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XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于201*年度社會矛盾糾紛調(diào)解的工作總結(jié)

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XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于201*年度社會矛盾糾紛調(diào)解的工作總結(jié)

清水鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于201*年度矛盾糾紛大調(diào)解的工作總結(jié)

為切實(shí)有效的貫徹執(zhí)行深化大調(diào)解工作體系的相關(guān)文件精神,高效有序地運(yùn)行大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系中的各個調(diào)解室、聯(lián)絡(luò)點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)“五進(jìn)”專項(xiàng)活動的縱深化開展,挖掘不足,創(chuàng)新大調(diào)解工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)矛盾糾紛大調(diào)解的工作總結(jié)如下:

一、穩(wěn)步推進(jìn),矛盾糾紛大調(diào)解工作跨上一個新臺階(一)矛盾糾紛大調(diào)解工作開展情況

1、201*年度,我鎮(zhèn)通過摸排、下級報(bào)送、干部下訪等方式共調(diào)處矛盾糾紛53件。其中重大案件4件,一般案件49件;婚姻家庭鄰里糾紛16件,農(nóng)村土地承包、拆遷安置糾紛12件,環(huán)境污染糾紛6件,其他糾紛18件,財(cái)產(chǎn)糾紛1件;調(diào)解成功49件,不成功4件,調(diào)解成功率92%。

2、健全組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,落實(shí)調(diào)解人員。及時更新了各調(diào)解委員會、調(diào)解人員信息,在原有十三個調(diào)解委員會的基礎(chǔ)上又增設(shè)了4個“五進(jìn)”專項(xiàng)活動調(diào)解室,增加了75個調(diào)解聯(lián)絡(luò)點(diǎn),落實(shí)了88人調(diào)解員,75人調(diào)解聯(lián)絡(luò)員,288個調(diào)解信息員。健全完善了村(社)、“五進(jìn)”調(diào)解室的工作機(jī)制,監(jiān)督協(xié)助各調(diào)解室做好調(diào)解工作臺賬,制作好調(diào)解卷宗,要求各村(社)“一案一件”,做好資料工作,

保證當(dāng)前和今后的調(diào)解工作有據(jù)可查,有據(jù)可依。定期向鎮(zhèn)司法所上報(bào)矛盾糾紛排查分析表,早發(fā)現(xiàn),早調(diào)處,早化解,提高矛盾糾紛化解效率。設(shè)立了一個村調(diào)解室示范點(diǎn),結(jié)合社會創(chuàng)新管理工作的開展,拓展人民調(diào)解的調(diào)解渠道,逐步實(shí)行以村(社)干部調(diào)解為輔,以村民自治為主,以村(社)干部管理導(dǎo)向?yàn)橹鞯恼{(diào)解機(jī)制,切實(shí)履行“人民調(diào)解人民調(diào),人民調(diào)解為人民”的調(diào)解宗旨。

3、每周梳理下級報(bào)送、本級摸排、上級轉(zhuǎn)達(dá)的矛盾糾紛案件及矛盾隱患,落實(shí)調(diào)處穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,及時上報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo),召集相關(guān)負(fù)責(zé)人開會,分解任務(wù),緊抓落實(shí),及時掌握糾紛發(fā)展動態(tài),積極主動的開展調(diào)處工作。

4、矛盾糾紛調(diào)解實(shí)行村(社)負(fù)責(zé)人、駐村干部調(diào)解結(jié)合群眾調(diào)解員制度,提高調(diào)解效率,消解糾紛累計(jì)現(xiàn)象,做到“隨時發(fā)生,隨時調(diào)解”。重大、重訪案件實(shí)行黨委書記負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,高度重視,全力防患本轄區(qū)內(nèi)集訪、群體性案件發(fā)生。

(二)社會矛盾糾紛的主要矛盾、成因及發(fā)展趨勢就我鎮(zhèn)今年以來發(fā)生的社會矛盾糾紛來看,婚姻家庭鄰里糾紛、土地承包租賃糾紛及其他糾紛所占比重最大。一方面,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會財(cái)富的分配導(dǎo)致貧富差距越來越大,在財(cái)富增長的同時精神文化建設(shè)、道德建設(shè)卻落了后,特別是在農(nóng)村有知識文化的青壯年都外出務(wù)工,勞

動力的大量轉(zhuǎn)移導(dǎo)致空巢老人及留守兒童越來越多,這部分人文化知識水平低,社會公序良俗意識和法律意識薄弱,自身文化自覺性不高,是農(nóng)村婚姻家庭鄰里糾紛多年來比重不減的原因。另一方面,清水的地位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢為清水帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這樣的機(jī)遇勢必會帶來很多企業(yè)業(yè)主,勢必就和百姓的利益息息相關(guān)。因此,近年來,農(nóng)村土地承包租賃、土地拆遷安置在社會矛盾糾紛中占有很大的比重。百姓希望引進(jìn)業(yè)主,增加收入,但由于百姓的法律意識淡薄,時有和業(yè)主因租金、租期等問題的矛盾糾紛發(fā)生。調(diào)處這類矛盾糾紛,就要調(diào)解工作人員把握好業(yè)主和百姓的利益平衡點(diǎn),從法律出發(fā),找到調(diào)處的最好關(guān)鍵點(diǎn)。綜上所述,當(dāng)前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)出“重、大、難”的特點(diǎn),隨著清水社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,土地承包租賃、拆遷安置將是社會矛盾糾紛發(fā)展趨勢。

二、當(dāng)前工作的主要困難和不足

(一)矛盾糾紛調(diào)解工作對象多是農(nóng)村百姓,調(diào)解員特別是農(nóng)村調(diào)解員都有著“拿錢不多管事不少”的思想意識,何況“清官都難斷家務(wù)事”,調(diào)解員的工作積極主動性不高,這根本上和調(diào)解員的調(diào)解補(bǔ)助不高有關(guān)。按照現(xiàn)有的調(diào)解經(jīng)費(fèi),每個調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員、信息員年底拿到手的調(diào)解經(jīng)費(fèi)相對于他們所做的調(diào)解工作可以說是不對等的。在農(nóng)村,特別是山區(qū),為了調(diào)解一個案子,調(diào)解員為了調(diào)處好糾紛,走路

都要走上一兩個小時,甚至有些案子還需要到異地調(diào)查核實(shí)。這樣的調(diào)解經(jīng)費(fèi)無法保障日常的調(diào)解工作。

(二)農(nóng)村社會矛盾糾紛調(diào)處工作多是村(社)、農(nóng)村調(diào)解員在做,但這些調(diào)解員多數(shù)沒有較高的法律知識,遇到糾紛,都只能用農(nóng)村公序良俗和自身的主觀意識來解決,難以做到“合情合理合法”,無法達(dá)到100%調(diào)解成功率,利用調(diào)解糾紛來普及法律知識就更無從談起,糾紛調(diào)處工作也就只停留于表面,未深及糾紛,容易滋生重發(fā)隱患。

(三)在黨委高度重視社會矛盾糾紛調(diào)處工作的同時,工作力度卻未跟上調(diào)解決心,工作措施僵化,制度建設(shè)流于表面,調(diào)解工作隊(duì)伍體系難以規(guī)范建設(shè),調(diào)解員的工作意識、大局意識和為民服務(wù)意識還不夠,這些都導(dǎo)致了調(diào)解工作難以突破現(xiàn)有的局面,難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新調(diào)解出路、有效運(yùn)行調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系,并形成運(yùn)作規(guī)范、管理規(guī)范、調(diào)解規(guī)范的“網(wǎng)格化”的調(diào)解隊(duì)伍。

三、201*年社會矛盾糾紛調(diào)處工作的規(guī)劃

做好社會矛盾糾紛調(diào)處工作,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高調(diào)處工作效率并非一日之功,這涉及到創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)變理念、健全完善工作機(jī)制,形成一整套行之有效的長效機(jī)制。(一)將社會矛盾糾紛調(diào)處工作重點(diǎn)納入黨委政府議事日程中。進(jìn)一步增強(qiáng)黨委政府社會矛盾糾紛調(diào)處工作意識,加大工作力度,把糾紛調(diào)處工作作為分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部年底

綜合考核的一項(xiàng)。將各村(社)負(fù)責(zé)人調(diào)處工作作為村干部年底綜合考核中的一項(xiàng),實(shí)行獎懲制,多調(diào)處多獎勵,不調(diào)處少調(diào)處無獎勵,激勵調(diào)解工作人員積極主動開展調(diào)解工作。實(shí)行各調(diào)委會打分制,評比出優(yōu)秀調(diào)解委員會,給予獎勵,提高工作經(jīng)費(fèi)。

(二)組織好調(diào)解隊(duì)伍知識培訓(xùn)工作。提高調(diào)處效率,不僅要有服務(wù)意識、大局意識,還要有強(qiáng)有力的調(diào)解知識支撐,運(yùn)用調(diào)解知識調(diào)處矛盾糾紛是化解成功的關(guān)鍵因素。實(shí)行調(diào)解隊(duì)伍定期培訓(xùn)制,結(jié)合典型案例培訓(xùn)法,每半年開展一次調(diào)解員知識培訓(xùn),提高調(diào)解隊(duì)伍的整體調(diào)解水平。每季度開展一次各調(diào)委會調(diào)處工作經(jīng)驗(yàn)座談會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),相互借鑒,形成一支各有所長的專業(yè)調(diào)處隊(duì)伍,并整合調(diào)處隊(duì)伍資源,有效利用,進(jìn)一步提高調(diào)處效率。

(三)積極探索,開拓創(chuàng)新,結(jié)合當(dāng)前社會管理創(chuàng)新工作的開展,拓展調(diào)處渠道,和當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒎ㄍゼ奥蓭熓聞?wù)所及時協(xié)調(diào)溝通,聯(lián)動調(diào)解重大糾紛、群體性糾紛,依法依理調(diào)處矛盾糾紛,縮小糾紛影響面。

(四)“五進(jìn)”專項(xiàng)活動開展以來,工作開展意識還有待增強(qiáng),工作力度還有待加強(qiáng),如何高效運(yùn)行“五進(jìn)”調(diào)解體系將是調(diào)解工作新的著力點(diǎn)之一。參照各村(社)調(diào)委會的管理方式,將“五進(jìn)”調(diào)解組織和調(diào)解員納入政府管理,給予調(diào)解經(jīng)費(fèi),保障“五進(jìn)”調(diào)解活動的有效實(shí)施。將“五進(jìn)”

專項(xiàng)活動作為新時期,新形式下,調(diào)解工作的又一個有益的補(bǔ)充元素,形成長效的管理運(yùn)行機(jī)制,使之充分發(fā)揮作用。(五)利用廣播、宣傳車、宣傳標(biāo)語和圖標(biāo)等宣傳形式,增強(qiáng)民眾法律意識,加強(qiáng)公序良俗道德文化建設(shè)。同時,加大村務(wù)公開力度,做好相關(guān)的社會救助、社會醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,提高政府調(diào)解公信力,增強(qiáng)群眾的安全感和幸福感,形成調(diào)解工作和清水發(fā)展相輔相成、息息相關(guān)的工作理念,為社會矛盾糾紛調(diào)處工作創(chuàng)造一個良性循環(huán)的調(diào)解工作環(huán)境,治標(biāo)更要治本,消解社會矛盾糾紛多發(fā)現(xiàn)象,為清水的社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展打下一個堅(jiān)固而良好的平臺。

清水鎮(zhèn)人民政府二一一年十一月五日

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XX人民政府

關(guān)于201*年大調(diào)解工作總結(jié)

近年來隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,各類社會矛盾日益增多,其中不乏重大疑難糾紛,如何充分發(fā)揮鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會在化解重大疑難糾紛的主力軍作用,確保全鄉(xiāng)的平安和諧成為亟待破解的課題。XX鄉(xiāng)調(diào)委會在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級司法行政部門的指導(dǎo)下,通過探索和實(shí)踐形成了以完善制度,提升隊(duì)伍工作能力為主要內(nèi)容的做法,取得了一定成效。全年共計(jì)發(fā)生各類矛盾糾紛271起,調(diào)解成功267起,調(diào)解成功率達(dá)98.5%。其中,鄉(xiāng)調(diào)委會調(diào)解成功各類矛盾糾紛38起,指導(dǎo)村級調(diào)解委員會調(diào)解成功92起,組級調(diào)委會調(diào)解成功137起,做到了“小糾紛不出組,一般糾紛不出村,大糾紛不出鄉(xiāng)”的調(diào)處工作原則,一年來,未發(fā)生因調(diào)處工作不力而導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。

一、鄉(xiāng)黨委政府高度重視“大調(diào)解”工作

年初,鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)我鄉(xiāng)各類社會矛盾糾紛日益增多的現(xiàn)象,及時召開了全鄉(xiāng)“大調(diào)解”工作專題會議,并成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)調(diào)委會(9人),6個村調(diào)委會(30人),26個組調(diào)解工作站(78人)、6個老干部、老黨員義務(wù)調(diào)解隊(duì)(30人)、16個鄉(xiāng)級企事業(yè)單位調(diào)解組織成員(48人),全鄉(xiāng)共有以鄉(xiāng)、村、組干部為骨干的調(diào)解員195人,形成了鄉(xiāng)、村、組、鄉(xiāng)級各單位、在鄉(xiāng)企業(yè)調(diào)解組織全覆蓋。研究部署了全年“大調(diào)解”工作。制定了大調(diào)解工作實(shí)施方案和目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則,為完成年度大調(diào)解工作目標(biāo)任務(wù)提供了有力的組織保障。

二、摸清底子,掌握情況,為有效開展工作奠定基礎(chǔ)年初,鄉(xiāng)黨委政府大調(diào)解工作專題會議后,鄉(xiāng)黨委政府立即將全體鄉(xiāng)干部分為6個組,各村由一名黨政班子帶隊(duì),深入到各村組,指導(dǎo)各村組對各類易發(fā)生矛盾糾紛的情況進(jìn)行排查,及時掌握了矛盾糾紛信息和不穩(wěn)定因素。為有效開展大調(diào)解工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過排查,我鄉(xiāng)易發(fā)生矛盾糾紛的類型有以下幾個方面:1、征地拆遷;2、婚姻家庭;3林權(quán)邊界糾紛和承包地邊界糾紛;4、工程施工糾紛;5、宅基地糾紛等五大類型。并針對排查出的不穩(wěn)定因素,制定相應(yīng)的穩(wěn)控預(yù)案。落實(shí)了“一件一案”措施,對矛盾糾紛的化解做到了預(yù)有準(zhǔn)備。

三、以規(guī)范化建設(shè)為抓手,不斷完善各項(xiàng)調(diào)解工作制度。(一)堅(jiān)持重大矛盾主動介入調(diào)處制度。發(fā)生重大矛盾糾紛時,鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)調(diào)委會都能夠在獲悉情況后的第一時間組織人員趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)擴(kuò)大,并主動介入糾紛的調(diào)處,直至糾紛妥善解決。

(二)完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度。風(fēng)起于青萍之末,重大疑難糾紛都有一個由小到大的發(fā)展過程,密切掌握矛盾的發(fā)展動向是調(diào)解工作順利開展的前提,因而我們不斷完善矛盾糾紛排查制度。每半月開展常規(guī)排查,在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展定期排查,在重要會議等敏感時期進(jìn)行專項(xiàng)排查,做到定期排查與專門排查相結(jié)合。從201*年下半年開始,把排查范圍從原來的村、社區(qū)擴(kuò)展到各規(guī)模民營企業(yè),實(shí)現(xiàn)了排查范圍的全覆蓋。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建立矛盾糾紛情況書面上報(bào)和通報(bào)制度,每半月各村、鄉(xiāng)級各企業(yè)單位要將掌握的矛盾糾紛情況向鄉(xiāng)司法所報(bào)送,改變以往排查工作由司法所一家單打獨(dú)斗的情況。由于排查制度的不斷完善,使我們的調(diào)解工作掌握了主動,能夠在最佳時機(jī)介入矛盾糾紛的調(diào)處,按照糾紛發(fā)生后9小時內(nèi)為處糾紛的最佳時間的原則,全鄉(xiāng)201*年調(diào)解成功的267起糾紛,有217起在9小時內(nèi)調(diào)解達(dá)成協(xié)議,占總調(diào)解成功的81.3%。

(三)強(qiáng)化疑難案件聯(lián)合調(diào)處制度。在鄉(xiāng)調(diào)委會直接受理或由基層調(diào)委會移送的案件中,有一部分案件涉及多個部門,而且已經(jīng)由其他部門或基層調(diào)委會多次調(diào)解,形成客觀上的疑難案件,我們主要通過“部門聯(lián)動、司法為主”的聯(lián)合調(diào)處方式來解決疑難問題。

(四)有效落實(shí)調(diào)解回訪工作制度。在一些撫養(yǎng)、贍養(yǎng)糾紛中,因?yàn)檎{(diào)解協(xié)議的履行是一個長期的過程,所以我們一直注重調(diào)解回訪工作,并使之制度化。通過回訪及時掌握糾紛調(diào)處的效果和協(xié)議履行情況,對不全面履行或不履行協(xié)議的,說服教育當(dāng)事人,督促其履行協(xié)議,201*年鄉(xiāng)調(diào)委會共回訪35起,指導(dǎo)協(xié)助村級回訪47起。通過回訪了解到其它一些隱藏在民間的矛盾糾紛13起,并當(dāng)場指導(dǎo)村調(diào)委會進(jìn)行了調(diào)解。

四、狠抓隊(duì)伍建設(shè),著力提高調(diào)解人員業(yè)務(wù)水平。(一)狠抓隊(duì)伍,打造“名牌調(diào)解員”。重視鄉(xiāng)調(diào)委會隊(duì)伍建設(shè),在穩(wěn)定人員的基礎(chǔ)上,每年選調(diào)政治可靠,有威信,有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的人充實(shí)到鄉(xiāng)調(diào)委會及基層調(diào)委會;其次在政策上向調(diào)解員傾斜,讓他們在政治上有榮譽(yù),經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠;把人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)列入同級綜治工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,解決調(diào)解場所建設(shè)及調(diào)解工作中遇到的一些實(shí)際困難;對調(diào)解工作成績突出的給予表彰獎勵,201*年,全鄉(xiāng)共表彰了優(yōu)秀調(diào)解員50人(其中:鄉(xiāng)級調(diào)解員3人,村級調(diào)解員12人,組級調(diào)解員26人,企事業(yè)調(diào)解員3人,老干部、老黨員義務(wù)調(diào)解員6人),同時,著力打造村、組兩級調(diào)解組織,使調(diào)解工作延伸到最基層。充分發(fā)揮“四道防線”在調(diào)解工作中的作用。

(二)多措并舉,提高調(diào)解人員業(yè)務(wù)水平。一是參加上級組織的各類培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)介紹、業(yè)務(wù)交流等形式豐富知識,提高業(yè)務(wù)能力;二是舉辦調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,由司法所或法律服務(wù)所同志講課,內(nèi)容包括法律知識、辦案中的實(shí)踐體會、調(diào)解協(xié)議書的制作等;鄉(xiāng)黨委、政府每半年就會組織鄉(xiāng)調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會;三是撰寫調(diào)解心得,每當(dāng)調(diào)解一起較為復(fù)雜的糾紛后,要求參加人員總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),查找不足;四是分析、預(yù)測矛盾糾紛特點(diǎn)規(guī)律、發(fā)展趨勢,做到調(diào)解工作有的放矢。

(三)加強(qiáng)指導(dǎo),提高基層調(diào)委會的工作能力。基層調(diào)委會是化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線。對基層調(diào)委會業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)是鄉(xiāng)調(diào)委會的一項(xiàng)重要工作,我們通過對基層調(diào)解干部的培訓(xùn),參與具體案件調(diào)解等方式來提高基層調(diào)解干部的業(yè)務(wù)水平。通過努力,現(xiàn)在全鄉(xiāng)各村的調(diào)解干部都能以書面形式把調(diào)解案件記載下來,改變了以往重口頭調(diào)解輕協(xié)議制作的情況。

五、結(jié)合“大調(diào)解”,深入開展“五進(jìn)”活動

(一)為深化完善矛盾糾紛“大調(diào)解”工作體系,推進(jìn)“大調(diào)解”工作向下延伸,切實(shí)把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),按照市、縣矛盾糾紛大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,自201*年4月起,在全縣集中開展矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“進(jìn)城鎮(zhèn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)村院落、進(jìn)車站、進(jìn)市場(商場)、進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(園區(qū)、旅游景區(qū))”(以下簡稱“五進(jìn)”)的活動。201*年全鄉(xiāng)“五進(jìn)”調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)“五進(jìn)”活動全覆蓋。

(二)動員和組織廣大黨員、群眾和社會力量,培育建立一支以離退休老干部、老黨員、律師、法律工作者、行業(yè)協(xié)會社會工作者、熱心公益事業(yè)的志愿者和群眾積極分子等為骨干的的群眾調(diào)解員隊(duì)伍,以警務(wù)室(片區(qū))民警、法庭法官、司法所、群工站、國土所、社會就業(yè)和保障服務(wù)站等專職干部(人員)為主體的調(diào)解工作“分片包干”幫扶力量,參與、指導(dǎo)“五進(jìn)”涉及的調(diào)解室工作。逐步完善“群眾的事情群眾辦理;群眾的問題群眾解決”的基層調(diào)解工作自治機(jī)制。全鄉(xiāng)以村為單位共組建了6支以退休老干部、老黨員為主的義務(wù)調(diào)解隊(duì)伍,協(xié)助鄉(xiāng)、村、組三級調(diào)解組織有力地開展了“大調(diào)解”工作。

雖然我鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會在實(shí)際工作中取得了一定成績,但與上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望相比還存在差距。今后我們將保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改進(jìn)不足之處,為維護(hù)全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。

XX鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會

二一二年二月十日

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