鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作匯報

組織工作匯報

我鎮(zhèn)組織工作按照年初制定的目標，緊緊圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、重點突出以人為本的理念，抓緊抓實黨員干部隊伍和基層組織建設，不斷提高黨員干部素質(zhì)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)前段時間組織工作匯報如下：

一、嚴格程序、有條不紊搞好鎮(zhèn)黨委換屆工作

在今年的鎮(zhèn)黨委換屆工作中，經(jīng)過近1個月的認真籌劃，按照黨支部提名，群眾投信任票，代表選舉的程序，在充分保證民主的基礎上，從機關、企業(yè)、學校、醫(yī)院等黨支部中共選舉出100名黨代表，順利選舉出我鎮(zhèn)新一屆黨委領導班子。

二、建立健全檔案，推進農(nóng)村干部管理規(guī)范化

為加強對農(nóng)村干部的管理，鎮(zhèn)黨委提出了建立健全農(nóng)村干部檔案的要求，組織人員對現(xiàn)任農(nóng)村干部的基本情況及特長進行登記。同時進一步健全農(nóng)村離任老干部檔案，對離任老干部原任職務，任職年限，離任后享受待遇情況進行了備案。經(jīng)統(tǒng)計我鎮(zhèn)現(xiàn)任村干部共有240名，其中支書60名，主任45名，村兩委干部135名；離任老干部100名。這次農(nóng)村干部檔案建立給今后加強農(nóng)村干部管理打下了堅實的基礎。

為實現(xiàn)農(nóng)村管理平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展，加強農(nóng)村干部后備力量，我鎮(zhèn)出臺了《關于農(nóng)村后備干部管理辦法》，并依照該辦法選出了112名農(nóng)村后備干部，在4月上旬進行了一次為期3天的培訓；成立了后備干部管理辦公室，給農(nóng)村后備干部建立檔案，對農(nóng)村后備干部實施管理，定期考察，不合格的取消其后備干

部資格，并且不斷把優(yōu)秀的農(nóng)村青年吸取到后備干部隊伍中來，進行重點培養(yǎng)。

三、優(yōu)中選精，擴大黨員隊伍

發(fā)展黨員是我黨保持生機和活力的重要手段，近日我鎮(zhèn)積極做好發(fā)展新黨員工作，重點在農(nóng)村致富能手、科技示范戶、優(yōu)秀回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中培養(yǎng)發(fā)展對象，吸收在新農(nóng)村建設中作出突出貢獻的優(yōu)秀分子入黨。經(jīng)過黨支部民主推薦、黨支部會議討論，確定初步發(fā)展對象，目前，我鎮(zhèn)已對建檔的69名農(nóng)村入黨申請人和32名入黨積極分子進行了審查，下周將按照程序擇優(yōu)發(fā)展預備黨員。

四、加強監(jiān)管，嚴格考核

我鎮(zhèn)于3月份出臺了機關干部考核辦法，定期對機關干部德、能、勤、績、廉等方面進行考核，把考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次，并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。

下階段的工作謀劃：

201*年，鎮(zhèn)黨委將以科學發(fā)展觀為指導，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從“三個結(jié)合”入手，做好下一階段的工作：

一、堅持“選能人”與“用好人”相結(jié)合。

建立農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)選拔機制。實行鎮(zhèn)黨委包片片長、包村干部聯(lián)系培養(yǎng)制度。廣開視野選人，細化標準條件，打破身份、地域等方面的限制，只要有培養(yǎng)前途、黨員群眾認可，就及時吸收進來，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記造冊，按照入黨申請人、入黨積極分子、后備干部等分類建庫。動態(tài)管理育人。堅持每季度組織一次公開推薦，及時發(fā)現(xiàn)和充實人選；對納入培養(yǎng)范圍的致

富能手明確目標，重點培養(yǎng)，實行一季一述職，半年一考評，合格的繼續(xù)培養(yǎng)，不合格的淘汰出局，形成能上能下、能進能出的動態(tài)管理機制。不拘一格用人。利用黨組織推薦、自我推薦等形式，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。并在村黨支部書記中開展以“帶頭致富創(chuàng)事業(yè)，帶領群眾創(chuàng)家業(yè)”為主要內(nèi)容的“雙帶雙創(chuàng)”活動，鼓勵帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富。

二、堅持“造血”和“輸血”相結(jié)合，建立村級集體增收的長效機制

圍繞增加村集體收入，解決村級組織無錢辦事、無力服務問題，建立村級經(jīng)營性收入動態(tài)監(jiān)測管理制度，定期專題分析、調(diào)查，及時研究增加村級收入的具體措施。根據(jù)班子建設、集體收入等方面的情況，把50個村劃分為三個類型，實施分類指導，推廣以發(fā)展設施蔬菜為突破口，建設生態(tài)高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，以鐵路配件、汽車配件等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為依托，建立鐵路汽車配件工業(yè)園區(qū)等增加村集體收入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為大面積增加村集體收入的主要途徑。

三、堅持“管人”與“管事”相結(jié)合，完善村級規(guī)范化管理機制

對農(nóng)村兩委干部實施定期培訓，定期考核，對考核不合格的人員，根據(jù)組織原則與程序，罷免其職位，并在后備干部中提拔補充；實施村支書、村主任定期匯報制度，向包片片長進行口頭匯報和書面匯報工作開展情況，并由包片片長帶領包村干部進行實地考察，進行群眾滿意度測評。

每周對村內(nèi)矛盾事件進行排查，實行分管領導與包片片長

負責制，對發(fā)生的矛盾事件詳細調(diào)查，認真協(xié)調(diào)處理，防止矛盾事件進一步擴大，避免上訪事件的發(fā)生，努力維護農(nóng)村穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

擴展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年上半年組織工作匯報材料

上白石鎮(zhèn)201*年上半年組織工作匯報材料

半年來，在市委、市委組織部的關心指導下，我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市黨建工作會議精神要求，以總結(jié)學習實踐活動成果和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，狠抓基層黨組織建設工作，創(chuàng)新工作舉措，切實轉(zhuǎn)變干部作風，取得了一定的成效，為我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的思想政治保證和組織保證。

一、強化領導，落實責任制

1、強化黨建工作的領導。繼續(xù)加強以黨委書記為“第一責任人”的黨建工作領導小組建設，深化實行兩委班子成員掛點制度，指導監(jiān)督各黨支部開展工作；加強黨建工作聯(lián)絡員隊伍建設，明確黨建工作聯(lián)絡員責任。黨建工作領導小組切實履行職責，及時召開專題會、黨（委）支部聯(lián)席會，研究解決黨建創(chuàng)先遇到的問題，為各黨支部立足實際開展工作創(chuàng)設強有力的制度保障和組織保障。2、落實黨建工作目標責任。認真貫徹落實全市黨建工作會議的精神，立足實際，專題部署，明確工作目標，落實工作責任。年初，與全鎮(zhèn)37個黨支部簽定黨建工作責任狀，推進黨建工作有效地開展。3、建立健全黨建工作機制。進一步建立和完善黨建例會制度，理論學習和工作考核等各項制度，層層分解，責任到人，使各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。采取季度、年度和平時考核相結(jié)合的工作方式，強化鎮(zhèn)、村兩級干部的考核、監(jiān)督和管理工作，督促鎮(zhèn)、村兩級干部認真履行職責，服務農(nóng)村發(fā)展，帶領農(nóng)民致富。并把績效考評結(jié)果與鎮(zhèn)、村兩級干部的評

先評優(yōu)掛鉤、與推薦優(yōu)秀干部掛鉤、與年終獎金掛鉤、與村主干年終經(jīng)費結(jié)算掛鉤。

二、精心組織，確保換屆選舉風清氣正。

按照省委提出的換屆時間，領導班子結(jié)構與職數(shù)以及黨代會代表數(shù)量、構成、差額比例等要求，精心組織，周密部署，并嚴格的執(zhí)行換屆工作“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的要求，以鐵的紀律保證換屆風清氣正，確保了換屆選舉工作的圓滿完成。

三、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動各項事業(yè)發(fā)展。

結(jié)合市委“五打戰(zhàn)役”和“五個年”活動，制發(fā)了工作方案。年初，我鎮(zhèn)首先開始對機關黨員干部實行“設崗定責，雙向選擇，承諾管理、績效考核”的管理辦法。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶領全體機關黨員干部多次進行鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生清潔整治，以及為紀念建黨90周年組織舉辦文藝晚會等。進一步加強了黨員干部的凝聚力和向心力。同時完善制度、激發(fā)干部潛能，強化戰(zhàn)斗力。完善各項工作制度，制定干部監(jiān)督牌，以制度管理干部。同時，為相關辦公室配備空調(diào)以及清潔、美化政府大院，逐步改善工作環(huán)境，激發(fā)干部工作積極性。做強做大支柱產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)基地。編制鎮(zhèn)域總體規(guī)劃，認真做好“三個布局帶”的文章，因地制宜的力抓茶葉、太子參、油茶三大產(chǎn)業(yè)，積極推進財洪“雙茶”加工園區(qū)建設，用工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加大招商引資力度，吸引相關企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，以項目牽引產(chǎn)業(yè)，努力形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營格局。并籌劃建立福安農(nóng)產(chǎn)品（油茶）交易中心，打造上半?yún)^(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。加大計生、殯改工作力度。多次組織召開計生、殯改動員大會，每月對各村計生、殯改任務完成情況進行評比，并制定計生、殯改兩項工作

單兵教練有關規(guī)定，獎懲分明，大大激發(fā)各片區(qū)干部工作積極性，有效促進我鎮(zhèn)計生、殯改工作的開展。為我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎。

三、加強管理，推動機關作風建設。

全面推行“定崗在村居，服務在一線”的工作機制，出臺了鎮(zhèn)駐村干部管理制度，涵蓋八個方面：1.服務承諾公開制度。2.匯報制度。3.信息反饋制度。4.請銷假制度。5.民主評議制度。6.召回待崗制度。7.督促檢查制度。8.績效追究制度。同時對駐村干部實行績效考評百分制與績效工資相掛鉤，突出殯改、計生兩項工作，實行季度和年度通報，嚴格兌現(xiàn)獎懲和干部考核，堅持重用說實話、辦實事、出實績的好干部，營造一個崇實、重實、務實的良好氛圍。

四、抓好黨員教育管理和發(fā)展黨員工作。

一是按市組的要求，結(jié)合實際，組織黨員收看了新農(nóng)村建設、農(nóng)村實用技術等遠程教育片。截至目前，我鎮(zhèn)利用網(wǎng)絡技術共開展黨員遠程教育活動3次，重點學習了農(nóng)村基層黨建及農(nóng)業(yè)科技知識，參學人員達700多人次。二是認真做好黨員發(fā)展、管理工作。嚴格按照“堅持標準，保質(zhì)保量，改善結(jié)構，慎重發(fā)展”的原則，注重從致富帶頭人、團組織推薦的優(yōu)秀青年和女性中發(fā)展黨員。

五、下半年工作思路。

半年來，我們做了一些工作，取得了一定的成效，但仍存在許多不足：1、對組織工作的調(diào)查研究還有待進一步深入；2、對各黨支部的指導和抓督促落實上還有待進一步加強；3、組織工作的管理機制還有待進一步創(chuàng)新。下半年，我鎮(zhèn)將嚴格按照市委、

市委組織部的要求和決策部署，重點從三個方面抓好落實措施，努力實現(xiàn)組織工作與經(jīng)濟社會同步發(fā)展、協(xié)調(diào)推進，為促進上白石經(jīng)濟社會科學發(fā)展做出更加積極、突出的貢獻。

1、加強黨的思想政治建設，提高黨員干部的素質(zhì)和能力。精神狀態(tài)是決定我們事業(yè)成敗的重要因素。全鎮(zhèn)黨員干部必須不斷加強學習，深入領會黨中央的新觀點、新論斷、新精神，把學習的收獲轉(zhuǎn)化為推動全鎮(zhèn)工作的動力和良策；要善于把握時代發(fā)展的脈搏，解放思想，求真務實，始終保持敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神，以創(chuàng)新求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展。

2、加強干部隊伍建設，強化戰(zhàn)斗力。一是加強領導班子自身建設，提高黨委整體領導水平。通過強化黨委中心學習組的學習，推行黨務公開，堅持民主集中制，建立健全科學決策、走訪聯(lián)系和重大事項票決制度，實行集體領導與個人分工負責制，進一步提高黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。二是加強機關干部隊伍建設，大力發(fā)揚為民、務實、清廉的優(yōu)良作風，在干部隊伍中形成抓落實、干實事、出實招，重效果、講效率、求長效的良好風氣，切實增強服務意識、敬業(yè)意識和自律意識。三是加強村級干部隊伍建設，以培養(yǎng)后備力量為抓手，重點加強以村黨支部書記為班長的村級班子建設，大力推行“四議兩公開”、“6321”工作規(guī)則和“五要”工程，促進村級民主決策規(guī)范化。

3、加強基層組織建設，打牢執(zhí)政基礎。一方面，要深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強黨員隊伍建設和黨建示范基地建設等，不斷增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。另一方面，要加強人才隊伍建設，以農(nóng)村“八大員”、種養(yǎng)大戶、致富能手等為主，完善農(nóng)村人才隊伍建設，著力把善管理、懂經(jīng)營的優(yōu)秀青年發(fā)展成為黨員，把善管理、懂經(jīng)營的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為村干部，建設一支推動經(jīng)濟社會發(fā)展的黨政人才隊伍、企業(yè)經(jīng)營管理隊伍和農(nóng)村人才隊伍。

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