長效機(jī)制上半年工作總結(jié)、存在的問題及建議(總結(jié))

“堅持依靠群眾推進(jìn)工作落實”長效機(jī)制

工作總結(jié)

如何把“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實”長效機(jī)制落到實處是新時期、新形勢下群眾工作的基礎(chǔ)，也是鞏固和開展好其他各項工作的前提。自從市動員會以來，我鎮(zhèn)從思想上高度重視，召開班子會議，研究部署各項具體工作，尤其是網(wǎng)格化管理平臺載體建設(shè)工作�，F(xiàn)就我鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、機(jī)構(gòu)人員建設(shè)情況

第一時間召開動員會，傳達(dá)上級文件和會議精神，制定實施意見，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。并在此基礎(chǔ)上，成立網(wǎng)格化管理辦公室，下設(shè)16個網(wǎng)格化基層管理站所，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理日常工作�，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)已初步形成一個一級網(wǎng)格，16個二級網(wǎng)格，193個三級網(wǎng)格“橫到邊、縱到底”的樹狀管理模式。通過明權(quán)析責(zé)，鎮(zhèn)12名副科級以上干部全部下沉至二級網(wǎng)格擔(dān)任第一書記，兼網(wǎng)格長，60名機(jī)關(guān)干部和4名中層正職任三級網(wǎng)格長；同時，各村支部書記和村委主任任二級網(wǎng)格直接責(zé)任人，各村民組長任三級網(wǎng)格直接責(zé)任人，51個市直部門人員也分別下沉至各級網(wǎng)格，從而有效擴(kuò)大了責(zé)任人覆蓋面，加大了問題矛盾排查的力度和處置效率。

二、完善工作機(jī)制，制定工作制度

好的工作離不開機(jī)制的保障。為確保網(wǎng)格化管理工作有

序進(jìn)行，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，創(chuàng)新各項管理機(jī)制，分別形成了問題排查處理機(jī)制，巡防機(jī)制，糾紛調(diào)解機(jī)制，信息反饋機(jī)制，回訪機(jī)制等等，形成了一整套完善的問題處置機(jī)制。同時，我們還從建立各項工作制度上下工夫，通過教育培訓(xùn)、臺賬記錄、責(zé)任追究等各項工作制度，進(jìn)而達(dá)到有效約束的目的，同時還為每一位網(wǎng)格人員發(fā)放了民情日志，要求他們在日常巡查中，做到認(rèn)真巡查、認(rèn)真記錄尋訪情況和居民訴求，從而提高問題的發(fā)現(xiàn)處置率。同時，物價局工作隊針對羅口村現(xiàn)狀制定完善了會議、請銷假、學(xué)習(xí)、財務(wù)收支等工作制度，為羅口村基層組織建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有效的制度保障。針對常封村現(xiàn)狀，強(qiáng)化了民生實事工程的落實，督促解決了常封村半個村吃水井報廢問題，率先使常封村在全市較早的啟動了基層組織陣地升級改造，全市基層組織陣地建設(shè)在全市召開。

三、信息平臺建設(shè)運(yùn)行情況

信息化管理平臺是我們網(wǎng)格化管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的加速器，為了讓各條信息都能準(zhǔn)確在平臺上進(jìn)行顯示，我們從以下方面做了努力：1、加強(qiáng)硬件建設(shè)力度。為了保障信息高速流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)特配備專用計算機(jī)兩臺、激光打印機(jī)一臺，并開設(shè)專用網(wǎng)絡(luò)通道，確保信息及時上報；2、隊伍建設(shè)。為保證信息操作的準(zhǔn)確度，特抽調(diào)5名人員負(fù)責(zé)信息整理、錄入、處理工作，并適時對其進(jìn)行教育培訓(xùn)，保證正確率。

自信息化管理平臺運(yùn)行以來，我鎮(zhèn)截止目前，排查發(fā)現(xiàn)

各類矛盾問題共315條，社情信息100條。其中六個重點領(lǐng)域臺賬：安全生產(chǎn)65起，信訪矛盾94起，基層組織建設(shè)11起，非法生產(chǎn)68起，非法建設(shè)76起，非法經(jīng)營1起，總計已調(diào)處239起，正調(diào)處49起，備案27起，辦結(jié)率82.99%。社情信息方面：地方經(jīng)濟(jì)8條，公共服務(wù)47條，社會管理39條，綜合類6條，目前共已辦結(jié)85條，辦結(jié)率85%。從地域分布看，鎮(zhèn)區(qū)、西村村、車元村、張溝村、圣水村較為集中，羅口村、瑤嶺村也緊隨其后；從所處領(lǐng)域分布來看，非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、信訪矛盾三個領(lǐng)域較為集中。

四、存在的問題

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，前一階段，我們的工作開展的較為順利，但是，還存在不少問題，如排查問題不夠仔細(xì)、問題發(fā)現(xiàn)不及時，存在重報漏報現(xiàn)象，臺賬及社情民意信息上報不夠準(zhǔn)確等。

五、下步工作打算

針對上階段工作中存在的諸多不足以及下階段工作要求，我們打算從以下幾方面努力開展好長效機(jī)制工作。第一是在加大問題排查力度的同時，提高各類臺賬信息的質(zhì)量；第二是嚴(yán)把程序關(guān)，避免信息錯位重復(fù)；第三是嚴(yán)把效率關(guān)，對于第一時間發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)責(zé)任劃分范圍，確保問題得到妥善解決；第四是嚴(yán)把督促檢查關(guān)，通過定期、不定期的巡查回訪，督促各級網(wǎng)格責(zé)任人員盡職盡責(zé)。第五是嚴(yán)把獎懲關(guān)。根據(jù)獎懲制度，對于屬于相關(guān)責(zé)任人原因，造成信息

遲報、漏報、瞞報等現(xiàn)象的，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任；對于發(fā)現(xiàn)問題及時，并協(xié)助妥善解決的，將視情況給予一定獎勵。

總之，我們要做好群眾工作，爭取把各項矛盾問題排查化解在最基層，迎接十八大的順利召開！

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“堅持依靠群眾推進(jìn)工作落實”長效機(jī)制

工作總結(jié)

如何把“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實”長效機(jī)制落到實處是新時期、新形勢下群眾工作的基礎(chǔ)，也是鞏固和開展好其他各項工作的前提。自從市動員會以來，我鎮(zhèn)從思想上高度重視，召開班子會議，研究部署各項具體工作，尤其是網(wǎng)格化管理平臺載體建設(shè)工作�，F(xiàn)就我鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、機(jī)構(gòu)人員建設(shè)情況

第一時間召開動員會，傳達(dá)上級文件和會議精神，制定實施意見，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。并在此基礎(chǔ)上，成立網(wǎng)格化管理辦公室，下設(shè)16個網(wǎng)格化基層管理站所，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理日常工作�，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)已初步形成一個一級網(wǎng)格，16個二級網(wǎng)格，193個三級網(wǎng)格“橫到邊、縱到底”的樹狀管理模式。通過明權(quán)析責(zé)，鎮(zhèn)12名副科級以上干部全部下沉至二級網(wǎng)格擔(dān)任第一書記，兼網(wǎng)格長，60名機(jī)關(guān)干部和4名中層正職任三級網(wǎng)格長；同時，各村支部書記和村委主任任二級網(wǎng)格直接責(zé)任人，各村民組長任三級網(wǎng)格直接責(zé)任人，51個市直部門人員也分別下沉至各級網(wǎng)格，從而有效擴(kuò)大了責(zé)任人覆蓋面，加大了問題矛盾排查的力度和處置效率。

二、完善工作機(jī)制，制定工作制度

好的工作離不開機(jī)制的保障。為確保網(wǎng)格化管理工作有

序進(jìn)行，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，創(chuàng)新各項管理機(jī)制，分別形成了問題排查處理機(jī)制，巡防機(jī)制，糾紛調(diào)解機(jī)制，信息反饋機(jī)制，回訪機(jī)制等等，形成了一整套完善的問題處置機(jī)制。同時，我們還從建立各項工作制度上下工夫，通過教育培訓(xùn)、臺賬記錄、責(zé)任追究等各項工作制度，進(jìn)而達(dá)到有效約束的目的，同時還為每一位網(wǎng)格人員發(fā)放了民情日志，要求他們在日常巡查中，做到認(rèn)真巡查、認(rèn)真記錄尋訪情況和居民訴求，從而提高問題的發(fā)現(xiàn)處置率。同時，物價局工作隊針對羅口村現(xiàn)狀制定完善了會議、請銷假、學(xué)習(xí)、財務(wù)收支等工作制度，為羅口村基層組織建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有效的制度保障。針對常封村現(xiàn)狀，強(qiáng)化了民生實事工程的落實，督促解決了常封村半個村吃水井報廢問題，率先使常封村在全市較早的啟動了基層組織陣地升級改造，全市基層組織陣地建設(shè)在全市召開。

三、信息平臺建設(shè)運(yùn)行情況

信息化管理平臺是我們網(wǎng)格化管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的加速器，為了讓各條信息都能準(zhǔn)確在平臺上進(jìn)行顯示，我們從以下方面做了努力：1、加強(qiáng)硬件建設(shè)力度。為了保障信息高速流轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)特配備專用計算機(jī)兩臺、激光打印機(jī)一臺，并開設(shè)專用網(wǎng)絡(luò)通道，確保信息及時上報；2、隊伍建設(shè)。為保證信息操作的準(zhǔn)確度，特抽調(diào)5名人員負(fù)責(zé)信息整理、錄入、處理工作，并適時對其進(jìn)行教育培訓(xùn)，保證正確率。

自信息化管理平臺運(yùn)行以來，我鎮(zhèn)截止目前，排查發(fā)現(xiàn)

各類矛盾問題共315條，社情信息100條。其中六個重點領(lǐng)域臺賬：安全生產(chǎn)65起，信訪矛盾94起，基層組織建設(shè)11起，非法生產(chǎn)68起，非法建設(shè)76起，非法經(jīng)營1起，總計已調(diào)處239起，正調(diào)處49起，備案27起，辦結(jié)率82.99%。社情信息方面：地方經(jīng)濟(jì)8條，公共服務(wù)47條，社會管理39條，綜合類6條，目前共已辦結(jié)85條，辦結(jié)率85%。從地域分布看，鎮(zhèn)區(qū)、西村村、車元村、張溝村、圣水村較為集中，羅口村、瑤嶺村也緊隨其后；從所處領(lǐng)域分布來看，非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、信訪矛盾三個領(lǐng)域較為集中。

四、存在的問題

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，前一階段，我們的工作開展的較為順利，但是，還存在不少問題，如排查問題不夠仔細(xì)、問題發(fā)現(xiàn)不及時，存在重報漏報現(xiàn)象，臺賬及社情民意信息上報不夠準(zhǔn)確等。

五、下步工作打算

針對上階段工作中存在的諸多不足以及下階段工作要求，我們打算從以下幾方面努力開展好長效機(jī)制工作。第一是在加大問題排查力度的同時，提高各類臺賬信息的質(zhì)量；第二是嚴(yán)把程序關(guān)，避免信息錯位重復(fù)；第三是嚴(yán)把效率關(guān)，對于第一時間發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)責(zé)任劃分范圍，確保問題得到妥善解決；第四是嚴(yán)把督促檢查關(guān)，通過定期、不定期的巡查回訪，督促各級網(wǎng)格責(zé)任人員盡職盡責(zé)。第五是嚴(yán)把獎懲關(guān)。根據(jù)獎懲制度，對于屬于相關(guān)責(zé)任人原因，造成信息

遲報、漏報、瞞報等現(xiàn)象的，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任；對于發(fā)現(xiàn)問題及時，并協(xié)助妥善解決的，將視情況給予一定獎勵。

總之，我們要做好群眾工作，爭取把各項矛盾問題排查化解在最基層，迎接十八大的順利召開！

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