創(chuàng)建先進(jìn)班組工作匯報(bào)

創(chuàng)建先進(jìn)集體工作匯報(bào)

中試所繼保室擔(dān)負(fù)公司30個(gè)變電站的繼電保護(hù)調(diào)試和變電設(shè)備維護(hù)工作�，F(xiàn)有職工9人，其中黨員2人，大學(xué)學(xué)歷5人，大專學(xué)歷4人，全為工程技術(shù)人員。去年班組被供電公司工會(huì)授予“合格班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

今年初，工程處規(guī)劃我班組要?jiǎng)?chuàng)建先進(jìn)班組和模范職工小家，為此，我們組織全班同志認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)班組條件，統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí)，激發(fā)全員參與創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任。一年來，全班同志以創(chuàng)建“民主的家，安全的家，溫暖的家，效益的家”為目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，取得了一些突出的成績，促進(jìn)班組管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。在創(chuàng)建先進(jìn)班組的活動(dòng)中，我們主要做了以下工作：

一、建設(shè)民主的家

班組管理，重在民主。為充分發(fā)揚(yáng)民主管理，我們根據(jù)公司工會(huì)要求，建立健全“兩長六大員”制度，落實(shí)職責(zé)，規(guī)范上墻。做到人盡其責(zé)，職責(zé)分明。

建立班組班務(wù)檔案，公開班務(wù)。每月召開一次民主生活會(huì)，討論班組重大事項(xiàng)，如選擇培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)金分配等大家共同關(guān)心的問題。各項(xiàng)原始記錄齊全清楚。

職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全、健康問題，法律監(jiān)督員同志認(rèn)真收集大家的意見，向上級(jí)反映了5項(xiàng)可能危害職工健康的問題。

二、建設(shè)安全的家

繼電保護(hù)班主要從事變電電氣二次維護(hù)、調(diào)試工作。經(jīng)常帶電作業(yè)、夜間作業(yè)、惡劣天氣下作業(yè)，工作中不能有任何失誤。否則，會(huì)危及人身和設(shè)備安全，甚至造成保護(hù)裝置拒動(dòng)或誤動(dòng)，斷路器拒跳或誤跳。影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，造成大面積停電事故。為此，我們加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全措施，積極發(fā)揮班長、安全員、工作負(fù)責(zé)人的作用。建立事故預(yù)案，開展事故演習(xí)，保證了全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成，全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。

1）明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。六月份，班長與班員間簽訂《201*年安全目標(biāo)責(zé)任書》。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，獎(jiǎng)懲斗硬；安全獎(jiǎng)金每月考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；個(gè)人安全指標(biāo)納入年終考核。堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度，抓安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)。組織班員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、安規(guī)《發(fā)電廠和變電站部分》、《繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置調(diào)試規(guī)程》等法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)采取自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、觀看錄象、討論等形式。今年，在公司組織的安規(guī)統(tǒng)考中，班員成績合格率100%。

2）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年共執(zhí)行工作票248張，合格率100%。工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)流程，正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具，保證了人身和設(shè)備安全。

3）采取各項(xiàng)措施，保證電力系統(tǒng)安全可靠地運(yùn)行。我們擔(dān)負(fù)了公司30個(gè)變電站電氣二次設(shè)備的維護(hù)任務(wù)，由于變電設(shè)備處于更新?lián)Q代時(shí)期，設(shè)備種類繁多，既有現(xiàn)代微機(jī)綜合自動(dòng)化設(shè)備，又有七十年代、九十年代的常規(guī)保護(hù)設(shè)備。部分軟件技術(shù)不是很完善，硬件設(shè)備達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)。我們系統(tǒng)設(shè)備的故障率偏高。為此，我們加強(qiáng)了以下工作來保證系統(tǒng)安全：

做好年度繼電保護(hù)定值調(diào)試工作。今年的繼電保護(hù)定值調(diào)試任務(wù)，上級(jí)要求5月30日前完成，該工作時(shí)間緊，任務(wù)重。班組成員分成兩組，克服路遠(yuǎn)，交通不便等困難。為了縮短繼保裝置無保護(hù)運(yùn)行時(shí)間，經(jīng)常忍饑挨餓，精心調(diào)試，認(rèn)真記錄，一絲不茍，調(diào)試工作中未出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。通過近2個(gè)月艱苦扎實(shí)的工作，完成全部30個(gè)變電站的繼電保護(hù)定值調(diào)試任務(wù)，調(diào)試報(bào)告同時(shí)完成，受到上級(jí)好評(píng)。

做好變電主設(shè)備大修工作。設(shè)備大修工作，任務(wù)艱巨，技術(shù)要求嚴(yán)格。因是電力系統(tǒng)主設(shè)備，大修的質(zhì)量直接影響到系統(tǒng)主網(wǎng)的運(yùn)行。為此，我們編制大修計(jì)劃，精心組織，嚴(yán)格把關(guān)。110KV油斷路器大修。按計(jì)劃完成五橋變電站趕五線122#開關(guān)，旁路兼母聯(lián)110#開關(guān)，1號(hào)主變101#開關(guān)；太白變電站江太線121#開關(guān)，申太線122#開關(guān)，共五臺(tái)油斷路器大修任務(wù)。其中更換維護(hù)二次端子箱5個(gè)，調(diào)試保護(hù)裝置5套；變電站主變大修，按計(jì)劃完成太白變電站110KV2號(hào)主變，映水變電站35KV2號(hào)主變大修任務(wù)。

做好變電維護(hù)工作。今年的維護(hù)工作，我們精心組織，備品備件做到早備齊備，車輛、人員優(yōu)化配置，處理突發(fā)缺陷、事故的能力大大提高，保證了系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運(yùn)行。今年共處理各類電氣設(shè)備缺陷278項(xiàng)，事故搶險(xiǎn)37回次，其中，直流系統(tǒng)缺陷14回次，計(jì)算機(jī)缺陷15回次；針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中的不穩(wěn)定因素，確保系統(tǒng)在事故情況下的穩(wěn)定運(yùn)行，我們重點(diǎn)檢查了110KV線路保護(hù)裝置，系統(tǒng)低周低壓減載裝置，自動(dòng)重合閘裝置，共發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷9處次；針對(duì)微機(jī)綜合自動(dòng)化站存在的固有缺陷，我們聯(lián)系廠家，虛心學(xué)習(xí)，共同討論技術(shù)問題，解決8項(xiàng)工程驗(yàn)收遺留問題。防止了數(shù)次設(shè)備事故情況下的系統(tǒng)瓦解，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

做好變電站技改安全工作。今年，班組承擔(dān)了太白、申明變電站技改增容工程，五橋變電站技改增容工程的電氣二次安裝調(diào)試任務(wù)。按公司要求6月5日前太白2#主變換裝完成，以滿足用電需求。二次安裝調(diào)試時(shí)間僅3天，時(shí)間緊，任務(wù)重。由于主變端子箱更換位移，二次電纜長度不夠，需重新敷設(shè)，全體人員加班加點(diǎn)，提前半天完成了任務(wù)，保證了主變安全投運(yùn)。申明、五橋增容工程，公司要求7月1日前完成，6月20日二次安裝人員進(jìn)場(chǎng)。僅10天安裝調(diào)試時(shí)間，任務(wù)包括2臺(tái)110KV2×40000KVA主變，2臺(tái)110KVPT，6臺(tái)斷路器。當(dāng)時(shí)日氣溫高達(dá)36℃，出門一身汗，設(shè)計(jì)圖紙存在較多缺陷，原設(shè)備帶電運(yùn)行。時(shí)間緊，任務(wù)重，技術(shù)難度大。全體人員克服重重困難，頂烈日，冒酷暑，早出晚歸，每天連續(xù)工作12小時(shí)以上，于7月1日前安全完成了任務(wù)，保證了7月7日試運(yùn)行一次成功。

三、建設(shè)溫暖的家

班組文化生活豐富。經(jīng)常開展工會(huì)小組活動(dòng)，組織大家下棋、打牌、游戲；開展讀書活動(dòng)；開展技術(shù)培訓(xùn)，先后3次邀請(qǐng)重慶新世紀(jì)電氣公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，7次發(fā)函向設(shè)備生產(chǎn)廠家請(qǐng)教技術(shù)問題，交流學(xué)習(xí)心得，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，做好傳、幫、帶工作。

堅(jiān)持每月一次政治學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨的十六大精神和三個(gè)代表。在上級(jí)黨組織的關(guān)心下，做好班組成員的思想政治工作，舉辦四期班組學(xué)習(xí)園地，及時(shí)反映學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)，班組成員的集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相關(guān)心，互相照顧，和睦相處，互助互濟(jì)，幫助職工排憂解難。電能室一位同志親人不幸患胃癌，全體班員共捐款800元，使她感到了關(guān)懷。

班組成員敬業(yè)愛崗，自覺遵章守紀(jì)，出勤率達(dá)100%，計(jì)劃生育率達(dá)100%。人人創(chuàng)先爭優(yōu)。全年有4人次榮獲公司各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、建設(shè)效益的家建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和工作流程，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。做到材料質(zhì)量有人把關(guān)，生產(chǎn)過程有質(zhì)量監(jiān)督，工作完成進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，保證了電氣設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)質(zhì)量。

建立QC小組，經(jīng)常開展QC小組活動(dòng)。QC小組共完成8項(xiàng)技術(shù)革新和技術(shù)改造。如分水直流系統(tǒng)充電機(jī)電壓檢測(cè)裝置改造；解決申明電容器控制回路CT8-1型機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)缺陷，對(duì)系統(tǒng)3臺(tái)主變壓器風(fēng)機(jī)自啟動(dòng)回路進(jìn)行技術(shù)改造，解決了經(jīng)常燒溫度接點(diǎn)的缺陷，節(jié)約資金201*多元；在龍泉變電站301#開關(guān)技改工程中，QC小組改善301保護(hù)回路設(shè)計(jì)，少裝一套保護(hù)裝置和一個(gè)端子箱，節(jié)約資金3000多元。

積極開展挖潛增效，小改小革，修復(fù)E-6010單元箱電源模塊3塊，修復(fù)CSL-164B單元箱電源模塊4塊、出口插件3塊，節(jié)約資金4000多元。

班組各項(xiàng)原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)準(zhǔn)確齊全。

回顧一年來的工作，上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們保質(zhì)保量提前完成。班組建設(shè)扎實(shí)有效，全體成員齊抓共管，比學(xué)趕幫，爭創(chuàng)先進(jìn)，各項(xiàng)工作發(fā)生了質(zhì)的變化。

中試所繼保室二○○五年十二月

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爭創(chuàng)先進(jìn)班組工作報(bào)告

機(jī)械隊(duì)甲班班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我們班組的支持和幫助，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們班組工作的肯定。在公司、部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體班組人員的共同努力下，克服了船期作業(yè)緊、作業(yè)壞境復(fù)雜和人員不足等多種困難，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。為了能安全高效的完成公司里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證機(jī)械對(duì)船舶及后場(chǎng)順利的裝卸，年伊始，我們班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。

在安全管理方面，我們首先簽訂了安全責(zé)任書，我們班組清楚的認(rèn)識(shí)到安全操作是我們工作的核心內(nèi)容，班組每個(gè)成員都是一顆禁錮的螺絲釘，缺一不可，時(shí)刻緊繃安全這根弦，做到禮讓三先、令行禁止。

一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，選舉青年安全監(jiān)督崗，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在裝卸作業(yè)及潤滑保養(yǎng)中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，落實(shí)作業(yè)前點(diǎn)檢制度和生產(chǎn)中的不良傾向，管理人員敢抓、敢管，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對(duì)機(jī)械發(fā)生的故障、異常等現(xiàn)象，立即上報(bào)調(diào)度及維修人員，第一時(shí)間對(duì)機(jī)械的調(diào)整和維修，確保裝卸作業(yè)順利進(jìn)行。經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化建議，在重點(diǎn)作業(yè)或危險(xiǎn)作業(yè)之前，召開班前生產(chǎn)會(huì)議。

認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前要求穿好工作服，戴好安全帽，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要及時(shí)采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理。二、深入學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，努力提高操作水平

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全操作規(guī)程，作業(yè)中體會(huì)安全快捷的操作技巧，針對(duì)不同貨種和作業(yè)方式進(jìn)行研究和探討，尤其對(duì)于重大件超長件和危險(xiǎn)貨物操作流程的學(xué)習(xí)。作業(yè)中嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，心中牢記“十不吊”和“兩慢一快”的操作口訣，真正做到穩(wěn)、準(zhǔn)、快。對(duì)于本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行傳幫帶，在作業(yè)重大件及特殊貨物時(shí)，班組人員主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)觀看和學(xué)習(xí)。

2、今年公司給我們機(jī)械隊(duì)購買了一些專業(yè)技術(shù)書籍和相關(guān)刊物，使得大家在閑暇之余能夠從書中得到更多的專業(yè)知識(shí)，針對(duì)班組內(nèi)不同專業(yè)人員進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)械的基本構(gòu)造、性能，分析機(jī)械經(jīng)常出現(xiàn)的故障，學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)機(jī)械的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合到實(shí)際工作中去，確保機(jī)械的正常運(yùn)行。

3、操作技術(shù)是安全高效生產(chǎn)的基本保證，只有使我們操作人員提高操作水平，才能順利完成各種任務(wù)及特殊情況的處理，為此，班組成員不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作水平的訓(xùn)練，最為明顯突出的是今年散貨船的作業(yè)效率一次比一次大幅度的提高。三、積極開展思想教育，提高思想覺悟

堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。今年七月，我們班組被集團(tuán)評(píng)為“黨員先鋒崗、優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。眾所周知，碼頭生產(chǎn)是貨物品種多，作業(yè)壞境復(fù)雜的工作，很多新來的員工不熟悉碼頭作業(yè)流程，經(jīng)常碰到一些沒有做過的貨種，雖然很多司機(jī)都是有操作經(jīng)驗(yàn)的，但面對(duì)新事物還是表現(xiàn)出了積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，尤其銅精礦作業(yè)環(huán)境惡劣，條件不好，雖然公司配備了防塵口罩之類的勞保防護(hù)用具，但每個(gè)工班下來，操作人員從頭到腳還是黑乎乎一片，有抱怨厭煩的思想，值班隊(duì)長發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，積極開展思想教育工作，經(jīng)過短時(shí)間的思想教育，使其懂得了顧全大局，吃苦耐勞的碼頭工人精神，并積極向上級(jí)反應(yīng)實(shí)際情況，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

今年我們公司的業(yè)務(wù)量大家有目共睹，由于船舶多，泊位少，經(jīng)常加班加點(diǎn)作業(yè)，對(duì)于固機(jī)司機(jī)來說，也是個(gè)挑戰(zhàn)，在人員不足，作業(yè)線多的高峰期時(shí)，經(jīng)常一個(gè)人頂兩個(gè)人的工作，無論白班夜班，都能認(rèn)真的完成當(dāng)班的作業(yè)任務(wù)，順利度過作業(yè)高峰期�，F(xiàn)在我們的班組是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的碼頭工人精神激勵(lì)著自己。四、班組建設(shè)方面

班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量，為此，班組專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上認(rèn)識(shí)，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容，利用安全活動(dòng)的內(nèi)容反映班級(jí)成員對(duì)安全操作的認(rèn)識(shí)，提出安全生產(chǎn)的一些看法和改進(jìn)及意見。

201*已經(jīng)接近尾聲，機(jī)械隊(duì)甲班班組以優(yōu)異的成績完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無重大安全事故，為我司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)廣大員工，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們碼頭的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

機(jī)械隊(duì)甲班201*/12/

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