信息統(tǒng)計(jì)科201*年8月份工作文案

信息統(tǒng)計(jì)科201*年八月份工作文案

（征求意見稿）

在我院領(lǐng)導(dǎo)、兄弟科室的支持和配合下，信息統(tǒng)計(jì)科較好地完成了今年7月份的工作：（1）全科職員面對市衛(wèi)人委臨時(shí)追加的統(tǒng)計(jì)口徑，加班加點(diǎn)，保障了7月份我院業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)完成上報(bào)。（2）繼續(xù)參與新版“廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)（201*）”的測試工作，并在此基礎(chǔ)上完成了衛(wèi)生廳政務(wù)服務(wù)中心的專業(yè)培訓(xùn)教材。（3）科主任參與了深圳市衛(wèi)人委《深圳市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范（201*版）》的最后編審。（4）AB角相互體諒和支持，保障了科室各項(xiàng)工作不受到職員子女假期影響。（5）為韶關(guān)市仁化縣人民醫(yī)院等單位，以及我院18個(gè)科室提供信息統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)221次，其中電子郵件182次，論文數(shù)據(jù)處理4次。

進(jìn)入八月份，我科的工作計(jì)劃：

一、高度重視、合理安排科室職員，分批參加衛(wèi)生廳政務(wù)服務(wù)中心舉辦的“新版病案首頁與《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)（201*）》培訓(xùn)班”，力求在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大變動的形勢下，搶占制高點(diǎn)。

二、結(jié)合我科對本專業(yè)信息化的需要和全院信息化的理解，加強(qiáng)與計(jì)管辦的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保新版病案首頁及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)院信息系統(tǒng)順利銜接。三、繼續(xù)進(jìn)行“手術(shù)分級對應(yīng)ICD-9-CM-3編碼”的研究。同時(shí)就容易混淆的業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑，加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通和宣講，并虛心聽取他們的意見。

四、要求科室職員進(jìn)行中期的繼續(xù)教育總結(jié)，在科教部門的配合下，設(shè)計(jì)自己的專業(yè)技能成長計(jì)劃。

五、人人參與科室的“綠色辦公，智慧統(tǒng)計(jì)”文化建設(shè)，自覺維護(hù)醫(yī)院形象，主動宣傳科室理念，積極地投入到工作和生活中去。

信息統(tǒng)計(jì)科201*-08-

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信息統(tǒng)計(jì)科201*年九月份工作文案

（征求意見稿）

在我院領(lǐng)導(dǎo)、兄弟科室的支持和配合下，信息統(tǒng)計(jì)科較好地完成了今年8月份的工作：（1）全科職員根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真對待工作中的不足和短板，并在醫(yī)院新舊信息系統(tǒng)交接期間，重新開展住院工作日志的手工統(tǒng)計(jì)。（2）分批參加衛(wèi)生廳政務(wù)服務(wù)中心舉辦的“新版病案首頁與《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)（201*）》培訓(xùn)班”。（3）支持我院多個(gè)科室申報(bào)寶安區(qū)重點(diǎn)�？�，發(fā)揮我科職員“數(shù)據(jù)透視表”的技術(shù)優(yōu)勢，提供數(shù)據(jù)和更深層次的統(tǒng)計(jì)分析。（4）科主任在省廳和我院護(hù)理部的繼教項(xiàng)目上講課4次，全科職員的1類繼續(xù)教育學(xué)分在8月份達(dá)標(biāo)。（5）為粵北人民醫(yī)院等單位，以及我院15個(gè)科室提供信息統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)199次，其中電子郵件147次，論文數(shù)據(jù)處理3次，科研鑒定1項(xiàng)。

進(jìn)入九月份，我科的工作計(jì)劃：

一、將《寶醫(yī)信息》和等級醫(yī)院評審細(xì)則做更緊密的結(jié)合，把近期等級醫(yī)院評審細(xì)則的統(tǒng)計(jì)分析成果編入《寶醫(yī)信息》和《寶醫(yī)信息統(tǒng)計(jì)年鑒》，同時(shí)面向今年的年終醫(yī)療質(zhì)量評審。

二、針對市衛(wèi)人委的“10月份統(tǒng)一使用新版病案首頁”的指令，跟蹤計(jì)管辦的信息系統(tǒng)流程，協(xié)同與質(zhì)控科、病案管理科、計(jì)財(cái)科、醫(yī)務(wù)科的步驟，確保首頁順利過渡，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確遷移。

三、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步完善我科承接的省廳“等級醫(yī)院評審的統(tǒng)計(jì)信息支持”和市衛(wèi)人委“深圳市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)規(guī)范（201*修訂版）”等項(xiàng)目。四、鼓勵科室職員和外單位的同行進(jìn)行多種形式的學(xué)術(shù)交流，爭取提前達(dá)到繼續(xù)教育項(xiàng)目2類學(xué)分的要求。

五、將維護(hù)醫(yī)院形象，積極準(zhǔn)備評審（三甲復(fù)審、年終評審）納入近期科室的“綠色辦公，智慧統(tǒng)計(jì)”文化建設(shè)去，鞏固“提前上班一刻鐘、落實(shí)下班三分鐘”的好習(xí)慣。

信息統(tǒng)計(jì)科201*-09-

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