五金主管工作職責

節(jié)節(jié)高五金車間主管工作職責范圍

部門：節(jié)節(jié)高五金車間職務：主管：上司：生產部副總

日常工作內容1、根據(jù)生產訂單合理制定生產計劃。2、調動車間人力物力組織生產，保障計劃進度。3、執(zhí)行質量標準的有關規(guī)定，確保產品符合質量標準的規(guī)定。4、執(zhí)行成本控制的有關規(guī)定，在生產中嚴格控制原輔材料、配套能源、人力成本的消耗，致力于高產低耗。5、追蹤生產物料到位情況，有異常及時處理解決。解決不了的及時向上級匯報。6、采集和匯總、上報生產相關數(shù)據(jù)，為車間安排生產提供依據(jù)并方便財務核算。7、開展所屬員工技能培訓和素質培訓，傳達落實公司的各項方針政策、規(guī)章制度。8、加強生產配套設施及安全配套設施的維護保養(yǎng)。落實責任人和責任區(qū)域，對人為損壞或者是因瀆職造成的損失負責。9、加強員工思想教育工作，及時認真的解決員工提到的問題，穩(wěn)定員工隊伍。10、積極推行5S活動，確保生產現(xiàn)場干凈整潔、規(guī)范、安全、有序。11、切實抓好安全生產工作，預防和杜絕安全生產事故的發(fā)生。權1、由生產副總授權，對生產副總負責。限2、對所屬員工有調動權、處罰建議權、薪資調整建議權。3根據(jù)上級文件精神制定和推行車間管理制度。五金車間統(tǒng)計及技術指導、組長、品控工作職責工1、夏建波作職務：五金車間生產計劃員1根據(jù)主管每日生產計劃排定表進度跟蹤，執(zhí)行計劃，保障生產工作職責：○內進度。2五金車間內部計劃協(xié)調、生產進度異常反饋。容○3五金車間原材料、外發(fā)件物料跟蹤以及異常反饋�！�4根據(jù)五金車間各班組生產日報表更新和調整當天未完成生產○計劃并向上級反饋匯報異常處理結果。5主管指派的其他事物○羅素芬職務：五金車間統(tǒng)計員1負責車間所有鐵烤漆制品發(fā)烤漆廠工作職責：○2負責更新每日生產進度表、更新單價表�！�3負責每日車間產值的統(tǒng)計、車間總產值的統(tǒng)計�！�4負責五金車間計件工資的統(tǒng)計和初步審核。○5主管指派排的其他事物。○鄧福志職務：五金車間技術指導1負責對五金車間所有員工的技術培訓和生產技能督導工作職責：○2負責新產品的打樣技術指導○3負責在制作新樣品時對生產工藝流程、產能、單價等初步數(shù)據(jù)○的收集和整理工作。4對車間不合理工藝流程提出改善建議和規(guī)范作業(yè)標準。○5主管安排的其他事物�！饳�1、由生產主管授權，對生產主管負責。限2、對公司保密制度負責，保障公司機密不外泄。王軍杰工職務：五金車間品管組長作工作內容：內1對下屬品管進行工作安排，根據(jù)車間生產進度工作職責、職能容劃分，確保來料檢驗、制程檢驗、成品入庫前檢驗在嚴密、有效的監(jiān)控下進行作業(yè)。2對每批次開拉或更換產品時的首件產品確認,并給予生產班組生產產品的標準,確保首檢有告知、預防功能。3對在線產品的檢驗要求應按首件樣品要求進行控制，意為正式生產時所有的產品必須符合首件樣品的要求，且在上線生產前一定要做來料檢驗就是對快要生產的產品的原材料進行確認物料的正確性。4做到發(fā)現(xiàn)問題，在自己力所能及的情況下解決問題，并要跟進問題。5根據(jù)車間班組長、品管員提供的數(shù)據(jù)做成質量檢驗日報表、質量檢驗周報表的匯總工作。6由生產主管授權全面督導五金車間的品質管理工作。7督查五金車間所有生產班組的首件記錄表、制程檢驗紀錄表。8對車間品質異常提出合理的解決方案和品質異常的反饋工作。9生產主管安排的其他事物（品質相關）。權1由生產主管授權，對生產主管負責。限2嚴格執(zhí)行公司的產品質量方針，對一切不良品叫停。3充分尊重和了解客服部、設計部對產品的質量、結構要求。4在質量判斷標準上和生產主管不一致時有權越級匯報反饋。工劉波（開料組長）、楊照現(xiàn)（剪折組長）、李青來焊接組長）、黃欲作煉（焊接組長）、陸萬（焊接組長）內以上為生產車間生產組長容工作內容：1．生產任務分配（1）主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求（2）主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決2．生產現(xiàn)場指揮（1）按生產指標對班組生產進行現(xiàn)場指揮，完成生產定額（2）監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查（3）對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題3．班組物料控制（1）負責班組內原輔材料的領取、退庫工作（2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制（3）對班組內產成品的繳庫情況進行管理4．班組生產統(tǒng)計（1）記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資（2）實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統(tǒng)計工作（3）做好上級要求做的首件確認記錄表、制程巡檢記錄表，并及時上交。5．其他工作（1）負責協(xié)調與相關部門的關系（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況（3）完成領導交辦的其他任務（4）定時對下屬員工進行品質教育培訓、生產技能培訓。權1由生產主管授權，對生產主管負責。限2對所屬員工有調動權、處罰建議權、薪資調整建議權。3根據(jù)上級文件精神制定和推行車間管理制度。

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質量主管崗位職責

一、直接上級：總經(jīng)理與行政部主管、鐒銑沖壓車間主管

二、崗位職責:1負責加強車間的員工安全意識，預防性教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證生產流程安全操作。2每天監(jiān)控生產員工有否違規(guī)操作現(xiàn)象。（如無法解決，請示行政部）3負責所分配員工每天早上、下午、晚上上班時間內的前10鐘把員工第一個工序按排完成。4對各系列產品質量情況及時跟蹤與及時處理并回報上級。5嚴格執(zhí)行《質量獎懲制度》，發(fā)現(xiàn)質量問題立即與相關部門進行協(xié)商處理，不能處理的報告上級。6貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。7負責公司的原材料、輔助材料產品的生產各工序，成品入庫前的質量檢驗工作。8根據(jù)生產訂單和生產計劃，對原材料，按照技術部門制定的標準的質量標準，進行收發(fā)來料檢驗，不合格的原材料一律嚴禁入庫，把好原材料入庫第一關，從源頭上控制不合格品的出現(xiàn)。9嚴格執(zhí)行工藝圖紙標準，在工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。10根據(jù)生產計劃安排質檢人員按照質量標準及客戶要求，進行生產各道工序質量檢查驗收工作，做到每個工序把關，不合格產品一定不能流入下道工序，而且關鍵部位（或容易出現(xiàn)質量問題的部位）一定要設立專驗人員，采取抽驗或全檢的方式，確保產品的加工質量。11對于倉庫庫存積壓時間較長的物料，要在出倉前進行全檢，確認無質量問題方可發(fā)到車間，否則一律不允出倉。12負責檢測用具的內部管理和日常維護。13發(fā)揮團隊力量，帶領下屬員工做好生產員工的工作。對于員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理及反映。14有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。15按時參加公司每天生產會議，做好重要筆錄。（時間：每天早上10點至11點）16完成公司各部門交辦的事項，追蹤結果及時匯報。17積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系。18配合公司其他部門開展工作，做好及時溝通。19積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保倉管部的穩(wěn)定性。20如發(fā)現(xiàn)設備安全隱患，及時與電工部溝通處理。（如無法解決，請示行政部）21接受其他臨時工作任務。2223242526電話：0760-22273282、22273292、22263272傳真：0760-22273272地址：中山市小欖鎮(zhèn)北區(qū)綠云路1號

質量主管崗位職責

二、崗位職責:

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備注：本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會適時予以補充，對以上工作職責，公司會每天行政監(jiān)督與巡查，請自覺遵守！

員工簽名：

日期：

中山市進金屬制品有好公司

行政部日期：201*-9-4

電話：0760-22273282、22273292、22263272傳真：0760-22273272地址：中山市小欖鎮(zhèn)北區(qū)綠云路1號

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