保衛(wèi)處工作總結

201*年保衛(wèi)處第一季度工作總結

領導：

進入201*年，保衛(wèi)處在公司的正確領導下，認真學習貫徹十七大精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“和諧礦區(qū)建設”的總體思路，深入開展綜合治理平安創(chuàng)建活動，全面落實工作中的各項措施，為公司的改革發(fā)展和生產經營創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境，維護了公司的穩(wěn)定，形成了安全穩(wěn)定和諧幸福的新局面。一、建設和諧礦區(qū)、加強綜合治理

公司領導深入開展綜合治理和諧礦區(qū)建設工作。為了保障公司生產、促進公司發(fā)展、維護公司和諧穩(wěn)定，公司領導把平安和諧建設目標責任工作列入主要工作內容，堅持一手抓治理，一手抓建設，大力開展社會治安綜合治理，全面落實各項治安防范措施，進一步優(yōu)化了公司發(fā)展環(huán)境，促進了公司的快速健康發(fā)展，有效的推動了和諧推進和諧礦區(qū)建設的全面開展。

二、領導有方責任明確

搞好治安防范，維護公司穩(wěn)定，是保障和促進公司發(fā)展的關鍵措施。我們始終把搞好治安防范工作當作公司的一件大事來抓，經常不斷地開展對干部職工的安全防范教育。特別是針對當前社會治安形勢的發(fā)展變化，認真分析公司在加強內部管理、維護穩(wěn)定方面出現的新情況、新問題，及時調整工作思路，落實安全防范措施。同時，廣泛利用黑板報、宣傳欄、班前班后會等有效形式，向干部職工宣傳治安防范知識，在公司范圍內形成了“人人講防范，人人抓防范”的濃厚氛圍。

公司內部的防范工作要真正取得成效，必須建立起一套行之有效的安全保衛(wèi)制度，做到有制可依，有章可循。為此，公司領導把推進和諧礦區(qū)建設目標責任工作列入主要工作內容，采取“統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一獎懲”的管理措施，有效的推動了推進和諧礦區(qū)建設的全面開展。年初簽定了推進和諧礦區(qū)建設目標責任保證書，健全機構，明確職責，并明確了各級領導主要政要領導為推進和諧礦區(qū)建設工作第一責任人，并將推進和諧礦區(qū)建設工作納入到公司的經濟責任考核體系之中。三、加強安全管理

按照預防為主的方針，我們把加強生活社區(qū)內的防范，嚴防各類違法犯罪案件的發(fā)生，作為公司保衛(wèi)處的一項重要職責。工作中，以人防為基礎，采取各種有效方式，調動各方面的力量，全面抓好巡邏防范工作。公司成立了綜治辦，由公司黨委書記任組長，政工處、保衛(wèi)處、管理處負責人任成員，每天晚上，由一名保衛(wèi)處人員和5名安保人員值班，協調處理相關事宜。成立了專職護生活社區(qū)護區(qū)巡邏隊。按照愛崗敬業(yè)、有強烈的事業(yè)心和工作責任感，身體健康、體格健壯，一身正氣、敢于同違法犯罪行為作斗爭的標準，從安保人員中挑選了10名同志，組成了巡邏隊，對辦公區(qū)、生活區(qū)特別是重點部位，實行全天候治安巡邏。同時，以提高巡邏隊員責任，挖掘工作潛力，加強作風建設為目標，采取行之有效的措施，全面加強隊伍的教育和管理，為生活社區(qū)保衛(wèi)巡邏工作扎實有效地開展提供了強有力的保障。堅持對巡邏隊員嚴格考核獎懲，對于可防性案件未得到有效控制、工作不負責任造成損失的，責任人要承擔經濟損失，年終取消評選先進資格。同時將各項工作指標具體量化到每個隊員身上，直接與獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，有效地調動了巡邏保衛(wèi)人員的工作積極性，使之自覺地搞好安全防范。加強了對保衛(wèi)巡邏人員的教育。對他們采取崗位培訓、崗位幫帶等有效方式，努力提高工作水平和業(yè)務技能，工作平庸的，實行末位淘汰，保證了治安保衛(wèi)工作的順利開展。四、強化安全保障

以保衛(wèi)處建設為重點，強化各方面的安全保障措施，保衛(wèi)處除配備得力人員外，公司高標準改造了保衛(wèi)處辦公場所及傳達室，添置了四臺電動巡邏車和十輛巡邏自行車，投入300余萬元在生活區(qū)全部安裝了電子監(jiān)控，達到了全公司監(jiān)控全覆蓋并建立了60余平的防盜指揮中心，通過監(jiān)控中心錄像保衛(wèi)處更加細致了解了小區(qū)的治安狀況及運行情況。為了加強對車輛的管理并營造更好的安全環(huán)境我公司安裝了新式的門禁監(jiān)控系統(tǒng)。真正做到了物防和技防的統(tǒng)一。五、深入推進綜合治理、和諧礦區(qū)建設

為搞好社會治安綜合治理工作，領導充分發(fā)揮在綜合治理工作中的統(tǒng)帥、決策和示范作用。把綜合治理和和諧礦區(qū)目標責任工作列入主要工作內容，有效地推動和諧礦區(qū)建設的全面開展。加強平安和諧建設，通過開展平安創(chuàng)建活動，使公司內部治安狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定，減少和避免不穩(wěn)定苗頭和帶傾向性的問題發(fā)生。

反對“法輪功”邪教組織，維護國家的政治穩(wěn)定，我們與“法輪功”的政治斗爭，是一項長期、復雜、艱巨的工作。深化同“法輪功”邪教組織的斗爭，嚴防法輪功練習者非法集會，及時化解消除不安定因素，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大治安案件。

做好重要會議和重要節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。做到會議和節(jié)假日期間不發(fā)生重大刑事治安案件，不發(fā)生群體性上訪事件，不發(fā)生重大治安災害事故。確保公司重要會議及各項活動安全順利進行。

確保北區(qū)建設，創(chuàng)建平安和諧小區(qū)。為了確保北新小區(qū)的順利建設，保衛(wèi)處積極配合有關部門維護施工現場，對進駐院內的施工隊進行登記造冊，并對施工人員一一建立檔案，避免閑雜人員進入院內，消除一切不穩(wěn)定因素，加強了小區(qū)的和諧建設，為工程進度提供保障。

我們將正視建設和諧礦區(qū)中存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，深入加強綜合治理，促進和諧礦區(qū)跨越式發(fā)展。努力營造幸福、和諧、穩(wěn)定的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向和諧和穩(wěn)定的方向發(fā)展，使家園更加幸福、和諧、穩(wěn)定。

擴展閱讀：保衛(wèi)處工作總結(201*-201*學年)

保衛(wèi)處工作總結

（201*-201*學年）

一、總體思路

201*-201*學年，保衛(wèi)處工作的總體思路是“圍繞一個中心、狠抓兩個確保、搞好三個建設、管好四個區(qū)域、做好五項工作。一個中心就是以建設“平安校園”為中心；兩個確保：就是確保校園安全、確保校園穩(wěn)定；三個建設:就是要搞好制度建設、隊伍建設和設施建設；管好四個區(qū)域：劃片管理校園，分北區(qū)、南區(qū)、藝術校區(qū)和西家屬區(qū)；做好五項工作：就是政治穩(wěn)定工作、安全信息工作、預防突發(fā)事件工作、治安消防及隱患排查整改工作、公共衛(wèi)生及食品藥品安全工作。

二、工作目標

今年的工作目標就是實現“六個進一步”。即：依法治校、依法辦事能力進一步增強，服務保障質量進一步改善，保衛(wèi)人員素質進一步提高，安全教育進一步深化，綜合治理工作進一步落實，校園治安秩序進一步好轉。

四、進行的主要工作

（一）建立健全了安全工作領導機構，調整綜合治理領導組。在3月份，院黨委調整了“綜合治理工作領導組”，做到了“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”。使安全責任

分解細化，同時建立健全了“齊抓共管,各負其責,密切配合,群防群治”的校園安全工作體系，進一步加強了學校治安安全管理和網絡安全管理，在網絡總控室設立了網絡安全管理員，定期對網上的不良信息和言論進行了防控，到目前為止，無一起涉及網絡安全的事件發(fā)生。確保了學院教育教學及各項工作的穩(wěn)步推進和“兩會”期間的安全和諧穩(wěn)定。

（二）制定和完善了各項安全管理制度和應急預案，加強突發(fā)事件的應急演練。年初，在原有的基礎上，建立健全和完善了學生心理健康檔案、身體健康檔案、重點關注學生檔案、違紀學生檔案、安全信息員檔案、消防工作檔案、交通安全檔案、食品藥品安全檔案、易燃易爆化學品檔案、五管要害部位檔案、矛盾糾紛調處檔案、流動人口檔案、流動車輛檔案、安全工作責任檔案、各類應急預案等，3月9日下午19時，在樂業(yè)樓進行一次“突發(fā)事件應急演練”本次演練分應急避險、應急疏散兩個階段。十層高的教學樓，不足5分鐘的時間，兩千多名師生全部在安全區(qū)域集結完畢，受到參加觀摩指導的市公安局反恐支隊李支隊長、魏政委和領導們的稱贊，參演師生也得到了一次在遭遇突發(fā)事件下逃生疏散的真實體驗。

（三）切實加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提升保衛(wèi)人員素質。保衛(wèi)隊伍的好壞，直接影響著學院的安全穩(wěn)定。平時，我們采取業(yè)務學習，以會代訓，參加有關部門組織的培訓等形式，

提高和強化了工作能力的提高，做到保衛(wèi)隊伍反應迅捷，安全信息員隊伍信息反饋及時，各種問題和矛盾調處迅速，提升服務師生的水平。

（四）加強了師生安全教育，提高了師生安全意識。去年10月份，進行大學生安全知識教育。11月份，為加強學院安全工作信息渠道暢通，信息反饋迅捷，矛盾糾紛調處及時，在各教學系、班級、宿舍的建立了安全信息員隊伍，并分期分批對我院884名安全信息員進行了培訓。3月3日19時，晉城市公安局反恐支隊李支隊長、魏政委和市開發(fā)區(qū)公安分局治安大隊王大隊長一行3人，在學院排演廳進行了“反恐安全知識講座”。通過聽課，500余名師生受到了一次反恐防恐的警示教育。

（五）加強學院綜合治理防治工作，為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。按照“立足內部、內外聯動、全面設防、確保安全”的要求，結合學院實際和安全防范的需要，在市開發(fā)區(qū)公安分局的指導下，投資60余萬元的校園監(jiān)控系統(tǒng)已于去年年底建成并投入使用。同時，我們針對校園的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的巡防問題，多利用出差和外出學習等機會，購置了巡更器，并于201*年3月安裝投入使用。避免了因人為因素造成漏巡、少巡和不巡等問題的

發(fā)生，確保了巡防效果。今年5月，多次與開發(fā)區(qū)公安分局協商，決定將我院作為安防重點，在學生上下課高峰期、課余活動時間和周末假日重點進行巡邏，保證了校園安全。今年，為配合市政府“兩創(chuàng)”工作目標的實現，我們還在1、2、3號家屬樓和誠明樓南院東西兩側規(guī)劃了自行車、摩托車臨時停車位，確保了校園環(huán)境的整潔有序。通過努力，建立人防、物防、技防有機結合的防控體系，完善“上有監(jiān)網、下有巡防、分點布控、點面聯動”的校園安全工作布局。居安思危，未雨綢繆，提高預防、發(fā)現、控制和處置能力，進一步夯實“平安校園”建設的基礎，進一步建立“平安校園”建設的長效機制，不斷提高我院安全穩(wěn)定工作水平，營造了一個團結、和諧、穩(wěn)定的校園環(huán)境，為教育教學服務。

二一一年六月二十九日

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