XXXX公司節(jié)能環(huán)保總結(jié)報告

XXXXXXXXX有限公司節(jié)能環(huán)保整改方案和總結(jié)報告

XXXXXXXX公司貫徹落實科學發(fā)展觀，按照上級公司下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，確定節(jié)能減排目標，建立健全制度，強化宣傳教育，加強科學管理，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平，使節(jié)能減排工作全面開展，取得顯著效果，我公司節(jié)能減排工作具體情況如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排工作機制

公司制定了十二五節(jié)能減排規(guī)劃，確定了節(jié)能減排目標，建立健全了組織管理體系、考核獎懲體系和統(tǒng)計監(jiān)測體系。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為推動公司節(jié)能環(huán)保工作，加強節(jié)能技術(shù)改造，提高能源使用效率，減少污染氣體排放，特成立XXXX節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，公司節(jié)能環(huán)保工作在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)部牽頭，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，積極有力的推動了節(jié)能減排工作的順利開展。

（二）建立考核獎懲體系。將節(jié)能環(huán)保工作績效考核項目納入《XXXXX生產(chǎn)部績效考核管理辦法》。落實節(jié)能減排目標責任制，逐級分解落實節(jié)能減排指標，同時，建立節(jié)能減排激勵約束機制，加大對主要能耗、環(huán)保指標的考核力度。另外，制定了各車間工段節(jié)能減排目標，并針對實施效果對各單位負責人進行考核。對各單位節(jié)能減排工作進行考核評分，選出節(jié)能減排工作優(yōu)秀及不合格單位進行獎懲。

二、多措并舉，節(jié)能減排工作取得實效

（一）加強學習培訓，提高節(jié)能意識。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能減排深入人心，組織職工認真學習《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律法規(guī)，使全體職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性，理清工作思路，增強了大家的及積極性、責任感和使命感。

（二）開展宣傳教育，普及節(jié)能知識。采取靈活多樣的形式開展“節(jié)能宣傳周”活動，根據(jù)活動方案計劃，安排了工作重點，發(fā)動全員增強活動意識�；顒悠陂g充分利用宣傳欄、條幅、電子屏幕等形式大力宣傳節(jié)能減排，通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。

（三）多錯并舉，確保實現(xiàn)降耗目標。在項目建設(shè)中，我們嚴格執(zhí)行節(jié)能評估制度。生產(chǎn)線建成以后，更是加大節(jié)能減排工作力度。通過開展“我為節(jié)能減排獻一策”等全員創(chuàng)新活動，發(fā)動員工收到各類建議50余條，不斷地優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作，取得了顯著效果。

1）設(shè)計了中和池的預(yù)沉淀方案，該方案被采納并執(zhí)行，提高了污水處理效果，降低了污水處理成本，同時改善了操作條件。

2）優(yōu)化了尾氣處理工藝，顯著提高了尾氣處理效果，同時還降低了該工段的勞動強度，并降低了17%的材料消耗。

3）對部分工段二次水系統(tǒng)改造，可節(jié)約二次水約15噸/日，顯著降低了水耗，減少了制水費用。

4）優(yōu)化高耗電設(shè)備的操作。經(jīng)過優(yōu)化，停用了一臺800KVA變壓器，只保留一臺1250KVA，顯著降低電耗及用電成本。

我們還擬建設(shè)環(huán)保車間，對生產(chǎn)中的廢酸廢氣進行回收處理并循環(huán)利用，這將大大廢棄物減少排放，降低環(huán)境污染風險，還能降低生產(chǎn)成本，增強了環(huán)保效益。

5）強化用車管理，降低油耗和用車費用。公司制定了嚴格的車輛管理制度，有效控制了油耗和用車成本。

（四）定期進行環(huán)保監(jiān)測。根據(jù)環(huán)境評價制度定期對公司環(huán)境監(jiān)測，嚴格化學品環(huán)境風險防控工作落實，對污水處理排放、尾氣處理、固廢處理等進行了妥善處理并達標排放，“三同時”環(huán)保工程順利被地方環(huán)保部門驗收合格。

三、穩(wěn)步完成減排目標

公司高純石英砂生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn)至今，進一步提高了能效水平，單位能耗得到有效降低。公司自主研發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，均屬低能耗設(shè)備。按照公司十二五節(jié)能減排規(guī)劃，已按進度穩(wěn)步完成了公司節(jié)能減排目標。

四、存在的問題及整改措施

公司嚴格按照集團要求進行了自查，不足之處及整改措施如下：（一）目標責任制有待進一步完善。我們雖制定了十二五節(jié)能減排規(guī)劃，確定了節(jié)能減排目標，但是較為粗略。在下一步工作中，要將目標每個崗位、每臺設(shè)備和每個操作人員，并納入績效考核。

（二）單位能耗有待進一步降低。目前，生產(chǎn)工藝還有進一步降低能耗的潛能，如蒸汽消耗還有待進一步降低。

（三）公司員工的節(jié)能減排意識有待進一步加強，如夏季空調(diào)的使用、生活用水等方便的節(jié)約意識還不強。還有很多員工環(huán)保意識淡薄，沒有完全認識節(jié)能減排及環(huán)保的重要性。下一步利用多種渠道進行宣傳，多種形式進行教育，使節(jié)能環(huán)保意識深入到每一位員工心里。

（四）繼續(xù)廣泛開展“我為節(jié)能減排獻一策”活動，對好的建議進行評估并實施。

擴展閱讀：XXXX公司201*上半年度節(jié)能減排工作總結(jié)

XXXX公司

201*年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年上半年，在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的支持幫助下，XXXX公司廣大干部員工堅持以“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃為指導(dǎo)，開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面落實總公司的總體部署，公司把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當成企業(yè)提高經(jīng)濟效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來抓，采取了一系列的節(jié)能降耗措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。

一、上半年節(jié)能減排工作座談會召開情況

為圓滿完成

201*年度省政府、集團提出的節(jié)能減排目標任務(wù)，

部署和動員我公司節(jié)能減排任務(wù)，6月18日上午，公司在三樓會議室召開節(jié)能減排工作座談會。公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及主管節(jié)能工作的副總工程師參加會議，各部室負責人和各車間主任等20余人參加了會議。會議由主管節(jié)能工作副總經(jīng)理主持。

會議總結(jié)了上半年的節(jié)能減排工作經(jīng)驗，部署了下半年的工作任務(wù)和目標。會議指出節(jié)能減排工作已經(jīng)涉及到國家能源的大事，不僅僅是應(yīng)對資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇，也是減輕我們企業(yè)自身壓力，增加職工福利的有效途徑；節(jié)能減排工作要注重實效，多動腦筋，多想辦法。落實完成節(jié)能減排的指標，不僅僅要依靠各種形式的競賽活動，更重要的是要動員起每個干部職工參與。

會議要求全體干部職工，要敢于面對自己，改變觀念，用于突破，在成績面前找差距，在節(jié)能減排工作上要取得比以往更大的成績。

會議最后部署三點要求：一是要加大節(jié)能減排宣傳力度，做好6月份節(jié)能宣傳月工作的力度，把今年節(jié)能宣傳月和低碳日宣傳活動全面落實到每個職工心里；二是根據(jù)各部室和車間實際，做好節(jié)能減排任務(wù)目標的分解，形成制度化；三是要積極參與節(jié)能減排活動，在活動中總結(jié)，在總結(jié)中提高。

二、節(jié)能減排工作目標及完成情況

（一）目標任務(wù)。

節(jié)能目標任務(wù)：201*年總公司給公司制定了節(jié)能責任目標明細表，明確要求公司萬元產(chǎn)值綜合能耗在4.0噸標煤/萬元以下，工程節(jié)能量在300噸標煤以上。

減排目標任務(wù)：201*年總公司給公司制定了排污總量控制指標明細表，明確要求公司二氧化硫排放在161噸以下、氮氧化物在130噸以下、煙（粉）塵在160噸以下，固體廢物當年堆存量為0噸，當年利用率在100%。

（二）完成情況。

根據(jù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，到上半年為止我公司通過努力基本上完成了節(jié)能減排目標任務(wù)。

節(jié)能方面：

1、201*年截止到5月份目前能源消耗情況：公司201*年1-5月份共生產(chǎn)工業(yè)鹽699779噸，實現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.8億元，能源消耗為72401.57噸標煤，201*年截止到5月份公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為3.84噸標煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗為0.10346噸標煤/噸鹽。

2、201*年同期能源消耗情況：201*年度同期共生產(chǎn)工業(yè)鹽

613478噸，實現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.69億元，能源消耗為54376.92噸標煤，201*年同期公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為3.24噸標煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗為0.08863噸標煤/噸鹽。

3、201*年1-5月份與201*年同期能源消耗分析：201*年1-5月份比201*年同期同比：工業(yè)鹽產(chǎn)量增加8.6萬噸，同比增幅14.07%；工業(yè)鹽產(chǎn)值增加2031.5萬元，同比增幅12.08%；能源消耗增加18024.65噸標煤，同比增幅33.14%；萬元產(chǎn)值綜合能耗增加0.6噸標煤/萬元，同比增幅18.51%；單位產(chǎn)品能耗增加0.014噸標煤/噸鹽，同比增幅16.73%。

4.原因分析：

（1）、XXXX公司在201*年上半年經(jīng)濟形勢嚴峻，市場競爭慘烈、工業(yè)鹽價格持續(xù)下跌的情況下，對外加大銷售力度，在確保原有客戶的基礎(chǔ)上，進一步開拓新的客戶資源，在兩堿企業(yè)均降低生產(chǎn)負荷的情況下，公司工業(yè)鹽產(chǎn)量比201*年同比增加86301噸，但工業(yè)鹽銷售價格急劇下降，201*年上半年在銷售量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，工業(yè)鹽產(chǎn)值同比增加2031.5萬元，以致萬元產(chǎn)值綜合能耗同比增加0.6噸標煤/萬元，同比增幅18.51%。

（2）、201*年上半年，XXXX公司嚴格生產(chǎn)工藝指標控制，對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面檢修，徹底清理影響傳熱的垢層及加熱室積水，減少熱量損失，提高蒸汽利用率；同時加強鍋爐用煤管理，提高中煤的使用比例，減少原煤使用量。通過以上措施，201*年度上半年在工業(yè)鹽產(chǎn)量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，能源消耗同比增加18024.65噸標煤，同比增幅33.14%。

XXXX公司在201*年上半年總能耗為72401.57噸標煤，201*年

同期總能耗為54376.92噸標煤，總能耗同比增加18024.65噸標煤。但201*年上半年能源統(tǒng)計中有上年留存6000噸原煤。

減排方面：二氧化硫排放量為58.49噸，占全年考核指標的36.32%，氮氧化物為50.77噸，占全年考核指標的39.05%、煙（粉）塵為23.59噸，占全年考核指標的14.74%，固體廢物經(jīng)過綜合利用全部用來制磚，利用率為100%，堆存量為0。

（三）主要做法。

1、加強動員，精心部署。對國家節(jié)能降耗工作會議及有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神進行組織學習，統(tǒng)一思想，明確公司節(jié)能降耗工作目標，落實節(jié)能降耗工作責任，對“十二五”期間工作認真進行了分解細化，作出了具體部署。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂文件。為切實抓好節(jié)能減排工作，公司設(shè)置了節(jié)能減排辦公室，出臺相關(guān)文件，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責任落實。

3、注重監(jiān)管，增強實效。為確保完成節(jié)能減排目標任務(wù)，所有工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促和安排下工作，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，對節(jié)能減排項目實施定期監(jiān)督性檢查，確保各個環(huán)節(jié)的安全、有效實施。

三、存在的問題

1、節(jié)能減排的意識有待進一步提高。少數(shù)部門成員或員工對節(jié)能工作認識還不到位，企業(yè)管理在有些方面還較為粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成公司員工的自覺行為。2、節(jié)能減排形勢依然嚴峻。公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目馬上竣工驗收，運行初期規(guī)章制度尚不完善，節(jié)能減排壓力非常之重，為實現(xiàn)公司的

健康和可持續(xù)發(fā)展，就必須降低能源消耗，因此完成節(jié)能減排任務(wù)的工作任重道遠。

3、節(jié)能減排空間縮小。公司一直把節(jié)能減排工作做為重中之重的工作來抓，近年來都超額完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大。

4、節(jié)能減排投入不足。公司在引進新技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)改造方面較為慎重，投入資金較少，在一定程度上與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)。

四、下一步工作措施

1、進一步強化節(jié)能減排工作認識。節(jié)能減排是國家的重大部署，是一條不可逾越的紅線。我們將進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實科學發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的理念，充分認識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實做好節(jié)能減排工作。

2、進一步嚴格節(jié)能減排工作目標。根據(jù)集團全年部署，結(jié)合公司現(xiàn)狀，積極做好節(jié)能減排工作，把能耗與減排工作融入到企業(yè)的長期發(fā)展之中，繼續(xù)夯實上半年工作取得的成績，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力把節(jié)能減排工作深化、做細。

3、進一步加強清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟。讓企業(yè)變只靠自身“單打獨斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟之路，推進企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，達到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。

4、XXXX公司現(xiàn)在的能源消耗主要為制鹽蒸發(fā)裝置消耗的外購蒸汽，各類動力設(shè)備消耗的電能，鍋爐使用的燃料煤等，鍋爐產(chǎn)生的蒸汽及外購蒸汽為了能與制鹽裝置的熱能需求相匹配，均要進行減溫

減壓，致使公司在熱能利用上存在較大的浪費。為進一步優(yōu)化工藝系統(tǒng)配置，實現(xiàn)能源的最優(yōu)化管理，減少生產(chǎn)中熱能的浪費，提高熱能利用率，公司于201*年初進行了蒸汽余熱發(fā)電的節(jié)能工程立項，截至目前該工程的土建工程、主體設(shè)備、配套設(shè)施等均已建設(shè)安裝完畢，現(xiàn)在正在進行與供電公司電網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)工作，計劃8月底蒸汽余熱發(fā)電節(jié)能工程的汽輪發(fā)電機組投入使用，月可減少外電購入約590萬度，預(yù)計月可節(jié)省標煤725噸標煤。201*年9月至12月可累計節(jié)省標煤2175噸標煤，下半年可完成總公司下達的201*年度工程節(jié)能量1200噸標煤的工作任務(wù)。

XXXX公司

201*年7月5日

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