XX機關事業(yè)單位工作人員績效考核表1

附件1：

機關事業(yè)單位工作人員績效考核表

部門考核時間姓名分數(shù)考核人簽名年月日考核部分考核項目考核標準一級：崗位工作繁重，完成交辦工作的工作量大，難度系數(shù)高（27～30分）；工作量；（30分）二級：崗位工作較多，交辦工作的工作量一般（21～26分）工作三級：崗位工作較輕松，交辦工作少（20分以下）。好：崗位職責履行好，工作流程規(guī)范，工作效果好（27～30分）；扣分評分工作質量；績（30分）中：能履行崗位職責，工作效果一般（21～26分）效差：履職情況和工作效果較差（20分以下）。好：實際完成工作時間比預定時限提前（9～10分）；工作時效中：能按預定時限完成工作（7～8分）；（10分）差：未能按預定時限完成工作（6分以下）。

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工作態(tài)度及綜合素質曠工好：執(zhí)行崗位職責及接受工作后積極主動、迅速及時完成，事后向領導反饋有關信息（9－10分）；工作態(tài)度；（10分）中：能夠按工作的目標和時間要求完成，但沒有及時向領導反饋有關信息（7－8分）差：不能按預定時間完成工作，延誤在2個工作日以上的（6分以下）。好：與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務對象協(xié)調的能力強，獨自解決問題的能力突出（7－8分）；執(zhí)行能力中：與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務對象協(xié)調的能力一般，獨自解決問題的能力一；（8分）般（5－6分）差：與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務對象協(xié)調的能力差，獨自解決問題的能力差（4分以下）。遲到早退曠工1天扣5分；遲到、早退每1次扣0.5分；事假每滿3天扣1分；病假每滿10天扣1分，所有扣分最多累計扣10分。（對違反街道請（休）假制度的行為，另依照《民治街道直事假屬機關、事業(yè)單位干部、職工請（休）假審批制度》的規(guī)定處理。）病假考勤獎勵加班每加班8小時加1分，最多加5分。（+5分）創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加5分。（+5分）因工作不力致本單位接督查督辦函的扣2分；工作失誤因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴重后果或產(chǎn)生不良影響的扣1～2分；（-5分）因工作失誤給整個街道辦的工作造成嚴重后果或產(chǎn)生不良影響的扣3－5分；群眾投訴有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分。（-5分）懲罰說明：1、一般工作人員由所在部門、單位進行考核；各部門、單位負責人由街道分管領導組織考核。2、考核由各部門、單位考核工作組或主要負責人組織落實，并于下一季度首月5日前將考核結果報送街道績效考核領導小組辦公室，同時在本部門、單位公布考核結果；逾期不報者，不作評級。工作人員被抽調其他部門，時間過半的，由抽調單位進行考核。3、各部門、單位在績效考核過程中要嚴格按規(guī)定的程序進行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴肅追究部門、單位主要負責人的責任。

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附件2：

民治街道直屬機關事業(yè)單位工作人員

工作手冊

部門

姓名

崗位

部門姓名崗位起止時間年月日月日

交辦工作目標序號工作項目要求工作時間領導崗位交辦交辦成時限成時間工作量質量時效預定完實際完工作工作備注完成情況說明：1、工作屬于崗位日常工作的，請在“崗位工作”欄打“√”；屬于領導交辦工作的，請?zhí)顚懡晦k時間和交辦領導；2、工作完成情況要結合《民治街道直屬機關事業(yè)單位工作人員績效考核暫行辦法》中的考核標準進行填寫，以便于考核人評分時參照。

單位領導意見：績效考核領導小組辦公室意

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機關事業(yè)單位工作人員績效考核表

部門考核時間姓名分數(shù)考核人簽名年月日考核部分考核項目考核標準一級：崗位工作繁重，完成交辦工作的工作量大，難度系數(shù)高（27～30分）；工作量；（30分）二級：崗位工作較多，交辦工作的工作量一般（21～26分）工作三級：崗位工作較輕松，交辦工作少（20分以下）。好：崗位職責履行好，工作流程規(guī)范，工作效果好（27～30分）；扣分評分工作質量；績（30分）中：能履行崗位職責，工作效果一般（21～26分）效差：履職情況和工作效果較差（20分以下）。好：實際完成工作時間比預定時限提前（9～10分）；工作時效中：能按預定時限完成工作（7～8分）；（10分）差：未能按預定時限完成工作（6分以下）。

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好：執(zhí)行崗位職責及接受工作后積極主動、迅速及時完成，事后向領導反饋有關信息（9－10分）；工作態(tài)度；（10分）中：能夠按工作的目標和時間要求完成，但沒有及時向領導反饋有關信息（7－8分）工作態(tài)度及綜合素質差：不能按預定時間完成工作，延誤在2個工作日以上的（6分以下）。好：與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務對象協(xié)調的能力強，獨自解決問題的能力突出（7－8分）；執(zhí)行能力中：與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務對象協(xié)調的能力一般，獨自解決問題的能力一；（8分）般（5－6分）差：與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務對象協(xié)調的能力差，獨自解決問題的能力差（4分以下）。首問負責對前來咨詢或辦事的服務對象，即使不涉及本人職責范圍，也熱情接待并指明辦事途徑的，制（1分）得1分。循環(huán)經(jīng)濟在執(zhí)行崗位職責時能做到節(jié)約用電、用水、用紙，科學使用辦公用品，環(huán)保意識較強的，得意識1分。（1分）曠工遲到早退曠工1天扣5分；遲到、早退每1次扣0.5分；事假每滿3天扣1分；病假每滿10天扣1分，所有扣分最多累計扣10分。（對違反街道請（休）假制度的行為，另依照《民治街道直事假屬機關、事業(yè)單位干部、職工請（休）假審批制度》的規(guī)定處理。）病假考勤獎勵加班每加班8小時加1分，最多加5分。（+5分）創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加5分。（+5分）因工作不力致本單位接督查督辦函的扣2分；工作失誤因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴重后果或產(chǎn)生不良影響的扣1～2分；（-5分）因工作失誤給整個街道辦的工作造成嚴重后果或產(chǎn)生不良影響的扣3－5分；群眾投訴有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分。（-5分）懲罰說明：1、一般工作人員由所在部門、單位進行考核；各部門、單位負責人由街道分管領導組織考核。2、考核由各部門、單位考核工作組或主要負責人組織落實，并于下一季度首月5日前將考核結果報送街道績效考核領導小組辦公室，同時在本部門、單位公布考核結果；逾期不報者，不作評級。工作人員被抽調其他部門，時間過半的，由抽調單位進行考核。3、各部門、單位在績效考核過程中要嚴格按規(guī)定的程序進行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴肅追究部門、單位主要負責人的責任。

附件2：

民治街道直屬機關事業(yè)單位工作人員

工作手冊

部門

姓名

崗位

部門姓名崗位起止時間年月日月日

交辦工作目標序號工作項目要求工作時間領導崗位交辦交辦成時限成時間工作量質量時效預定完實際完工作工作備注完成情況說明：1、工作屬于崗位日常工作的，請在“崗位工作”欄打“√”；屬于領導交辦工作的，請?zhí)顚懡晦k時間和交辦領導；2、工作完成情況要結合《民治街道直屬機關事業(yè)單位工作人員績效考核暫行辦法》中的考核標準進行填寫，以便于考核人評分時參照。

單位領導意見：績效考核領導小組辦公室意

友情提示：本文中關于《XX機關事業(yè)單位工作人員績效考核表1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XX機關事業(yè)單位工作人員績效考核表1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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