平安金融創(chuàng)建工作匯報

深入開展積極推進(jìn)共創(chuàng)平安金融

瑞福德健康保險股份有限公司常州中心支公司平安金融創(chuàng)建工作匯報

為切實加強(qiáng)社會治安綜合治理，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建良好的金融環(huán)境，我公司全面貫徹省、市政府提出的創(chuàng)建“平安金融”的要求，在復(fù)雜嚴(yán)峻的社會治安形勢下，完善全員參與社會治安綜合治理工作機(jī)制，確保本單位創(chuàng)建活動有條不紊地深入開展，確保公司各項業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。現(xiàn)將我公司的平安金融創(chuàng)建工作匯報如下：

一、細(xì)化工作職責(zé)，量化責(zé)任指標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)

創(chuàng)建平安金融是形勢發(fā)展的必然要求，是保障我司自身安全的客觀要求，不僅是打造地方良好金融環(huán)境的需要，也是我們實現(xiàn)自身健康發(fā)展的需要，因此，平安金融是公司每個部門、每位員工共同的責(zé)任。

我公司實行一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，其他成員分工配合的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確各級職能部門和具體辦事人員，層層簽訂責(zé)任書，逐級分解工作任務(wù)，細(xì)化工作職責(zé)，量化責(zé)任指標(biāo)，把工作責(zé)任落實到位、到崗、到人。

二、積極推進(jìn)，深入開展，初顯成效

201*年以來，我公司重點做了以下工作：首先是反洗錢工作機(jī)制。我公司多次召開專題會，從人員配置、制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高全公司員工對反洗錢工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實反洗錢工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善反洗錢工作機(jī)制。目前，公司員工的反洗錢意識得到了強(qiáng)化，反洗錢技能得到了很大提高。其次，按照上級要求，我公司開展違規(guī)交易行為專項治理活動，進(jìn)行了網(wǎng)銀管理、代辦業(yè)務(wù)等重要內(nèi)控制度和會計重點環(huán)節(jié)自查自糾，及早預(yù)警風(fēng)險，抓好跟蹤管理，確保安全運營。第三，我公司每季度都進(jìn)行安全檢查，每半年進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并配有相應(yīng)的經(jīng)費用于平安金融創(chuàng)建活動，做到獎懲兌現(xiàn)。定期召開綜合治理、平安創(chuàng)建會議，加強(qiáng)治安防范教育和培訓(xùn)。201*年以來至今單位內(nèi)部無治安、刑事案件和重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、夯實人防、技防、物防“三位一體”的立體防范體系我公司依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，投入一定的財力、人力在單位內(nèi)部財會室、計算機(jī)機(jī)房、大廳、資料室等重要部位都配備遠(yuǎn)程監(jiān)控和防入侵報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，定期對消防設(shè)備更新、新增和升級改造，最大限度的保持設(shè)備的完好程度，保證安全內(nèi)控工作的需要。

四、以人為本，抓好隊伍建設(shè)

一是經(jīng)常性的對員工開展職業(yè)道德和法制教育，制定教育計劃，分步驟組織學(xué)習(xí)教育，切實提高員工遵紀(jì)守法的自覺性和防范案件的能力。

二是及時掌握員工的思想動態(tài)和行為規(guī)范，并采取針對性措施，確保員工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法。

我公司在安金融創(chuàng)建活動中取得了一些成效，但與“創(chuàng)建平安金融單位”的要求相比，與兄弟公司創(chuàng)建成效相比，還存在很大的差距，我們將揚長避短，不斷改進(jìn)我公司在創(chuàng)建中存在的問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識，加大創(chuàng)建力度，為各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航，為營造常州市良好的金融生態(tài)環(huán)境作出應(yīng)有的努力。

擴(kuò)展閱讀：平安金融創(chuàng)建工作總結(jié)

“平安金融”創(chuàng)建工作情況匯報

近年來，在省、市“平安金融”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展*平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神，結(jié)合行業(yè)的特點，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作，取得了明顯效果。

一、公司概況。。。。。。。。。。

二、“平安金融”創(chuàng)建主要做法

（一）健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動創(chuàng)建工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以實際行動，樹好標(biāo)桿，做好表率。公司專門成立社會治安綜合治理和“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)“平安金融”創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展“平安金融”創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本營業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的責(zé)任體系，為“平安金融”創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的

組織保障。

2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對“平安金融”創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上編制《公司創(chuàng)建“平安金融”實施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，按照“平安南京”建設(shè)的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“平安金融”創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理的各項措施，切實提高公司維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建“平安金融”工作重點是加強(qiáng)員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實做好社會治安工作等六個方面任務(wù)，并提出了一系列行之有效的保障措施。

3、嚴(yán)格考核檢查。將“平安金融”創(chuàng)建工作擺上公司重要議事日程，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度推動平安創(chuàng)建各項工作。將“平安金融”創(chuàng)建目標(biāo)分解細(xì)化，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一道進(jìn)行重點考核，考核達(dá)標(biāo)采取百分制，驗收得90分以上的為達(dá)標(biāo)。注重考核結(jié)果的運用，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行檢查，對于創(chuàng)建工作中存在問題，及時提出整改意見，做到層層落實，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗、新的成績。

（二）完善制度，狠抓落實，努力構(gòu)建長效機(jī)制

1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。公司貫徹“預(yù)防為主、確保重點、依

靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)上課、看錄相、簽訂責(zé)任書等形式，加強(qiáng)保安人員的上崗培訓(xùn)，不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦案等為重點的專項檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在201*年奧運會、201*年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。

2、加強(qiáng)內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺了風(fēng)險事項報告、風(fēng)險事項處理、合規(guī)手冊、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等多項規(guī)章制度，切實加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險控制和稽核審查工作。201*年*月…….對公司經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查，對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項業(yè)務(wù)運作表示充分的肯定，對公司內(nèi)部管理、各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制措施表示滿意。201*年*月公司成功舉辦了合規(guī)知識大賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工合規(guī)理念，整個活動受到了上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一致好評。201*年公司對…..進(jìn)行了現(xiàn)場常規(guī)審計，對*位工作崗位發(fā)生變動的營業(yè)部負(fù)責(zé)人的任期履職情況全部實施了離任審計，審計結(jié)果情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)事件。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等文件，預(yù)案制定后，公司專門印發(fā)組織各分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門開展學(xué)習(xí)，各*針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。公司定期組織相關(guān)部門、各*進(jìn)行應(yīng)急演練工作，201*

年9月，在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

（三）預(yù)防為主，注重教育，致力實現(xiàn)標(biāo)本兼治

1、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)…….和公司各項規(guī)定要求，發(fā)布《*》、《*》、《*》、《*》等制度，教育全體員工堅決不碰*等高壓線。同時根據(jù)行業(yè)特點和工作實際，在全公司范圍通過理論學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權(quán)力觀、人生觀、價值觀。認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作，積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。

2、做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育。公司每月都要在部門工作會議上對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行專門部署，及時轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級行下發(fā)的各類案件通報、風(fēng)險提示。指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)制訂學(xué)習(xí)計劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有*都堅持每日晨會制度和每周星期三學(xué)習(xí)制度，每次晨會都能總結(jié)前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況，指出改進(jìn)的重點；每次學(xué)習(xí)都會選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務(wù)規(guī)章等制度進(jìn)行重點學(xué)習(xí)，以提高員工的防范意識和責(zé)任意識。

3、做好重點對象教育轉(zhuǎn)化。切實關(guān)注員工的思想行為，對重點人和事由部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤教育、引導(dǎo)、疏導(dǎo)，防止不良思想與行為釀成嚴(yán)重的后果。同時還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時期、重大節(jié)慶活動及廣大群眾關(guān)注的熱點、難點問題加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實

抓好排查調(diào)處各項措施的落實。做到了預(yù)警在先，苗頭隱患早消化；教育在先，重點對象早轉(zhuǎn)化；控制在先，敏感時期早防范；調(diào)解在先，矛盾問題早處理。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會，實現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。

（四）加大投入，發(fā)揮實效，全力提供基礎(chǔ)保障

1、注重提高技術(shù)防范水平。根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》和安全達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，對公司*視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級，投入*余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共*套，在財務(wù)、計算機(jī)機(jī)房、交易大廳、檔案室等重要部位實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。

2、注重加大物防投入力度。201*年初，公司組織對所轄營業(yè)場所進(jìn)行了安全檢查，針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。目前公司所轄營業(yè)場所二樓以下重要部位全部加裝了防護(hù)欄和防盜窗，并及時投放和更新了一批消防設(shè)備。201*年累計投入*余萬元，安裝防護(hù)欄和防盜窗約*平方米，投放和更新消防設(shè)備和器材*臺次，在公安系統(tǒng)達(dá)標(biāo)檢查中全部合格。

3、注重提升人防綜合能力。一是不斷充實安保力量。公司一直高度重視營業(yè)場所的安保問題，近年來，公司對安保隊伍進(jìn)行了充實，目前公司擁有專兼職安保人員*余人，主要對公司營業(yè)場所和辦公場所進(jìn)行巡邏和檢查。二是加強(qiáng)安保人員的培訓(xùn)。公司定期組織對安保人員就保安制度、保安行為準(zhǔn)則、消防知識、治安管理知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)和教育，特別是新進(jìn)人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。三是強(qiáng)化安保人員責(zé)任制。公司營業(yè)部與安保

人員均簽訂嚴(yán)格的安保工作責(zé)任狀，明確工作職責(zé)和責(zé)任范圍，采取責(zé)任追究制度，嚴(yán)格管理。

（五）深入宣傳，廣泛動員，切實加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，抓好深入發(fā)動。創(chuàng)建“平安金融”工作能否開好頭、起好步，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在統(tǒng)一思想認(rèn)識。公司專門召開創(chuàng)建“平安金融”動員大會，教育引導(dǎo)公司職工充分認(rèn)識創(chuàng)建“平安金融”對貫徹“三個代表”重要思想，提高公司綜合競爭力和全員綜合素質(zhì)的重要意義。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)創(chuàng)建“平安南京”、“平安金融”等文件精神，學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“平安金融”實施方案，增強(qiáng)廣大干部職工參與創(chuàng)建“平安金融”的自覺性和積極性。

2、堅持重心下移，扎根基層創(chuàng)建。堅持把抓基層、打基礎(chǔ)作為創(chuàng)建“平安金融”活動的側(cè)重點，按照分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的總體要求，把創(chuàng)建的組織建設(shè)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎懲等各項要求落實到基層。采取全面檢查與專項檢查、定期檢查與明查暗訪相結(jié)合，建立起基層平安創(chuàng)建活動的督促、激勵機(jī)制，推進(jìn)了各項工作措施落實，有效發(fā)揮了基層黨組織的整體作用，切實履行“保一方平安”的責(zé)任，確保做到“平安金融”創(chuàng)建工作“有人抓、有人管、有人干”。

3、加強(qiáng)輿論宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。一是大力宣傳公司“平安金融”創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)和工作重點，公布公司推進(jìn)創(chuàng)建實施意見、工作方案等文件，實現(xiàn)“人人知曉、人人參與”。二是通過各種形式對在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，對市級以上創(chuàng)建先進(jìn)集體及個人，公司予以重獎鼓勵。通過簡報、

宣傳欄、網(wǎng)站等平臺在公司全體員工中對創(chuàng)建先進(jìn)集體和個人進(jìn)行宣傳，號召全體員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。三是通過公司網(wǎng)站、簡報、宣傳欄等平臺，以動員大會、主題活動、業(yè)務(wù)競賽等形式，積極開展“平安金融”創(chuàng)建宣傳工作，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、“平安金融”創(chuàng)建主要成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，認(rèn)真貫徹公司……..發(fā)展目標(biāo)，積極開展“平安金融”創(chuàng)建工作，在企業(yè)發(fā)展、法人治理、安全保衛(wèi)、“三個文明”建設(shè)等方面取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）綜合競爭力顯著提升（二）法人治理結(jié)構(gòu)明顯加強(qiáng)（三）安全防范措施顯著增強(qiáng)（四）“三個文明”建設(shè)成效顯著

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