設(shè)備安裝監(jiān)理工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
我于201*年應(yīng)聘到方恒基業(yè)監(jiān)理公司,負責(zé)延慶五中數(shù)學(xué)樓擴建和風(fēng)雨操場網(wǎng)架工程的暖通和給排水工程監(jiān)理工作。在本年度中完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),同時我深知在工作中仍有較多的不足,需要學(xué)習(xí)和改進。提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作
作為一個監(jiān)理工程師,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的職責(zé)。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,我主要負責(zé)給排水暖通設(shè)備安裝工程,在工作中嚴格把好物資進場質(zhì)量關(guān),并對施工隊伍人員資質(zhì)進行審查,現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責(zé)。工作中做到嚴謹負責(zé),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。做到對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,及時查閱相關(guān)資料,并及時請教縣監(jiān)督站資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,直至達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質(zhì)量監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預(yù)留洞口局部尺寸偏差較大等,作為設(shè)備安裝工程主要責(zé)任人,我必須重視這些質(zhì)量問題,也是我必須要控制的范圍,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對施工單位召開質(zhì)量專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制必要性,嚴格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量管理力度。
二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了,但是我深知只有樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,才能為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、監(jiān)理工作過程及控制要點對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
1事前控制
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行確認。2事中控制
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,在工作中只有做到四勤;眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);才能盡職盡責(zé)地做好我本職的工作
總之201*年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任
勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。力爭在201*年把工作做得更好。
杜浦
201*-12-
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鍋爐房設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
內(nèi)蒙古多倫協(xié)鑫礦業(yè)有限公司鍋爐房設(shè)備安裝設(shè)計10T/H蒸汽鍋爐2臺,2T/H蒸汽鍋爐1臺及其工藝管道、鼓引風(fēng)系統(tǒng)、給水管道、水處理系統(tǒng)、除灰除渣機安裝、省煤器安裝、風(fēng)道、煤道安裝、電氣設(shè)備及控制安裝、電纜敷設(shè)、室內(nèi)外接地等,該鍋爐工作壓力6MPa,擔負著全礦采暖及聯(lián)合建筑洗浴功能。
該工程的監(jiān)理由內(nèi)蒙古三利監(jiān)理公司多倫項目監(jiān)理處負責(zé)。組織機構(gòu):總監(jiān)理工程師一名:崔云臣;機電安裝監(jiān)理工程師2名:魏廣文、李明;
施工單位是開灤建設(shè)集團安裝項目部承擔安裝工程。
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)安裝工程承包合同條例》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》和煤炭建設(shè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況經(jīng)建設(shè)方和施工方協(xié)商同意簽字安裝合同。
工程名稱:工業(yè)場地鍋爐房設(shè)備安裝工程地點:多倫縣蔡木山鄉(xiāng)多倫煤礦資金來源:自籌貸款合同價款:
工程期限:60天,實際工程開工日期:201*.10.8完工日期:
對該工程按施工圖紙及說明書和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工,并實行全過程監(jiān)理制定。
各安裝工程設(shè)備及材料及時報驗,并按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)驗。對加工制作及安裝工程進行控制、檢驗,并對施工單位安全施工過程監(jiān)督管理,工程驗收實行中間驗收、竣工驗收。
隱蔽工程:施工單位在24小時之前通知監(jiān)理,參加檢驗,合格后方能隱蔽,并做好隱蔽記錄,施工單位能按設(shè)計及規(guī)范施工。
鍋爐安裝施工按施工圖紙說明書和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和標準進行施工。并接授甲方代表和工程監(jiān)理人員的檢查指導(dǎo),該工程認定為合格品。
內(nèi)蒙古三利監(jiān)理公司多倫煤礦項目監(jiān)理處
201*年11月8日
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