黨�！耙粓蟾鎯稍u議”工作總結(jié)報告

區(qū)委黨校關(guān)于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作情況的報告

根據(jù)區(qū)委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展201*年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神，我校將開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作做為加強干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作扎實有效開展�，F(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)報告如下：

一、高度重視，明確責任。校委對干部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發(fā)后，立即召開專題校委會議，認真學習相關(guān)文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關(guān)于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務(wù)副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為我�！耙粓蟾鎯稍u議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質(zhì)量。一是深入分析，全面總結(jié)201*年度干部選拔任用工作。為確�！耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對201*年度貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進行認真總結(jié)，撰寫了201*

年干部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規(guī)定范圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好干部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據(jù)“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關(guān)干部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務(wù)副校長馮廣山就201*年干部選拔任用工作情況進行了專題匯報，與會的23名機關(guān)干部在認真聆聽工作報告基礎(chǔ)上，本著高度負責、實事求是的態(tài)度，以無記名方式填寫《干部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我�？萍壐刹窟x拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成為擴大民主、加強監(jiān)督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結(jié)果，進一步提高選人用人公信度。會議結(jié)束后，有關(guān)人員對評議表進行了匯總，與會的23名機關(guān)干部對我�？萍壐刹窟x拔任用工作民主評議平均滿意率為100％，從評議分析結(jié)果來看，全體干部對干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了校委在干部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。三、存在的問題及改進措施。我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：一是對干部任用工作有關(guān)文件的學習領(lǐng)會的深度不夠；二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待于進一步加強，同時存在著配套機制還不夠健全等問題。今后，我們將按照干部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發(fā)展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對干部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員干部自覺學

習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善干部考察的方法，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監(jiān)督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級干部競爭上崗工作的力度，全面推進科級干部競爭上崗，不斷規(guī)范干部選拔任用程序。四是加大科級干部輪崗力度，努力建設(shè)工作得力、作風過硬的高素質(zhì)干部教師隊伍，進一步推進黨校工作高水平發(fā)展。

201*年1月25日

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積極探索大膽創(chuàng)新穩(wěn)步推進不斷配好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子體系

根據(jù)《區(qū)委組織部關(guān)于開展201*年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》（隆組電明201*51號）文件精神和要求，結(jié)合我局201*年干部選拔任用情況，決定今天召開201*年度選拔任用干部“一報告兩評議”會議。

一、基本情況

XXX衛(wèi)生局內(nèi)設(shè)10個股室，全區(qū)有區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位4個，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，設(shè)置股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)62名，其中：中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院配備院長（主任）25名，副院長（副主任）配備37名。

在“三查三看”教育活動中，針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊對區(qū)婦幼保健院、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人事人才工作進行調(diào)研，通過填寫個人調(diào)查表、后備領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表、與干部職工談話等方式，發(fā)現(xiàn)了一批品德高、能力強、專業(yè)精、深受干部職工擁護的優(yōu)秀后備領(lǐng)導(dǎo)干部。結(jié)合當前衛(wèi)生工作的需要，201*年12月，我局嚴格按照干部選拔任用程序和規(guī)定提拔任用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院股級領(lǐng)導(dǎo)23人，崗位交流7人。

二、深入學習《干部任用條例》，牢固樹立正確用人導(dǎo)向

事業(yè)發(fā)展，核心在黨，關(guān)鍵在人。為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立和加強XXX衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)，堅持以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同科學發(fā)展XXX衛(wèi)生事業(yè)結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的透明度、民主性和責任感。

三、選拔任用的程序及方法

（一）嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，嚴把原則關(guān)。無論是提拔擔任局機關(guān)股室負責人還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)，我們都堅持以下原則：即黨管干部原則，在干部推薦、培養(yǎng)、任用、監(jiān)督等方面，堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關(guān)；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，主要是突出綜合素質(zhì)、思想品德、工作才能；群眾公認、注重實績原則，重點是強調(diào)工作業(yè)績和群眾認可度；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，主要是規(guī)范程序，嚴肅紀律，透明操作；還有民主集中制原則和依法辦事原則。（二）明確崗位條件，嚴把資格關(guān)。重點做到被推薦任用的干部必須具有良好的政治思想素質(zhì)和一定的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，堅持講學習、講政治、講正氣；具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識，有一定的實踐經(jīng)驗；具有較強的

事業(yè)心和責任感，勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，熱情服務(wù)，樂于奉獻；具有求真務(wù)實的工作作風和開拓創(chuàng)新的進取精神，堅持講實話、辦實事、求實效，工作實績明顯；具有較強的民主意識和法制觀念，正確行使職權(quán)，堅持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善于團結(jié)同志，群眾評價好。

（三）規(guī)范任免程序，嚴把公正關(guān)。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測評、討論擬任人選、任前公示，都嚴格按規(guī)定程序進行。在黨委會正式討論推薦股級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選前，都事先進行醞釀，做好準備。在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按規(guī)定程序經(jīng)民主推薦后，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴格按規(guī)定全面考察其德、能、勤、績、廉的主要表現(xiàn)和主要特長，并注重考察工作業(yè)績和綜合素質(zhì)。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層群眾的意見并組織民主測評。考察人員將考察得到的第一手資料，結(jié)合平時掌握的情況、年度考核結(jié)果及時提交局黨委會研究。黨委討論時，先由考察人員逐個介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個進行分析，提出有關(guān)意見建議，表明態(tài)度，最后按照干部管理權(quán)限，由局黨委集體表決作出任免決定，然后按規(guī)定在衛(wèi)生局和所在單位公示57工作日。在干部任用上，做到多數(shù)人不同意的不提名，多數(shù)人不贊成的不通過，充分體現(xiàn)了民主集中制原則，避免個人說了算和臨時動議的情況發(fā)生。同時按規(guī)定實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。堅持做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。

四、管理與考核

（一）管理和考核范圍：由衛(wèi)生局任命的所有領(lǐng)導(dǎo)干部，由上級任命的衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位在職領(lǐng)導(dǎo)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺履行職責，服從局黨委的領(lǐng)導(dǎo)與管理。建立年度工作述職述廉報告以及重大事項報告制度。

(三)建立領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度。單位正職領(lǐng)導(dǎo)外出（縣區(qū)）必須向局長請假，一天以內(nèi)口頭請假，二天以上書面請假。上級有關(guān)部門組織的外出活動須憑書面通知。

（四）衛(wèi)生局對領(lǐng)導(dǎo)干部每年進行一次年終工作考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考核方式采取民主測評、個別座談等形式，對工作實績的考核主要以目標管理考核為依據(jù)。

（五）依據(jù)考核辦法對每位領(lǐng)導(dǎo)干部進行綜合評價�？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的給予一定的精神和物質(zhì)獎勵；考核結(jié)果為不稱職的給予降職或免職。

中共XXX衛(wèi)生局委員會

201*年1月18日

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