會員評家操作流程圖

七星泡農(nóng)場“會員評家”操作流程圖

成立會員評家工作小組由同級黨組織、本級工會和會員代表組成。主要工作職責(zé)：制定會員評家工作方案，主持會員評家工作過程，負(fù)責(zé)將會員評家結(jié)果向會員（代表）大會和本單位黨組織、上級工會報(bào)告，處理評議過程的其他事項(xiàng)。組織發(fā)動和準(zhǔn)備工作（提前一周時(shí)間）將評議內(nèi)容、評議標(biāo)準(zhǔn)和評議程序告知會員（代表），做好組織發(fā)動和準(zhǔn)備工作，并向上級工會報(bào)告準(zhǔn)備會議相關(guān)材料主要有：工會工作及建家情況報(bào)告、工會主席（副主席）述職報(bào)告，監(jiān)票人員名單、測評辦法、主持詞、民主測評票、會員（代表）出席情況報(bào)告單、會員（代表）參加測評情況報(bào)告單、測評票收回報(bào)告單、測評結(jié)果報(bào)告單，黨委領(lǐng)導(dǎo)講話、上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話。召開會員（代表）大會會員評家的結(jié)果（包含測評情況及意見和建議）應(yīng)報(bào)同級黨組織和上一級工會；會議主要議程如下：1、宣布大會開始；2、工會主席（副主席）作工會工作及建家情況報(bào)告；3、工會主席（副主席）作述職報(bào)告；4、開始測評；⑴表決通過測評監(jiān)票人員名單；⑵表決通過測評辦法；⑶由總監(jiān)票人主持測評工作：⑷大會主持人宣布測評結(jié)果；5、工會主席講話（表態(tài)式）；6、同級黨委領(lǐng)導(dǎo)講話；7、上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話；8、宣布大會結(jié)束。整理材料歸檔，作為考核農(nóng)場和基層工會工作和工會主席（副主席）的重要依據(jù)；

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以“評”促“建”把“職工之家”建設(shè)推上新臺階

在某公司201*年“職工之家”評議大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

今天，我們集團(tuán)公司工會組織了各直屬企業(yè)工會的工會主席、副主席、辦公室主任前來參加某公司會員評家現(xiàn)場會，觀摩、取經(jīng)。這是集團(tuán)公司工會貫徹黨中央、全總以及省總關(guān)于開展會員評家相關(guān)文件精神的具體體現(xiàn)。黨中央一貫要求“工會要真正成為職工之家、工會干部成為工人之友”；201*年12月22日，中央書記處再次提出“把各級工會組織進(jìn)一步建成名副其實(shí)的職工之家”，為深化建設(shè)職工之家活動提出了新的要求。為貫徹落實(shí)黨中央這一重要指示，中華全國總工會201*年7月1日下發(fā)了《關(guān)于開展會員評議職工之家活動的意見》（總工發(fā)201*28號文），對會員評家的重要意義作了深入的闡述，對會員評家的基本內(nèi)容、方式方法、激勵與約束、組織領(lǐng)導(dǎo)等提出了明確的要求。201*年8月3日，集團(tuán)公司工會印發(fā)了《關(guān)于開展會員評議職工之家的通知》（化控工201*11號文），對在集團(tuán)公司各直屬

企業(yè)深入開展會員評家活動做了部署和安排。這次某公司的會員評家現(xiàn)場會，就是集團(tuán)公司部署會員評家以來的首次試點(diǎn)和階段性成果展示。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，把某公司好的做法和經(jīng)驗(yàn)帶回去，結(jié)合自己企業(yè)的情況，按照全總和集團(tuán)公司工會的要求，認(rèn)真開展好會員評家。

剛才，我們?nèi)�程參與了某公司工會的會員評家活動。某某主席代表某公司工會作了工作報(bào)告，并與某副主席分別作了個人述職，會員代表們認(rèn)真進(jìn)行了民主測評。我認(rèn)為他們做的很規(guī)范、很科學(xué)、很扎實(shí)。規(guī)范的是整個程序嚴(yán)格地按照全總要求的“報(bào)告工會工作-個人述職-會員民主測評-公開評議結(jié)果”四個步驟，一絲不茍。科學(xué)的是測評的設(shè)計(jì)。我剛剛看了一下這次參與測評的會員信息，覆蓋面很廣，某公司各崗位各層面的會員今天都有代表；另外，測評表的形式和內(nèi)容都很中肯，形式上沒有花架子，內(nèi)容上包括了工會工作的方方面面。測評人員的廣泛性和測評內(nèi)容的完整性，保證了會員評家的科學(xué)性，使評家的結(jié)果真正體現(xiàn)了某公司工會的成績與不足。扎實(shí)的是他們的工作，這點(diǎn)從徐主席剛才的報(bào)告中我們就能感受到。

近兩年，某公司工會在黨政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會和廣大職工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以“建設(shè)和諧、溫暖、民主、文化之家”為主線，在工

會組織建設(shè)、維權(quán)機(jī)制建設(shè)、作用發(fā)揮等都方面取得了較好成績，工作呈現(xiàn)出幾個顯著特點(diǎn)。一是民主管理細(xì)。職工代表大會、廠務(wù)公開、平等協(xié)商集體合同等夯實(shí)了某工會民主管理的基礎(chǔ)；職工民主答詢會則將某工會的民主管理細(xì)致到企業(yè)和員工關(guān)心的每一個重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，近兩年已成功解決了職工深夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、交通補(bǔ)貼調(diào)整、職工倒班餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、成品車間空調(diào)除塵器改造等重難點(diǎn)問題。二是勞動競賽實(shí)。某公司“工人先鋒號”的創(chuàng)建已經(jīng)走在了全集團(tuán)公司的前列；“四比”勞動競賽、“為企業(yè)降本增效爭做貢獻(xiàn)”勞動競賽等效果顯著，有力地推動了PTMEG等新項(xiàng)目的建設(shè)，有效地實(shí)現(xiàn)了裝降本增效，僅今年某大化肥裝的大修費(fèi)用就節(jié)約了372萬元。三是基礎(chǔ)管理精。某這兩年大力推行精益管理，某工會勇挑重?fù)?dān)，牽頭組織、具體負(fù)責(zé)，不僅負(fù)責(zé)了全體員工的培訓(xùn)、討論，還從自身著手，優(yōu)化管理。四是技術(shù)練兵好。某公司工會以“多能工”培訓(xùn)為載體，廣泛開展“創(chuàng)爭”活動，實(shí)施素質(zhì)工程，極大地提高廣大員工的綜合素質(zhì)，在集團(tuán)公司以及省市技術(shù)比武中都取得了較好成績。上月中旬，在集團(tuán)公司第一屆職工職業(yè)技能大賽“瀘天化杯”化學(xué)檢驗(yàn)工技能競賽中，某就取得了團(tuán)體和個人第一名的佳績。此外，某工會大力實(shí)施的送溫暖、金秋助學(xué)等活動，也有效地增強(qiáng)了工會的吸引力和企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

同志們，會員評家是加強(qiáng)基層工會民主建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切工會與會員群眾聯(lián)系的客觀需要，是推進(jìn)建設(shè)職工之家深入發(fā)展的有效機(jī)制。我們要高度認(rèn)識會員評家的重要意義，按照全總的要求切實(shí)抓好會員評家，大力推進(jìn)集團(tuán)公司各級工會組織群眾化、民主化建設(shè)，把職工群眾最廣泛地組織起來。結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，我就今后一段時(shí)間的會員評家工作提幾點(diǎn)希望和要求。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保思想認(rèn)識到位各直屬企業(yè)工會要通過組織學(xué)習(xí)、召開專題會等形式，幫助廣大基層工會干部提高對會員評家重要性的認(rèn)識，要充分認(rèn)識到會員評家是推動職工之家建設(shè)的創(chuàng)新舉措，有利于健全工會民主制度、有效監(jiān)督工會組織和工會干部，充分調(diào)動工會干部開展評家的積極性；要加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)廣大會員正確把握會員評家的內(nèi)容、方法和程序，正確行使民主權(quán)利，積極參加會員評家活動，保證會員評家工作健康發(fā)展。

要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把會員評家作為全面推進(jìn)職工之家建設(shè)、加強(qiáng)工會工作的一項(xiàng)重要制度和措施，擺上重要議事日程。各級工會主席要對本企業(yè)、本單位的會員評家負(fù)責(zé)；要建立必要的組織機(jī)構(gòu)或工作小組，對會員評家的方案、發(fā)動、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督等具體落實(shí)。

二、制訂細(xì)則、嚴(yán)格程序，確保評議效果到位�！吨腥A全國總工會關(guān)于開展會員評議職工之家活動的

意見》（總工發(fā)201*28號文）指出，會員評家包括健全組織體系、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、履行維權(quán)職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)工程、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)自身建設(shè)等六方面內(nèi)容。各直屬企業(yè)工會要結(jié)合自身實(shí)際，按照這六方面內(nèi)容的具體要求制訂具體的實(shí)施細(xì)則。要從源頭上防止“建家”和“評家”中的形式主義，真正以會員群眾的滿意度評價(jià)工會工作和工會干部。具體說來，在制訂細(xì)則和實(shí)施評議中要做到：

(一)內(nèi)容具體、標(biāo)準(zhǔn)明確。要堅(jiān)持把職工滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)作為衡量企業(yè)工會工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，圍繞《工會法》、《中國工會章程》和《企業(yè)工會工作條例》中的相關(guān)要求和工會的各項(xiàng)職能，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，明確評家范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序。在評家范圍上，既要開展“評家”，也同步開展對工會主席、副主席直至分工會主席等工會干部進(jìn)行評議；在評議標(biāo)準(zhǔn)上，要從全總要求的“評家”六個方面分滿意、基本滿意、不滿意三個檔次逐條評議。

(二)嚴(yán)格程序、公開公正。上級有關(guān)文件精神明確規(guī)定，會員評家要“在同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)和上級工會指導(dǎo)下，通過召開會員（代表）大會進(jìn)行，每年至少評議一次”�！皶�員評家前應(yīng)將評議內(nèi)容、評議標(biāo)準(zhǔn)告知會員，做好組織發(fā)動和準(zhǔn)備工作”，通過報(bào)紙、展板、公示欄等有效形式，認(rèn)真做好宣傳工作，幫助會員明確評議的目的、尺度和標(biāo)準(zhǔn)。會員評家時(shí)，必須遵循“報(bào)告工會工作-個人述職-會員民主測評-公

開評議結(jié)果”四個程序，即工會主席必須首先向會員報(bào)告工會工作及建設(shè)職工之家情況，并就個人履行職責(zé)情況進(jìn)行述職，再由會員代表對工會工作、建家情況等以無記名投票方式進(jìn)行民主測評，并及時(shí)向會員公開評議結(jié)果，做到評議過程和評議結(jié)果的公開公正，如實(shí)反映本單位工會的建家情況和工會干部履職情況。

(三)抓好整改、重在求實(shí)。直屬企業(yè)工會的評議結(jié)果出臺后，要及時(shí)將評議情況書面報(bào)集團(tuán)公司工會和本單位黨組織；要根據(jù)評議意見，制訂整改措施，限期抓好落實(shí)。集團(tuán)公司工會將把各直屬企業(yè)會員評家的結(jié)果作為今后評選集團(tuán)公司“模范職工之家”及其他先進(jìn)集體或個人的重要指標(biāo)，并與工會干部的使用相掛鉤。凡是未開展會員評家或會員評家流于形式的，一律不得參評。

已經(jīng)開展會員評家的直屬企業(yè)工會要把重點(diǎn)放在細(xì)則的完善和程序的規(guī)范上，確保評議效果到位；對于還沒有開展會員評家工作的直屬企業(yè)工會，要在具備條件的基層工會里積極開展試點(diǎn)。要力爭在2-3年的時(shí)間里，集團(tuán)公司各直屬企業(yè)工會全面鋪開會員評家。

三、完善措施、長抓不懈，確保長效機(jī)制到位。會員評家，是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作。各直屬企業(yè)工會要把會員評家和建立評家長效機(jī)制作為今后相當(dāng)長的一段時(shí)間里的重要任務(wù)長抓不懈。要把推進(jìn)“會員評家”機(jī)制

與堅(jiān)持完善會員大會或會員代表大會制度有機(jī)結(jié)合起來，與推進(jìn)工會重點(diǎn)、難點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，積極探索建立“會員評家”機(jī)制的好形式、好途徑、好方法，及時(shí)總結(jié)推廣建立“會員評家”機(jī)制的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)，使“會員評家”工作逐步得到完善。

各位主席、同志們，會員評家作為推進(jìn)職工之家建設(shè)深入發(fā)展的有效機(jī)制，有利于推進(jìn)工會決策的民主化、科學(xué)化，有利于調(diào)動會員參與工會活動的熱情，有利于增強(qiáng)企業(yè)工會的生機(jī)和活力。讓我們以今天這次現(xiàn)場會為契機(jī)，共同努力，以“評”促“建”，把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的真正的職工之家！

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