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企業(yè)文化建設(shè)工作匯報

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 07:29:59 | 移動端:企業(yè)文化建設(shè)工作匯報

企業(yè)文化建設(shè)工作匯報

企業(yè)LOGO

文化先導(dǎo)企業(yè)長興

###***集團(tuán)文化建設(shè)總結(jié)

先進(jìn)的文化是企業(yè)發(fā)展之本、長興之魂。文化先導(dǎo),是企業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)和諧發(fā)展、爭創(chuàng)盛世偉業(yè)的關(guān)鍵所在。***集團(tuán)誕生于小平同志南巡講話時,18年來,***由幾間破木屋組成的“小作坊”,發(fā)展成為集***、####、***、####、***、####、***、####于一體的多元化集團(tuán)型企業(yè),創(chuàng)造了三年走完一般企業(yè)花20年才能實(shí)現(xiàn)的發(fā)展奇跡,“*******元到###億的創(chuàng)業(yè)神話”響徹中國大地、震驚全球華人。隨著企業(yè)規(guī)模日益壯大和綜合實(shí)力的不斷提升,###***集團(tuán)先后被評為“****市百強(qiáng)企業(yè)”、“******質(zhì)量信得過企業(yè)”、“******名優(yōu)企業(yè)”、“******十佳民營企業(yè)”、“******質(zhì)量誠信五星級企業(yè)”、“******高新技術(shù)企業(yè)”、“******民企百強(qiáng)”、“中國有色金屬工業(yè)30強(qiáng)”、“中國制造業(yè)****強(qiáng)”。集團(tuán)公司董事長、總裁***(企業(yè)家名稱)亦榮獲“****市創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“****市十大杰出青年”、“****市勞動模范”、“******新長征突擊手”、“******創(chuàng)業(yè)之星”、“******商譽(yù)最佳民營企業(yè)家”、“******十大風(fēng)云蘇商”、“******十大杰出青年”、“中國改革十大最具影響力新銳人物”、“中國民營企業(yè)十大新聞人物”、“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”等榮譽(yù)。今天的***,處處涌動著活力,時時迸發(fā)著激情。我們有理由堅信,***能在過去18年里飛躍發(fā)展,除改革開放大環(huán)境外,最重要的一條就是得益于企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的先行和推進(jìn)。

勿庸置疑,當(dāng)今社會,文化的建設(shè)已成為企業(yè)長興最關(guān)鍵的要素。如何更好地建設(shè)企業(yè)文化,根據(jù)***集團(tuán)多年來積累的經(jīng)驗與體會,我們認(rèn)為主要有以下三個方面:

一、企業(yè)家特立獨(dú)行,建樹企業(yè)之魂

要想在商海立于不敗之地,很大程度上取決于企業(yè)家自身。19**年7月,面對如火如荼的改革浪潮,憑借

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賣掉結(jié)婚戒指得來的****元錢和借來的兩臺印刷機(jī),***(企業(yè)家名稱)毅然拋棄了收入穩(wěn)定、工作安逸的教師生活,投身商海。創(chuàng)業(yè)伊始,由于技術(shù)薄弱、資金短缺、經(jīng)驗匱乏、管理幼稚,***(企業(yè)家名稱)虧了近30萬。面對巨大挫折,合伙人失去信心打起退堂鼓,***(企業(yè)家名稱)沒有退縮。他賣掉廠房,主動承擔(dān)全部債務(wù),以誠信、堅韌鑄就了企業(yè)的靈魂。他拎著個公文包,往返于江浙一帶大大小小的酒廠。***(企業(yè)家名稱)相信成功需要磨礪,奮斗實(shí)乃人之根本。憑著這種執(zhí)著、真誠,***(企業(yè)家名稱)很快找到商機(jī),專業(yè)從事酒包裝的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售。19**年,***(企業(yè)家名稱)又盤活一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),投資創(chuàng)辦宜興市***彩印有限公司。憑借***(企業(yè)家名稱)這種創(chuàng)業(yè)的勇氣,###***集團(tuán)在輕工包裝領(lǐng)域開辟出一片天地。

20**年,***(企業(yè)家名稱)抓住國家大規(guī)模城鄉(xiāng)一體化電網(wǎng)改造的契機(jī),一舉投資****萬元,引進(jìn)當(dāng)時國內(nèi)少有的原裝進(jìn)口連鑄連軋***桿生產(chǎn)線,在家鄉(xiāng)創(chuàng)建了年產(chǎn)12萬噸高純度***的***廠。這一項目填補(bǔ)了當(dāng)時國內(nèi)空白,年產(chǎn)值達(dá)18億元人民幣。20**年,在全國***市行情走好的形勢下,***(企業(yè)家名稱)深入剖析市場、權(quán)衡利弊,先后在###、廣東、天津等地創(chuàng)辦廢舊金屬回收公司,同年在山東濟(jì)南成功組建了集廢***回收、整理、冶煉、加工、銷售于一體的山東******有限公司,隨后又在素有“國際電纜城”之稱的***創(chuàng)辦###******有限公司。20**年,***(企業(yè)家名稱)又創(chuàng)辦###*****有限公司、江西*****有限公司。在***集團(tuán)董事長、總裁***(企業(yè)家名稱)身上,我們可以感受到一名優(yōu)秀的企業(yè)家所特有的魅力。業(yè)界有人曾經(jīng)將***(企業(yè)家名稱)的生活照仔細(xì)與一位中央領(lǐng)導(dǎo)年輕時的照片相對比后脫口驚呼“兩張照片,真是惟妙惟肖!”

在***(企業(yè)家名稱)看來,“厚德載物、守正出奇、寧靜致遠(yuǎn)”是他創(chuàng)辦企業(yè)、為人處事的最高準(zhǔn)則。在***(企業(yè)家名稱)的領(lǐng)導(dǎo)下,***正發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、勵精圖治、追求卓越”的企業(yè)精神,恪守“為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機(jī)會、為社會創(chuàng)造和諧”的行為準(zhǔn)則,始終不忘對社會、對客戶、對投資者、對員工所肩負(fù)的責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略、導(dǎo)向,我們提出“以人品創(chuàng)造產(chǎn)品、用人格體現(xiàn)價值”的經(jīng)營理念,以“誠信經(jīng)營,真誠合作、貼心服務(wù)、互利雙贏、用戶是我們的衣食父母”作為自己的服務(wù)

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信條,為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高效率的服務(wù),以絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品、超出期望值的服務(wù)決戰(zhàn)市場終端。

二、品牌先行、創(chuàng)新開源,打造企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化的貫徹實(shí)施,品牌建設(shè)尤為關(guān)鍵。中國加入WTO,從根本上來講就是引進(jìn)競爭輸入壓力,引進(jìn)國際化競爭壓力,也是對市場競爭的認(rèn)同和推廣,F(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上是企業(yè)品牌的競爭,實(shí)際上是人文精神的競爭,因為品牌的內(nèi)涵當(dāng)中往往體現(xiàn)更多的人文素養(yǎng),更多精神層面的東西。和許多民營企業(yè)一樣,***的品牌也經(jīng)歷了“從無到有、從有到優(yōu)”的升華過程。19**年,***推出自主的品牌“***”文字及圖形。這個正方形的圖形,代表***為人方正、做事規(guī)規(guī)矩矩,不弄玄虛,穩(wěn)穩(wěn)重重,剛?cè)嵊卸取?**集團(tuán)十分注意品牌的保護(hù)、宣傳與推廣,成立由總裁特別管理的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)部,專門負(fù)責(zé)專利管理、商標(biāo)保護(hù)、品牌展示、形象策劃。同時,集團(tuán)公司先后制定頒布了《***集團(tuán)公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度》、《***集團(tuán)科技創(chuàng)新技術(shù)成果實(shí)施辦法》、《***集團(tuán)形象展示推行細(xì)則》等規(guī)章制度。從品牌的建立、傳播、維護(hù)、再生到品牌走向市場,參與競爭,“***”完全市場化、完全戰(zhàn)略化!***”先后被****市工商局認(rèn)定為“****市知名商標(biāo)”、被******工商局認(rèn)定為“******著名商標(biāo)”。集團(tuán)公司####中心的主導(dǎo)產(chǎn)品***亦榮獲“中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。

一個品牌往往是一種智慧的體現(xiàn)。當(dāng)我們著眼于“讓一部分人先富起來”偉大實(shí)踐,商戰(zhàn)的殘酷再次提醒我們,開拓進(jìn)取、企業(yè)長興更需要“讓一部分先智起來”。只有凝結(jié)更多的智慧、創(chuàng)新我們的思維,我們的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。為此,***早在20**年就建立起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,每年集團(tuán)公司都要組織一批優(yōu)秀的干部、員工代表,參加有關(guān)名校的MBA函授班、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)院校的培訓(xùn)班,與此同時,在公司內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等一系列活動,借此激發(fā)大家學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技能、作貢獻(xiàn)的積極性,從而改變員工只聽命于上級、干部座享其成思維落后無法適應(yīng)集團(tuán)飛躍發(fā)展需要的被動局面。學(xué)習(xí),在***是一種習(xí)慣。

創(chuàng)新需要學(xué)習(xí),更需要齊聚人才、發(fā)揮精英效應(yīng)。***早在創(chuàng)立之初,就十分注意“引才借智、以人為本”,

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集團(tuán)公司董事長、總裁***(企業(yè)家名稱)更是將“以制度用人、以事業(yè)用人、以感情待人、以環(huán)境聚人”當(dāng)作鐵的法則。如今的***,實(shí)際上就是由一個精英團(tuán)隊組合而成。***集團(tuán)公司實(shí)行戰(zhàn)略掌控、流程管理、制度執(zhí)行,設(shè)立管理中心、財務(wù)中心、有色線材中心、輕工包裝中心和投資發(fā)展中心五大中心,旗下建有二十余家經(jīng)營實(shí)體。創(chuàng)新的意識就源自于靈活的小團(tuán)隊工作方式。針對重大項目中的關(guān)鍵問題,集結(jié)有智慧有激情的員工,由其中的工程師挑選自己的組員,形成核心的小團(tuán)隊。集團(tuán)只負(fù)責(zé)主要工程師的戰(zhàn)略導(dǎo)向、績效考核。這,就是***全新的文化理念“團(tuán)隊管理”、“精英管控”。小團(tuán)隊的工作方式看似平常,其實(shí)卻蘊(yùn)涵著深刻的道理:在龐大的組織中,總有很多聰明人,他們可以輕松地找到“混”下去的方法,即便是復(fù)雜的績效考核也對這類人束手無策。但是在小團(tuán)隊中,卻容不得“聰明人”再渾水摸魚,必須全力以赴才能被大家認(rèn)可。小團(tuán)隊的工作模式,激發(fā)全體成員創(chuàng)造力的同時,進(jìn)行小范圍的績效考核,所得的結(jié)論就會更加客觀。通過這種小團(tuán)隊的工作方式,***很快建立起研發(fā)設(shè)計部、機(jī)械裝配部、市場營銷部、信息管理部等部門,實(shí)現(xiàn)了“自下而上”的文化創(chuàng)新。這種創(chuàng)新方式不斷地為集團(tuán)戰(zhàn)略管控帶來很多新奇的點(diǎn)子,帶來新鮮的創(chuàng)意和活力。

三、和諧文化,齊心聚源,提升企業(yè)軟實(shí)力

民營企業(yè)要發(fā)展,和諧是基礎(chǔ)。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的一分子,要想維持生存、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不但要保持自身系統(tǒng)的和諧,而且要保持與市場經(jīng)濟(jì)這個更大的系統(tǒng)環(huán)境的和諧。基于此,***提出了企業(yè)賴以生存的“和諧三要素”企業(yè)與員工要和諧、企業(yè)與企業(yè)要和諧、企業(yè)與社會要和諧。

企業(yè)與員工和諧,是***一貫堅持的根本。為員工營造良好的環(huán)境,提供施展才華的平臺,讓每一位***員工及其家屬融入公司,是***創(chuàng)立的初衷。一方面,***要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視員工,采用人性化的管理,要讓員工在一種樂于奉獻(xiàn)、快樂積極的心態(tài)中工作和生活。另一方面,***也鼓勵員工積極參與生產(chǎn)建設(shè)、業(yè)余文化生活,找到自己在企業(yè)的位置。近幾年,集團(tuán)公司投巨資抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作、生活環(huán)境,公司免費(fèi)為員工提供食宿,宿舍配置了電視、空調(diào)、衣柜,生活區(qū)內(nèi)建有高檔優(yōu)雅的職工娛樂中心、籃

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球場、圖書館、健身房。在***,有份員工自己的刊物《***報》,有個員工內(nèi)部交流的網(wǎng)絡(luò)平臺****.com,成立有***鑼鼓隊。我們鼓勵員工自由發(fā)言,鼓勵心與心的交流。在***公司內(nèi)部,每個車間均設(shè)置一個固定的投遞箱,每個員工均可以匿名向總裁傾吐心聲,每隔一段時間由總裁工作部專人收集,集團(tuán)公司董事長、總裁***(企業(yè)家名稱)總會抽出時間,親自批閱大家的信件。在***,溝通無處不在。

企業(yè)與企業(yè)要和諧。隨著全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的不斷加劇,當(dāng)今的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境呈現(xiàn)信息化、市場化、全球化。企業(yè)今后的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間單一的競爭,企業(yè)正從獨(dú)立創(chuàng)造價值走向合作創(chuàng)造價值?梢怨烙,未來的競爭,企業(yè)必須將眾多的合作商連在一起,以聯(lián)盟為載體,聚合彼此價值鏈上的核心能力,創(chuàng)造更大的價值和形成更強(qiáng)的群體競爭力。***始終堅持客戶至上,客戶就是上帝,秉承為客戶提供價值、創(chuàng)造價值的服務(wù)理念。在***營銷人的眼中,客戶與公司是一對利益的共同體,與客戶交易不是簡單的買賣關(guān)系,而是一種溝通、一種服務(wù)。想客戶之所想、急客戶之所急是***營銷人的基本原則。

企業(yè)與社會要和諧。誠信經(jīng)營、按章納稅,讓政府和人民群眾滿意,既是企業(yè)的目標(biāo),也是企業(yè)生存和發(fā)展的手段和前提。民營企業(yè)的健康發(fā)展,離不開政府的指導(dǎo)和幫助,離不開人民群眾的理解和支持。十幾年來,***始終恪守依法經(jīng)營、造福社會、回報人民的原則。一方面,我們在員工招聘中優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民、下崗的“40”、“50”人員和殘疾人員,解決當(dāng)?shù)卣木蜆I(yè)壓力;另一方面,我們在生產(chǎn)經(jīng)營中高度重視環(huán)境保護(hù),積極支持公益事業(yè),追求企業(yè)利益和社會利益的統(tǒng)一。201*年,***創(chuàng)辦***線材加工廠,盡管當(dāng)時設(shè)備采購資金緊張,仍堅持投入巨資,優(yōu)先選購環(huán)保、節(jié)能的冶金設(shè)備。201*年,宜興市號召加快發(fā)展慈善事業(yè),***集團(tuán)積極響應(yīng),帶頭認(rèn)捐1080萬元。201*年,席卷全球的金融風(fēng)暴致使世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,很多企業(yè)舉步維艱,紛紛降薪裁員,***集團(tuán)不但不裁員,反而積極主動地吸納社會弱勢群體,歲末在集團(tuán)總部所在地更有聲有色地展開“讓愛溫暖***所在的每一個角落”活動,先后深入當(dāng)?shù)鼐蠢显、貧困村、中小學(xué)校,慰問孤寡老人、貧困家庭及學(xué)子,特別看望董事長***(企業(yè)家名稱)特別資助的學(xué)生戴**、王**兩位同學(xué)。201*

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年1月,在###希望工程大型迎新祝福公益活動中,集團(tuán)董事長、總裁***(企業(yè)家名稱)當(dāng)場認(rèn)捐1000萬元,成立“背影”希望工程助學(xué)基金,決定每年定期幫助那些家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的兒童繼續(xù)求學(xué)。十余年間,集團(tuán)公司陸續(xù)拿出近3000萬元用于修路、照明、清淤、辦學(xué)、福利事業(yè)、光彩事業(yè)

文化先導(dǎo),企業(yè)長興。###***集團(tuán)推崇誠信,講求合作,立足執(zhí)行,銳意創(chuàng)新,籍此造就天地人和之勢,創(chuàng)建立信百年企業(yè)。文化建設(shè)之路,任重而道遠(yuǎn),我們將執(zhí)著前行。(###***集團(tuán))

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擴(kuò)展閱讀:企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

建安總公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

師建安總公司籌建于1994年4月,是在原哈管局建筑公司基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè)。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn),公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時,始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長期、艱巨的任務(wù)來抓。即按照師黨委“做大做強(qiáng)總公司”的指導(dǎo)方針,結(jié)合公司實(shí)際,開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)等各項活動的開展,提高了公司員工隊伍素質(zhì)、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力,進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式,開創(chuàng)了建安總公司跨越式發(fā)展的的新局面。

一、公司企業(yè)文化建設(shè)情況:

(一)以“6S管理“為經(jīng)營理念,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,建安總公司在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以寬廣的眼界和與時俱進(jìn)的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了以“6S管理”為主題的經(jīng)營理念,各項目部按照《建安總公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》實(shí)施文明工地現(xiàn)場管理,推行6S現(xiàn)場管理。通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動、文體娛樂活動,積極培育員工昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)文化理念,不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。

(二)以人為本、關(guān)愛員工,將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難。公司不斷加大物質(zhì)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力為員工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適的生產(chǎn)和辦公環(huán)境。

2、積極響應(yīng)師黨委號召,大力開展“愛心救助”活動。201*年哈密遭遇百年不遇的洪澇災(zāi)害,總公司積極投入到災(zāi)后渠道重建工作中。同時積極響應(yīng)農(nóng)十三師黨委號召,投入資金120余萬元,為受災(zāi)團(tuán)場援建住宅55戶,并組織全體員工為受災(zāi)團(tuán)場捐款4.2萬元。201*年“5.12”大地震,總公司全體員工積極捐款54850元;全體黨員向災(zāi)區(qū)繳納16000元“特殊黨費(fèi)”。同時,對來自災(zāi)區(qū)135名的勞務(wù)工,發(fā)放了2.7萬元慰問金;為地震災(zāi)區(qū)捐贈御寒衣被237件,為拾花工捐贈衣物100件。每逢節(jié)假日慰問活動,讓廣大勞務(wù)工、離退休老同志、少數(shù)民族同志感受到企業(yè)對他們細(xì)致入微的關(guān)愛。

3、大力倡導(dǎo)“愛心助學(xué)”工程。結(jié)合公司文明單位創(chuàng)建工作,在201*年的學(xué)?拐鸺庸坦こ讨,公司不計得失,將學(xué)校工程作為頭等大事來抓,用一個假期的時間,以最快的速度保質(zhì)保量的完成了任務(wù),讓學(xué)生如期進(jìn)入課堂,受到教育界的普遍贊譽(yù)。

4、關(guān)心、支持社會公益事業(yè)。公司積極投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)中,為哈密引欒工程捐款,為民運(yùn)會無償贊助,充分展示了建安總公司良好的社會形象,為構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn)。

(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程,扎扎實(shí)實(shí)的開展了文明單位創(chuàng)建活動。

1、為普及法律知識,公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課,通過“以案說法”法制教育講座,使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。2、通過開展《公民道德建設(shè)月》活動,提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。

3、開展綜合治理,營造良好工作生活環(huán)境。

4、為進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識,在員工中潛移默化“不安全,不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。公司制定下發(fā)了《安全手冊》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語、簽名等形式,進(jìn)行安全宣傳教育活動,使安全生產(chǎn)進(jìn)一步理念化、規(guī)范化、制度化,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。(四)開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武和技術(shù)交流活動,不斷把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。通過以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武活動的開展,使得公司涌現(xiàn)出了一大批思想好,工作業(yè)績突出的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范。先進(jìn)們的模范帶頭作用,為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的推動作用;

(五)以開展豐富多彩的文娛活動為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學(xué)習(xí)活動,極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的

工作熱情。即:開展了“建設(shè)杯”籃球賽活動、書法、繪畫比賽;參加了師工會舉辦的“唱響兵團(tuán)精神”演講比賽;派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災(zāi)區(qū)的興建。通過此類活動的開展,不但使員工豐富了知識,愉悅了身心,增長了見識,更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧,增強(qiáng)了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的決心和信心。

綜上所述,公司自成立以來,在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建、勞動競賽等活動,建安總公司年年超額完成師下達(dá)的各項指標(biāo),并順利地通過了“師級文明單位”的驗收,取得了經(jīng)濟(jì)效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步的發(fā)展,下一步公司將著重從以下方面加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè):

1、把握尺度,協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),要正確把握企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,將與思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

2、在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要遵循“以人為本、鑄造和諧;誠信為基、創(chuàng)新為魂;打造特色、彰顯個性;積極引導(dǎo)、逐步推進(jìn)的”指導(dǎo)方針,加強(qiáng)公司各項制度建設(shè)。堅持“以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,狠抓落實(shí)”工作原則,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,使公司管理和員工行為均有章可循,提高各項工作管理水平。不斷在繼承中

創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我價值的升華。

二、對加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的建議:

1、建議總公司對各專業(yè)公司主抓企業(yè)文化建設(shè)的人員組織進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以便更好的開展工作;

2、組織到內(nèi)地企業(yè)文化建設(shè)較好的企業(yè)或單位進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、參觀、交流,取長補(bǔ)短,全力打造適合本企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè);

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