201*年建筑安全工作總結(jié)
某某有限責(zé)任公司
201*年安全管理部工作總結(jié)
今年,安全管理部在市建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管,加大對各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項(xiàng)工作,安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項(xiàng)活動貫穿于安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長,公司副總經(jīng)理為副組長,各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。
二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、201*年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)63項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目35項(xiàng),新開工項(xiàng)目28項(xiàng),工程開復(fù)工“一級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會在鄭州組織的《全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級研討班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動
進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天,安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計(jì)100余幅;進(jìn)入活動期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。通過這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì),根據(jù)建設(shè)委員會《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求,安全管理部組織人員參加筆試,順利進(jìn)入到安全知識電視競賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產(chǎn)活動,使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識有了進(jìn)一步的提高。
三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行今年安全管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等10次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,由專人下達(dá)安全隱患通知書,并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書2352份。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動各項(xiàng)目部的積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)流動紅旗,同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),并處以經(jīng)濟(jì)處罰,今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份,內(nèi)部通報(bào)15次。經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)95000元。
四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,公司安全管理部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底(一級)。利用公司OA系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺”,做到了網(wǎng)上辦公,達(dá)到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上,便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。
五、爭創(chuàng)“文明工地”,促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績,201*年公司共申報(bào)市“文明工地”54項(xiàng),省“文明工地”30個(gè),中州平安杯32項(xiàng)。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定的差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。
201*年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識薄弱,這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。(六)、201*年安全工作重點(diǎn)
1、201*年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內(nèi);創(chuàng)省文明工地45項(xiàng),市文明工地60項(xiàng),爭創(chuàng)“中州杯”工程。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)并限期換人,查封設(shè)備,限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人,也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣,公司將查封設(shè)備,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、狠抓特種工持證上崗工作,各工地定期召開一次安全專題會,用各項(xiàng)制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識,新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。
6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
7、加強(qiáng)對品牌工程的申報(bào)管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績分,因此安全管理部在一級交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,在交底中寫清楚,寫明申報(bào)什么樣的品牌工程,需要準(zhǔn)備什么資料,何時(shí)提供,表格從哪下載等。
201*年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
某某有限責(zé)任公司安全管理部
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某某有限責(zé)任公司
201*年安全管理部工作總結(jié)
今年,安全管理部在市建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管,加大對各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項(xiàng)工作,安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項(xiàng)活動貫穿于安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長,公司副總經(jīng)理為副組長,各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。
二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、201*年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)63項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目35項(xiàng),新開工項(xiàng)目28項(xiàng),工程開復(fù)工“一級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會在鄭州組織的《全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級研討班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動
進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天,安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計(jì)100余幅;進(jìn)入活動期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。通過這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì),根據(jù)建設(shè)委員會《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求,安全管理部組織人員參加筆試,順利進(jìn)入到安全知識電視競賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產(chǎn)活動,使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識有了進(jìn)一步的提高。
三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行今年安全管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等10次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,由專人下達(dá)安全隱患通知書,并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書2352份。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動各項(xiàng)目部的積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)流動紅旗,同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),并處以經(jīng)濟(jì)處罰,今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份,內(nèi)部通報(bào)15次。經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)95000元。
四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,公司安全管理部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底(一級)。利用公司OA系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺”,做到了網(wǎng)上辦公,達(dá)到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上,便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。
五、爭創(chuàng)“文明工地”,促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績,201*年公司共申報(bào)市“文明工地”54項(xiàng),省“文明工地”30個(gè),中州平安杯32項(xiàng)。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定的差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。
201*年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識薄弱,這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。(六)、201*年安全工作重點(diǎn)
1、201*年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內(nèi);創(chuàng)省文明工地45項(xiàng),市文明工地60項(xiàng),爭創(chuàng)“中州杯”工程。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)并限期換人,查封設(shè)備,限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人,也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣,公司將查封設(shè)備,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、狠抓特種工持證上崗工作,各工地定期召開一次安全專題會,用各項(xiàng)制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識,新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。
6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
7、加強(qiáng)對品牌工程的申報(bào)管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績分,因此安全管理部在一級交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,在交底中寫清楚,寫明申報(bào)什么樣的品牌工程,需要準(zhǔn)備什么資料,何時(shí)提供,表格從哪下載等。
201*年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
某某有限責(zé)任公司安全管理部
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