工作責(zé)任,明確工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時限。在每個階段工作結(jié)束后,局領(lǐng)導(dǎo)小組都要對工作完成情況進(jìn)行全面的檢查驗收,對不能如期或不能按要求完成任務(wù)的部門和個人予以嚴(yán)肅處理,并提出改進(jìn)措施,限期完成。同時,局年度目標(biāo)任務(wù)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況作為年度考核的主要內(nèi)容之一,確保了創(chuàng)建工作實效和目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,扎實推進(jìn)創(chuàng)建活動開展1、狠抓班子建設(shè),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)。堅持局黨組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十七大報告、十七屆四中、五中全會精神等政治理論;堅持學(xué)習(xí)了旅游業(yè)務(wù)知識、旅游政策法規(guī),注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)思辨、駕馭全局、綜合創(chuàng)新、知人
善任、協(xié)調(diào)運(yùn)籌、拒腐防變等“六種能力”;堅定正確的政治方向,牢固樹立了政治意識、責(zé)任意識和大局意識。二是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。堅持民主集中制和班子議事原則,健全了黨內(nèi)民主生活會制度,發(fā)揚(yáng)民主,集體決策。三是建全了例會制度。局黨組每月定期召開有各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參加的局務(wù)會議,會上將黨建工作、精神文明建設(shè)工作、行政工作統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署。班子成員全面聽取各部門(單位)負(fù)責(zé)人本月工作總結(jié)和下個月工作計劃,積極研究解決文明單位創(chuàng)建活動、景區(qū)開發(fā)建設(shè)中存在的困難和問題,通報每月創(chuàng)建活動、經(jīng)營開發(fā)等工作任務(wù)完成情況,并予以獎懲兌現(xiàn)。在班子的帶領(lǐng)下,在全局上下形成了加快景區(qū)開發(fā)建設(shè)、加快旅游事業(yè)發(fā)展、加快構(gòu)建和諧社會的強(qiáng)烈共識。
2、狠抓隊伍建設(shè),不斷增強(qiáng)隊伍的執(zhí)行力。我局緊密結(jié)合景區(qū)工作實際,有針對性地開展了從業(yè)人員培訓(xùn)教育活動,制定印發(fā)了《玉華宮管理局201*年干部職工培訓(xùn)教育方案》,強(qiáng)化了培訓(xùn)重點和措施,達(dá)到了改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、增強(qiáng)素質(zhì)、加快發(fā)展的目的。一是狠抓機(jī)關(guān)效能和廉政建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在全局上下形成了政治過硬、工作求實、業(yè)務(wù)求精、服務(wù)求優(yōu)的良好風(fēng)氣。二是扎實開展了社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照全市統(tǒng)一部署,及時組織開展了社會主義核心價值體系“進(jìn)景區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定了工作方案,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心組織實施,達(dá)到了預(yù)期的效果。三是深化
“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動。通過宣傳動員、教育培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)平臺,著力創(chuàng)建了以“文明、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為基本內(nèi)容的學(xué)習(xí)型組織,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)和團(tuán)隊學(xué)習(xí)的理念,在景區(qū)營造了人人講學(xué)習(xí)、個個求知識的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,使從業(yè)人員在思想道德水平、文明服務(wù)水平、理論決策水平、規(guī)范化管理水平等方面有了明顯的提高。四是以人為本,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷。為創(chuàng)造和諧文明的人文環(huán)境,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,走進(jìn)職工生活,傾聽大家的聲音,為職工解決工作生活中的困難和問題。職工生病或婚喪嫁娶局領(lǐng)導(dǎo)都親自或派人到家中送去關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、狠抓和諧景區(qū)建設(shè),加快文化旅游名區(qū)建設(shè)進(jìn)程。我們立足景區(qū)佛教文化和合思想,狠抓和諧景區(qū)建設(shè),以和諧景區(qū)建設(shè)促進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動的深入開展。一是活動創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)多次到市文明辦、印臺區(qū)文明辦以及省級、市級文明單位進(jìn)行座談,及時匯報景區(qū)創(chuàng)建工作情況,聆聽創(chuàng)建工作中好的經(jīng)驗和做法,進(jìn)一步加快了景區(qū)創(chuàng)建活動步伐。二是創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性地組織召開入?yún)^(qū)單位、玉華村委會以及景區(qū)周圍單位座談會,集思廣益,共謀創(chuàng)建活動大計,共同研究創(chuàng)建活動中存在的問題,形成了共興共榮發(fā)展大旅游的良好局面。
三、創(chuàng)新思路,狠抓落實,較好地完成了全年工作目標(biāo)
任務(wù)
今年以來,我局積極實施了項目帶動戰(zhàn)略,進(jìn)一步加
大招商引資、項目爭取和資金落實力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和景點建設(shè),不斷完善旅游服務(wù)功能,強(qiáng)化市場營銷,規(guī)范景區(qū)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,狠抓安全管理,各項工作又好又快開展,圓滿地完成了市政府年初確定目標(biāo)任務(wù),被市委、市政府評選為優(yōu)秀旅游景區(qū)。今年110月份,景區(qū)共接待游客28萬人次,實現(xiàn)綜合旅游收入3328萬元,較往年同期相比分別增長10%和14.2%。
1、成功舉辦了以“和諧盛世、冰雪盛典”為主題的201*陜西銅川玉華宮冰雪節(jié)活動。我局作為活動主要承辦單位,積極策劃活動方案,完善景區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能,美化冰雪旅游環(huán)境,增強(qiáng)活動的參與性、文化性和藝術(shù)性,使本屆冰雪節(jié)成為規(guī)模宏大、特色鮮明、影響深遠(yuǎn)的冰雪盛會。冰雪節(jié)活動期間,管理工作規(guī)范有序,服務(wù)熱情周到,無游客投訴,無安全事故發(fā)生,社會治安良好,旅游市場物價平穩(wěn),營造了良好的冰雪旅游環(huán)境,共接待游客8.63萬人次,實現(xiàn)綜合旅游收入1571萬元,分別比去年同期增長15%和9.7%,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、成功舉辦了以“皇家避暑勝地,百姓休閑天堂”為主題的201*陜西銅川玉華宮首屆避暑休閑節(jié)活動。玉華宮首屆避暑休閑節(jié)活動由市政府、省旅游局、省文化廳、省體育局、省煤田地質(zhì)局聯(lián)合主辦,由市文物旅游局、市文化廣
電新聞出版局、市體育局、玉華宮管理局、省煤田地質(zhì)局194隊、中國移動銅川分公司共同承辦,歷時兩個月。作為避暑休閑節(jié)活動的主要承辦單位之一,我局統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓工作任務(wù)的落實。一是投資800余萬元,進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)設(shè)施,美化旅了游環(huán)境,優(yōu)化了窗口形象。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善服務(wù)功能。嚴(yán)格按照4A景區(qū)標(biāo)準(zhǔn),全面提升了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。三是豐富活動內(nèi)容,打造特色品牌。組織召開了避暑休閑節(jié)活動新聞發(fā)布會,隆重舉辦了避暑休閑節(jié)活動開幕式,精心組織了“玉華之夏”大型文藝演出。分別于7月23日、8月6日舉行了規(guī)模盛大的陜西省登山大賽和銅川市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部登山健身活動。200余名專業(yè)登山運(yùn)動員參加了登山大賽活動,1000余名市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了登山活動。組織開展了為期2天的玉華宮首屆網(wǎng)球比賽,參加比賽的人員達(dá)100余人。組織開展了文藝采風(fēng)活動,40余名省內(nèi)著名文藝家參加了采風(fēng)活動。舉辦了“玄奘精神與時代發(fā)展”征文活動,極大地弘揚(yáng)了優(yōu)秀民族文化,有力地促進(jìn)了和諧社會建設(shè)。四是加強(qiáng)宣傳營銷,提高了避暑休閑節(jié)知名度,在省內(nèi)外產(chǎn)生了較大的影響,初步實現(xiàn)了特色旅游資源優(yōu)勢向特色旅游產(chǎn)品強(qiáng)勢的轉(zhuǎn)化,有力地提高了玉華宮乃至我市的旅游品牌知名度,壯大了避暑休閑旅游產(chǎn)業(yè)。避暑休閑節(jié)期間,共接待游客7.6萬人次,實現(xiàn)綜合旅游收入680余萬元。
3、項目爭取和資金落實工作扎實有序推進(jìn)。一是已申
報201*年文物保護(hù)項目12個,“十二五”規(guī)劃文物搶救性保護(hù)設(shè)施建設(shè)項目6個,總投資2417.33萬元。二是已申報“十二五”文物保護(hù)規(guī)劃,包括玉華宮遺址保護(hù)工程在內(nèi)的項目30個,總投資4953萬元。三是已申報201*201*年陜西省《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》及“十二五”重點建設(shè)項目涉及玄奘文化、唐文化展示大型項目2個,總投資2.16億元。四是已申報景區(qū)生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)項目10個,總投資8840萬元。五是201*年共爭取和落實各類項目資金1400余萬元。
四、完善基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化景點建設(shè),以項目建設(shè)引領(lǐng)創(chuàng)建活動開展
1、玉華宮景區(qū)綜合休閑娛樂中心建設(shè)項目取得了突破性進(jìn)展。由省煤田地質(zhì)局194隊投資3000萬元修建的玉華宮酒店已于6月28日投入運(yùn)營!坝袢A項目”的開發(fā)建設(shè)工作進(jìn)度加快,投資200余萬元的玉華賓館裝修工程已全部完工,并投入使用。投資400元萬元的玉華會所休閑游樂中心項目正在建設(shè)之中。
2、進(jìn)一步加大了文物保護(hù)力度。投資80萬元完成了玉華宮肅成院遺址保護(hù)工程。投資158萬元完成了玄奘紀(jì)念館文物庫房建設(shè)工程。投資40余萬元完成了玄奘紀(jì)念館三藏廳文物陳列展示項目升級改造工作。投資50余萬元對玄奘紀(jì)念館內(nèi)陀羅尼經(jīng)幢進(jìn)行了保護(hù),修建了保護(hù)亭。
3、投資30余萬元對拓展訓(xùn)練中心項目進(jìn)行了擴(kuò)建改造,新建了軍體六項、翻山越嶺、攜手并進(jìn)等參與性活動項目。
4、投資90余萬元對郭玉溝、珊瑚谷等登山步道和旅游步道進(jìn)行了擴(kuò)改建,該工程有望年底前完工。
五、加強(qiáng)綜合整治,優(yōu)化旅游環(huán)境,景區(qū)旅游質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升
1、完成了景區(qū)植樹造林160畝綠化任務(wù),栽植油松、側(cè)柏等苗木2萬余株,栽植草皮20畝,移植景觀樹100余棵。對景區(qū)主干道、人行步道兩邊景觀樹進(jìn)行了修剪美化,種植了宜生花草,進(jìn)一步綠化美化了景區(qū)環(huán)境,提升了景區(qū)旅游形象。
2、成立了玉華宮管理局拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,對有礙觀瞻、影響景觀的東大門門面房、玄奘紀(jì)念館門面房以及景區(qū)內(nèi)臨時性建筑進(jìn)行了評估拆除,恢復(fù)了景觀原貌,改善了旅游環(huán)境。
3、結(jié)合景區(qū)實際,制定實施了《玉華宮景區(qū)公共信息服務(wù)牌制作方案》,投資40余萬元對景區(qū)標(biāo)識牌、導(dǎo)示牌、警示牌等標(biāo)牌進(jìn)行了完善美化,新增公共信息服務(wù)牌100余塊,改造更新標(biāo)識牌40余塊。
4、完成了景區(qū)廁所的提升改造工作。投資30萬元實施了廁所引水工程,共鋪設(shè)引水管道201*余米,改造了廁所內(nèi)部用水系統(tǒng),更換了部分衛(wèi)生器具,保證了正常使用。
5、加大了玉華村村容村貌整治力度。完成了玉華村三組馮家洼生產(chǎn)道路改造,硬化道路500米;在三組村口廣場花壇栽植了景觀樹,移植了草皮,種植了花卉;對玉華村一
組道路進(jìn)行了改造,鋪設(shè)了水泥路面。
6、進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)家樂經(jīng)營管理,改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量,提高了服務(wù)水平,完善了相關(guān)的管理制度和管理辦法,加大了檢查督促力度,規(guī)范了經(jīng)營行為。對農(nóng)家樂從業(yè)人員進(jìn)行了為期9次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展了廚藝比賽,拓展了經(jīng)營范圍和項目,完善了服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能。
六、全面強(qiáng)化安全管理,確保一方平安
我局把安全工作作為景區(qū)工作的生命線,以“安全、秩序、質(zhì)量、效益”為發(fā)展目標(biāo),狠抓安全管理,細(xì)化安全措施,夯實工作責(zé)任,完善了各類安全預(yù)案和規(guī)章制度,以文物安全、旅游安全、森林安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全以及人民群眾生命財產(chǎn)安全為重點,認(rèn)真開展了景區(qū)安全綜合整治工作,產(chǎn)生了良好效果,被省公安廳評定為“交通安全示范單位”,“平安景區(qū)”創(chuàng)建工作已通過省綜治辦驗收。一年來,景區(qū)社會治安良好,無刑事案件、治安案件、重大的民事糾紛、群體性案件和計劃生育超生現(xiàn)象發(fā)生;無火災(zāi)、偷盜、泄密事件發(fā)生;無黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生;無聚眾游行、集體上訪、罷工、損壞固有資產(chǎn)及公共資產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生;單位干部職工無種毒、制毒、吸毒、販毒的現(xiàn)象。通過開展創(chuàng)建無邪教景區(qū)活動,杜絕了“法輪功”等邪教組織的滋生。營造了安全、和諧的旅游大環(huán)境,確保了一方平安。
七、強(qiáng)化市場營銷,進(jìn)一步提升景區(qū)知名度和美譽(yù)度
今年以來,我局不斷加大市場營銷力度,先后投入宣傳促銷資金80余萬元,充分利用立體、平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體強(qiáng)勢營銷,進(jìn)一步拓展了客源市場,有力地提升了景區(qū)知名度和市場影響力,極大地增加了景區(qū)旅游人氣,今年的旅游人數(shù)和綜合旅游收入明顯好于往年。
我局在今年文明單位創(chuàng)建活動中雖然取得了一些成績,但與市文明辦、區(qū)文明辦的要求相比還存在著一定的差距和不足。今后,我們將繼續(xù)加大創(chuàng)建工作力度,創(chuàng)新工作思路,努力開創(chuàng)工作新局面,又好又快地實現(xiàn)創(chuàng)建活動目標(biāo),更好地促進(jìn)景區(qū)開發(fā)建設(shè)和旅游事業(yè)發(fā)展。
以上匯報如有不妥,請批評指正。
二0一0年十二月一日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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