201*年度工作總結

201*年度工作總結

商貿經濟系韓永春

201*年度即將過去，現(xiàn)將本年度的工作予以總結�？偨Y將從以下幾個方面進行；即職業(yè)道德、教學工作、教改工作、科研、社會實踐及其他工作等方面。

一、職業(yè)道德

堅決擁護貫徹黨的路線方針政策，堅持四項基本原則，遵守社會公德，文明禮貌，熱愛祖國，熱愛社會主義，忠誠人民的教育事業(yè)，具有高尚的思想品德和職業(yè)道德；關心學生，關心集體，誠實守信，做人先于做事，與同事關系融洽和諧，組織觀念強，工作作風嚴謹扎實，為人師表，熱愛教師職業(yè)，具有良好的職業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，良好的教態(tài)、教風，職業(yè)道德素質和較高的專業(yè)理論知識水平，教書育人，為人師表，堅持“學校教育，育人為本，德智體美，德育為先”的原則，樹立學生主體地位，發(fā)揮教師的主導作用，關心學生、了解學生、引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在獲取知識的同時，也學會怎樣做人。具有高度的事業(yè)心和責任感，工作積極性高，主動熱情，吃苦耐勞，腳踏實地，自覺遵守勞動紀律和《寧夏工商職業(yè)技術學院師德規(guī)范》的要求，從未因個人原因影響過工作，沒有遲到、早退、曠工現(xiàn)象；較好地完成所承擔的教學任務和其他工作，工作中開拓進取，銳意改革，積極探索教育教學的新思路、新方法；保質、保量、高效地完成年度工作。

二、教學工作

本年度上半年，承擔了08連鎖經營的《商品學》與《連鎖經營管理》課程；08（3）中職商品經營的《商品學》課程的教學工作，每周16節(jié)課。下半年承擔了07市場營銷的《連鎖經營管理》，07、08連鎖經營的《連鎖經營企業(yè)門店運營與管理》；09物流管理中職的《商品學》課程的教學工作，每周18節(jié)課。

每一個教學周期認真做好教學準備工作，包括教學計劃、教案、教材選取。教學組織工作，包括人才培養(yǎng)方案的修訂、教學設計、案例教學組織及社會實踐性教學。教學評價工作，認真聽取學生、同事和企業(yè)專家對教學方法、內容的意見，不斷提高自己的教學水平。課堂教學效果好，深受學生的喜歡和尊重，所授課班級評教效果好。

三、教改工作

教學中，根據(jù)職業(yè)教育對人才培養(yǎng)的要求及企業(yè)對人才的需求，銳意改革；結合自己的教學工作從課程改革出發(fā)，在《商品學》、《連鎖經營管理》與《連鎖經營企業(yè)門店運營與管理》等課程的教學中大膽改革，取得了一定的成效。

《連鎖經營管理》專業(yè)作為一個新興專業(yè)，具有交叉學科的專業(yè)特點。它既包括貿易經濟學的相關知識，又包括市場營銷和企業(yè)管理等學科的內容，還涉及現(xiàn)代信息技術的相關內容與方法，因此，這個專業(yè)所涵蓋的知識體系十分豐富，也是其他專業(yè)所不能代替的。教材的理論性很強，在教學中如果采用理論教學法，教學就會既枯燥又呆板，學生也會失去學習興趣，如何把握教法就顯得尤為重要。為此本人全面、系統(tǒng)、深入地研究了教材；結合國內外連鎖企業(yè)發(fā)展的特點，在借鑒國內外相關專業(yè)課程體系的基礎上，將教學內容設置為經營原理、企業(yè)運營、店鋪拓展、物流配送和信息管理等幾個模塊，并將行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢引入教案中，理論聯(lián)系實際采用案例教學與案例分析法；即在每章每節(jié)中都結合案例突出基礎理論的教學，使抽象枯燥的理論變得鮮活生動容易理解；在每章的最后都安排了案例分析，學生分組討論相互交流，運用所學知識商務實戰(zhàn)；注重突出可操作性和實務性，即鞏固了所學知識的運用又激發(fā)了學生地學習興趣，提升了學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；取得了良好的教學效果。

《連鎖企業(yè)門店運營與管理》課程從門店開發(fā)與設計、商品管理、客戶服務等幾大模塊展開、具體涉及商圈的調查、企業(yè)形象策劃、門店店面設計，賣場布局，商品結構、陳列、盤點、促銷、進貨與存貨管理，門店防損原因及對策，生鮮防損，客戶投訴管理等內容。課程著重于實戰(zhàn)技能的訓練。結合實際采用案例分析教學法。在結構上設置學習目標、案例導入、小資料、補充閱讀材料、基本訓練、案例分析。

《商品學》課程的教學內容上根據(jù)不同專業(yè)的培養(yǎng)目標結合商品學的課程特點，采用“概論+分類商品知識+社會商業(yè)實習”的內容體系；即前半部分是商品學概論，后半部分是分類商品知識，兼顧了理論與實際的結合，克服了教材純理論太強而實際商品品類知識沒有的缺陷，在商品檢驗的內容安排上增加了實驗內容，同時安排學生社會商業(yè)實習；提高了課程的可操作性與實務性。教學方法上綜合采用故事法、啟發(fā)式、講解法、案例分析法與實驗室實驗法、社會商業(yè)實習等；運用多媒體手段，強化與學生的互動，提高學生的學習積極性，注重學生實際動手能力的培養(yǎng)。雖然取得了一定的成績，但適應高職教育改革的要求還很遠，比如如何將教材內容基于工作過程，如何具體地“工學結合”“學中做，做中學”還有待于今后教學中不斷的探究。

四、科研

在年度正常的教學工作以外，為適應職業(yè)教育對教師的要求，不斷探索職業(yè)教育發(fā)展的新方向、新思路。在《考試周刊》雜志上先后發(fā)表了《商貿經濟系產學結合的探索》、《連鎖經營原理課程項目化實踐性教學的設計》、《職業(yè)教育改革下的教學質量評價體系之改革》、《職業(yè)道德與職業(yè)教育》等四篇論文。

在《商貿經濟系產學結合的探索》一文中，闡述了高職教育是培養(yǎng)社會經濟發(fā)展需要的技能型、應用型人才，高職院校如何在新形勢下提高辦學水平與辦學效益、創(chuàng)新辦學模式是每一所高職院校所面臨的重大課題，而開展與企業(yè)的產學合作是提高人才培養(yǎng)規(guī)格和質量的根本。

在《連鎖經營原理課程項目化實踐性教學的設計》一文中，闡述了職業(yè)教育的職業(yè)化特點及實踐性教育特色，決定了職業(yè)教育的課程設計必須打破學科體系和以傳統(tǒng)的課堂講授為主的教學模式的束縛，必然要求構建以能力培養(yǎng)為目標，以工作過程為導向，以具體的課程單元項目化實踐性教學為基本點的新型教學模式。

在《職業(yè)教育改革下的教學質量評價體系之改革》一文中，闡述了隨著職業(yè)教育的快速發(fā)展，職業(yè)教育的教學內容、教學方法的變革，必然要求職業(yè)教育教學質量評價體系和教學質量監(jiān)控體系的變革。然而在現(xiàn)實中，我國職業(yè)教育課程教學質量評價體系很大程度上仍在沿襲學科教育的教學質量評價體系，學科教育課堂教學質量評價體系與職業(yè)教育職業(yè)化特征和實踐性特色的矛盾日益凸顯，改革職業(yè)教育教學質量評價體系勢在必行。

在《職業(yè)道德與職業(yè)教育》一文中，闡述了職業(yè)教育培養(yǎng)的是職業(yè)人，職業(yè)技能和職業(yè)道德是職業(yè)行為過程中相互關聯(lián)、不可缺少的兩個方面；客觀上要求從業(yè)人員必須具備良好的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能能力，而現(xiàn)實中職業(yè)教育“能力本位”的教育理念，由于種種原因被片面的理解為單純的“職業(yè)技能教育”；“重實踐，輕職業(yè)道德”的后果引發(fā)了一系列的職業(yè)道德風險問題。在職業(yè)教育改革與發(fā)展中，將職業(yè)道德教育放在與職業(yè)技能教育同等重要的戰(zhàn)略地位上，是完善職業(yè)教育的必然選擇，也是職業(yè)教育內涵的客觀要求。

五、社會實踐及其他工作

本年度上半年組織了08《連鎖經營管理》班為期一周的華聯(lián)商廈中山店社會實踐活動，下半年兩周的部分同學北京華聯(lián)銀川分公司的收銀工作實習。有效的利用了社會資源，豐富了學生的社會實踐活動，取得了良好的教學效果。修訂了09級《連鎖經營管理》專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，審閱了06級《物流管理》專業(yè)部分同學的畢業(yè)論文。為理論聯(lián)系實際，“工學結合”，“學中做，做中學”，將《連鎖經營管理》專業(yè)的相關課程內容與連鎖企業(yè)實際的工作過程結合起來，培養(yǎng)教師的實際企業(yè)工作經驗，最終實現(xiàn)即有豐富理論知識又有企業(yè)實踐經驗的目的，使自己在以后的教學中能夠真正適應職業(yè)教育對于教師的要求。深入北京華聯(lián)銀川分公司進行掛職鍛煉。通過在相關部門的掛職（企業(yè)員工）鍛煉，豐富了自己的專業(yè)知識水平與實踐操作經驗，對自己今后的職業(yè)教育教學方法產生了積極的影響。如“如何構建工學結合《連鎖經營管理》專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設計”；如何組織項目化實踐性教學，如何構建基于工作過程的學習領域的課程體系開發(fā)；如何基于工作過程的教材、教學內容的重組；以及如何在實際的教學中“學中做，做中學”；結合201*級《連鎖經營管理》專業(yè)的培養(yǎng)方案，使《連鎖經營管理》專業(yè)的教學真正成為“理論實踐”一體化的教學。在教學中將企業(yè)實際融入到教學內容中，以實際工作過程來整合教學內容，培養(yǎng)學生的實際工作能力和職業(yè)道德素質；貫徹職業(yè)能力與職業(yè)道德兩手都要抓的思想；打破原有的理論考核體系，借鑒企業(yè)考核員工的方法，實行動態(tài)與靜態(tài)相結合的考核方法；培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力，使學生學會做人，學會做事，學會工作，并最終獲得終身發(fā)展的能力。

以上就是201*年度所做的工作，雖然取得了一點點成績，但也有很多不足之處，也希望領導、同事們給予幫助；展望201*年取得更大的進步，謝謝！

201*年12月

擴展閱讀：201*年度孵化器年度工作總結

上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司201*年度工作總結

201*年度孵化器工作總結

一、孵化器發(fā)展狀況及簡介

（一）孵化器簡介

上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成立于201*年6月，由上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司和上海都市工業(yè)設計設計中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業(yè)設計中心作為國家級孵化器，在孵化器領域積累了豐富的經驗，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司作為張江本土的孵化器，在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司借助股東的管理經驗和資源，經過2年多的發(fā)展，取得了良好的孵化成績，并于201*年6月通過張江園區(qū)孵化器認定，201*年通過上海市孵化器認定。

201*年8月份起，英科公司負責管理運營上海張江創(chuàng)意產業(yè)孵化器，該孵化器位于中國美術學院上海設計學院內，規(guī)劃面積5000平方，截止201*年10月份，孵化器入駐企業(yè)38家，通過孵化企業(yè)認定26家，利用面積超過2300平方，主要入駐企業(yè)有服裝設計、軟件開發(fā)、動漫制作、網(wǎng)絡開發(fā)運營、文化教育等。

根據(jù)園區(qū)產業(yè)發(fā)展要求，在成功管理運營上海張江創(chuàng)意產業(yè)孵化器的基礎上，201*年起公司拓展新基地，位于達爾文路88號6號、16號樓，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。新基地孵化方向為新能源新材料，在投入300多萬元建設資金后，預計于201*年12月份交房。目前已經有9個項目簽約，洽談中的項目超過30個，都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質項目，新基地的發(fā)展取得良好的開端。（二）孵化器運營模式

孵化器按“創(chuàng)業(yè)導師+專業(yè)孵化+天使投資”的運營方式，打造集群化孵化服務平臺和共享環(huán)境，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包括政策優(yōu)惠、財政扶持、風險投資、人才培育、國內外交流、信息技術設備支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業(yè)經營成本、提高企業(yè)成活率的同時，培育提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力。

孵化器的定位是：充分發(fā)揮高科技園區(qū)的綜合優(yōu)勢和“聚焦張江”效應，以市場為基礎，以政策為導向，堅持先進文化的發(fā)展方向，堅持文化與高科技密切結合，以中小新能源新材料企業(yè)為服務對象，提供政策、管理、法律、財務、融資和市場推廣等方面多渠道的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活

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率和成功率，孵化一批成長型的新能源企業(yè)，培養(yǎng)一批新能源人才，保護一批新能源知識產權。

孵化器采用市場化運作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風險投資，積極改造硬件設施，營造良好的孵化軟硬件環(huán)境。

二、201*年孵化服務工作回顧

201*年我孵化器一方面要承擔原來中國美院基地的孵化企業(yè)服務，一方面要拓展達爾文路基地工作，爭取早日實現(xiàn)新能源企業(yè)的入駐。因此，總結下來，我孵化器201*年主要工作如下：（一）繼續(xù)引進中國美院基地創(chuàng)意設計項目

創(chuàng)意設計孵化器位于中國美術學院上海設計學院內，利用學校閑置教室展開孵化服務，在201*年成功引進24家企業(yè)的基礎上，201*年入駐企業(yè)達到38家，增長率達到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質項目，如上海麥倍加創(chuàng)意咨詢有限公司的ARTING365項目，該項目在設計行業(yè)具有一定的知名度，通過該設計平臺，不少知名設計師更加了解了我們孵化器，了解了張江創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。另外還有網(wǎng)絡人氣動漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點轉為新能源新材料方向，但是通過2年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質創(chuàng)意設計項目落戶張江，也是孵化器工作成效之一。

（二）深化、強化基礎服務，讓企業(yè)無后顧之憂

孵化服務是孵化器生存的根本，而基礎服務是前提，特別是對于沒有創(chuàng)業(yè)經驗的創(chuàng)業(yè)者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、采購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔了大部分，切實減輕了企業(yè)負擔，讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務的過程中，也能增加對企業(yè)的了解，與企業(yè)管理人員建立良好關系，為后續(xù)服務打下基礎。并且基礎服務有一定的持續(xù)性，需要不斷加強、提升服務水平。

在企業(yè)注冊過程中，面對企業(yè)需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業(yè)務水平，另一方面也與相關職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。

由于美院規(guī)劃不是作為辦公場地，因此企業(yè)入駐后需要重新裝修、布線，申請電話、寬帶，條件也相對簡陋，在這方面我們花費大量精力，協(xié)助企業(yè)完善辦公場

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所；和美院協(xié)調對整個樓面進行電路改造以適應辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議，以低于市場價格購買服務和產品。

經過一系列舉措，深化、強化了基礎服務，企業(yè)的基本需求都能滿足，讓企業(yè)無后顧之憂，專心搞研發(fā)、市場開拓。（三）擴大和中介機構合作，提高孵化水平

孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過程、個性化等多方面的孵化服務，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機構、行業(yè)協(xié)會合作，做自己擅長的，提供特色服務，孵化器什么都做，結果就是什么都做不好，或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在201*年的基礎上，我們更加積極引進中介機構，增加了2家會計師事務所、1家律師事務所、1家誠信評估機構、2家咨詢公司。

另外，我們擬和籌備中的張江產品營銷中心合作，為在孵企業(yè)提供個性化產品營銷方案，從產品線設計、產品包裝、渠道建設、廣告等各個方面，幫助企業(yè)把好的產品和服務銷售出去。

（四）完善孵化體系，通過市級孵化器認定

我孵化器從建立伊始就瞄準更高水平的孵化服務，爭取早日通過國家級孵化器認定。通過近兩年的運作，在股東都市工業(yè)設計中心的指導和支持下，201*年我孵化器通過市級孵化器認定，為將來的發(fā)展奠定堅實基礎，并且邁除了重要的一步。

通過市級孵化器認定，對我們來說，既是對前面工作的肯定，同時也提出了更高的要求。按照市級孵化器的標準，建立孵化服務體系，積極參與市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會的各項工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。

（五）在市創(chuàng)業(yè)中心指導下，積極開展創(chuàng)業(yè)導師工作

201*年市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會開展的一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導師工作，并且提出了明確的目標：全年建立100人科技創(chuàng)業(yè)導師隊伍、重點服務1000家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓10000名科技創(chuàng)業(yè)者和大學生。我孵化器積極響應號召，推薦三名新能源行業(yè)專家進入科技創(chuàng)業(yè)導師隊伍，推薦重點科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)14家。和都市工業(yè)設計中心合作，先后舉辦企業(yè)經營管理、企業(yè)財務管理、人事等方面的培訓，并且邀請到國家級創(chuàng)業(yè)導師沈玉龍為企業(yè)培訓，得到企業(yè)一致好評。

創(chuàng)業(yè)導師工作的一項重要內容就是企業(yè)和導師“一對一”簽約輔導制度。為此，我們挑選2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導師簽約配對，每個月導師為企

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業(yè)提供不低于2次服務，并且做好服務記錄，一些企業(yè)普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓集中解答，緩解了孵化器管理人員經驗不足、專業(yè)知識不夠的難題，起到了良好的效果。隨著創(chuàng)業(yè)導師工作的推進，我們將把這項工作制度化、深入化，為在孵企業(yè)解決更多的難題。

（六）為孵化企業(yè)申請相關基金、貸款支持

初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔保資產，誠信體系建設不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭取相關國家政策扶持，申請房租補貼、市場開發(fā)費用資助等，降低企業(yè)成本，201*年我孵化器幫助企業(yè)申報張江科技成果轉化基金4個，市創(chuàng)新基金3個，國家創(chuàng)新基金2個，總額達到150萬元。另一方面充分利用種子資金，對項目前景確實看好、財務狀況、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進行投資。特別是積極利用針對浦東新區(qū)孵化器資助資金，201*年我們對孵化器內2家企業(yè)進行投資，獲得共計160萬科委資助。201*年我們又對2家企業(yè)各投資20萬，申報孵化器資助資金80萬，為企業(yè)融資200萬元。

借助張江中小企業(yè)融資擔保平臺，我們推薦有需求、符合條件的企業(yè)積極申報，目前有意向的企業(yè)有2家，正在申請貸款，總額150萬元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產品研發(fā)、市場開拓中的資金需求。（七）新能源新材料孵化基地的拓展

根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，結合公司將來發(fā)展方向。201*年公司董事會果斷決策將孵化方向定為新能源新材料，響應國家戰(zhàn)略發(fā)展目標，把握最新經濟熱點，同時為園區(qū)發(fā)展儲備重要資源。

在經過考察和談判之后，新能源新材料的孵化基地選定達爾文路88號6#、16#樓，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區(qū)按照國際總部標準建設，樓盤質量較好，物業(yè)管理到位。并且緊鄰GE、中興等大型企業(yè)，成為這些企業(yè)配套供應商的天然選擇。早在201*年末，都市工業(yè)設計中心就已經入駐該基地1、2、3號樓，成功吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)意設計企業(yè)入駐，選址這里，能實現(xiàn)更多資源共享、信息交流，為企業(yè)提供更多服務。

新基地面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。前期裝修資金投入近300萬元，將原來不適合初創(chuàng)企業(yè)辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室，安裝中央空調、燈具等，完全能滿足企業(yè)日常辦公需求。新基地預計于201*年12月中旬交房，目前已經簽約項目9家，均為新能源新材料行業(yè)優(yōu)質項目，

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洽談中的項目超過30個，隨著房子交付，未來1-2個月內會有更多項目簽約入駐。（八）孵化器自身管理的建設和完善

201*年我們加強了管理團隊的建設，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創(chuàng)星園，與都市工業(yè)設計中心一起辦公，學習他們的先進管理經驗。另外我們聘請具有多年孵化器工作經驗的經理擔任行政總監(jiān)，聘請一名律師擔任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔任投資部經理。至此初步完成各職能部門設置，在此基礎上，孵化器積極派員參加各種業(yè)務培訓，使管理人員業(yè)務能力不斷提高，為企業(yè)提供優(yōu)質孵化服務。另外，通過市級孵化器認定后，我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經驗，使自身管理水平上了一個臺階。

三、201*年度所取得的主要孵化成效和重要進展

孵化器201*年3月正式開始引進項目，起步較晚，還沒有達到畢業(yè)標準的企業(yè)，大部分項目仍處于開發(fā)試制階段，經過一年多的孵化服務，成效和進展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）幫助一批優(yōu)質企業(yè)項目申請到政府基金

201*年孵化器大部分項目處于開發(fā)階段，整體項目未成型，也沒有申請到知識產權保護，經過一年的孵化，有一批項目取得重要進展，先后符合相關政府基金的要求，為此我們積極動員企業(yè)申報，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢之路數(shù)字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙信息技術有限公司等一批公司申請到國家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項基金總計255萬元，為企業(yè)解決燃眉之急，加速了孵化器內一批優(yōu)質項目的轉化進程。同時，得到政府基金的支持，對企業(yè)來說也是一項榮譽和肯定，產生一定社會效益，對于企業(yè)市場推廣、形象包裝、產品宣傳都有一定幫助。

（二）部分企業(yè)產品銷售實現(xiàn)突破

對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，最關鍵也是最難的是盡快做到第一單，實現(xiàn)收入零的突破。經過一年多的產品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處于發(fā)展的關鍵階段，只有盡快將產品推向市場，一方面實現(xiàn)銷售收入，解決現(xiàn)金流的問題，同時也通過市場來檢驗產品、完善產品。201*年部分在孵

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企業(yè)的產品順利實現(xiàn)收入零突破，上海超可愛文化傳播有限公司的動漫衍生品“拇指娃娃”一經推出，在網(wǎng)絡上便形成一股熱風，其正面的形象、可愛的設計受到不少消費者追捧，甚至超過日韓動漫形象。上海谷亙信息技術有限公司的網(wǎng)絡安全密鑰產品也得到一些大型信息設備供應商的肯定。

另外，園區(qū)涌現(xiàn)了一批銷售過百萬的企業(yè)，如上海恒易得信息技術有限公司、上海夢之路數(shù)字科技有限公司、上海博陽精訊信息科技有限公司等，這些企業(yè)有望成為孵化器第一批順利畢業(yè)的企業(yè)。

（三）順利通過市級孵化器認定

我孵化器作為一個新生的孵化器，一開始就高標準、嚴要求，引入國家級孵化器的管理制度和孵化模式，通過一年多的實踐，集合張江的孵化資源，摸索出一條適合自身發(fā)展的道路，在取得一系列孵化成果的同時，自身盈利水平也不斷提高，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在市創(chuàng)和園區(qū)管委會、創(chuàng)業(yè)中心的支持下，順利實現(xiàn)由創(chuàng)意設計孵化器向新能源新材料孵化器轉型，并成功拓展達爾文路基地，為下一步的孵化服務打下基礎。通過市級孵化器認定，不僅是對我們前期工作的肯定，更是對以后工作的鼓舞，希望在市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會的帶領下，打響張江新能源新材料孵化器的品牌，孵化出一批明星企業(yè)。

四、亮點孵化企業(yè)及項目推薦

由于我孵化器新基地項目仍在招商中，新舊孵化方向還在轉型中，目前所能推薦的亮點孵化企業(yè)及項目仍限于美院創(chuàng)意設計孵化器。

（一）上海緯縵服裝科技有限公司

上海帷幔服裝科技有限公司作為一家新興的服裝科技公司，將傳統(tǒng)的服裝設計、生產、銷售與互聯(lián)網(wǎng)技術結合，開發(fā)了緯縵BtoC電子商務平臺。該平臺利用當前比較成熟的BtoC技術，整合服裝設計師、面料生產商、服裝加工企業(yè)、銷售終端等各渠道，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打通服裝產業(yè)鏈，將服裝的標準化、個性化、科技化結合，有效的實現(xiàn)服裝服飾時尚產品全方位體驗式服務，結合網(wǎng)絡化，BtoC電子商務營銷服務功能，為廣大消費者帶來全新的互聯(lián)網(wǎng)購物體驗。同時把為網(wǎng)絡信息時代產業(yè)聯(lián)盟者帶來多贏的格局，引領新一輪的互聯(lián)網(wǎng)時代下的服裝產業(yè)業(yè)態(tài)。

該公司由兩位服裝界資深人士創(chuàng)建，法人丁利曾擔任深圳設計師協(xié)會主任、深圳服裝設計研發(fā)中心副總經理、中國服裝集團總公司所屬中國服裝設計研究中心副

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總經理等職，對服裝設計、銷售、包裝有很深的造詣，并且本人是模特出身，對于服裝的穿著、面料、時尚感覺非常靈敏。

公司首席設計師葉紅，現(xiàn)任中國美術學院上海設計學院教授、上海市服飾學會設計師專業(yè)委員會主任，1990年-獲“霞飛杯”中國服裝設計大賽特等獎，1995年-獲上海市第五屆服裝博覽會明星設計獎。1995年，徐匡迪市長率上海政府貿易代表團赴美國洛杉磯和舊金山訪問，并帶去了主題為“中國風”的時裝表演作為訪問演出，葉紅任首席設計師。葉紅長期擔任高校教授和政府機構、大型企業(yè)顧問，在服裝設計業(yè)資源豐富、人員廣闊，同時對設計理論造詣很深。

目前公司開發(fā)的“緯縵BtoC電子商務平臺”，旨在整合產業(yè)資源，實現(xiàn)時尚產業(yè)的外部整合、（產業(yè)橫向，縱向的深度整合）項目平臺內部信息整合，（藝術設計，網(wǎng)絡技術，虛實營銷，快速反應供應鏈的系統(tǒng)建設）有效的實現(xiàn)服裝服飾時尚產品全方位體驗式，網(wǎng)絡化，BtoC電子商務營銷服務功能，為廣大消費者帶來全新的互聯(lián)網(wǎng)購物體驗，同時把為網(wǎng)絡信息時代產業(yè)聯(lián)盟者帶來多贏的格局，實現(xiàn)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)時代下的產業(yè)業(yè)態(tài)。

本項目主要有以下幾個特點：（1）商業(yè)模式創(chuàng)新：

DNA：根據(jù)服裝的特性，因其有著本質的因素：面料材質、色彩、風格、廓型等進行渠道分解，消費可任意通過其中任意的渠道因自身需求選擇服裝。

優(yōu)勢：搜索快捷，購物方便。{例如：消費者進行各個方面的路徑進入服裝自行選購）需要購買去酒會的（場合）白色的（顏色）高貴優(yōu)雅的（風格）絲綢質地的（面料）}類似以上方式可進行搜素購買置辦。

DIY：在這個現(xiàn)代和這種經濟方式現(xiàn)代化的社會，現(xiàn)在的消費者觀念和方式已和以前有著巨大的轉變。隨著經濟的發(fā)展，人均收入日益增加，漸漸的對于服裝的購買方式有著更高的要求。

DIY的營銷模式是由強大的專業(yè)設計師團隊在后臺進行系列的服裝款式設計，然后將其零部件由消費者因個性化需求進行混合組裝搭配從而達到滿足自身喜好的服裝。在這種模式下，消費者所要的衣服將自己參與設計，然后所做的衣服有可能自己穿、送給家人和朋友。這樣的新穎模式將被動的服裝款式有數(shù)量限制的選購，進而轉變成消費者能主動參與進行選擇服裝設計。這樣就能充分滿足消費者互動性的購物需求。

（2）

滿足個性的購物需求

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DIY的網(wǎng)絡購物方式最大的優(yōu)點是其網(wǎng)站和消費者的互動性和隨機性，將會給市場帶來較為可觀的經濟收益和市場效益。

（3）消費體驗的創(chuàng)新真人模特試衣

例如：在一般網(wǎng)站，消費者只能看到衣服平鋪的樣子，無法感受到穿到身上的效果。而在網(wǎng)絡試衣間，用電子真人模特試穿后，不僅有立體感，還能前后左右擺出不同的姿勢。也就是我們自行網(wǎng)站設置的“真人試衣”，消費者首先通過互聯(lián)網(wǎng)上傳一張自己的真人照片，然后便能在網(wǎng)上為自己更換不同的發(fā)型，妝容，衣服一切設計都圍繞上傳的照片進行。

參與服裝的設計。

在DIY服務區(qū)，因個性化、個人喜好服裝部件及服裝整體效果的搭配，這樣的方式更能體現(xiàn)個性化的互動。

個性化的網(wǎng)站界面

根據(jù)每位用戶購買瀏覽記錄，評論等生成一套對本人瀏覽興趣的個性化界面，使搜素商品更加快捷方便。

“緯縵BtoC電子商務平臺”目前已經進入內部測試階段，預計201*年中能全面上線，該項目已配備國家級創(chuàng)業(yè)導師沈玉龍擔任顧問，為公司項目推廣、產品包裝、融資策劃等提供咨詢服務，目前進行第一輪融資。

（二）

上海恒易得信息科技有限公司

上海恒意得信息科技有限公司成立于201*年2月，由一批從號稱“小清華”的華中科技大學的碩士生組成。該公司主要致力于自主研發(fā)圖像處理及識別軟件，并以此為基礎拓展項目集成，以及研發(fā)具有國際水平的智能相機。目前國內該領域的高端產品基本被國外壟斷，存在價格高、不兼容、語言不通、售后差等問題，恒易得公司的產品就是為了實現(xiàn)圖像處理及識別系統(tǒng)的國產化，打破國外產品的壟斷。

公司主要團隊人員在創(chuàng)業(yè)前一直從事軟件開發(fā)工作，法人萬國紅，201*年華中科技大學模自控系碩士研究生畢業(yè)，一直專注于圖像處理領域的研究和系統(tǒng)開發(fā)應用，在進入公司以前，任上海某國有大型鋼鐵集團圖像處理研究方向的技術總監(jiān)�？偨浝硗跻帙i，201*年華中科技大學模系統(tǒng)工程專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，在進入公司以前，任興業(yè)銀行上海研發(fā)中心財務績效應用方向的項目總監(jiān)。

技術總監(jiān)萬和平，1999年華中科技大學自控系本科畢業(yè)，201*年華中科技大學自控系碩士研究生畢業(yè)，進入公司以前，任深圳華為項目研發(fā)高級工程師。

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在現(xiàn)代化的大生產中，視覺檢測往往是不可缺少的環(huán)節(jié)，而基于機器視覺技術的圖像檢測系統(tǒng)可以取代人工，用于檢測、識別的各種場合。它最主要的優(yōu)勢是：適合高速、大批量的自動化生產環(huán)境；克服人類主觀和客觀局限；非接觸；檢測對象廣泛。目前在發(fā)達國家，幾乎所有產品的生產，從半導體芯片到食品飲料，都越發(fā)依賴機器視覺檢測技術。比如，汽車零件的外觀、藥品包裝的正誤、印刷品的質量、電路板焊接的好壞等等，以往都需要眾多的檢測工人，通過肉眼或結合顯微鏡進行觀測檢驗，大量的人工檢測不僅影響效率，而且?guī)�來不可靠的因素，直接影響產品質量。

恒易得公司的“工業(yè)在線圖像檢測系統(tǒng)”利用圖像傳感技術獲取目標圖像，然后通過各種圖像處理方法，包括圖像增強、數(shù)據(jù)編碼和傳輸、平滑、邊緣銳化、分割、特征抽取、圖像識別等，對目標圖像進行分析和處理，實現(xiàn)對目標物體的檢測、定位、測量和識別，能夠廣泛應用與鋼鐵、制藥、造紙、食品、薄膜等行業(yè)，且已經取得國家軟件著作權，公司也于201*年通過上海市軟件企業(yè)認定，公司目前主要有寶鋼集團、上海醫(yī)藥、魯抗集團、華興玻璃集團等，201*年銷售收入過百萬元，201*年有望突破300萬元，達到在孵企業(yè)畢業(yè)標準。

五、孵化器面臨的困難以及對園區(qū)孵化體系的建議

總結我孵化器面臨的困難主要集中在以下幾個方面：

(一)孵化器經營成本高居不下

目前我孵化器有兩個基地，位于中國美院的基地硬件設施較差，辦公室均為原教室改建，沒有配備網(wǎng)絡、電話、三相電源等，因此我孵化器在投入一定資金改造后才適合企業(yè)辦公，隨著企業(yè)入駐數(shù)量的增加，管理成本急劇上升，僅靠日常的幾個人員無法全盤顧及所有企業(yè)，因此只能重點服務。位于達爾文路基地房子從新希望置業(yè)公司租賃，租賃價格較貴，加上裝修投入太大，孵化器經營成本很高。從我們的調查來看，其他孵化器也存在這樣的問題，因此如何降低孵化器經營成本，成為各個孵化器當前的困難之一，否則孵化器本身的存續(xù)都存在問題，何談孵化服務，希望園區(qū)在降低孵化器成本，特別是物業(yè)成本上給予更多支持。

(二)孵化器能為企業(yè)提供的政策資源有限

入駐孵化器的企業(yè)都是處于初創(chuàng)階段的企業(yè)，自身資金有限，進入孵化器的目的就是為了得到孵化器更好的服務，得到政府更多政策支持，特別是在項目申報、

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基金扶持、稅收減免等能為企業(yè)帶來現(xiàn)實利益的方面。經過一年多運營下來，我們發(fā)現(xiàn)能為企業(yè)提供的政策資源有限，許多政策門檻較高，在孵企業(yè)根本不符合條件，還有一些政策申報流程較煩，且找不到對應的主管部門，就算孵化器出面也難以落實。

這個問題在園區(qū)其他孵化器似乎也存在，孵化器同質化、行政化現(xiàn)象嚴重，特別是一些具有國資背景的大型孵化器，相對而言我孵化器在這方面比較靈活，但是由于孵化場地設在學校，有些問題得不到及時解決，給發(fā)展帶來一定困難。

(三)孵化器在園區(qū)還是屬于“弱勢群體”

根據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)前110家規(guī)模企業(yè)提供了70%的稅收，因此，很多優(yōu)勢資源還是集中在一些大項目、大企業(yè)上，孵化器孵化對象都是中小初創(chuàng)型企業(yè)，不光貢獻的稅收少、規(guī)模小，也沒有品牌效應，因此成為了園區(qū)的“弱勢群體”，只有科技成果轉化、市場推廣資助、房租補貼等一些優(yōu)惠，而當初的張江和10年前的張江，創(chuàng)業(yè)成本已經大大提高，因此如何降低創(chuàng)業(yè)成本、吸引更多好項目、好企業(yè)來張江創(chuàng)業(yè)，成為當前亟需解決的問題之一�，F(xiàn)在已經有部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇了嘉定、閔行等區(qū)作為創(chuàng)業(yè)基地，不光是因為這些區(qū)創(chuàng)業(yè)成本較低，而且因為給予孵化器、孵化企業(yè)更多重視，讓他們感受到自己不是“弱勢群體”。十幾年前，“去張江創(chuàng)業(yè)”的口號，在今天已經受到部分創(chuàng)業(yè)者懷疑，這是張江新一輪發(fā)展中面臨的文化危機之一，我們是要吸引大型優(yōu)質項目還是吸引優(yōu)秀潛在創(chuàng)業(yè)項目？如何讓孵化器掌握更多資源，不再是園區(qū)的“弱勢群體”，這是我們當前要思考的問題。

在總結201*年孵化經驗，結合孵化器和孵化企業(yè)實際需求，參考其他優(yōu)秀孵化器經驗的基礎上，我對園區(qū)孵化體系建設提以下幾點意見：

(一)組織相關政府部門對孵化器管理人員培訓

孵化器實際上就是資源整合機構，只有將各種優(yōu)質資源整合起來，集中應用到在孵企業(yè)的發(fā)展中去，才能真正實現(xiàn)在孵企業(yè)的順利發(fā)展。而資源整合，最根本的就是人脈的整合。經過一年多的運作，我們發(fā)現(xiàn)張江仍然有“大政府”的一些痕跡，某些政策、項目不光是企業(yè)難以了解，就算孵化器也未必能全部理清。我孵化器為申報一項中小企業(yè)項目，需要出一份環(huán)評報告，結果找遍管委會、行政中心、新區(qū)相關機構，都找不到誰來負責。因此希望園區(qū)能將各個職能機構的負責人、辦事人員組織起來，給孵化器和在孵企業(yè)做一個培訓，宣傳政策及申報流程、透明辦事機構和制度，這對于提升園區(qū)形象、更好的服務企業(yè)也是有利的。并且建議這個培訓制度化、常規(guī)化，形成一個對話窗口，相信

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對于提升園區(qū)投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一個大好事。(二)推動政府出臺更多有針對性的孵化政策

目前園區(qū)孵化器達到近20家，孵化行業(yè)也基本覆蓋了各個行業(yè)，從傳統(tǒng)的軟件、生物醫(yī)藥、集成電路、數(shù)字出版到新興的文化穿衣、新能源新材料、LED等，都抓住了國際、國家經濟發(fā)展中的增長點和熱點，在孵企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，成為園區(qū)不可忽視的一股力量。但是縱觀目前的園區(qū)政策，給予孵化器和孵化企業(yè)的相當有限，部分也是門檻較高、申請較煩。甚至有些政策就算申請到了，企業(yè)還是虧的，比如有些政策要求企業(yè)要出具審計報告，目前市場上出一份審計報告價格在3000元左右，而補貼總共才幾千元，加上前前后后的人力成本、各種開支，企業(yè)申請這個補貼居然是虧的。201*年浦東新區(qū)基金辦出臺了孵化器資助資金，要求孵化器投資，然后新區(qū)基金無償五倍匹配，該政策得到部分孵化器和企業(yè)響應，一方面調動孵化器投資企業(yè)、選擇好項目的積極性，另一方面最高80萬元的資助也幫助企業(yè)解決了發(fā)展中的燃眉之急，可謂一舉多得。因此希望園區(qū)出臺更多針對孵化器的政策，鼓勵孵化器選擇好項目好企業(yè)，推動在孵企業(yè)的科技成果轉化。

(三)切實推進創(chuàng)業(yè)導師工作

201*年市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會推的一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導師工作，并且形成了一系列文件，得到全市孵化器的響應。我孵化器也積極響應號召，先后舉辦4場孵化器管理人員培訓，內容涵蓋企業(yè)管理、財會、稅務、市場等，得到企業(yè)的好評，但是也存在一些問題。如部分企業(yè)反映培訓內容空洞，不適合初創(chuàng)企業(yè)，沒有可操作性的內容。另外簽約的創(chuàng)業(yè)導師也有部分沒有按照協(xié)議要求，每月走訪一次企業(yè)，幫助企業(yè)解決困難，僅僅是掛個名而已。張江孵化器比較集中，要參加市級孵化器考評的就好幾家，都要按照考評要求舉辦培訓班，結果同一個導師，這個月在我孵化器，下個月又到其他孵化器，同樣的話題，同樣在張江，造成了資源浪費。因此我們建議，201*年創(chuàng)業(yè)導師工作要注意以下幾點：

（1）培訓主題要切實反映企業(yè)需求、實現(xiàn)信息共享。在進行每項培訓前，在

園區(qū)范圍內，調查在孵企業(yè)的實際需求，統(tǒng)計有多少企業(yè)需要這項培訓，培訓關心的內容又是什么，然后在園區(qū)實現(xiàn)信息共享，在不同的孵化器輪流培訓，所有的企業(yè)都能參加，這樣既實現(xiàn)了考核目標，又能為企業(yè)帶來實際的效果。

（2）導師的選擇不能好高騖遠。簽約創(chuàng)業(yè)導師固然是要各個領域的專家，而

且也需要一些明星專家、企業(yè)家來為創(chuàng)業(yè)導師工作造勢、做標桿，但是

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我們需要更多的是能為企業(yè)切實提供創(chuàng)業(yè)指導的導師，哪怕沒有名氣、沒有學歷，在這個行業(yè)打拼久了，也可以成為導師，所以選擇導師的標準要不拘一格，以在孵企業(yè)的實際需求和導師能提供的真實幫助為最高標準，否則這項工作就成了形象工程。

（3）輔導員、聯(lián)絡員工作要到位。通過一年的創(chuàng)業(yè)導師工作，我們發(fā)現(xiàn)最關

鍵的還是輔導員、聯(lián)絡員的工作。這個是鏈接導師和企業(yè)的紐帶，只有紐帶正常運作，才能實現(xiàn)信息及時更新、傳達，問題得到及時解決，并且很多記錄、跟蹤工作需要輔導員、聯(lián)絡員去落實，這些是創(chuàng)業(yè)導師看得見的成績，否則導師工作就成了“鏡中花、水中月”。輔導員、聯(lián)絡員的服務對象數(shù)量也一定不能超負荷，否則就不能保證服務質量。建議每個孵化器選擇重點孵化企業(yè)推薦創(chuàng)業(yè)導師，這樣既減輕了工作壓力，也能保證服務質量，實現(xiàn)重點孵化。孵化器不是學校，不能對每個企業(yè)平均用力，否則對優(yōu)秀企業(yè)來說就是另一種意義的不公平，在孵化器里，應該允許馬太效應的存在。當然，對于一些在孵企業(yè)存在的共性問題，可以通過創(chuàng)業(yè)導師的統(tǒng)一培訓來解決。

六、孵化企業(yè)發(fā)展狀況

201*年我們重點服務的企業(yè)仍位于中國美院基地，目前入駐企業(yè)38家。201*年入駐企業(yè)24家，上海三凱信息技術有限公司和上海映雅景觀設計咨詢有限公司因物理空間不能滿足需要，遷出孵化器，但是仍留在張江。有2家企業(yè)因經營不善，目前正申請注銷清算。其余企業(yè)均發(fā)展勢頭良好，有3家企業(yè)已經通過雙軟認定，且項目獲得市、國家創(chuàng)新基金支持，產生一定經濟效益，社會效益明顯。

七、201*年工作計劃及展望

國務院總理溫家寶11月25日主持召開國務院常務會議,會議提出,面對氣候變化的嚴峻挑戰(zhàn),我們必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀,采取更加強有力的政策措施與行動,加快轉變發(fā)展方式,努力控制溫室氣體排放,建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。會議決定,到2020年我國單位國內生產總值二氧化碳排放比201*年下降40％－45％,作為約束性指標納入國民經濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃,并制定相應的國內統(tǒng)計、監(jiān)測、考核辦法。會議還決定,通過大力發(fā)展可再生能源、積極推進核電建設等行動,到2020年我國非化石能源占一次能源消費的比重達到15％左右;通過植樹造林和加

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強森林管理,森林面積比201*年增加4000萬公頃,森林蓄積量比201*年增加13億立方米。這是我國根據(jù)國情采取的自主行動,是我國為全球應對氣候變化做出的巨大努力。隨著目標的提出，會有一批新能源新材料的項目獲得更多支持，特別是能源替代、節(jié)能減排的項目具有更大的優(yōu)勢。因此，201*年我孵化器工作重點將轉移到新能源新材料孵化器的建設上，重點做好以下工作：（一）

加強、加快優(yōu)質新能源新材料項目的引進

隨著新能源基地裝修完成，前期一批企業(yè)將陸續(xù)入駐。一期規(guī)劃4000多平方，能容納企業(yè)40家。經過前期項目考察、專家評估，符合入駐條件的有9家，已經簽約入駐，相關手續(xù)辦理中。201*年我們將重點按照園區(qū)要求，結合專家評估，引進一批優(yōu)質潛力項目，為孵化器發(fā)展打下基礎。（二）

拓展新孵化基地，引進更多優(yōu)質項目

新能源新材料行業(yè)作為國家未來重點發(fā)展的新興行業(yè)，必然會迎來大發(fā)展、大機遇，因此我們規(guī)劃的一期新能源孵化器基地遠遠不能滿足園區(qū)發(fā)展需要，迫切需要拓展新基地，儲存更多優(yōu)質項目，搶占發(fā)展先機。新基地的選擇不光要考慮到孵化器和孵化企業(yè)發(fā)展的需要，更要綜合考慮物業(yè)成本，盡量降低在孵企業(yè)成本，提高在孵企業(yè)成活率和項目轉化成功率，希望園區(qū)也能給予更多支持。（三）

探討網(wǎng)絡孵化器建設模式，輸出孵化器服務

傳統(tǒng)概念上的孵化器一般受制于物理空間限制，規(guī)模難以擴大，盈利模式單一。在成功孵化出一批成功企業(yè)和企業(yè)家的同時，孵化器自身卻沒有得到長足的發(fā)展，這不得不說是孵化器行業(yè)的一個遺憾。為此，我們探討建立網(wǎng)絡孵化器，讓孵化器突破物理空間限制，服務對象不再限于園內的企業(yè)，可以擴展到其他孵化器，甚至其他區(qū)縣、省市。通過自身完善的孵化服務體系，為網(wǎng)絡孵化器上的企業(yè)提供標準化服務。有特殊需求的企業(yè)可以提供個性服務，使非在孵企業(yè)也能享受到高水平的孵化服務。在擴大孵化服務對象的同時，通過股權、服務費等方式來提高孵化器自身的發(fā)展，真正做到與孵化企業(yè)同進步、共發(fā)展。（四）

完善孵化服務體系，繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)導師工作

新能源新材料行業(yè)作為新興的朝陽產業(yè)，也是國家重點扶持的產業(yè)，與傳統(tǒng)孵化行業(yè)有一定的差異。在提供傳統(tǒng)孵化服務的基礎上，要積極探索新的孵化內容，幫助企業(yè)重點解決產品開發(fā)、技術攻關、市場推廣、渠道建設等難題。這些工作完全靠孵化器自身是不可能完成的，因此要積極發(fā)展中介服務，引入行業(yè)協(xié)會，與園區(qū)其他大型新能源企業(yè)合作，為在孵企業(yè)拉訂單、做配套。特別是要繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)導

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師工作，擴大“一對一”“多對一”“多對多”等企業(yè)受益面，利用外部資源解決在孵企業(yè)難題。（五）

推進新能源網(wǎng)絡信息資源公共服務平臺建設

新能源網(wǎng)絡信息資源公共服務平臺主要包括三項內容：1，建設張江新能源孵化器網(wǎng)站--張江新能源網(wǎng)，該網(wǎng)作為新能源信息資源公共服務平臺的互聯(lián)網(wǎng)窗口，將建立起覆蓋全國新能源科研與生產單位的網(wǎng)絡互動平臺，為在孵企業(yè)的市場發(fā)展，新能源技術信息交流等提供了網(wǎng)絡渠道。2，建設新能源信息資源數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫包括政策法規(guī)資源庫、專家信息資源庫、新能源人才信息庫、新能源技術信息庫等，為新能源企業(yè)信息收集交流提供平臺。3，建設新能源成果推廣和成果轉化服務體系，為新能源企業(yè)提供專利申請、專利信息管理和交易平臺；為新能源企業(yè)開發(fā)的新產品、新材料等提供展示、推廣、交易平臺，同時發(fā)布新能源企業(yè)的產品、材料、設備等需求信息，推動上下游產業(yè)鏈和特色產業(yè)集群建設，在行業(yè)中發(fā)揮示范和帶動作用。通過新能源網(wǎng)絡信息資源公共服務平臺建設，將實現(xiàn)新能源行業(yè)信息、技術、人才、資金等各種資源整合，為企業(yè)提供一站式服務。

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二零零九年十一月二十四日

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