201*年度工作總結(jié)及201*年計(jì)劃-IT信息部

201*年度工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

在過去的201*年里，我們完成了的坪地工業(yè)園弱電工程的建設(shè)及原西鄉(xiāng)工廠的遷移工作，南山VPN至坪地的通訊線路建立。配合公司各部門實(shí)施了ERP企業(yè)信息化系統(tǒng)的7月新建賬套、12月賬套切換的需求變更。由于公司ERP結(jié)構(gòu)的變化，ERP流程及相關(guān)作業(yè)的變更帶來了儲(chǔ)多的工作量，感謝在過去的一年里為公司ERP（企業(yè)信息化系統(tǒng)）付出汗水與智慧的ERP全體參與人員。在201*年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，ERP操作人員由201*年初的48名增加到102名，期間組織ERP大型培訓(xùn)3次，小型培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)ERP操作人員60余人，參與和組織ERP討論會(huì)議8次。建立ERP新需求7個(gè)（ERP其他出入庫單審批流、ERP生產(chǎn)訂單組件查詢、ERP一臺(tái)工作電腦上多賬套同時(shí)操作、ERP服務(wù)磁盤空間調(diào)整優(yōu)化、ERP手機(jī)事業(yè)部導(dǎo)入ERP系統(tǒng)、ERP背光事業(yè)部原材編碼系統(tǒng)設(shè)置、ERPTP物料的原材系統(tǒng)的設(shè)置）。

在201*年里，網(wǎng)絡(luò)方面坪地電信VPN的引入穩(wěn)步的保障了南山公司到坪地的ERP正常運(yùn)行需求及網(wǎng)絡(luò)通訊正常。在過去的一年里我們以相同的成本將品牌辦公電腦引入公司，減少了組裝電腦老化快、故障率高的缺點(diǎn)，工廠樓宇辦公主干采用光纖電路，機(jī)房統(tǒng)一分配管理機(jī)制，安全可靠的保障數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)準(zhǔn)確性。過去的一年里，工廠辦公電腦使用人員由年初的71位上升到221位，新進(jìn)人員的崗位更疊率高達(dá)160多個(gè)，從過去到現(xiàn)在，我們都在努力地為我們的團(tuán)隊(duì)提供方便、有效的辦公環(huán)境，對(duì)部分人員的辦公電腦的調(diào)整、提供廠區(qū)辦公無線網(wǎng)絡(luò)、打印復(fù)印系統(tǒng)的安裝及調(diào)配，坪地人事考勤系統(tǒng)與電話系統(tǒng)建設(shè)，為公司各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)提供設(shè)備保障，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)等。

201*年度，綜合IT信息部當(dāng)前的管理的狀況及發(fā)展形式，擬定以下幾點(diǎn)：

一、ERP各崗位作業(yè)指導(dǎo)書和流程說明檔案的制定初步完成，加強(qiáng)各ERP崗位的培訓(xùn)，由于現(xiàn)有的ERP資深人員缺乏，軟件技能提升是當(dāng)前ERP團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)。

二、IT基礎(chǔ)設(shè)備的整合，購買大型ERP服務(wù)器、文件服務(wù)器各一臺(tái)，提升ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)行速度和加強(qiáng)管制，南山坪地文件統(tǒng)一域管理及共享備份相關(guān)信息的實(shí)現(xiàn)。

三、辦公人員上網(wǎng)權(quán)限的收縮，加強(qiáng)安全管理的機(jī)制，禁止利用辦公電腦做與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)行為，將有限的網(wǎng)絡(luò)資源合理利用起來。努力為公司提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

四、構(gòu)建FTP遠(yuǎn)程WEB資源管理系統(tǒng)，限于公司外出人員資源分享；模擬類的監(jiān)控視頻南山可全景顯示坪地每周晨操的方案實(shí)現(xiàn)。五、遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，完成全年IT布署工作。

以上就是我們IT信息部201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃。相信在新的一年一定會(huì)有新的成就，未來有更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在等著我們，感謝公司對(duì)我的信任和支持。

此致！

鄒金林行政中心IT信息部201*年12月18日

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信息部201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年信息部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，我們信息部工作突飛猛進(jìn)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。下面，就我們201*年的工作總結(jié)如下。

1、負(fù)責(zé)建設(shè)和編輯山西糧網(wǎng)

為了提高山西糧網(wǎng)網(wǎng)站質(zhì)量，我們依靠自身力量，特別是物流中心借調(diào)來的幾名大學(xué)生的辛勤努力下，將“山西糧網(wǎng)”重新改版，全部更換了網(wǎng)頁，在欄目版塊的安排上做到既全面反映全國重點(diǎn)地區(qū)糧油行情，又能體現(xiàn)山西地位特點(diǎn)，增加了糧油競(jìng)價(jià)交易界面；增設(shè)地方企業(yè)欄目，為企業(yè)提供展示自身的平臺(tái)。201*年我們和多家企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)系，并為企業(yè)制作了企業(yè)宣傳網(wǎng)頁；增加了硬件配置，配備了一臺(tái)彩色復(fù)印機(jī)，并對(duì)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)；擴(kuò)大信息采集點(diǎn)，加強(qiáng)信息的匯總、分析和發(fā)布工作，為有關(guān)部門提供詳實(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù)；建立會(huì)員制，在糧食市場(chǎng)導(dǎo)向、降低流通成本、提高流通效率，強(qiáng)化我省糧食市場(chǎng)的專業(yè)化管理，增強(qiáng)糧食行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)能力方面，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

2、負(fù)責(zé)編輯《山西糧油市場(chǎng)信息》期刊

為準(zhǔn)確、快捷地搜集糧油市場(chǎng)行情以及相關(guān)分析資料，我們?cè)诰庉嫛渡轿骷Z油市場(chǎng)信息》時(shí)下大功夫，糧油市場(chǎng)行情變化無常，針對(duì)這種情況，我們采取了多種措施，比如每天查閱網(wǎng)上資

料；參考糧油市場(chǎng)報(bào)有關(guān)分析文章；定期上報(bào)行情，并作出自己獨(dú)立的行情分析文章，從而有效提高對(duì)糧情走勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們信息期刊相當(dāng)重視，要求報(bào)送及時(shí)行情，并將《山西糧油信息》定期報(bào)送作為單位考核目標(biāo)責(zé)任制的一部分。這是對(duì)我們莫大的鼓舞和推動(dòng)。201*年度共編輯期刊40期，每星期準(zhǔn)時(shí)報(bào)送省局各處室。

3、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，加強(qiáng)省級(jí)市場(chǎng)及全國信息中心合作與山西晚報(bào)、中華糧網(wǎng)、糧油市場(chǎng)報(bào)等省內(nèi)外的媒體和鄭州及兄弟省批發(fā)市場(chǎng)、各地信息中心保持經(jīng)常聯(lián)系，互通信息，加強(qiáng)了合作和溝通。

在201*年省局舉辦的糧油貿(mào)易洽談會(huì)的宣傳中，我們不僅在山西糧網(wǎng)中積極宣傳，還主動(dòng)聯(lián)系了中華糧網(wǎng)、中國糧網(wǎng)信息網(wǎng)和糧油市場(chǎng)報(bào)等省外媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳。4、負(fù)責(zé)競(jìng)價(jià)交易技術(shù)及打印工作

在競(jìng)價(jià)交易中，和交易部的同志一起，從調(diào)試程序到輸入數(shù)據(jù)，以及上場(chǎng)操作我們都盡心盡力，不敢有絲毫馬虎。最終保證了競(jìng)價(jià)交易的順利進(jìn)行。

自從我部門增加了打印機(jī)后，承擔(dān)了單位全部的打印、復(fù)印業(yè)務(wù)，無論對(duì)單位內(nèi)外人員都盡心服務(wù)，得到了大家的一直好評(píng)。

201*們要克服山西糧網(wǎng)在運(yùn)作中的許多不足，克服資金、技術(shù)、人員等困難，加強(qiáng)管理，使信息真正能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為市場(chǎng)服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。201*年我們將再

接再厲，把工作做好，做細(xì)。201*年工作目標(biāo)如下：

1、做好信息工作的宣傳工作，加大宣傳力度，取得社會(huì)各界對(duì)信息工作的認(rèn)識(shí)和了解，為開展工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

2、做好山西信息網(wǎng)絡(luò)主干平臺(tái)建設(shè)、改造與維護(hù)工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行。

3、加強(qiáng)山西省糧油信息中心自身建設(shè)，提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率、質(zhì)量和服務(wù)能力。

4、繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)《山西糧油信息系統(tǒng)改造、建設(shè)方案》，爭(zhēng)取將糧食信息化建設(shè)列入政府的重要工作內(nèi)容，加大資金投入，確保工作的順利開展。

5、加強(qiáng)會(huì)員制建設(shè)。建議召開全省糧食信息業(yè)務(wù)會(huì)議。發(fā)揮中心力量，擴(kuò)大信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)，建立完善信息采集、報(bào)送、發(fā)布管理長(zhǎng)效機(jī)制，做好山西糧食信息管理、發(fā)布工作和信息服務(wù)工作。

6、加強(qiáng)山西糧食信息資源整合開發(fā)和信息資源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)省內(nèi)糧食流通信息共享，提高糧食物流的社會(huì)化服務(wù)水平。充分發(fā)揮山西糧油信息中心對(duì)山西經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向作用。

201*在鄭州參加全國糧油信息分析師會(huì)議，感到“信息的力量”，我堅(jiān)信我們信息工作也一樣，只要努力，總有成功的一天！

二一二年一月四日

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