建設工程項目合同管理及法律風險防范

建設工程項目合同管理及法律風險防范

中圖分類號：f284文獻標識：a文章編號：1009-4202（201*）04-000-02

摘要在建設工程項目合同管理過程中，根據(jù)項目特點制定合理、有效的合同管理流程，有利理清合同管理的思路，明確各類合同主體的責任和義務，加強項目溝通和協(xié)調，減少合同糾紛的發(fā)生。本文總結了建立和確定合同管理模式、完善設備管理和供貨模式、確定合同網(wǎng)絡架構等項目合同管理的主要內容。在此基礎上，分析了工程項目合同中的法律風險及防范措施。對于建設單位促進項目建設、維護合法權益、防范法律風險具有積極的現(xiàn)實意義。關鍵詞建設工程合同維權管理模式法律風險

建設工程項目包括了策劃、勘察、設計、采購、施工、竣工驗收、審計及后評估等過程。項目管理是指運用系統(tǒng)的理論和方法，對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等專業(yè)化活動。項目管理是一項復雜、全面的系統(tǒng)工程，在項目管理中，合同管理是其中的一個重要組成部分。通過加強項目合同管理，制定和實施合同管理制度，有利于規(guī)范、約束項目建設行為，幫助建設單位維護自身合法權益、防控法律風險，促進實現(xiàn)項目建設目標。一、項目合同管理的主要內容1.建立合同管理模式，實現(xiàn)管理目標

合同管理模式是一種工作分解結構，它是用以展示工作要素已經(jīng)

分配給了具體的組織單位。項目合同管理的主要目標是：（1）對每一單位做出詳細的時間與費用估計，形成進度目標和費用目標；（2）確定項目需要完成的工作內容、質量標準和各項工作的順序；（3）估計項目全過程的費用，建立項目成本控制計劃；（4）通過合同網(wǎng)絡架構管理，建立項目質量控制計劃。

2.根據(jù)項目開發(fā)建設模式和承包方式，確定合同管理模式項目可采用的總承包方式，主要包括代建制、設計-施工-交鑰匙、施工總承包、管理總承包、單位工程施工承包等，建設單位可以根據(jù)自身實際情況，確定項目承包方式。對于專項工程施工的承包，如電梯工程、消防工程、玻璃幕墻，一種是采用由建設單位直接管理，一種是由總包單位管理。建設單位可根據(jù)自身實際情況，確定項目專項工程的承包方式，進而確定相應的合同管理模式。3.根據(jù)項目總承包方式，確定設備、材料供貨的管理和模式供貨的范圍、供貨時間對于工程的進度有非常大的影響。在設備材料的采購中主要有三類采購模式：（1）建設單位采購。必須與施工單位討論，明確采購內容和交貨時間；（2）建設單位指定采購。建設單位參與品牌與價格考察，但由施工單位簽訂項目合同管理；（3）施工單位在監(jiān)理監(jiān)督下的自行訂貨采購。

4.根據(jù)項目總承包方式，確定各類合同之間的合同網(wǎng)絡架構總承包方式確定后，合同的主要控制目標，包括質量目標、安全目標、費用目標、進度目標、職業(yè)健康目標、環(huán)境保護目標等，可

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對建筑施工企業(yè)合同管理中涉及相關法律風險及防控措施的分

析

【摘要】伴隨著我國建筑市場的逐步發(fā)展，在建筑施工合同管理過程中也呈現(xiàn)出了新的問題和新的挑戰(zhàn)。對于大多數(shù)建筑企業(yè)來講，發(fā)生的法律糾紛多源自于合同法律。因合同法律引起的法律風險對建筑施工企業(yè)造成了諸多負面影響。如何更好的在實踐過程中提高在合同管理中的法律風險防控能力對于建筑施工企業(yè)至關重要。文章正是對建筑施工企業(yè)合同風險管理中存在的主要問題及相關解決措施予以了詳細的探討。

【關鍵詞】建筑施工企業(yè)；合同管理；法律風險及防控措施一、建筑施工企業(yè)合同管理的相關含義分析

所謂合同管理是指對包括合同的審批與簽訂、履行、變更、終止、違約處理等在內的合同全過程的計劃、組織、控制、調節(jié)、訴訟和監(jiān)督檢查等管理活動的總稱。企業(yè)合同管理的全過程都存在著法律風險，建筑施工企業(yè)也不例外，因此，建筑施工企業(yè)在建設工程施工合同管理過程中應當高度重視并有效識別施工合同管理中的法律風險，采取有效措施對法律風險進行防控，以最大程度地減少法律風險的發(fā)生，維護施工企業(yè)自身的合法權益。[1]

二、建筑施工企業(yè)合同管理過程中不同階段所涉及到的法律風險分析

第一，在合同簽訂階段建筑施工企業(yè)所面臨的法律風險。在這個階段，建筑施工企業(yè)合同管理所面臨的風險主要有以下幾方面：一是建筑施工合同主體存在不恰當?shù)膯栴}。對于建筑施工企業(yè)來講，合格的合同主體應當是具有相應民事權利能力以及相應民事行為能力的合同當事人；然而在實踐過程中卻經(jīng)常出現(xiàn)簽訂合同的雙方盡管有以上兩種法律規(guī)定的能力，但卻不是合同的當事人，存在合同當事人主體錯位的現(xiàn)象，一旦發(fā)生合同糾紛，很難厘定主體；二是在合同簽訂過程中經(jīng)常出現(xiàn)合同文本行文不嚴謹?shù)膯栴}。這里所提到的不嚴謹，即文章不規(guī)范、不準確，極容易引起誤解和歧義。三是在涉及到的合同條款上海存在不全面、不完整的問題，一旦發(fā)生違約事故，如果合同中沒有對此予以事先約束，那么就會產(chǎn)生重大的法律風險。四是往往對從合同的重視程度高于主合同的重視程度。五是雙方主體在違反國家相關法律、法規(guī)以及當?shù)匾?guī)定簽訂的合同，一旦合同發(fā)生糾紛，雙方主體不但不會得到法律的保護，反而還會收到相應法律法規(guī)的處罰。

第二，在合同履行階段建筑施工企業(yè)所面臨的法律風險。在這個階段，對于建筑施工企業(yè)來講，可能會涉及到的法律風險主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是對于實踐中遇到需要變更的事項而沒有及時在合同中予以變更。在建筑施工實踐過程中，受主客觀條件的影響出現(xiàn)變更是很經(jīng)常出現(xiàn)的事情。但是對于在實踐操作過程中出現(xiàn)的變更沒有體現(xiàn)到合同中，未進行及時變更，由此很容易導致建筑施工企業(yè)加大風險損失。涉及到的合同變更主要包含合同內容變更以及合同主體的變更。對于承包方的建筑施工企業(yè)而言，更重要是為了維護自己的合法權益，關鍵在于變更要及時。二是對合同欠缺必要

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