中醫(yī)院重點(diǎn)工作總結(jié)
留壩縣中醫(yī)院
201*年中醫(yī)重點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)材料
201*年我院緊緊圍繞衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)管理局和省、市衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的相關(guān)要求和工作任務(wù),開(kāi)展了公立醫(yī)院改革、中醫(yī)建設(shè)、基礎(chǔ)質(zhì)量達(dá)和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院管理年等活動(dòng),是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益,提高中醫(yī)藥治療效果和診療
能力,強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。201*年我院以突出中醫(yī)特色,扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作,現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真做好公立醫(yī)院改革工作,推進(jìn)醫(yī)改工作邁上新臺(tái)階。
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室,組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了專題會(huì)議,對(duì)全院職工進(jìn)行了宣傳動(dòng)員,多次召開(kāi)了院務(wù)會(huì)對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少,臨時(shí)人員太多的核心問(wèn)題,我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系,反應(yīng)實(shí)際存在的問(wèn)題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》(討論稿)和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》(討論稿),并正在討論制定《績(jī)效考核分配方案》。
二、繼續(xù)加大?平ㄔO(shè),提升醫(yī)療質(zhì)量。我院在?平ㄔO(shè)方面繼續(xù)加大力度對(duì)現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了?平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施,醫(yī)院對(duì)針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施,對(duì)原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科,引進(jìn)相關(guān)人員2人,業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳,購(gòu)買(mǎi)了煎藥機(jī),新建了煎藥室,配置TDP紅外治療儀,火罐、電電針儀、新購(gòu)兩臺(tái)腰椎牽引床、等設(shè)備,完善了中藥藥事管理委員會(huì),建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重,使醫(yī)院由過(guò)去單一的僅中醫(yī)科室開(kāi)展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
三、深入開(kāi)展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)管理局關(guān)于開(kāi)展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的安排,我院繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個(gè)主題,廣泛宣傳動(dòng)員,及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《201*年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評(píng)估細(xì)則》,結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長(zhǎng)期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃,明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下功夫,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念,牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突
出優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹(shù)立“以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)”的核心價(jià)值觀,以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,推動(dòng)和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并抓好制度的落實(shí),尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范等管理制度的落實(shí)。廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),積極探索有效管理途徑,及時(shí)制定了切實(shí)有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,做到最大限度方便患者,專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行24小時(shí)待崗制和離崗審批制,保證急救、會(huì)診綠色通道暢通。201*年截止10月底,門(mén)急診201*4人次,其中門(mén)診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
四、積極加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)和推廣工作,增大中醫(yī)藥覆蓋面。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展了次基層常見(jiàn)變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動(dòng),醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械,努力提升中醫(yī)藥參與率。
五、加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)建設(shè),突出中醫(yī)藥特色
針對(duì)醫(yī)院中醫(yī)特色不突出,中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面,醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見(jiàn),將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作,重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特
色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才,聘請(qǐng)借調(diào)老中醫(yī)一名,充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍;二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動(dòng),并制定了相關(guān)考核和懲罰制度,力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會(huì)用中成藥和簡(jiǎn)單方劑、護(hù)理人員掌握常見(jiàn)病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)提高;三是增加對(duì)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入,我院在原有?苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)?,進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
六、存在問(wèn)題和不足
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠,服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。2、中醫(yī)人才匱乏,人才梯隊(duì)建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付,質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識(shí)不正確,工作態(tài)度不端正,不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要?jiǎng)?wù)抓緊和做好,有得過(guò)且過(guò)思想,造成服務(wù)質(zhì)量意識(shí)淡薄,工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃,部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。
二O一一年十月二十八日
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玉門(mén)市中醫(yī)院201*年度中醫(yī)藥重點(diǎn)工作總結(jié)
玉門(mén)市中醫(yī)院依照甘肅省衛(wèi)生廳201*年年初下達(dá)的中醫(yī)藥重點(diǎn)工作目標(biāo)和玉門(mén)市衛(wèi)生局201*年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作計(jì)劃安排,經(jīng)過(guò)我院全體中醫(yī)藥工作者的努力,圓滿完成了201*年度中醫(yī)重點(diǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度中醫(yī)工作總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)藥重點(diǎn)工作的的組織領(lǐng)導(dǎo)今年,我院在龔學(xué)全院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,層層落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由醫(yī)務(wù)科專人專管,各科室配合,從而加強(qiáng)組織建設(shè),保障中醫(yī)藥重點(diǎn)工作順利進(jìn)行。二、合理配置和充分利用本院中醫(yī)藥資源
按照年初計(jì)劃,今年我們對(duì)我院中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用。到201*年底,經(jīng)過(guò)合理配置,我院設(shè)立臨床及醫(yī)技科室12個(gè),中醫(yī)皮膚性病科、風(fēng)濕疼痛科、口腔科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)內(nèi)兒科等特色科室改造完畢。切實(shí)加強(qiáng)了我院中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。三、中醫(yī)工作檔案實(shí)行規(guī)范化管理
201*年我院對(duì)中醫(yī)藥工作的各項(xiàng)檔案實(shí)行了規(guī)范化管理,涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊(cè)、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文登記表等各項(xiàng)登記表,并且有專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化?、專病建設(shè)今年,根據(jù)中醫(yī)藥重點(diǎn)工作通知要求,切實(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)藥各項(xiàng)工作,加強(qiáng)了中藥房、風(fēng)濕疼痛科、皮膚科、急診科的建設(shè),投入200余萬(wàn)元用于加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必備設(shè)施的投入。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),加大新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)與利用,提高危重癥的救治能力。強(qiáng)化專科、專病建設(shè),我院風(fēng)濕疼痛科開(kāi)展有普通針刺、電針、天灸、穴位注射、中藥熏蒸、蠟療等10余項(xiàng)非藥物中醫(yī)治療項(xiàng)目。該科室業(yè)務(wù)開(kāi)展穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)我院201*年1月-10月門(mén)診總?cè)舜螢?8728人次,其中針灸科門(mén)診人次3696人次,占到當(dāng)年門(mén)診人次的6.96%。醫(yī)院經(jīng)過(guò)加大資金投入力度和人員培訓(xùn),下一步該科室將在非藥物中醫(yī)治療方面拓展業(yè)務(wù)范圍,力爭(zhēng)辦成我院的省級(jí)重點(diǎn)?啤
五、加大中醫(yī)藥臨床使用獎(jiǎng)懲力度
經(jīng)過(guò)我院建立的促進(jìn)中藥制劑和中藥飲片使用的獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制的激發(fā),我院中藥制劑和中藥飲片的使用成增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)我院201*年1-10月份處方總數(shù)43928張,中藥飲片處方17054張,占門(mén)診處方總數(shù)的38.82%,比去年同期有所增加。
六、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)
我院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)。201*年,我院投入9萬(wàn)余元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),使中醫(yī)藥人員通過(guò)院外進(jìn)修、短期培訓(xùn)、院內(nèi)講座、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育等方式逐步提高了我院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)水平和臨床實(shí)踐能力。并制定了對(duì)住院醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案,使我院醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長(zhǎng)期性的培訓(xùn)。
七、加強(qiáng)中醫(yī)藥科研能力。201*年度,在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上,完成了突出中醫(yī)藥特色的研究、科研立項(xiàng)和成果應(yīng)用,其中《葛根、天麻素配牽正散治療梅尼埃病》獲得地區(qū)科研三等獎(jiǎng),《補(bǔ)腎安坤膏配耳穴貼壓治療陰陽(yáng)俱虛型圍絕經(jīng)期綜合癥臨床研究》已經(jīng)立項(xiàng)。同時(shí)積極將科研成果用于對(duì)臨床中醫(yī)醫(yī)護(hù)工作的指導(dǎo),促進(jìn)了我院中醫(yī)、中藥雙發(fā)展。
八、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用
1、降低藥品價(jià)格,控制藥品收入比例。在臨床用藥中堅(jiān)持合理用藥,醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行“醫(yī)師四排隊(duì)”、“醫(yī)療機(jī)構(gòu)八排隊(duì)”的統(tǒng)計(jì)工作,定期結(jié)果進(jìn)行公示,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即對(duì)責(zé)任醫(yī)生和相關(guān)科室給予處罰。對(duì)醫(yī)保、合療患者使用自費(fèi)藥品和貴重藥品必須由患者簽字同意。
2、嚴(yán)格執(zhí)行藥品掛網(wǎng)招標(biāo)政策。根據(jù)今年甘肅省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)政策的要求,召開(kāi)藥事委員會(huì)制定招標(biāo)辦法,然后召開(kāi)各臨床科主任會(huì),通過(guò)臨床大夫遴選,科主任上報(bào),最后由藥事委員會(huì)確定藥品的品種,整個(gè)過(guò)程由紀(jì)檢組長(zhǎng)參與并全程監(jiān)督。
九、弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),提升我院外部形象。1、我院認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》要求以及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的規(guī)定。
2、依據(jù)文件要求,結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《玉門(mén)市中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實(shí)施方案》。我院開(kāi)展了中醫(yī)藥及健康教育、建成中醫(yī)養(yǎng)生宣傳文化墻、散發(fā)中醫(yī)保健宣傳冊(cè)等方法來(lái)宣傳中醫(yī)藥保健知識(shí),為更好的宣傳我院中醫(yī)文化特色奠定了基礎(chǔ)。醫(yī)院將文化建設(shè)列入各科室年度考核目標(biāo),定期檢查督導(dǎo),根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計(jì)及反饋的結(jié)果進(jìn)行階段評(píng)估,重點(diǎn)對(duì)理念的認(rèn)同情況、行為能力的程度、表象文化建設(shè)的進(jìn)度和效果作出評(píng)價(jià),制訂必要的獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)把這項(xiàng)有利于事業(yè)發(fā)展,有利于體現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值觀念的工作,做好、做實(shí)、做出成效。
下一步我院將按照上級(jí)的要求把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的工作列為醫(yī)院的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)長(zhǎng)期抓緊抓好。端正態(tài)度,強(qiáng)化管理,堅(jiān)持正面教育、正面引導(dǎo)為主,自我整改,自我提高。實(shí)行責(zé)任制及追究制,邊查邊糾,建制立制鞏固效果。在醫(yī)院今后的工作中,重點(diǎn)抓中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,提供優(yōu)質(zhì)及人性化服務(wù),全面促進(jìn)醫(yī)院建設(shè),使我院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、文化內(nèi)涵躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
玉門(mén)市中醫(yī)院
201*年11月14日
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