蒲江縣政府采購中心201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

蒲江縣政府采購中心

201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

201*年，縣政府采購中心在縣政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在縣財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)和采購單位的監(jiān)督、支持下，緊緊圍繞“規(guī)范與高效”兩大主題，按照采購規(guī)�；�、行為規(guī)范化、服務(wù)高效化、工作機(jī)制化的工作方針，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，為提高財(cái)政資金使用效益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法權(quán)益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、政府采購?fù)瓿汕闆r

今年，共完成采購批（次），其中：公開招標(biāo)次，競爭性談判次，詢價(jià)次。采購項(xiàng)目預(yù)算總金額為萬元，實(shí)際采購支出為萬元，節(jié)約資金萬元，采購規(guī)模與上年同期萬元相比增加萬元。

二、政府采購工作制度建立完善并進(jìn)一步增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性

完善的工作制度是高效行使工作職能的基本前提。采購中心加強(qiáng)了制度建設(shè)和規(guī)范化管理，建立和完善了規(guī)則制度以及政府采購規(guī)范化操作程序，辦法。同時(shí)，與實(shí)際工作緊密結(jié)合，優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，切實(shí)在使用性、有效性和可操作性上

下功夫，如：針對(duì)各部門各單位對(duì)政府采購流程進(jìn)行了多次宣傳，使采購人和采購中心緊密配合，規(guī)范、高效完成采購工作；在采購過程中，工作人員嚴(yán)格分工，負(fù)責(zé)事項(xiàng)具體落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章規(guī)范操作等。逐漸形成了與縣級(jí)政府集中采購相適應(yīng)的有關(guān)措施和制度，并形成了較為完善的規(guī)范性文件。

三、政府采購人員素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)科學(xué)操作，提高監(jiān)管水平規(guī)范是政府采購工作的第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)操作是采購工作的本質(zhì)要求，監(jiān)管水平是采購工作的嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的過程中，針對(duì)政府采購人員在技術(shù)、法律、政策等個(gè)方面所存在的問題加強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高采購中心工作人員的專業(yè)知識(shí)水平，以及自身素質(zhì)和專業(yè)技能。有了專業(yè)的技術(shù)，因此才能在以前的薄弱環(huán)節(jié)上有所改進(jìn)，加強(qiáng)科學(xué)操作，提高監(jiān)管水平。如針對(duì)招標(biāo)文件的編制，在正式發(fā)文前做好預(yù)審工作，對(duì)招標(biāo)文件的合法性、科學(xué)性、合理性進(jìn)一步提高，同時(shí)針對(duì)其中的文字表述、技術(shù)參數(shù)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等問題上都有很大改進(jìn)，對(duì)采購文件實(shí)行了全程的監(jiān)督把關(guān)和細(xì)致、規(guī)范化管理�；�本實(shí)現(xiàn)了政府采購工作的規(guī)范高效的要求。

四、完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和辦公自動(dòng)化、信息化管理，優(yōu)質(zhì)高效地為采購單位和供應(yīng)商做好服務(wù)

政府采購中心完善基礎(chǔ)設(shè)施，配齊有關(guān)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、信息化的管理。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)采購質(zhì)量的管理，

從采購的各個(gè)環(huán)節(jié)控制采購質(zhì)量，特別針對(duì)質(zhì)量難以控制的項(xiàng)目，增加了有效的控制環(huán)節(jié)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督，確保采購質(zhì)量的優(yōu)良。在采購過程中，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，樹立了良好的思想，建立了健全的回訪制度和溝通制度，虛心聽取各方面意見和建議，改進(jìn)了工作中以前存在的不足，優(yōu)質(zhì)高效地為采購單位和供應(yīng)商做好服務(wù)。

五、積極開展政府采購市場調(diào)查工作

為進(jìn)一步了解不同商品政府采購市場價(jià)格及同一商品地區(qū)之間的差價(jià)，從而提高采購資金使用效益、做活做大政府采購市場、更好地服務(wù)于采購單位。采購中心經(jīng)常以采購人的身份深入市場對(duì)商品價(jià)格、供貨渠道及供應(yīng)商的資質(zhì)、經(jīng)營范圍等綜合情況進(jìn)行調(diào)查。通過市場調(diào)查我們不但掌握了一些商品的價(jià)格及供貨渠道，還進(jìn)一步掌握了聯(lián)想、清華同方、惠普、方正等幾大品牌計(jì)算機(jī)代理商的有關(guān)情況及相關(guān)產(chǎn)品信息。這對(duì)有效緩解我縣政府采購供應(yīng)商資源不足及組建商品信息庫將起著積極的作用。中心下一步將把市內(nèi)實(shí)力雄厚、信譽(yù)好、重合同、守信用的供應(yīng)商吸收到我縣政府采購中來，為他們搭建一個(gè)公開、公平、公正的交易平臺(tái)，從而體現(xiàn)公平競爭的機(jī)制。

六、建立健全政府采購項(xiàng)目回訪制度

為及時(shí)了解和掌握供應(yīng)商的供貨、售后服務(wù)、守約信譽(yù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決政府采購工作中存在的問題，加強(qiáng)與采購單位、

供應(yīng)商之間的聯(lián)系，確保集中采購的質(zhì)量和售后服務(wù)，我縣建立了比較規(guī)范的政府采購項(xiàng)目跟蹤回訪制度，對(duì)今年發(fā)生的幾個(gè)較大集中采購項(xiàng)目以不同的形式進(jìn)行了回訪，從回訪結(jié)果來看，百分之九十五以上的采購單位對(duì)我們的工作和供應(yīng)商提供的產(chǎn)品及售后服務(wù)是滿意的。把采購項(xiàng)目跟蹤回訪作為我縣政府采購的一項(xiàng)日常工作來開展，不但體現(xiàn)了我們主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，服務(wù)采購單位，營造和諧采購氛圍的意識(shí)，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)中心的廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

七、認(rèn)真做好檔案管理工作

政府采購檔案是反映采購活動(dòng)過程及各項(xiàng)決策的記錄，完整妥善地保存采購檔案，可以為政府采購的統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、接受監(jiān)督檢查及處理糾紛等工作提供客觀依據(jù)。中心對(duì)今年的采購檔案進(jìn)行了認(rèn)真整理編目，保證了檔案資料類別清晰、查找有序、使用方便，達(dá)到了檔案保管的目的。

今來，政府采購工作雖然取得了一定的成績，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到：這和上級(jí)的要求、和我們的目標(biāo)還有一定的距離。一是專業(yè)技術(shù)亟待進(jìn)一步提高。二是協(xié)助采購人對(duì)貨物驗(yàn)收工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是政府采購的市場調(diào)研和信息處理還存在不足。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我縣政府采購中心工作再上新臺(tái)階。201*年我們?cè)谧龊萌粘２少徆ぷ鞯幕�礎(chǔ)上，將著重做好以

下幾個(gè)方面的工作：

一、推行政務(wù)公開，提高工作人員專業(yè)水平，規(guī)范高效服務(wù)一是全面推行政府采購工作政務(wù)公開，提高工作效能，創(chuàng)造和諧的政府采購環(huán)境，公開采購職能、工作崗位、采購流程圖、服務(wù)承諾等；二是加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，提高自身整體素質(zhì)，以滿足工作需要，使服務(wù)專業(yè)化，規(guī)范化，高效化；三是增強(qiáng)自身監(jiān)督，機(jī)構(gòu)監(jiān)督，公眾監(jiān)督等監(jiān)督體制的完成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效服務(wù)。

二、創(chuàng)新工作思路，積極推進(jìn)政府采購工作

一是邀請(qǐng)專家?guī)椭�做好采購文件的編制和整理工作，力求采購工作更�?guī)范化；二是為避免人為因素，對(duì)現(xiàn)實(shí)行的無標(biāo)底、低價(jià)中標(biāo)制度，采用公開招標(biāo)的綜合評(píng)標(biāo)法，即綜合投標(biāo)供應(yīng)商的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品狀況、售后服務(wù)承諾等進(jìn)行綜合評(píng)比，以得分高低確定供應(yīng)商，避免價(jià)格過低影響采購質(zhì)量。三是建立更為完善的市場調(diào)研和采購信息管理，為采購工作提供科學(xué)依據(jù)。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，加大監(jiān)督力度

一是認(rèn)真抓好自身廉政工作，自覺邀請(qǐng)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)和采購部門對(duì)采購中心采購活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)督；二是加強(qiáng)對(duì)采購質(zhì)量的跟蹤檢查和合同履約的監(jiān)督；三是組織有關(guān)人員、行業(yè)專家和行業(yè)管理單位，共同開展對(duì)采購項(xiàng)目供應(yīng)商的檢查。

二○一○年五月四日

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**區(qū)政府采購工作總結(jié)及工作思路

20**年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，區(qū)財(cái)政部門、集中采購機(jī)構(gòu)及各采購人深入貫徹《政府采購法》及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理工作的意見》等相關(guān)法律法規(guī)文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在規(guī)范操作運(yùn)行、提高財(cái)政資金使用效益、營造公平競爭環(huán)境、促進(jìn)廉政建設(shè)、防范腐敗和推進(jìn)自主創(chuàng)新方面取得了新的成效。

一、20**年我區(qū)政府采購工作回顧

20**年我區(qū)政府采購主要開展以下幾個(gè)方面工作：

（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，政府采購范圍和規(guī)模協(xié)調(diào)和穩(wěn)定增長。我區(qū)政府采購工作始終圍繞務(wù)實(shí)創(chuàng)新、構(gòu)建和諧政府采購的思路有序、穩(wěn)健地開展。按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的要求，科學(xué)合理制定制定適合我區(qū)的政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)，不斷增加政府采購項(xiàng)目，降低限額標(biāo)準(zhǔn)。20**年區(qū)采購中心共組織集中采購*次，其中公開招標(biāo)采購*次，競爭性談判采購*次，詢價(jià)采購*次，單一來源采購*次。采購總額*萬元，節(jié)約資金*萬元，資金節(jié)約率為*%。

（二）不斷完善制度，創(chuàng)新規(guī)范管理。

20**年，我們以規(guī)范政府采購、提高采購效率為核心，創(chuàng)新政府采購管理模式，出臺(tái)了《關(guān)于做好201*-20**年度**區(qū)區(qū)級(jí)會(huì)議培訓(xùn)定點(diǎn)工作的通知(試行)》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于**市行政事業(yè)單位201*-20**年度實(shí)施定點(diǎn)印刷有關(guān)事項(xiàng)的通知〉的通知》等管理制度，進(jìn)一步提高了政府采購效益。這些規(guī)范會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和公文印刷的管理制度是貫徹中央、省、市關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)精神，從而促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。

（三）繼續(xù)加大對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督力度，力爭收到采購人零投訴。

在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，供應(yīng)商提供質(zhì)量欠佳的貨物或服務(wù)，對(duì)政府采購的誠信原則造成了挑戰(zhàn)。20**年，我們結(jié)合《**區(qū)政府采購供應(yīng)商監(jiān)督考核辦法》，分別隨機(jī)抽取了50家行政事業(yè)單位（包括學(xué)校）進(jìn)行了電話或上門回訪，對(duì)供應(yīng)商的各項(xiàng)承諾實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。根據(jù)回訪情況，各單位對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)基本滿意。我們召集了供應(yīng)量較大的11家供應(yīng)商，舉行了座談會(huì)，提醒和督促各供應(yīng)商嚴(yán)格履行投標(biāo)貨物和服務(wù)的承諾。20**年我區(qū)未收到一份采購人的有效投訴。

（四）積極利用信息技術(shù)，進(jìn)一步推進(jìn)政府采購電子化建設(shè)。我區(qū)高度重視政府采購信息化建設(shè)，將政府采購電子化作為深化政府采購制度改革的重要技術(shù)手段和內(nèi)容予以落實(shí)。20**年11月，我區(qū)開始啟用市政府采購專家抽取與語音通知系統(tǒng)。該系統(tǒng)根據(jù)采購項(xiàng)目需求由計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取評(píng)審專家，并通過語音卡自動(dòng)撥打候選專家的聯(lián)系電話，專家通過按鍵應(yīng)答是否出席評(píng)審會(huì)，不再采用原人工電話通知方式。啟用該系統(tǒng)，能夠極大地提高我區(qū)政府采購評(píng)審專家抽取工作的保密性和準(zhǔn)確性，也能從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)專家的動(dòng)態(tài)管理和科學(xué)考評(píng)。12月份，我區(qū)完成了政府采購信息系統(tǒng)的采購工作，開展了政府采購信息平臺(tái)的安裝工作，開始建立一個(gè)覆蓋全區(qū)各級(jí)政府采購當(dāng)事人、監(jiān)管部門和整個(gè)采購過程的政府采購管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政府采購“一網(wǎng)實(shí)現(xiàn)、全程服務(wù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控”的目標(biāo)。

（五）針對(duì)不同對(duì)象，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式。

20**年度我區(qū)對(duì)各采購單位的政府采購分管領(lǐng)導(dǎo)、政府采購協(xié)管員和財(cái)務(wù)人員分別舉行了政府采購培訓(xùn)。針對(duì)政府采購分管領(lǐng)導(dǎo)我們邀請(qǐng)了**市政府采購中心副主任就就“政府采購的制度改革與發(fā)展”作專題講座，分別從目前**市政府采購的現(xiàn)狀，政府采購存在的主要問題，及政府采購制度的改革與發(fā)展方向等方面做了深入淺出的講解。針對(duì)政府采購協(xié)管員，我們培訓(xùn)了201*-20**年度我區(qū)定點(diǎn)采購工作內(nèi)容，重點(diǎn)講解了印刷、會(huì)議培訓(xùn)、辦

公耗材等定點(diǎn)采購注意事項(xiàng)。針對(duì)財(cái)務(wù)人員，重點(diǎn)培訓(xùn)了政府采購與財(cái)務(wù)相關(guān)問題的處理。針對(duì)不同對(duì)象的培訓(xùn)模式，改變?cè)瓉怼耙桓C煮”為不同需求的回應(yīng)。培訓(xùn)多采用互動(dòng)方式，收到了良好的效果，得到了各與會(huì)人員的好評(píng)。

20**年，我們?cè)谡�府采購工作中雖然取得了一定的成效，但我們也要清醒地看到，當(dāng)前政府采購領(lǐng)域還存在不少問題和困難，全面推進(jìn)政府采購制度改革還相當(dāng)艱巨。一是政府采購認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高。一些部門對(duì)于采購預(yù)算編制工作不夠重視，編制不完全，新增和調(diào)整預(yù)算時(shí)有發(fā)生。仍然有一些部門視政府采購流程而不顧，“今天申報(bào)明天要貨”，導(dǎo)致不能形成規(guī)模采購，甚至規(guī)避公開招標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是我區(qū)采購辦和采購中心職責(zé)分工不明了，工作人員不足的問題日益凸顯。特別是即將實(shí)施的電子化政府采購需要按相應(yīng)工作流程和職責(zé)配備相應(yīng)操作人員較為困難。三是對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。供應(yīng)商的監(jiān)督管理不力和缺位，會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商提供的貨物和服務(wù)質(zhì)量“短斤缺兩”。只有力度加大，才能更好地發(fā)揮政府采購的作用并使用戶滿意。四是采購效率有待提高。電子化采購還未鋪開，在采購申報(bào)和批復(fù)等方面沒有發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，從而影響了工作效率。

二、理清思路，明確重點(diǎn)，全面推進(jìn)我區(qū)政府采購制度改革

國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理工作的意見》（國辦發(fā)[201*]35號(hào)），從七個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)政府采購管理工作提出了要求，并根據(jù)省市財(cái)政部門對(duì)政府采購的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下一步政府采購制度改革工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理工作的意見》為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購制度改革，開拓進(jìn)取，以制度建設(shè)為核心，以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)：政府采購規(guī)范管理新突破；政府采購工作效率新提高；政府采購政策功能新提升；政府采購從業(yè)隊(duì)伍新形象。更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：（一）政府采購規(guī)范管理新突破。

20**年我區(qū)正式實(shí)施政府采購信息系統(tǒng)，我們將利用政府采購電子化的契機(jī)，在我區(qū)的政府采購規(guī)范管理上實(shí)現(xiàn)新突破。第一，通過政府采購電子化新流程，嚴(yán)格政府采購預(yù)算的實(shí)施，減少人為因素，徹底做到“無預(yù)算不采購”；第二，通過梳理制定新的采購規(guī)程，明確每道程序的時(shí)限和責(zé)任，增強(qiáng)采購的及時(shí)性，提高采購的準(zhǔn)確性和質(zhì)量；第三，通過政府采購電子化，加大對(duì)政府采購供應(yīng)商的監(jiān)督考核力度，將以前每半年或一年的考核改為按采購項(xiàng)目考核；第四，通過政府采購電子化健全完善統(tǒng)計(jì)體系，做好每月政府采購分析，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

（二）政府采購工作效率新提高。

我們將在政府采購電子化的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化政府采購程序，提高采購效率，維護(hù)公開、公平、公正、高效的政府采購形象。一方面，改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)方式申報(bào)和審批的流程，縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間，提高審批透明度，接受紀(jì)檢部門、采購辦及采購人的監(jiān)督，嚴(yán)格按時(shí)限操作。另一方面，繼續(xù)擴(kuò)大協(xié)議采購范圍，不斷完善協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購制度，充分利用協(xié)議采購的效率優(yōu)勢，最大限度地為采購人和采購工作提供便利。

（三）政府采購政策功能新提升。

政府采購作為宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段，與財(cái)稅、金融手段并列提出，這表明政府采購在國家宏觀經(jīng)濟(jì)生活中的地位越來越重要，也是政府采購制度向政策功能轉(zhuǎn)變的客觀要求。一方面，在編制20**年政府采購預(yù)算時(shí)，落實(shí)節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新、進(jìn)口產(chǎn)品審核等政府采購政策，在編制空調(diào)機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的采購預(yù)算時(shí)按采購部門提供的節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品的參考標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。另一方面，20**年在制作采購標(biāo)書和評(píng)標(biāo)過程中，設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要增加節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新等評(píng)分因素，并通過單設(shè)“政

策性因素”項(xiàng)目，結(jié)合同類產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量性能和市場成熟度等情況，給予列入國家《政府采購清單（或目錄）》的節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新產(chǎn)品一定幅度的價(jià)格扣除或技術(shù)加分。

（四）政府采購從業(yè)隊(duì)伍新形象。

隨著采購工作的不斷發(fā)展，對(duì)政府采購從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高。第一，政府采購中心要結(jié)合政府采購電子化的實(shí)施，建立明確的內(nèi)部崗位責(zé)任制，修訂《政府采購中心工作人員工作細(xì)則》，規(guī)定各個(gè)崗位的工作時(shí)限和質(zhì)量要求，將提高效率的目標(biāo)要求落實(shí)到采購工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。第二，我區(qū)將調(diào)整政府采購協(xié)管員隊(duì)伍，20**年對(duì)新的政府采購協(xié)管員開展兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們依法行政、依法采購的職業(yè)道德觀念。第三，根據(jù)浙江省采監(jiān)處的工作安排，20**年將對(duì)集中采購機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和從業(yè)人員進(jìn)行檢查和考核，政府采購中心應(yīng)在做好迎檢工作的基礎(chǔ)上，利用此次檢查和考核的契機(jī)，推動(dòng)我區(qū)政府采購從業(yè)人員的職業(yè)化進(jìn)程，建立一支德才兼?zhèn)洹⒘疂嵏咝У恼�府采購管理和從業(yè)人員隊(duì)伍。

推動(dòng)政府采購制度改革是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的大業(yè)。多年來經(jīng)過各方面的積極探索和奮力拼搏，我區(qū)的政府采購制度改革已取得了一定的成效。面臨難得、期盼已久的大好發(fā)展機(jī)遇，我們要按照國辦35號(hào)文的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，再接再厲，扎實(shí)工作，乘勢而上，爭取我區(qū)政府采購工作再上新臺(tái)階。

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