商品混凝土有限公司中心試驗室

商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度年終總結XX縣XX商品混凝土公司中心試驗室二0一0年度年終總結報告商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度年終總結第1頁共10頁XX商品混凝土有限公司中心試驗室二0一0年工作總結至在201*年6月公司投產以來,我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，半年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現將上半年工作總結如下：一、上半年工作回顧1、日常工作的開展和落實。201*年，我公司累計生產混凝土將近8萬方，試驗室取樣檢測201*余次，制作試件1595組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具報告500余份，試驗室嚴格按照國家標準（GB）、行業(yè)標準（GBJ）對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次；外加劑進廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次；粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次；砂進廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次；卵石進場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次；卵碎石進廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次，試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度年終總結第2頁共10頁對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。2、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品，從而使每噸外加劑產品的價格下降了約10%左右；每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。(2)、水泥。從公司經營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥，通過試驗改良配方后運用到生產，基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用約201*噸遠威水泥計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元。(3)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質量的前提下厲行節(jié)商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度年終總結第3頁共10頁約，從優(yōu)化后的配方來比較當地同行業(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤，從而使每月累計水泥用量減少100噸左右，節(jié)約直接成本10萬余元。成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。3、技術改進和創(chuàng)新自公司準備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產項目后試驗室克服生產經驗缺乏，一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內宜高速公路等數家專業(yè)生產水穩(wěn)層的攪拌站實地學習，到濱江路工程現場查看。從收集回來的幾十套數據中一一驗證和分析，通過大量的試驗和實踐工作得出了生產配方。在確保質量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經檢驗其各項技術指標完全能滿足設計要求�，F水穩(wěn)層生產項目已累計出料1萬余噸，鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。同時為實現公司的預拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來的預拌砂漿產業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎。在今年下半年以來，在我司的澆筑任務中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土，高層泵送的維難點在于：垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管，澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。既要確保質量又要滿足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度年終總結第4頁共10頁不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個剛起步的試驗，擺在我們面前的任務是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手，在本合比設計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評，后繼澆筑任務全部交由我司完成，通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質量要求。4、取得的工作成績。10月初我科室在參加由XX市建設工程質量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗室同臺競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑借過硬的技術水平和良好的團隊合作，在眾多實力強勁的同行業(yè)代表隊中脫穎而出，并取得了較好成績，獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識，加強了技能，受益匪淺，為公司下一步進入市場竟爭做好準備，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎。5、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業(yè)培訓試驗全體試驗商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度年終總結第5頁共10頁人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。二、在上半年工作中存在的問題（1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。（2）、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產需要。（3）、人員專業(yè)技術能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經歷了半年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。（4）、工作主動性不足，超前意識強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。(5)、與各部門之溝通協條不到位。三、來年工作計劃1、201*年重點工作明年，保障“城中央”工程的混凝土生產澆筑任務將是我司的首要工作重點，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方，這將預示是對我司的質量控制、生產能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度年終總結第6頁共10頁然我們通過一年的實踐，積累了一定經驗，已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務，但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產量，其涉及的技術涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計劃，我室作為承當技術開發(fā)和質量控制的部門，來年工作任務是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作，對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中。2、201*試驗室整體工作計劃（附201*年試驗室工作計劃）最后，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。試驗室201*年12月10日商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度工作計劃第7頁共10頁附件:XX商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度工作計劃201*年，我司經歷了從零到起步，從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段。作為公司質量管理核心部門的中心試驗室也在公司領導的指導和關懷下在不斷的摸索、嘗試中逐漸成長起來。在成長的過程中我們取得了一些成績，也出現了一些問題，得到了淬煉，最終較好的完成了公司交付的各項任務，為公司實現2千多萬元的開門紅產值貢獻了我們的微薄的力量�？偨Y過去，是為了更好的展望未來。這一年的工作堅定了我們的信心，讓我們能以更加飽滿的熱情投入到201*年的工作中去。為了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，更好的為公司的健康發(fā)展服好務，我室特制定201*年度工作計劃如下。一指導思想貫徹質量方針，落實質量目標，提高質量管理水平，加強成本控制，全心全意服務于施工現場。二工作目標1.反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。2.以科學、公正、準確、嚴謹的態(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產品合格率達100%，優(yōu)良產品達到95%以上。3.加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業(yè)務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質。商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度工作計劃第8頁共10頁三具體工作措施1.新的一年里，我試驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作。充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內外先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料。同時積極組織優(yōu)勢技術力量，從實際出發(fā)，以本公司現有的原材料為基礎，通過拌制試配小樣，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產線提供更經濟、更優(yōu)質、更先進的配合比。2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協條，尤其做好對連續(xù)生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。3.加強人員培訓力度,作好各部門的技術指導工作.(1)在201*年里我科室將繼續(xù)以人材培訓為重點工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90％以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環(huán)境。商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度工作計劃第9頁共10頁(2)以機操室為重點，加大對各生產環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控力度。由于公司處于起步發(fā)展階段,公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，雖然經過公司培訓后能操作設備完成生產，但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備，使生產出的混凝土符合施工要求和質量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在201*年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確�；炷�土的最終質量。4.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督的）“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。商品混凝土有限公司中心試驗室201*年度工作計劃第10頁共10頁以上計劃請公司領導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司201*年度目標及任務,發(fā)動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

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試驗室管理規(guī)章制度

試驗室必須建立完善的各項規(guī)章制度，這是保證檢測工作能夠正常進行的基本前提。

一、試驗室管理制度

為了保證檢測的準確性和有效性，需對人員、設施與環(huán)境加以控制，根據有關要求特制定本制度。1、

試驗室是進行檢測的工作場所，必須保持清潔、整齊。由試驗人員負責

工作臺、水池、門、窗、墻面以及儀器設備的清潔衛(wèi)生工作。2、

試驗室內禁止吐痰、吸煙、吃東西，不允許做與檢測無關的的活動，不

得堆放與檢測無關的物品。3、

非檢測人員未經同意不得隨意進出試驗室。有溫、濕度控制要求的檢測

人員也應避免頻繁進出，以免影響環(huán)境條件的控制。4、5、

建立衛(wèi)生值日制度，每天有人打掃衛(wèi)生，每周徹底清掃一次。

做好節(jié)假日人員值班安排，保證標準養(yǎng)護室處于正常控制范圍，確保必

要的檢測工作正常進行。6、7、8、9、

儀器設備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具應排列整齊。建立不合格品試驗臺賬，出現不合格項目應及時向主管領導報告。不得帶電作業(yè)，電源線應排列整齊，不得橫跨過道。

儀器設備應保持狀態(tài)完好，使用完畢應立即填寫相應的使用記錄，如有

異常情況，檢測人員應及時向領導請示處理。

10、試驗室應設置消防設施、消火栓或滅火筒，任何人不得私自挪動位置或挪做他用。

11、檢測樣品應按“未檢”、“已檢”、“留樣”等狀態(tài)分別放在規(guī)定處，不得

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隨處放置，以免混淆、丟失、損壞；特殊樣品應采取有效防護措施，防止樣品污染變質或對環(huán)境造成危害。

12、各類圖書、文件、標準以及記錄表格，應由資料員統(tǒng)一管理，正在使用的應由試驗員妥善放好，不得隨意亂放。

13、為保障檢測工作過程中人身和儀器設備安全，試驗人員應嚴格遵守有關安全管理的規(guī)定。

14、工作人員離開崗位時，要認真檢查水、電是否關閉；離開檢測室要關好門窗。

二、試驗工作質量控制規(guī)定

1、

嚴格按現行國家標準、規(guī)范的試驗方法進行原材料的取樣復驗和混凝土

供應的出廠檢驗和交貨檢驗，對原材料及混凝土的質量負責。2、

在試驗過程中，試驗人員一般不應少于2人，記錄人員采用復頌法，以

防止數據在傳遞過程中發(fā)生差錯。3、

定期進行混凝土強度、原材料質量的統(tǒng)計和分析工作，并按時上報有關

領導。4、

負責收集與混凝土有關的新技術、新產品信息，并積極進行技術開發(fā)、

創(chuàng)新和技術儲備。5、

發(fā)現生產過程中存在重大問題時，質檢人員有權暫停生產，并提出處理

意見。6、

嚴格執(zhí)行公司制定的有關質量管理的規(guī)定，負責試驗室人員的組織、教

育、管理工作，不斷提高人員的質量意識業(yè)務素質。7、8、

負責及時向需方提供必需的各項技術資料。

因停水、停電而中斷的試驗，凡影響質量時，必須重新進行試驗，并將

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情況記錄在案備查。9、

因儀器設備故障損壞中斷試驗時，可用相同等級滿足試驗要求的代用儀

器重新進行試驗，無代用儀器設備且一時無法修復時，應及時送到有外檢測資質的機構進行檢驗。

10、試驗工作失誤或試件本身的原因造成試驗數據失真，所有試驗數據作廢，重新取樣試驗，試驗報告以第二次試驗數據為準，并由試驗人員寫成事故原因，當不能重新取樣試驗時，應對材料的使用做追溯性檢測。

11、試驗室應布局合理，相鄰區(qū)域如有互不相容的檢測工作時（如灰塵、電磁干擾、輻射、溫度、濕度、光照和振動），應進行有效的隔離，并采取措施防止交叉污染。

12、試驗結束后，檢測人員應對全部數據進行認真整理、計算和審核。

三、原始記錄管理制度

原始記錄是試驗檢測過程的真實記載，不允許隨意更改、刪除。1、

原始記錄應印成一定格式的記錄表，其格式根據檢測的要求不同可以有

所不同。原始記錄表主要包括：產品名稱、型號、規(guī)格；編號或批號、代表數量、生產單位或產地；主要儀器及使用前后的狀態(tài)；檢驗編號、檢驗依據、檢驗項目、環(huán)境溫、濕度；檢驗原始數據、數據處理結果、試驗日期等。2、

原始記錄應字跡清楚、不得用圓珠筆填寫，并有試驗人員和審核人員簽

名。3、4、

審核人必須認真審核，確保檢驗數據、計算結果及評定無誤。

為及時向需方提出試驗報告，試驗組應及時將原始記錄移交資料室，并

向資料室整理保管。5、

原始記錄中數據不允許隨意更改、刪減，如需更改，應畫兩條平行線，

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并由當事人簽名或加蓋個人印章。6、

試驗人員和審核人員必須是經當地建設主管部門統(tǒng)一培訓、考核并獲得

崗位合格證書后，方可有簽署權。7、

不得使用非法計量單位。

四、試驗儀器、設備管理制度

1、2、3、

所有試驗儀器設備應按使用說明書要求進行安裝和調試。試驗員必須熟悉試驗儀器設備的操作規(guī)程，否則不得使用。

使用儀器設備時，應做到事前檢查、事后維護保養(yǎng)，如有異常情況應向

領導匯報，以便得到及時處理。4、5、

建立“試驗儀器設備臺賬”、“檢定周期表”等，并每年更新一次。嚴格按檢定周期檢定儀器設備，根據檢定結果做出三色標識，凡檢定不

合格或超過檢定周期的儀器設備一律不準使用，檢定不合格應進行修理，修理后經檢定合格方可使用，無法修理的申請報廢。6、

主要儀器設備應有專人使用管理，做到管好、用好、會保養(yǎng)、會檢查、

會排除一般性故障，確保使用的儀器設備處于正常運轉狀態(tài)，并認真填寫運轉、維修及維護保養(yǎng)記錄。7、

試驗儀器、設備的使用環(huán)境應符合家檢驗標準的有關要求，防止受到外

部不良干擾而影響檢測結果的準確性。8、

各種用電儀器設備使用完畢后應隨手關電閘。

五、試驗報告審核、簽發(fā)制度

1、

各種試驗報告，按原始記錄的內容，加上報告日期和統(tǒng)一編號，經報告

人、審核人、簽發(fā)人簽字，加蓋有效印章方可發(fā)出。2、

試驗報告簽字人員資格和責任：

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簽發(fā)人：試驗室主任（或技術負責人）和質量負責人有試驗報告的簽發(fā)權，并對簽發(fā)的試驗報告負技術責任。

審核人：具有相應上崗證的人員才有審核簽字權，對試驗報告的正確性負責。報告人：對出具的試驗報告與原始記錄一致性負責。3、

各類試驗報告必須編號連續(xù)，不得缺號，并及時歸檔，由資料員按年度

或單位工程裝訂成冊，妥善保存。4、

試驗報告至少一式四份，第一份存檔備查，其余三份報送需方。

六、試件標準養(yǎng)護管理制度

1、1）2）

混凝土試件

混凝土試件成型后應立即用不透水的薄膜覆蓋表明。

采用標準養(yǎng)護的試件，應在溫度為20±5oC的環(huán)境中靜置一晝夜至兩晝夜

后編號、拆模。拆模后應立即放入溫度為20±2oC、相對濕度為95%以上的標準養(yǎng)護室中養(yǎng)護，或在溫度為20±2oC的不流動的Ca（OH）2飽和溶液中養(yǎng)護。3）

標準養(yǎng)護室內的試件應放在支架上，彼此間隔10~20mm，試件表面應保持

濕潤，并不得被水直接沖淋。4）2、

標準養(yǎng)護齡期為28d（從加水攪拌開始計時）。水泥試件

20±1oC、相對濕度不低于

1）水泥試件成型后做好標記，并立即放入溫度保持在

95%的霧室或濕箱中水平養(yǎng)護，養(yǎng)護時不應將試模放在其他試模上，直到規(guī)定的時間取出脫模。

2）水泥試件脫模做好標識后，立即水平或豎直放置在

20±1oC的養(yǎng)護，水平放

置時刮平面應朝上。

3）試件放在不易腐爛的篦子上，并彼此保持一定間距，讓水與試體的六個面接

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觸。養(yǎng)護期間試件之間間隔或試體上表面的水深不得少于5mm。

4）每個養(yǎng)護池只養(yǎng)護同類型的水泥試件。

5）強度試驗試件的養(yǎng)護齡期，從水泥加水攪拌開始試驗時算起。不同齡期強度

試驗在下列時間里進行：24h±15min；48h±30min；72h±45min；7d±2h；≥28d±8h；

七、質檢組工作職責

質檢組的主要工作任務是負責混凝土拌合物出廠、交貨質量和施工現場的服務。1、

負責生產過程中的質量控制工作，并嚴格執(zhí)行相關工作程序和作業(yè)指導

書。2、

嚴格按國家標準規(guī)范規(guī)定進行混凝土拌合物的出廠檢驗和交貨檢驗，并

留置試樣。3、

負責隨時對生產過程中的配合比執(zhí)行情況、配料計量、攪拌等環(huán)節(jié)的質

量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題有權上報、暫停生產及提出處理意見。4、

負責組織混凝土生產的開盤鑒定，有權在規(guī)定的范圍內進行混凝土配合

比的調整。當不能準確掌握時，應及時上報主任。5、

負責根據骨料含水率及時調整生產混凝土配合比，確�；炷�土拌合物和

易性滿足要求。6、

配合生產調度按預約時間及時發(fā)車，不得無故拖延時間，確�；炷�土施

工澆筑的連續(xù)性，并積極配合需方做好施工現場的服務工作。

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7、負責本班組人員的教育、管理工作，不斷提高人員的質量意識和業(yè)務素

質。8、9、

負責各種質量記錄的填寫和整理、保存和移交歸檔工作。負責每月進行一次生產質量控制總結，提出改進意見或建議。

八、試驗組工作職責

負責原材料和混凝土和易性的試驗工作。1、2、3、4、5、6、7、8、9、

原材料進廠復驗做到及時，對試驗項目檢測數據的真實性和準確負責。負責不同齡期混凝土試件的檢驗。

做好主要試驗儀器設備的運轉記錄和試驗環(huán)境有溫、濕度要求的記錄。嚴格按操作規(guī)程適用儀器、設備，并做到事前檢查，事后維護保養(yǎng)。保證試驗原始記錄符合規(guī)定要求，妥善保管，及時移交資料室存檔。負責經常開展生產用混凝土配合比的驗證工作。負責檢測項目的能力比對試驗和外檢送樣。做好試驗樣品的留樣登記、保管及處置工作。負責隨時保持試驗工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

九、資料室工作職責

1、

負責根據“混凝土澆筑通知單”要求，向需方提出混凝土出廠質量保證

技術資料。2、

負責按原始記錄打印混凝土、原材料28d及其他齡期試驗報告，并應在

試驗結束后十天內報出。3、4、

保證打印的每一份試驗報告數據、結論與原始記錄相一致。

負責各種文件和資料、質量記錄的收集、分類、登記、編目、歸檔整理

和保存，采取相應措施保證完好無損。

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5、6、

按規(guī)定要求做好文件和資料、質量記錄的保密工作。按月統(tǒng)計評定混凝土抗壓強度。

十、樣品管理制度

1、

樣品接受登記

試驗室在受理委托檢驗，負責對送樣樣品的完整性用于檢測要求的適宜性進行檢查，樣品狀況符合要求接收并登記編號。2、

樣品識別

收樣員在接受樣品包裝上或樣品瓶上作出明顯標識，標識包括“未檢”、“已檢”、“留樣”等字樣。3、

樣品留樣

樣品留樣入庫應有專人負責，接收后應及時登記入庫，并分類存放，做到賬物一致，樣品室要通風干燥，具有一定的安全性。4、

樣品有效期

樣品保留的有效期應符合國家現行規(guī)范要求，膠凝材料的存放期應少于50天，外加劑的存放期應不少于有效期，按產品有效期定。5、

樣品處理

樣品的保留超過有效期由實驗室負責人批準后處理，并做好處理記錄。

十一、生產混凝土配合比調整規(guī)定

在生產過程中，由于某種原因造成混凝土拌合物不能滿足要求時，需要對混凝土進行調整，調整由出廠質檢員或實驗室負責人按以下要求進行：1、1）2）

調整依據

骨料含水率、顆粒級配或粒徑發(fā)生明顯變化。膠凝材料需水量比出現較大波動。

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3）4）5）2、1）2）3）

減水劑減水率或其他性能發(fā)生變化。混凝土坍落度發(fā)生明顯變化。

由于其他原因導致生產混凝土的狀態(tài)不能滿足施工要求。調整原則

調整要有足夠的理由和依據，防止隨意調整。調整時，水膠比不能發(fā)生變化，不得影響混凝土質量。要做好調整記錄。

3、調整方法：

調整方法可按下表和《混凝土返料調料報廢管理規(guī)定》進行。

生產混凝土配合比調整方法

混凝土拌合物不良狀態(tài)調整方法坍落度小于要求，黏聚性和保持水膠比不變，增加水泥漿用量，保水性合適相應減少砂石用量（砂率不變）坍落度大于要求，黏聚性和保持水膠比不變，減少水泥漿用量，保水性合適相應增加砂石用量（砂率不變）坍落度合適，黏聚性和保水保持砂石總量不變，增加砂率，或保性不好持水膠比不變，調整膠凝材料用量，相應調整砂石用量砂漿含量過多減少砂率（保持砂石總量不變，提高石子用量，減少砂用量）4、配合比調整權限

生產混凝土配合比的調整以試配記錄為基準，出廠質檢員和實驗室負責人有以下調整權限，超出的必須及時通報技術負責人，由技術負責人調整。

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1）砂率：允許調整±2%。

2）外加劑：允許調整膠凝材料總用量的±0.2%。3）用水量和膠凝材料：允許調整±10kg

以下。

十二、能力比對制度

為了提高檢測能力和水平，減少相對試驗誤差，試驗室應開展能力比對試驗。1、

試驗室負責人負責能力比對試驗的組織和實施，并對試驗結果進行分析，

針對影響試驗誤差的原因提出糾正或預防措施。2、

試驗室間的能力比對可一年進行一次；本室試驗人員間的能力比對試驗

可不定期的進行。3、4、

參與能力比對試驗的人員可作為能力考核的依據。試驗室應保存能力比對試驗的所有資料。

十三、委托試驗管理制度

1、

原材料進廠由材料員負責按國家標準和有關規(guī)范要求進行取樣，并委托

試驗室試驗。2、

委托時應按要求填寫“委托試驗單”，填寫內容包括：材料名稱、生產廠

家或產地、等級、規(guī)格或型號、代表數量、出廠編號及委托日期等，填寫時字跡清楚整潔，嚴禁涂改，出現錯誤重新填寫。3、

收樣人應檢查所送試樣是否與委托單內容相符，凡不符合要求的一律退

回，對符合要求的應及時進行登記，編號和標識，送、收雙方應在委托試驗單上簽字。4、

收樣人員及時將樣品移交試驗人員進行試驗，并辦理移交手續(xù)。

十四、混凝土配合比管理制度

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1、混凝土配合比應根據《普通混凝土配合比設計規(guī)程》JGJ55-201*的規(guī)定

以及國家現行有關標準、規(guī)范的規(guī)定進行設計。2、

混凝土的配合比應根據原材料性能及混凝土的技術要求進行計算，并以

試配結果調整后確定。3、

根據本單位常用的材料，設計出常用的混凝土配合比備用；在使用過程

中，應根據原材料情況及混凝土質量檢驗的結果予以調整、但遇到下列情況之一時，應重新進行配合比設計：1）2）3）4、

對混凝土性能指標有特殊要求時；

水泥、外加劑或礦物摻合料品種、質量有顯著變化時；該配合比的混凝土生產間斷半年以上時。

為保證配合比的適應性和可靠性，常用的混凝土配合比每月至少驗證三

次。5、

混凝土配合比在使用過程中，應根據混凝土出廠檢驗結果及時進行統(tǒng)計

分析，必要時應進行調整。6、

有關混凝土配合比設計的計算書、試配調整及相關的試驗記錄、原材料

試驗記錄、常用配合比的驗證記錄等，必須完整齊全，及時歸檔備查。十五、獎罰制度

為確�；炷�土質量，加強檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責任心，制定本制度。

（一）獎勵

1、

凡檢驗出不合格原材料，并得到廠家或供應商簽字認可且接受退貨，獎

試驗員200元。2、

發(fā)現原材料使用不對、生產計量裝置失準，獎發(fā)現人100元/次。

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3、4、

凡發(fā)現混凝土在運輸過程中未轉罐，及時匯報者，獎50元。

發(fā)現原材料存在嚴重質量問題者（經驗證證實，如F類粉煤灰安定性不

合格等），獎相關人員300元/次。5、

凡檢驗出屬于廢品的材料，如水泥安定性不合格、水泥凝結時間不合格

等，獎相關人員200元/次。6、

凡出廠前檢驗出混凝土有嚴重缺陷（例：由于計量不準導致外加劑嚴重

超量），并檢查得到驗證，給公司挽回嚴重損失的，獎發(fā)現人500元/次；一般缺陷（例：僅為砂石含水率偏小1%的）經調整合格準許出廠的，獎出廠質檢員50元/3次。7、

在質量監(jiān)督過程中，發(fā)現前臺工長或泵工私自加水者，獎發(fā)現人200元/

次。8、

在質量監(jiān)督過程中，發(fā)現操作工不按公司規(guī)定操作（例：生產出現異常

不及時反饋，依舊堅持生產），造成出廠產品質量波動較大，經核實屬實者，獎發(fā)現人100元/次。9、

在質量監(jiān)督過程中，發(fā)現材料員私自將不合格原材進場，出廠證明資料

不全而收取材料，經核實屬實者，獎發(fā)現人100元/次。凡檢驗不合格的材料，應保留足夠的試樣備用。

（二）處罰

1、2、

原材料沒按公司要求及時檢測、漏檢的，每批次罰200元。

出廠檢驗不認真，沒按要求檢查或調整混凝土和易性，造成混凝土在規(guī)

定時間內到工地就出現坍落度過大或過小的，一次處罰100元。3、

凡去施工現場不戴安全帽，上班期間穿拖鞋，服裝不整者，發(fā)現一次罰

50元。

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4、上班時間遲到、早退、打牌、擅自離崗或做其他與工作無關的事情者，

發(fā)現一次罰50元。5、

試驗過程中不按操作規(guī)程操作，造成試驗儀器設備損壞，罰試驗者直接

經濟損失的10%。6、7、

未按要求及時做好質量記錄者，罰責任人200元。

調度將生產任務單傳達給試驗室后，出廠質檢員未在廠內開盤時間前10

分鐘下達配合比，造成生產延誤的，罰100元/次。8、9、

資料室未及時出具相關產品出廠報告的，罰100元/次。沒在規(guī)定時間內作出相關技術服務被投訴者，罰100元/次。

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