德龍大酒店創(chuàng)建“綠色飯店”工作總結(jié)
德龍大酒店創(chuàng)建“綠色飯店”工作總結(jié)
懷化市德龍大酒店,位于懷化市鶴城區(qū)正清路427號,與懷化市新中醫(yī)院相鄰,距火車站2公里,市體育中心1公里,地處懷化市城區(qū)兩條主干道湖天路與正清路交匯處。是一家集住宿、餐飲、茶藝、娛樂、露天大型停車場等于一體的綜合性商務酒店。201*年12月8日被評為三星級旅游飯店。酒店可提供標間、豪華標間、豪華單間、行政套房、商務套房、娛樂棋牌房等客房90余間,160多個床位。酒店同時配備有地下停車場和會議廳?伤⒖ㄏM。
酒店下屬德龍海鮮城擁有500多平米餐飲大廳及各類包廂16個,并在一樓開設有海鮮超市和茶吧式中西餐廳,是各類商務應酬、商務接待、宴請賓朋的理想場所。
德龍大酒店自開業(yè)以來堅持以可持續(xù)發(fā)展作為酒店的經(jīng)營理念,以顧客的綠色消費為中心和出發(fā)點,強調(diào)消費者利益,環(huán)保利益和酒店自身利益的有機統(tǒng)一;堅持清潔生產(chǎn),倡導綠色消費,力爭為消費者提供符合人體安全、健康要求的產(chǎn)品,并引導社會公眾的節(jié)約和環(huán)境意識,改變傳統(tǒng)消費觀念。201*年,根據(jù)上級旅游部門的要求積極參加創(chuàng)建“綠色飯店”的活動中來,酒店董事會統(tǒng)一思想,立即將創(chuàng)建“綠色飯店”納入重要工作議事日程。
德龍大酒店于201*年8月正式向縣旅游局申報“綠色飯店”,在市、縣旅游局的大力指導和幫助下,酒店在提高員工對“綠色飯店”認識的同時,加強對客人綠色消費的宣傳,并開展一系列節(jié)能降耗、保護環(huán)境的綠色活動。通過創(chuàng)建活動,現(xiàn)將“創(chuàng)綠”工作總結(jié)如下:一、宣傳發(fā)動階段。(一)成立酒店“創(chuàng)綠”領導小組
為了加強酒店組織管理,使酒店各部門的“創(chuàng)綠”工作有序地開展,酒店于201*年8月成立了以酒店董事長為組長,總經(jīng)理為副組長,各部門主要負責為組員的德龍大酒店創(chuàng)建“綠色飯店”工作領導小組,全面負責酒店的“創(chuàng)綠”工作,并在各部門設有“創(chuàng)綠”管理人員,形成整個酒店“創(chuàng)綠”管理網(wǎng)絡。(二)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,增強創(chuàng)綠意識。
德龍大酒店為使酒店全體員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,多次召開“創(chuàng)綠”工作領導小組成員會議,組織中層干部認真學習“綠色飯店”認定細則,并邀請市、區(qū)旅游局領導專家對酒店員工進行“創(chuàng)綠”培訓指導。通過“創(chuàng)綠”培訓和學習綠色飯店標準,各部門統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認識,并對照標準,結(jié)合部門的實際情況,相應的制定了酒店創(chuàng)建“綠色飯店”的總體方案和各部門工作方案,明確了各部門的工作要求。
二、組織實施階段
(一)營造創(chuàng)綠宣傳氛圍,增強創(chuàng)綠意識。
“創(chuàng)綠工作領導小組組織人員在酒店大堂、門口懸掛“創(chuàng)綠”橫幅,并向客人和全體員工發(fā)出倡議書,倡議所有賓客和員工為保護自然環(huán)境和創(chuàng)建“綠色飯店”奉獻自己的一份力量。在酒店公共場所及客房中制定宣傳標識,并印刷有關資料供客人和員工閱讀。(二)普及“創(chuàng)綠”概念,宣傳綠色知識。
酒店通過在酒店管理參考文摘、員工食堂學習園地、酒店店務公開欄發(fā)布“綠色飯店”知識、身邊環(huán)保100例等環(huán)保知識,向廣大員工宣貫“創(chuàng)綠”知識。各個部門還抓住班前例會形式開展綠色知識培訓,采列抽查問答方法考核員工,并積極組織開展“我為創(chuàng)綠獻一計”專題大討論,號召廣大員工為“創(chuàng)綠”獻計獻策。(三)取長補短,學習借鑒其他飯店創(chuàng)綠經(jīng)驗。
為了了解最新的創(chuàng)綠信息,吸取其他酒店的“創(chuàng)綠”經(jīng)驗,酒店曾多次組織中層干部赴省內(nèi)綠色飯店學習考察“創(chuàng)綠”情況。三、節(jié)省能源、降低消耗。水、電、環(huán)保油是酒店能源利用的三個重
要組成部分,如何有效地節(jié)約能源是我們“創(chuàng)綠”活動的一項重要內(nèi)容,同時也是降低酒店經(jīng)營成本的重要保證,德龍大酒店各個部門在酒店“創(chuàng)綠”工作領導小組的組織下,對酒店整個能源情況及環(huán)境因素進行了調(diào)研、分析節(jié)能潛力,并采取以下節(jié)能降耗措施:(一)節(jié)水措施
(1)酒店廚房原采用天然氣進行炒菜加工,用氣量大、費用高,后改
為酒店用環(huán)保油進行炒菜加工,經(jīng)過近半年的用環(huán)保油量的月平均對比,利用環(huán)保油每月平均節(jié)約自來水近1000斤,估計每年用環(huán)保油節(jié)約近3.5萬元。
(2)在客房內(nèi)擺放提示牌,建議續(xù)住客人不再每日更換床單、毛巾;
統(tǒng)一降低客房抽水馬桶的水箱水量,這些舉措在節(jié)約用水的同時,也減少污水的排放。
(3)調(diào)整廚房使用蒸氣時間,對員工浴室、開水房采用定時開放,以
減少不必要的浪費。
(4)針對冷庫冷卻水使用后直接排放的情況,進行管道改造,利用消
防井水進地冷卻循環(huán),減少用水量。(二)節(jié)電措施(1)在酒店各部門安裝電表,單獨計量,建立計量臺帳,并對每月能
耗情況進行分析比較。
(2)對酒店空調(diào)主機水泵及各主要區(qū)域空調(diào)風機安裝調(diào)速變頻設備,
安裝后在使用空調(diào)情況下日平均可節(jié)約用電260KWh.(3)改造客房走廊、大堂區(qū)域的燈光線路,實行交叉控制;根據(jù)季節(jié)
變化充分利用自然光,靈活掌握公共區(qū)域的照明燈點滅,以減低耗電量。
(4)根據(jù)客人、氣溫的變化情況由值班經(jīng)理直接控制中央空調(diào)等設備
的開停。(三)節(jié)電措施
根據(jù)酒店員工建議,改變原宿舍用電燒水沖涼耗電的情況,對改
用空氣能熱水器進行添置改造,以達到節(jié)電降耗的效果。(四)節(jié)約物資消耗
(1)客房部根據(jù)客人使用情況及需要更換一次性日用消耗品。(2)取消部分產(chǎn)品包裝。如客房恭桶不再使用封條、口杯撤塑料包裝、
綠茶由紙袋改為罐裝等。
(3)取消原有塑料洗衣袋,改用可多次使用布制洗衣袋。(4)對于客人用剩的卷紙、香皂統(tǒng)一回收,供員工使用。(5)控制好酒店內(nèi)部用紙,提倡雙面復印、打印。
(6)在餐廳設溫馨提示牌,建議客人適量點菜并提供打包和存酒服務。四、關注環(huán)保、保護環(huán)境。德龍大酒店有著得天獨厚的地理環(huán)境優(yōu)勢。
由此,在這次創(chuàng)綠活動中,關注環(huán)保、保護環(huán)境是我們創(chuàng)綠的重中之重,我們主要從這幾方面著手:(一)改善環(huán)境質(zhì)量。(1)酒店自籌建之起,就堅持環(huán)保理念,在裝璜材料上選用環(huán)保、安
全型的優(yōu)質(zhì)材料。
(2)客房部開辟無煙樓層,推出10間無煙客房;餐飲部設置吸煙區(qū)
域,并在員工中開展禁煙活動。
(3)大力推動酒店周邊的綠化工作,酒店室外可綠化面積達到80%,
酒店內(nèi)各區(qū)域放置綠色植物,使整個酒店環(huán)境優(yōu)美,空氣清香、鳥語花香。(二)排放物處理
(1)酒店擁有標準污水排放系統(tǒng)及廚房污水處理設施,各項指標達到
國家排放標準。
(2)酒店自備車使用97號高標準清潔汽油,洗衣間一律使用無磷洗
衣粉。
(3)對客房臨街的門窗進行隔音改造,降低噪音干擾。(三)固體物處理
(1)酒店在大堂、客房區(qū)域設置廢電池收集箱,統(tǒng)一回收處理。(2)對生活垃圾實施分類收集。五、提供綠色服務
(1)酒店餐飲部堅決杜絕出售國家禁止銷售的野生保護動物,并積極
推薦無污染的天然綠色食品,品種已達30多種,深受廣大客戶青睞。
(2)酒店專門成立食品衛(wèi)生安全領導工作小組,監(jiān)督酒店食品衛(wèi)生執(zhí)
行情況,并積極配合衛(wèi)生部門對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實施食品衛(wèi)生量化分級管理工作。(德龍大酒店為201*年度、201*年度食品衛(wèi)生量化分級管理B級單位)。(3)發(fā)放賓客意見征詢表,主動征詢消費者對酒店“創(chuàng)綠”工作的意
見和建議。
此外,德龍大酒店的“創(chuàng)綠”活動,在倡導綠色經(jīng)營及消費
觀念方面,受到社會的廣泛關注和好評,同時將這種關注環(huán)保、保護環(huán)境的綠色理念,推向社會,得到社會各媒體的大力支持:終而言之,創(chuàng)綠“綠色飯店”不僅是社會環(huán)境發(fā)展的需要,
也是我們酒店自身發(fā)展的需要,通過“創(chuàng)綠”活動,我們的經(jīng)營理念有了顯著的轉(zhuǎn)變,環(huán)保意識有了明顯的提高,同時我們也充分認識到開展綠色服務有利提升整個酒店的服務質(zhì)量,給社會給酒店都帶來好處。我們堅信,在二十一世紀,注重生態(tài)環(huán)境,著眼于追求經(jīng)濟效益和環(huán)境效益最優(yōu)化的新型管理綠色管理,不再僅僅是酒店的一種時尚選擇,更是酒店為取得競爭優(yōu)勢、贏得顧客、占領市場所必須采取的一種管理戰(zhàn)略。
人類只有一個地球,讓我們共同創(chuàng)造一個綠色的明天。
德龍大酒店二0一三年八月二十八日
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XX大酒店創(chuàng)建“綠色飯店”工作總結(jié)
**XX大酒店位于中國竹鄉(xiāng)**縣城,東枕石馬港,西鄰體育場,四周環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,距商業(yè)繁華街0.5公里。酒店融客房、餐飲、娛樂、會議、休閑會所為一體,是**首家三星級旅游飯店,也是湖州市首批國家特級酒家之一。
XX大酒店自開業(yè)以來堅持以可持續(xù)發(fā)展作為酒店的經(jīng)營理念,以顧客的綠色消費為中心和出發(fā)點,強調(diào)消費者利益,環(huán)保利益和酒店自身利益的有機統(tǒng)一;堅持清潔生產(chǎn),倡導綠色消費,力爭為消費者提供符合人體安全、健康要求的產(chǎn)品,并引導社會公眾的節(jié)約和環(huán)境意識,改變傳統(tǒng)消費觀念。201*年初,根據(jù)上級旅游部門的要求積極參加創(chuàng)建“綠色飯店”的活動中來,酒店董事會統(tǒng)一思想,立即將創(chuàng)建“綠色飯店”納入重要工作議事日程。
XX大酒店于201*年6月正式向縣旅游局申報“綠色飯店”,在市、縣旅游局的大力指導和幫助下,酒店在提高員工對“綠色飯店”認識的同時,加強對客人綠色消費的宣傳,并開展一系列節(jié)能降耗、保護環(huán)境的綠色活動。通過創(chuàng)建活動,現(xiàn)將“創(chuàng)綠”工作總結(jié)如下:一、宣傳發(fā)動階段。
(一)成立酒店“創(chuàng)綠”領導小組
為了加強酒店組織管理,使酒店各部門的“創(chuàng)綠”工作有序地開展,酒店于06年3月成立了以酒店總經(jīng)理為組長,各部門主要負責為組員的XX大酒店創(chuàng)建“綠色飯店”工作領導小組,全面負責酒店的“創(chuàng)綠”工作,并在各部門設有“創(chuàng)綠”管理人員,形成整個酒店“創(chuàng)綠”管理網(wǎng)絡。(二)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,增強創(chuàng)綠意識。
XX大酒店為使酒店全體員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,多次召開“創(chuàng)綠”工作領導小組成員會議,組織中層干部認真學習“綠色飯店”認定細則,并邀請省、市旅游局領導專家對酒店員工進行“創(chuàng)綠”培訓指導。通過“創(chuàng)綠”培訓和學習綠色飯店標準,各部門統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認識,并對照標準,結(jié)合部門的實際情況,相應的制定了酒店創(chuàng)建“綠色飯店”的總體方案和各部門工作方案,明確了各部門的工作要求。
二、組織實施階段
(一)營造創(chuàng)綠宣傳氛圍,增強創(chuàng)綠意識。
“創(chuàng)綠工作領導小組組織人員在酒店大堂、門口懸掛“創(chuàng)綠”橫幅,并向客人和全體員工發(fā)出倡議書,倡議所有賓客和員工為保護自然環(huán)境和創(chuàng)建“綠色飯店”奉獻自己的一份力量。在酒店公共場所及客房中制定宣傳標識,并印刷有關資料供客人和員工閱讀。(二)普及“創(chuàng)綠”概念,宣傳綠色知識。
酒店通過在酒店管理參考文摘、員工食堂學習園地、酒店店務公開欄發(fā)布“綠色飯店”知識、身邊環(huán)保100例等環(huán)保知識,向廣大員工宣貫“創(chuàng)綠”知識。各個部門還抓住班前例會形式開展綠色知識培訓,采列抽查問答方法考核員工,并積極組織開展“我為創(chuàng)綠獻一計”專題大討論,號召廣大員工為“創(chuàng)綠”獻計獻策。(三)取長補短,學習借鑒其他飯店創(chuàng)綠經(jīng)驗。
為了了解最新的創(chuàng)綠信息,吸取其他酒店的“創(chuàng)綠”經(jīng)驗,酒店曾多次組織中層干部赴省內(nèi)綠色飯店學習考察“創(chuàng)綠”情況。三、節(jié)省能源、降低消耗。水、電、煤是酒店能源利用的三個重要組成部分,如何有效地節(jié)約能源是我們“創(chuàng)綠”活動的一項重要內(nèi)容,同時也是降低酒店經(jīng)營成本的重要保證,XX大酒店各個部門在酒店“創(chuàng)綠”工作領導小組的組織下,對酒店整個能源情況及環(huán)境因素進行了調(diào)研、分析節(jié)能潛力,并采取以下節(jié)能降耗措施:(一)節(jié)水措施
(1)酒店鍋爐房原采用自來水進行水磨除塵,用水量大、費用高,后
改在酒店沿河范圍內(nèi)開挖水井,利用井水水磨除塵,經(jīng)過近一年的用水量的月平均對比,利用井水每月平均節(jié)約自來水近4000噸,估計每年用水節(jié)約近8萬元。
(2)在客房內(nèi)擺放提示牌,建議續(xù)住客人不再每日更換床單、毛巾;
統(tǒng)一降低客房抽水馬桶的水箱水量,這些舉措在節(jié)約用水的同時,也減少污水的排放。
(3)調(diào)整廚房使用蒸氣時間,對員工浴室、開水房采用定時開放,以
減少不必要的浪費。
(4)針對冷庫冷卻水使用后直接排放的情況,進行管道改造,利用消
防井水進地冷卻循環(huán),減少用水量。(二)節(jié)電措施
(1)在酒店各部門安裝電表,單獨計量,建立計量臺帳,并對每月能
耗情況進行分析比較。
(2)對酒店空調(diào)主機水泵及各主要區(qū)域空調(diào)風機安裝調(diào)速變頻設備,
安裝后在使用空調(diào)情況下日平均可節(jié)約用電760KWh.(3)改造客房走廊、大堂區(qū)域的燈光線路,實行交叉控制;根據(jù)季節(jié)
變化充分利用自然光,靈活掌握公共區(qū)域的照明燈點滅,以減低耗電量。
(4)根據(jù)客人、氣溫的變化情況由值班經(jīng)理直接控制中央空調(diào)等設備
的開停。(三)節(jié)煤措施
(1)根據(jù)鍋爐房員工建議,改變小鍋爐使用大引風機造成耗煤耗電的
情況,對引風機進行添置改造,以達到節(jié)煤降耗的效果。(2)由于客觀原因夏季小鍋爐原來一直使用塊煤,使用成本相對較高,
后來采取改變塊、細煤配比方法,減少塊煤使用量,在一定程度上降低了能耗。(四)節(jié)約物資消耗
(1)客房部根據(jù)客人使用情況及需要更換一次性日用消耗品。(2)取消部分產(chǎn)品包裝。如客房恭桶不再使用封條、口杯撤塑料包裝、
綠茶由紙袋改為罐裝等。
(3)取消原有塑料洗衣袋,改用可多次使用布制洗衣袋。(4)對于客人用剩的卷紙、香皂統(tǒng)一回收,供員工使用。(5)控制好酒店內(nèi)部用紙,提倡雙面復印、打印。
(6)在餐廳設溫馨提示牌,建議客人適量點菜并提供打包和存酒服務。四、關注環(huán)保、保護環(huán)境。**是全國第一個國家生態(tài)縣,有著得天獨
厚的地理環(huán)境優(yōu)勢。由此,在這次創(chuàng)綠活動中,關注環(huán)保、保護環(huán)境是我們創(chuàng)綠的重中之重,我們主要從這幾方面著手:(一)改善環(huán)境質(zhì)量。
(1)酒店自籌建之起,就堅持環(huán)保理念,在裝璜材料上選用環(huán)保、安
全型的優(yōu)質(zhì)材料。
(2)客房部開辟無煙樓層,推出20間無煙客房;餐飲部設置吸煙區(qū)域,并在員工中開展禁煙活動。
(3)大力推動酒店周邊的綠化工作,酒店室外可綠化面積達到100%,
酒店內(nèi)各區(qū)域放置綠色植物,使整個酒店環(huán)境優(yōu)美,空氣清香、鳥語花香。(二)排放物處理
(1)酒店擁有標準污水排放系統(tǒng)及廚房污水處理設施,各項指標達到
國家排放標準。
(2)酒店自備車使用97號高標準清潔汽油,洗衣房一律使用無磷洗
衣粉。
(3)對客房臨街的門窗進行隔音改造,降低噪音干擾。(三)固體物處理
(1)酒店在大堂、客房區(qū)域設置廢電池收集箱,統(tǒng)一回收處理。(2)對生活垃圾實施分類收集。五、提供綠色服務
(1)酒店餐飲部堅決杜絕出售國家禁止銷售的野生保護動物,并積極
推薦無污染的天然綠色食品,品種已達30多種,深受廣大客戶青睞。
(2)酒店專門成立食品衛(wèi)生安全領導工作小組,監(jiān)督酒店食品衛(wèi)生執(zhí)
行情況,并積極配合衛(wèi)生部門對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實施食品衛(wèi)生量化分級管理工作。(XX大酒店為04年度、05年度食品衛(wèi)生量化分級管理A級單位)。
(3)發(fā)放賓客意見征詢表,主動征詢消費者對酒店“創(chuàng)綠”工作的意
見和建議。
此外,XX大酒店的“創(chuàng)綠”活動,在倡導綠色經(jīng)營及消費觀念方面,受到社會的廣泛關注和好評,同時將這種關注環(huán)保、保護環(huán)境的綠色理念,推向社會,得到社會各媒體的大力支持:201*年12月**工運雜志、201*年3月10日浙江工運雜志
分別對XX大酒店重視節(jié)能降耗工作作了相關報道。
201*年7月28日《今日**》報刊、**新聞網(wǎng),7月30日的
中國酒店人論壇分別以《住無煙房、吃綠色菜、用變頻空調(diào)》及《**五家知名飯店巧打“生態(tài)綠色”牌》等文章稱贊酒店的“創(chuàng)綠”行為所帶來的良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
終而言之,創(chuàng)綠“綠色飯店”不僅是社會環(huán)境發(fā)展的需要,
也是我們酒店自身發(fā)展的需要,通過“創(chuàng)綠”活動,我們的經(jīng)營理念有了顯著的轉(zhuǎn)變,環(huán)保意識有了明顯的提高,同時我們也充分認識到開展綠色服務有利提升整個酒店的服務質(zhì)量,給社會給酒店都帶來好處。我們堅信,在二十一世紀,注重生態(tài)環(huán)境,著眼于追求經(jīng)濟效益和環(huán)境效益最優(yōu)化的新型管理綠色管理,不再僅僅是酒店的一種時尚選擇,更是酒店為取得競爭優(yōu)勢、贏得顧客、占領市場所必須采取的一種管理戰(zhàn)略。
人類只有一個地球,讓我們共同創(chuàng)造一個綠色的明天。
XX大酒店二00六年八月十二日
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