安監(jiān)科科長崗位說明書與月度績效指標(biāo)

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安監(jiān)科科長崗位說明書

一、崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全管理工作，對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)上受總工程師及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，監(jiān)督各施工單位、公司內(nèi)部各單位貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)過程中的安全施工和文明施工，制定安全、文明施工規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)制裁措施，并認(rèn)真執(zhí)行。4、領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”原則的貫徹落實，做好事故統(tǒng)計報告的歸口管理工作。5、負(fù)責(zé)全廠的安全措施、安全制度及標(biāo)準(zhǔn)的修編審定，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，監(jiān)督安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃的落實。負(fù)責(zé)對各單位安全生產(chǎn)、職業(yè)危害情況和安全防護(hù)措施、設(shè)備的安全運(yùn)行實行監(jiān)督檢查。6、及時應(yīng)用通報、快報等形式進(jìn)行事故反饋，配合有關(guān)部門應(yīng)用各種形式和手段對員工進(jìn)行安全教育。7、監(jiān)督安全規(guī)程的執(zhí)行，定期抽查“兩票”的合格率，抓好“安規(guī)”和有關(guān)安全方面的知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核工作。8、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，安排、組織、監(jiān)督全廠的消防管理工作的開展。9、負(fù)責(zé)全廠安全、環(huán)保、消防、水資源管理工作及對外聯(lián)系接待工作。10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)文明衛(wèi)生管理工作。11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。12、負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)、安全考試、單位安全考核工作。

二、主要責(zé)任

1、對生產(chǎn)各部門執(zhí)行各項規(guī)章制度負(fù)監(jiān)管責(zé)任。2、對生產(chǎn)各部門出現(xiàn)責(zé)任性安全事故負(fù)監(jiān)管責(zé)任。3、對各類安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度不建全、崗位職責(zé)不清、定期工作不明確負(fù)責(zé)。4、對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)管理責(zé)任。5、對公司生產(chǎn)區(qū)文明衛(wèi)生管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)管理責(zé)任。

三、主要權(quán)限

1、對安全工作中不服從安全管理的人員，有權(quán)給予停班處理。2、對公司生產(chǎn)管理中的安全問題有臨機(jī)處置權(quán)。3、有權(quán)組織制訂、修編安全管理方面的規(guī)章制度及各部門安全責(zé)任制。4、有權(quán)組織有關(guān)人員對生產(chǎn)各部門內(nèi)部安全工作開展情況進(jìn)行檢查。5、安全管理工作中有權(quán)對各部門的各項工作記錄、臺帳、表紙直接進(jìn)行查閱。6、事故調(diào)查時，有權(quán)責(zé)令有關(guān)部門填報事故分析報告，對報告不詳細(xì)、不真實、原因不清、責(zé)任不明確的有權(quán)發(fā)回重寫。7、生產(chǎn)部門干部提升時有安全工作一票否決權(quán)。四、工作量化序號1234567891011121314

工作內(nèi)容每日按時參加生產(chǎn)調(diào)度會。每日一次生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，了解安全生產(chǎn)情況，查禁各類違章。每日17:30前認(rèn)真做本崗位工作日記，做好每日工作記錄及第二日的工作計劃；并向分管經(jīng)理簡要回報當(dāng)日工作情況。每周四組織生產(chǎn)部門衛(wèi)生檢查。每周六17:00前將本周發(fā)現(xiàn)的問題通知企管科；每月4日前下發(fā)安全監(jiān)察通報（包括兩票檢查情況、上月度安全生產(chǎn)情況，目前生產(chǎn)中存在的安全隱患等內(nèi)容）；每月5日下午16：10參加月度安全生產(chǎn)例會，分析上月度安全生產(chǎn)形勢及目前存在的安全隱患。每月15日前完成本部門本月度半月工作總結(jié)；每月16日組織做好安全檢查，及其它專項檢查；每月25日前完成本部門下月度工作計劃，上報分管經(jīng)理。每月28日前完成本部門上月度工作總結(jié)，上報分管經(jīng)理。每月2、12、22日組織本部門有關(guān)人員參加廠部統(tǒng)一組織的管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月至少一次現(xiàn)場文明生產(chǎn)抽查。每月制度執(zhí)行情況專項檢查不少于5次2

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無缺席及違紀(jì)有檢查、有記錄記錄準(zhǔn)確、詳細(xì)備查有檢查有記錄有考核本崗位職責(zé)以外至少一項統(tǒng)計準(zhǔn)確、下發(fā)及時無缺席及違紀(jì)總結(jié)實事求是有檢查有記錄有考核總結(jié)實事求是計劃編排合理無缺席及違紀(jì)有檢查有記錄有考核有檢查有記錄有考核151617181920212223每月“兩票”執(zhí)行專項檢查不少于一次。每季度針對現(xiàn)行安全制度及標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行一次全面審查，提出需要修訂項目報分管經(jīng)理審批后進(jìn)行調(diào)整。有檢查有記錄有考核每季度組織一次消防工作專項檢查，及水資源利用情況分析。有檢查有記錄有考核每年6月15前完成半年度工作總結(jié)，及下半年度工作計劃。每年12月25日前完成年度安全工作總結(jié)及下一年度安全工作計劃及年度安全培訓(xùn)計劃。每年組織一次全廠安全知識考試。每年汛期做好全廠的安全渡汛工作。值班期間，保持手機(jī)24小時開機(jī)，手機(jī)換號后一天內(nèi)通知上級主管。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)，并在當(dāng)日給以反饋；總結(jié)實事求是計劃編排合理總結(jié)實事求是計劃編排合理計劃周密、措施到位，確保不發(fā)生汛災(zāi)符合要求符合要求五、月度績效標(biāo)準(zhǔn)類別崗位職責(zé)總分績效標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)及工作量化；考核行為標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到崗位職責(zé)工作量化要求；發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)章制度行為；扣分標(biāo)準(zhǔn)20分2分/項次規(guī)章制度10分嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；2分/項次異常人身輕傷10分/項次三類事故15分/項次二類事故25分/項次一類事故30分/項次未完成10分／項次質(zhì)量不符5分/項次安全目標(biāo)30分實現(xiàn)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)；發(fā)生異常人身輕傷以上事故；關(guān)計劃鍵任務(wù)

績完成年、季、月度、周計劃、未完成月度工臨時性工作任務(wù)及崗位責(zé)20分作任務(wù)及相關(guān)任范圍內(nèi)對外聯(lián)系工作任工作進(jìn)度；務(wù)；全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門各單位10分主管的工作檢查和績效統(tǒng)計；發(fā)現(xiàn)考核遺漏或監(jiān)督不力；監(jiān)督效考核管理建設(shè)5分/項次10分分管業(yè)務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要制度健全、崗位職責(zé)清晰；求；5分/項次

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