XX部門(mén)XX201*年度工作總結(jié)(1)

201*年度廣電銀通員工工作總結(jié)

姓名部門(mén)/服務(wù)站一、本年度工作總結(jié)劉志斌備件中心崗位上崗日期備件倉(cāng)庫(kù)管理員年月日（重點(diǎn)闡述本人年度目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成情況，要求詳細(xì)列出節(jié)點(diǎn)要求與實(shí)際完成時(shí)間和工作過(guò)程中的改進(jìn)點(diǎn)等方面）時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間201*年準(zhǔn)備結(jié)束，我很榮幸自己能融入廣電銀通這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這七個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，在201*年來(lái)臨之際，回顧201*年的工作，具體總結(jié)如下：1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月好盤(pán)點(diǎn)工作。3.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。4.庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。5.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類(lèi)，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。6.月份接到主任安排的6S倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生保持清潔、物料標(biāo)識(shí)明確、整理整齊。7.嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)分工安排。201*年工作目標(biāo)：1.團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō)，不利于公司的事不做。2.注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。3.多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。4.配合備件計(jì)劃員更有效率做好物料的發(fā)放工作。5.爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。6.在盤(pán)點(diǎn)工作中把呆賬、停用物料進(jìn)行清理出來(lái)統(tǒng)一堆放。7.及時(shí)添加物料，根據(jù)服務(wù)站小件的物料數(shù)量需求提前準(zhǔn)備好，在需要發(fā)料時(shí)節(jié)省時(shí)間提高效率。二、個(gè)人工作中最滿意的事件和最不滿意的事件描述（針對(duì)本年度個(gè)人工作最滿意和最不滿意的2-3件事進(jìn)行簡(jiǎn)要描述）項(xiàng)目事件要點(diǎn)1、公司安排新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使我了解公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。最滿意事件2、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行6S管理，使工作效率大大提高、有個(gè)良好的工作環(huán)境。3、公司組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、增進(jìn)友誼、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。1、最不滿意事件2、3、201*年度廣電銀通員工工作總結(jié)

三、下年度工作目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)描述處理呆賬物料可能存在的問(wèn)題實(shí)施計(jì)劃09需要整理一個(gè)新的在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為201*年，年。但是生產(chǎn)一直沒(méi)有需求，此類(lèi)物料一直沒(méi)有流動(dòng)。這樣的物物料區(qū)域。料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類(lèi)物類(lèi)凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！目標(biāo)一完善電腦系統(tǒng)數(shù)需要個(gè)別部門(mén)同事在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中把所有物料儲(chǔ)存區(qū)域和所在的貨架位置編號(hào)記錄據(jù)的物料存儲(chǔ)位的配合，和確保物下來(lái)，交給相關(guān)部門(mén)同事把資料數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)上，在有新物料的目標(biāo)二置查詢(xún)料庫(kù)存位置不能隨進(jìn)入時(shí)，我們要及時(shí)把物料放好記錄好存放的位置編號(hào)，及時(shí)跟新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物料的位置不能隨便改動(dòng)，如有改動(dòng)時(shí)便更改。應(yīng)先把系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)及時(shí)更新.目標(biāo)三四、個(gè)人意見(jiàn)及建議（可針對(duì)個(gè)人工作環(huán)境、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、個(gè)人工作期望或?qū)�公�?部門(mén))發(fā)展等內(nèi)容）五、直接上級(jí)工作評(píng)價(jià)（從總結(jié)人工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力、存在不足及改進(jìn)建議等方面加以評(píng)價(jià)）總結(jié)人簽名

劉志斌直接上級(jí)簽名

擴(kuò)展閱讀：XX201*年度工作總結(jié)與計(jì)劃

XXXX總公司

201*年度工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃

201*年是XXXX穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)的一年，也是XXXX杭州分公司開(kāi)始各方面籌備、建設(shè)、完善的第一年，由此進(jìn)入XXXX第一個(gè)快速擴(kuò)張期。在過(guò)去的一年內(nèi)，人事部在綜合辦XX和人事部B經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也竭盡全力�，F(xiàn)將本年度工作以及存在的問(wèn)題和不足總結(jié)報(bào)告如下：

一、201*年主要工作情況

1、人事工作方面人員招聘情況

針對(duì)不同崗位人群，通過(guò)在前程無(wú)憂、58同城等，進(jìn)行多渠道網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)以及內(nèi)部招聘工作，補(bǔ)充了公司需要的人才，基本解決了各部門(mén)的用人需求，除B、C部外，上半年根據(jù)各部門(mén)崗位人員配置需求已經(jīng)完成招聘工作。

XXXX總公司（201*.1.1-201*.12.31）離職年初員目前員工工人數(shù)人數(shù)新進(jìn)人員辭職辭退XXXX分公司（201*.1.1-201*.6.30）年初員工目前員工人數(shù)人數(shù)新進(jìn)人員辭職部門(mén)總經(jīng)理室A部B部C部D部E部F部G部H部總計(jì)

其他離職率部門(mén)總經(jīng)理A部B部C部D部E部總計(jì)

離職辭退其他離職率部門(mén)國(guó)內(nèi)部出境部商務(wù)部證照部后勤部總計(jì)

XXXX分公司（201*.1.1-201*.6.30）年初員工人目前員工數(shù)人數(shù)新進(jìn)人員辭職離職辭退其他離職率①招聘效果分析：

總公司201*年1-6月招聘分析圖250201*5010050查閱簡(jiǎn)歷人數(shù)數(shù)據(jù)01月2月3月4月5月6月時(shí)間刪選合格并面試入職人員離職人員

總體來(lái)看，簡(jiǎn)歷數(shù)量呈上升趨勢(shì)，但真正通過(guò)投遞的簡(jiǎn)歷數(shù)較少，有絕大部分簡(jiǎn)歷是通過(guò)搜索下載得來(lái)。但由于對(duì)招聘人員行業(yè)及工作經(jīng)歷中涉及航空知識(shí)方面、人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有較高要求，造成實(shí)際面試合格率偏低；另外發(fā)出面試通知后，應(yīng)聘人員對(duì)路程、薪資以及勞動(dòng)強(qiáng)度等各種因素使得招聘周期過(guò)長(zhǎng)，大大影響了招聘目標(biāo)的達(dá)成率，造成招聘質(zhì)量不理想。

②離職率分析：雖然部門(mén)平均離職率為15.94%，但其中除11人由于薪資問(wèn)題，8人由于擇優(yōu)淘汰人員外，其余79均由于個(gè)人原因而離職。考慮到總公司B經(jīng)理的工作量較多，從5月份開(kāi)始，C部C主任分

擔(dān)并完成信息部員工的薪資核算工作，經(jīng)B經(jīng)理審核并補(bǔ)充確認(rèn)后，制作當(dāng)月員工工資條；完善勞動(dòng)關(guān)系管理

根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)與員工簽訂了勞動(dòng)合同，并依照相關(guān)政策為員工繳納了企業(yè)職工基本社會(huì)保險(xiǎn)，保障了公司及員工的利益；

與離職員工辦理工作交接，并通過(guò)簡(jiǎn)單的離職溝通和諧員工與公司雙方的關(guān)系。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在申請(qǐng)公司經(jīng)費(fèi)的情況下，考慮到公司各部門(mén)員工之間的交流較少，缺乏團(tuán)隊(duì)合作性和員工的歸屬感，聯(lián)系并組織員工進(jìn)行羽毛球和乒乓球隊(duì)，游戲和比賽過(guò)程中使員工完全脫離的緊張的工作環(huán)境，增加了員工間的交流。

初步建立、完善公司各項(xiàng)管理制度

①按照總公司的要求，編寫(xiě)完成部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)；

②重新對(duì)現(xiàn)有人員的檔案進(jìn)行核查，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。擬定了如：《補(bǔ)充通知》，并報(bào)總經(jīng)理審閱通過(guò)。

通過(guò)XXXX公司目前各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)仍有部分問(wèn)題有待解決：①招聘方面：

個(gè)別部門(mén)有違規(guī)操作的問(wèn)題存在，比如考慮人事部壓力比較大，故同意個(gè)別部門(mén)可以自己招聘人員，但是招聘新崗位前必須報(bào)《XXXX員工招聘需求表》，經(jīng)總經(jīng)辦Z總及人事部同意方可招聘，但是很多部門(mén)沒(méi)按流程走，這樣對(duì)人事的工作造成很大的壓力。

②人員使用方面問(wèn)題：我這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，個(gè)別部門(mén)要對(duì)招聘的人員要“有緊有松”，“有緊”是說(shuō)招聘面試的時(shí)候要綜合考慮招聘者是否適合本部門(mén)，考慮全面后再做是否錄用的決定，“有松”是針對(duì)已經(jīng)錄用的員工，個(gè)別員工可能適應(yīng)性比較差，學(xué)習(xí)主動(dòng)性也比較弱，那部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)包括老員工就有責(zé)任進(jìn)行多指導(dǎo)和教育。

201*上半年度人事部人員盡職盡責(zé)，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助支持下，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但工作仍尚存不足之處，在下半年尚需加強(qiáng)和進(jìn)一步提升。

二、201*下半年工作計(jì)劃

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的快速發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度是非常必要的，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，201*年下半年我部門(mén)將繼續(xù)協(xié)助綜合管理部對(duì)先行制度進(jìn)行補(bǔ)充，充分發(fā)揮部門(mén)的價(jià)值；

2、著手部門(mén)目標(biāo)設(shè)置工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。提升本部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)水平，建立員工與企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)，人事

部在安排各部門(mén)新人必要的培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)著力對(duì)部門(mén)人員的素質(zhì)提升，使員工離開(kāi)天天的時(shí)候能夠感謝公司對(duì)他們的能力的培養(yǎng)與提高。

3、加強(qiáng)招聘工作，做好人員儲(chǔ)備

作為日常工作中的重要部分和XXXX急速擴(kuò)充的特定情況下，人事部將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)需求完成下半年招聘配置目標(biāo)，保證各部門(mén)的用工需求，在原有招聘渠道基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展新的招聘渠道，對(duì)招聘質(zhì)量進(jìn)行提高。

另外上半年度未對(duì)人員招聘進(jìn)行完整的工作流程，在下半年度將按照各部門(mén)的招聘需求相應(yīng)的制定招聘計(jì)劃及總結(jié)，以此給予下年度的招聘工作能夠有所依據(jù)。計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧大型行業(yè)招聘會(huì)、校園招聘。盡可能地節(jié)約成本，盡可能地使人盡其才。

4、做好員工福利和企業(yè)文化的建設(shè)工作

多開(kāi)展員工集體活動(dòng)，豐富員工生活，提供員工精神面貌，改善公司的工作氛圍，在活動(dòng)中貫穿企業(yè)文化內(nèi)容，用活動(dòng)將文化深入員工心中；加強(qiáng)各部門(mén)之間的交流，增強(qiáng)員工的凝聚力。

5、做好員工入職培訓(xùn)工作

為了使新員工能更好的適應(yīng)工作，了解XXX的文化、企業(yè)特點(diǎn)、公司相關(guān)的制度等，使員工盡快的融入到XXXX這個(gè)大集體中，我部門(mén)在下半年的工作中將建立新入職員工的培訓(xùn)與培訓(xùn)效果考核評(píng)估工作。

6、試用期工作目標(biāo)設(shè)定與考核的實(shí)施

使用人部門(mén)客觀公正地評(píng)估員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)，使員工考核依據(jù)充分，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，人事部在上半年的工作中還存在粗糙等不足，將在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

XXXX人事部：CCC

X年X月X日

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