煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)
中共五寶鎮(zhèn)委員會五寶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于201*年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年
煙葉生產(chǎn)計劃
根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府提出“一年打基礎(chǔ),兩年跨大步,三年上臺階”的煙葉生產(chǎn)奮斗目標(biāo),201*年我鎮(zhèn)下達煙葉生產(chǎn)任務(wù)1500畝(縣下達鎮(zhèn)任務(wù)1200畝),簽訂種植合同1260畝,實際種植1000畝。收購煙葉23.5萬斤。
201*年煙葉生產(chǎn)情況
一、高度重視、組織有力
201*年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。201*年煙葉收購結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃201*年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實行班子成員包片,鎮(zhèn)干部駐點,部門配合,村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的煙葉發(fā)展辦公室,抽調(diào)3名有經(jīng)驗、有精力的鎮(zhèn)干部為成員,負責(zé)解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問題,督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。
二、廣泛宣傳、措施有力
一是鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會,任務(wù)分解、政策扶持、面積落實等動員大會,樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產(chǎn)業(yè),統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。二是鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會。鎮(zhèn)政府?dāng)D出資金,采取請專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式,讓種煙農(nóng)民個個掌握技術(shù)。三是鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現(xiàn)場會,實地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施:一是落實干部責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責(zé)任書。嚴格獎懲、斗硬考核。二是各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。三是針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié),實行工作督查與檢查。四是落實專業(yè)干部抓煙葉。
三、規(guī)模發(fā)展、提升檔次
201*年,鎮(zhèn)黨委、政府堅持以跑馬村為核心村,鷂子、長白、烏芽村為重點,輻射帶動其余8個村的格局,其中跑馬村種植600畝,鷂子、長白、烏芽村各150畝、100畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個,培養(yǎng)種煙大戶(2畝以上)285戶。
201*年,我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在201*年的基礎(chǔ)上有所突破,這來源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅定信心,來源于各級干部努力工作,更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題:一是各村落實面積有水分。二是各級干部抓煙葉的方法點子差,工作畏手畏腳。三是部分群眾認識不足。四是,受自然條件地理條件影響,煙葉減產(chǎn)?篂(zāi)能力差。今年自然災(zāi)害頻繁,特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災(zāi)致使煙葉受災(zāi)面積達328畝,絕收面積15畝。在煙葉收購關(guān)鍵時期,天公不作美,陰雨連綿天氣導(dǎo)致我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響,鷂子村五社和跑馬個別社(臨近東升)煙農(nóng)流失煙葉2.5萬斤。
201*年煙葉生產(chǎn)計劃
指導(dǎo)思想:以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動。堅持集中發(fā)展,突出規(guī)模;科技種煙,增加效益;強化煙基,改善生產(chǎn)條件;強化培訓(xùn),注重管理;嚴格督查,逗硬考核的思想,全面實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“201*年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標(biāo)。保證種植1800畝,力爭種植201*畝,交售煙葉67萬斤以上。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們將采取如下措施:
一是抓面積,干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝,交售煙葉700斤,新發(fā)展煙農(nóng)3-5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上,交售煙葉700斤,新發(fā)展2-3戶。嚴格對干部的個人考核。
二是抓潛力,創(chuàng)造條件,增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多,一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn),抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業(yè)戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙,保證面積落實。
三是抓生產(chǎn)示范,培育核心村、重點村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心,種植1000畝以上,對基礎(chǔ)條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上,成為重點村,其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達到500戶以上。
四是抓質(zhì)量,技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農(nóng)進行系統(tǒng)培訓(xùn)。計劃從201*年末至201*年煙葉收購期間,辦培訓(xùn)班11期,達到人人掌握技術(shù),實現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
五是抓基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。除繼續(xù)規(guī)劃和完善煙水煙路工程外,必須抓好晾房建設(shè),杜絕房前屋后晾煙。
六是抓制度,建立健全長效機制。繼續(xù)堅持“領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)干部駐村、部門聯(lián)村、村干部包社”的煙葉發(fā)展制度。逐步完善對煙干部、煙農(nóng)的獎懲與考核制度,鞏固煙葉風(fēng)險保險制度。鎮(zhèn)黨委、政府將加大對基本煙田保護力度,合理規(guī)劃、輪作種植。
中共五寶鎮(zhèn)委員會、五寶鎮(zhèn)人民政府
二九年十二月十六日
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**201*年煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作
總結(jié)
201*年,**縣煙草分公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認真貫徹落實省、市煙葉生產(chǎn)、收購工作會議精神和指導(dǎo)方針,加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大生產(chǎn)投入,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施落實,全面推行入戶定級的煙葉收購新模式,堅持國家標(biāo)準(zhǔn),嚴守收購“紅線”,平衡收購等級,圓滿完成了煙葉生產(chǎn)、收購任務(wù)。現(xiàn)將201*年的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)如下:
一、201*年煙葉生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、種植面積情況:201*年市公司下達煙葉種植計劃****畝,實際種植煙葉***畝,***戶煙農(nóng),戶均面積***畝。
2、專業(yè)化服務(wù)情況:共培育三類專業(yè)戶**戶,其中,育苗
專業(yè)戶**戶、機械專業(yè)戶7戶。全縣實現(xiàn)集約化漂浮育苗100%,機械化冬耕、起壟施肥、挖穴、覆膜100%。
3、完成收購任務(wù)情況:201*年市公司下達煙葉收購計劃***擔(dān),實際收購煙葉****擔(dān),完成計劃***%,。均價***元/擔(dān),較去年增加了****元/擔(dān),平均畝產(chǎn)值***元,較去年***元增加了***元。
4、煙葉調(diào)撥及實現(xiàn)毛利情況:201*年收購煙葉凈資源****擔(dān),預(yù)計可實現(xiàn)毛利***萬元,單擔(dān)毛利***元。
二、主要工作及措施
(一)加強管理,提高煙葉生產(chǎn)水平1、認真組織,規(guī)范合同簽訂
為認真貫徹執(zhí)行國家局、省局有關(guān)加強種植收購合同管理的指示精神,確保煙葉產(chǎn)購合同的嚴肅性,出臺和下發(fā)了《***煙草公司煙葉種植收購合同管理辦法》和《關(guān)于嚴格煙葉種植收購合同簽訂的通知》,對全縣種植計劃和收購計劃進行了分解到戶,統(tǒng)一組織承包技術(shù)人員與農(nóng)戶簽訂國家局制定的統(tǒng)一范本的合同,并在煙站和村委進行張榜公示,接受群眾監(jiān)督。全縣共簽訂產(chǎn)購合同**份,合同種植面積***畝,合同定購煙葉***擔(dān)。
2、強化管理,規(guī)范煙葉育苗
一是加強對育苗專業(yè)戶的管理,出臺了《201*年育苗專業(yè)戶管理考核辦法》,對育苗專業(yè)戶分階段進行考核,考核結(jié)果與育苗專業(yè)化補貼掛鉤,進一步加強了對育苗專業(yè)戶的管理,提高了育苗質(zhì)量。二是嚴格控制育苗數(shù)量。我們根據(jù)種植計劃與育苗專業(yè)戶簽訂責(zé)任書和育苗協(xié)議,育苗專業(yè)戶與種煙農(nóng)戶簽訂了供苗協(xié)議,按種植計劃進行育苗,嚴格控制育苗數(shù)量。三是嚴格煙苗發(fā)放手續(xù)。種植戶在領(lǐng)取煙苗時,按供苗協(xié)議確定的煙苗數(shù)量及品種,填寫煙苗領(lǐng)條,由承包技術(shù)員審核無誤后簽字確認,育苗戶再根據(jù)煙苗領(lǐng)條發(fā)放煙苗,杜絕多領(lǐng)、多發(fā)現(xiàn)象發(fā)生。全縣共落實育苗專業(yè)戶**戶,育苗***畝,發(fā)放***畝,統(tǒng)一監(jiān)消***畝。
3、規(guī)范物資管理,嚴控生產(chǎn)投入。
為加強煙葉生產(chǎn)扶持物資的規(guī)范管理,嚴格控制煙葉生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)和范圍,我們出臺了《***201*年煙用物資管理辦法》,主要對煙葉育苗、煙田肥料、地膜、統(tǒng)防統(tǒng)治農(nóng)藥和專業(yè)化服務(wù)進行補帖。在物資供應(yīng)上,進一步規(guī)范程序、嚴格發(fā)放手續(xù),實行煙用物資供應(yīng)卡制度。全縣共發(fā)放煙草專用肥、硫酸鉀、硝酸鉀等各類煙用物資***多噸,經(jīng)內(nèi)管等部門人員檢查,沒有發(fā)現(xiàn)物資流失或超計劃多供現(xiàn)象發(fā)生,確保了煙葉生產(chǎn)扶持物資安全。
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5、落實關(guān)鍵技術(shù)措施,實現(xiàn)增產(chǎn)增效
為提升煙葉生產(chǎn)水平,切實提高煙葉單產(chǎn)和種煙效益,在做好常規(guī)技術(shù)措施落實的基礎(chǔ)上,重點突出時效性狠抓了以下幾項關(guān)鍵技術(shù)措施的落實:
一是突出抓好漂浮育苗剪葉技術(shù),全縣剪2-3次,確保了壯苗移栽。
二是狠抓平衡施肥技術(shù)。全縣適宜茬口煙田畝施純氮平均在10-12斤左右,不適宜茬口根據(jù)前茬施肥種類畝施純氮在5-6斤,擴大硝酸鉀和有機肥使用量,從根本上解決煙株營養(yǎng)不良、單產(chǎn)低等問題。同時,實行技術(shù)員地頭監(jiān)督,并填寫煙田施肥記錄表,確保套餐施肥落到實處。
三是全面實行機械化耕作。全部煙田實行統(tǒng)一機械化深耕、起
壟、挖穴、施肥、覆膜,大降低了種煙勞動強度,提高了耕作質(zhì)量。
四是狠抓煙田澆水。*在做好煙田揭膜培土的同時,把抗旱
澆煙作為煙葉生產(chǎn)工作的重中之重,采取各種有效措施調(diào)動抗旱澆煙的積極性,促進抗旱澆煙工作的落實。全縣所有煙田普遍澆水2-3遍,確保了大旱之年,煙葉不減產(chǎn)。
五是大力推廣化學(xué)抑芽技術(shù)。積極推行化學(xué)抑芽,降低煙農(nóng)
勞動強度和煙葉生產(chǎn)成本,提高了煙葉生產(chǎn)水平。
六是切實做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。重點以防治“三病兩蟲”為重點,加大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治力度。今年全縣共進行了四次統(tǒng)防統(tǒng)治,通過我們的不懈努力使病害損失降低到了最輕程度。
七是成熟采收、科學(xué)烘烤。結(jié)合今年天氣干旱的實際,和各階段氣候變化特點,及時調(diào)整烘烤方法。為提高煙葉烘烤質(zhì)量,在加大了密集烘烤技術(shù)的培訓(xùn)的同時,印制了“煙葉密集烘烤記錄本”,發(fā)放每個烤房,對煙葉烘烤過程中溫度、濕度、煙葉變化、烘烤質(zhì)量和數(shù)量進行詳細記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整工藝,促進了全縣煙葉烘烤質(zhì)量的提高。
(二)強化措施,切實搞好煙葉收購工作
今年,***煙葉收購工作遵照市局(公司)煙葉收購指導(dǎo)思想,認真貫徹執(zhí)行國家局關(guān)于煙葉收購的“七項要求”和“五條紀(jì)律”,堅持按合同收購,平穩(wěn)收購等級,加強內(nèi)部監(jiān)管,嚴肅收購紀(jì)律,進一步規(guī)范煙葉收購流程。圓滿完成今年的煙葉收購任務(wù)。共收購煙葉***擔(dān),單擔(dān)均價**元,畝產(chǎn)值***元,總產(chǎn)值
****多萬元,實現(xiàn)特產(chǎn)稅***多萬元,達到了政府、煙農(nóng)和企業(yè)三滿意。
一是,二是。全面落實煙葉收購預(yù)驗制度,推行密碼驗級、封閉式收購、專賣監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化收購工作流程,規(guī)范煙葉收購程序,提高收購工作效率。三是設(shè)立了舉報電話、舉報箱,自覺接受各方面監(jiān)督,進一步規(guī)范了收購行為,1、嚴格合同,維護正常的收購秩序
嚴格按照合同收購,嚴守收購“紅線”,切實維護煙葉產(chǎn)購合同的嚴肅性。從煙葉入站、編碼預(yù)驗、定級收購等環(huán)節(jié)層層把關(guān),嚴格落實合同收購。
2、嚴肅紀(jì)律,規(guī)范煙葉收購行為。
一是加強內(nèi)部監(jiān)管,規(guī)范收購行為。內(nèi)部監(jiān)督管理部門以煙葉產(chǎn)購合同為重點,全程過程監(jiān)督煙葉收購。同時,各煙站公布舉報電話、設(shè)立舉報信箱,自覺接受地方政府和群眾的監(jiān)督,創(chuàng)造公開、公平、公正的煙葉收購環(huán)境。二是加強紀(jì)律約束,嚴格行業(yè)自律。公司組織相關(guān)人員組成了煙葉收購紀(jì)律監(jiān)察組,重點查處收購人情煙、關(guān)系煙等以煙謀私的行為,確保了煙葉收購秩序的穩(wěn)定。
3、規(guī)范流程,努力提高煙葉等級純度。
一是端正經(jīng)營思想,嚴守“上等煙、中部煙比例”兩條紅線,堅持公平、公正收購,自覺接受社會監(jiān)督。二是落實煙葉收購預(yù)驗制度,規(guī)范煙葉收購程序,推行密碼驗級、封閉式收購、專賣監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化收購工作流程,提高收購工作效率。三是加強收購等級的
檢查監(jiān)督,及時校對眼光,防止執(zhí)行收購等級標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強了煙葉挑揀管理。倉庫組織人員對收購的煙葉進行必要的挑揀整理,進一步純化煙葉等級,提高了工商交接合格率。
三、積極落實201*年面積。
一是加大宣傳力度,切實提高發(fā)展煙葉生產(chǎn)的主動性、自覺性,形成發(fā)展煙葉生產(chǎn)的濃厚氛圍。二是科學(xué)規(guī)劃面積,實施規(guī)模生產(chǎn)。重點發(fā)展適度規(guī)模種植。三是夯實責(zé)任,嚴格考核。201*年煙葉面積已基本落實到位。四、存在的問題與不足
1、基本煙田狀況不適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展需要。一是煙葉種植布局不合理。突出存在種植零星分散,給技術(shù)指導(dǎo)造成很大困難,難以實現(xiàn)規(guī)模效益。二是煙地質(zhì)量不均衡,相當(dāng)部分煙地存在質(zhì)地粘重、結(jié)構(gòu)不良、地勢低洼等問題。
2、大戶較多,管理粗放。農(nóng)戶為減少投工、減少費用,技術(shù)措施不能嚴格落實到位,管理較為粗放,影響了產(chǎn)值水平的提高。
3、病害有加重趨勢。目前黑脛病有加重趨勢,現(xiàn)有藥物及防治措施效果不理想,影響了部分農(nóng)戶的效益。
4、煙糧比價不合理。近年糧食價格持續(xù)上漲,煙葉價格沒上調(diào),煙糧比價嚴重不合理,加之種煙租地及用工價格提高,使煙糧比較效益在幅度下降,影響了農(nóng)民種煙的積極性,影響了煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
五、明年工作打算
201*年煙葉生產(chǎn)重點抓好四項工作:
1、優(yōu)化布局,促進煙區(qū)向西部淺山丘陵轉(zhuǎn)移。由于近年糧食價格上升和農(nóng)業(yè)機械程度的提高,平原區(qū)的種煙收益與種糧收益逐步縮小,煙糧比較效益不明顯,發(fā)展煙葉有一定難度,故此,煙區(qū)應(yīng)西部淺山丘陵轉(zhuǎn)移。發(fā)展淺山丘陵區(qū)種煙的優(yōu)勢為:一是土壤條件適宜,種植的煙葉質(zhì)量好。二是淺山丘陵區(qū)有獨特的小氣候環(huán)境,有利于避災(zāi)減災(zāi),降低種煙風(fēng)險。三是淺山丘陵區(qū)糧食產(chǎn)量低,大型農(nóng)業(yè)機械不利展開,煙糧比較效益明顯,利于煙葉生產(chǎn)發(fā)展。四是勞動力效益豐富。煙葉種植是勞動集中型農(nóng)業(yè)生產(chǎn),淺山丘陵區(qū)大型農(nóng)業(yè)應(yīng)大型不利展開,農(nóng)村勞動力留守人員較多,勞動力價格低,有利于煙葉生產(chǎn)發(fā)展。
2、突出抓好關(guān)鍵技術(shù)措施的落實。一是掌握好移栽期。根據(jù)遂平實際移栽期4月15-20日,以早求穩(wěn)。二是把好施肥關(guān)。施足肥料,提高煙葉產(chǎn)量。三是了澆水關(guān)。以調(diào)肥,提高煙葉營養(yǎng)水平和發(fā)育水平,改善煙葉烘烤質(zhì)量,提高種煙效益。
3、建立完善煙葉生產(chǎn)管理機制,提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“****”生產(chǎn)管理模式,以目標(biāo)管理為核心,進一步完善煙葉生產(chǎn)管理考核辦法,加大考核力度,提高煙葉生產(chǎn)人員的工作積極性。在此基礎(chǔ)上,設(shè)立煙農(nóng)投訴受理中心,實行追究問責(zé)制度,使技術(shù)人員更好地為煙農(nóng)提供“全過程一體化,全天候無縫隙,全方位零距離”的技術(shù)服務(wù)。
二0一一年十一月十日
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