十堰公司201*年效能監(jiān)察工作總結

十堰石油分公司201*年效能監(jiān)察工作總結

根據(jù)省分公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議精神及效能監(jiān)察工作要求，十堰分公司把效能監(jiān)察作為企業(yè)經(jīng)營管理過程中的監(jiān)控環(huán)節(jié)，強化管理和提升經(jīng)營質(zhì)量的內(nèi)在需要，201*年將“加油站工程建設項目管理”作為效能監(jiān)察項目進行立項。現(xiàn)將十堰分公司201*年效能監(jiān)察工作報告如下：

一、加強組織領導，推動效能監(jiān)察順利開展

為保證效能監(jiān)察立項項目達到預期效果，成立十堰石油分公司201*年效能監(jiān)察領導小組，負責效能監(jiān)察項目的研究部署和督導工作。領導小組下設辦公室，負責傳達上級指示精神，協(xié)調(diào)效能監(jiān)察相關部門的日常工作。同時將工作責任落實到部門，其中：基建1人、內(nèi)控1人、審計1人、財務1人，紀檢監(jiān)察1人，明確該5個部門的負責人為落實加油站工程建設效能監(jiān)察項目的主要責任人。

二、嚴格監(jiān)管程序，保障立項項目規(guī)范運行

公司效能監(jiān)察領導小組高度重視效能監(jiān)察工作，認真部署，并對效能監(jiān)察重點工作及時予以指導和督促，重點圍繞加油站改建、新建工程建設項目的招投標監(jiān)督管理，堅持公開競標，努力做到節(jié)能降費，降低成本。

1、加油站工程建設總體情況

201*年加油站建設項目共26個，其中本年度新建、遷

建項目13個，續(xù)建項目1個。目前已完工項目13個，其中新建項目3個，提量改造10個。

工程總投資5777.79萬元。工程按進度支付工程款，目前已支付工程款856萬元。

2、工程招投標情況

根據(jù)集團公司、省公司工程建設招投標管理相關規(guī)定，今年十堰公司進一步規(guī)范工程建設招投標管理，完善制定了《十堰石油分公司招投標管理辦法》、《十堰石油分公司施工管理及考核辦法》、《十堰石油分公司施工單位淘汰考核辦法》，按規(guī)定流程確定中標單位并簽訂施工合同。目前十堰公司與中標施工單位簽訂施工工程合同4份，同時簽訂《廉潔從業(yè)責任書》4份。

3、工程建設管理情況

公司紀委書記田隨平帶領紀檢等部門人員對網(wǎng)建工程進展情況進行了抽查。8月18日至20日，先后對房縣、竹山、竹溪片區(qū)已經(jīng)開工在建的新建站和形改站，采取不打招呼的方式，直接進入現(xiàn)場實地查看施工進展情況。對新建站和形改站工程建設，不僅看網(wǎng)建部門是如何規(guī)劃、安排的，而是重點看施工人員是如何在干，看片區(qū)經(jīng)理、站長是否到施工現(xiàn)場監(jiān)管，看工程進展及效果是不是符合公司要求的。使大家認識到，搞好網(wǎng)建工作不是哪個部門、哪個人的事情，從網(wǎng)建部門，到片區(qū)經(jīng)理、站長都要負起各自的責任。為進一步明確責任，提高工作效率，在檢查中明確要求投資發(fā)展部

對在建項目，要列出時間、進度表，到什么時間、工程必須要達到什么進度，必須明確。片區(qū)經(jīng)理、站長要按進度表要求做好現(xiàn)場監(jiān)管、尤其是隱蔽工程的現(xiàn)場監(jiān)管。

三、抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保效能監(jiān)察取得實效

根據(jù)省分公司效能監(jiān)察工作要求，嚴格執(zhí)行工程建設管理規(guī)范，理清管理權責，堅持主辦部門牽頭，相關部門齊抓共管，確保取得實效。在工作中，由紀檢監(jiān)察部門牽頭，充分發(fā)揮內(nèi)控、審計、基建等部門和人員的作用，加強與有關業(yè)務部門的密切配合。做得職責分工明確，相互協(xié)作：一是基建部門按照集團公司、省公司招投標管理相關規(guī)定，進一步完善十堰分公司加油站改建、新建工程建設招投標實施方案，并按程序經(jīng)由公司招投標委員會組織公開競標，在依法合規(guī)的框架內(nèi)，有效降低費用成本；二是內(nèi)控、審計部門主要負責工程預算、決算項目審計，嚴格對加油站改建、新建工程建設及競標全過程進行監(jiān)控；三是紀檢部門主要負責協(xié)調(diào)上述部門的工作，及時互通情況，根據(jù)工作需要組織集中協(xié)商，下達整改通知，通報效能監(jiān)察工作開展情況等，并做好總結上報工作。

二一年十月十三日

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十堰石油分公司

201*年黨建思想政治工作總結

201*年，在省公司黨委的堅強領導下，十堰石油分公司緊貼企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展實際，把黨建、思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，著力提高思想認識、建立健全制度、加強隊伍建設、強化監(jiān)督檢查、提升服務功能、營造良好環(huán)境，有效地發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用，為確保企業(yè)和諧快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和政治保證。

一、加強學習，提高黨員干部的政治和業(yè)務素養(yǎng)公司黨委始終把貫徹落實上級文件精神和理論知識學習作為黨建工作的助推器，全面加強學習教育力度，讓廣大黨員領導干部學深、學懂、學透，不斷深化思想意識，提高干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和領導水平。

1、抓好黨員集中學習活動。按照年初制定的學習計劃，認真落實中心組學習制度，發(fā)放黨風廉政教材155本，集中教育活動375人次。重點學習了《黨風廉政建設責任制規(guī)定》、《三重一大集體決策制度》、《公民道德建設實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《機關員工文明禮儀行為規(guī)范》、《中國共產(chǎn)黨第十七屆五中全會公報》等文件精神。

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2、加強廉潔從業(yè)教育。組織副科及以上中層干部、關鍵崗位工作人員進行廉潔從業(yè)知識測試59人,簽訂《廉潔自律承諾書》244份。同時采取集中學習、專題講座、研討交流等形式，增強黨員領導干部的自我約束力，強化黨風廉政意識。開展了七一重溫入黨誓詞及廉政教育黨課，組織黨員進行廉潔自律教育，通過加強學習，引導廣大黨員干部以身作則，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，自覺遵守企業(yè)關于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。

3、積極開展反腐警示教育。組織全體黨員領導干部學習《黨員生活》、《政治工作制度匯編》、《黨風廉政教材案例匯編》、《小金庫專項治理工作相關規(guī)定》等文件資料，觀看《復興之路》、《女檢察官》、《黎明行動》等教育片，用典型的反腐倡廉案例教材，增強法紀教育的說服力和有效力，進一步激勵和鞭策廣大黨員領導干部時刻保持廉潔自律的精神品德，樹立自我監(jiān)督的約束意識，克服麻痹大意的僥幸心理，提高拒腐防變的抵御能力。

二、加強組織建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力把基層黨支部建設與經(jīng)營工作一起部署、一起考核，促使基層組織建設與經(jīng)營管理工作同步發(fā)展。

1、加強基層黨支部基礎建設。結合企業(yè)經(jīng)營工作重點，制訂黨建思想政治工作要點，明確工作目標和要求，推動各基層黨支部強化基礎建設，促進均衡發(fā)展。同時公司組織各

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部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》22份，并進行了責任分解，把6大項20小項工作要求落實到了各個黨支部，不定期進行督導和抽查，對各支部階段工作完成情況進行點評，好的做法給予肯定并推廣，落實不到位的提出意見、責令整改到位。

2、做好黨員發(fā)展工作。將年度指標落實到各基層黨組織，按照堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展的原則，重點做好發(fā)展對象的培養(yǎng)、考察和培訓工作。做到有計劃、按程序辦事，成熟一個發(fā)展一個，積極為黨組織輸送新鮮血液，不斷壯大黨員隊伍。全年接納7名同志成為預備黨員，辦理9名預備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。黨費收繳做到：按時交納，及時上繳。

3、關心離退休黨員，積極做好老干部工作。為離退休老同志建好活動室，配備了健身器械、棋牌等娛樂設施。給離退休黨支部訂閱報刊雜志和學習資料，為老黨員創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。今年七一以慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰為契機，把離退休老領導、老黨員請到公司座談交流，讓他們感受和分享企業(yè)的發(fā)展變化。

三、求真務實，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

公司黨委將創(chuàng)先爭優(yōu)活動列為年度黨建工作重點，以爭創(chuàng)五好、四強黨組織和五帶頭黨員為引領，讓基層黨組織和黨員干部學有目標、趕有方向，努力在企業(yè)內(nèi)部

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形成學習先進、爭當先進的良好風氣。

1、精心組織、周密部署。5月初，公司成立了由黨政主要領導任組長、班子副職任副組長、各黨支部書記為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，明確了領導機構責任和日常工作任務。由公司黨委全面組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，各部門負責工作溝通與配合，形成了黨組織負責人親自抓、分管領導具體抓、基層黨支部著重抓的工作格局。結合企業(yè)工作實際，制定下發(fā)了《十堰石油分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評工作實施方案》，確定了活動主題、目標和載體，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展提供了指導依據(jù)、確立了方向目標。

2、層層宣傳，營造氛圍。組織全體領導干部和重要崗位工作人員參加集團公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署視頻會議，認真學習蘇樹林總經(jīng)理傳達中央、中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組有關會議精神和動員講話內(nèi)容，準確把握上級領導關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標任務和方法步驟。同時積極編印《工作簡報》，搞好思想發(fā)動，促使廣大干部職工認識到本企業(yè)所肩負的經(jīng)營責任、政治責任、社會責任和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，激發(fā)干部職工參與活動的內(nèi)在動力，營造濃厚的活動氛圍。

3、表彰先進、激勵后進。今年七〃一之際，公司在慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰89周年暨廉政黨課學習交流會上，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型予以了表彰，選樹年度先進基

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層黨組織4個、優(yōu)秀黨務工作者4名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員21名。公司黨委勉勵受到表彰的集體和個人珍惜榮譽，再接再厲，繼續(xù)在各自的工作崗位上做好表率，再創(chuàng)佳績。號召各級黨組織、全體黨員干部職工，向受到表彰的先進組織和優(yōu)秀個人學習，立足本崗，爭當先進，繼續(xù)掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。

4、狠抓落實、成效顯著。公司自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，各方面工作取得了階段性的成效。一是黨組織的凝聚力得到增強，職能部門工作效率明顯提高，基層窗口的服務水平有所上升，廣大干部員工的精神風貌、工作作風發(fā)生良好轉(zhuǎn)變。二是積極做好節(jié)前安全檢查工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，各項工作平穩(wěn)運行，未發(fā)生任何安全事故，得到上級公司及有關部門的高度肯定。三是公司經(jīng)濟效益平穩(wěn)上升，全年銷量突破30萬噸大關，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，職工收入與去年同比有了明顯提高。

四、強化監(jiān)督，推動企業(yè)民主管理、和諧穩(wěn)定公司堅持運用科學發(fā)展觀統(tǒng)領紀檢監(jiān)察工作，從加強教育、健全制度、強化監(jiān)督等方面入手，狠抓思想、組織、作風建設，逐步形成預防和懲治腐敗的合力，為企業(yè)保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

1、認真落實三重一大監(jiān)督管理制度。公司明確規(guī)定紀檢、工會、內(nèi)控為民主監(jiān)督檢查的責任主體部門，負責對領導干部、重點崗位、重大事項的監(jiān)督制約。為規(guī)范監(jiān)督

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程序，公司通過制定《十堰石油分公司三重一大監(jiān)督管理規(guī)定》，建立了比較完善的三重一大制度體系，如《內(nèi)部控制檢查評價與考核辦法》、《月度費用預算管理辦法》、《目標考核辦法》等，從制度上保證決策范圍、事項、權限和程序的民主化、規(guī)范化，警示執(zhí)行者秉公辦事。

2、落實領導班子廉政報告制度。按照省公司紀委的統(tǒng)一部署和具體要求，開展領導班子成員五個嚴禁專項自查活動，認真圍繞五個嚴禁進行對照檢查，并如實填報了《湖北石油領導人員‘五個嚴禁’自查登記表》，無違反五個嚴禁規(guī)定的現(xiàn)象。

3、認真推動效能監(jiān)察工作。今年初，公司將加油站工程建設項目管理作為效能監(jiān)察項目進行立項，由紀檢監(jiān)察部門牽頭，充分發(fā)揮內(nèi)控、審計、基建等部門和人員的作用，加強與相關業(yè)務部門的密切配合。做得職責分工明確，相互協(xié)作，重點圍繞加油站改建、新建工程建設項目的招投標監(jiān)督管理。在工作中，共提出建議一條，建章立制一項，為有效保障加油站工程建設順利進行發(fā)揮了積極作用。

4、加強廉潔從業(yè)治理整頓。今年，公司對201*年以來對外經(jīng)濟交往中，239個交易對象、284份《廉潔從業(yè)責任書》進行了認真梳理和檢查，并要求扎實整改。為暢通群眾舉報渠道，方便群眾監(jiān)督投訴，公司通過公開舉報電話、舉報信箱、走訪群眾等各種有效形式，開展問卷調(diào)查，廣泛征

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求意見，深入推進黨風廉政建設。

5、重視信訪工作，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。公司嚴格按照《信訪條例》做好群眾來信來訪接待工作，堅持實行節(jié)日期間領導帶班值班制和重大事項及時報告制，切實做好突發(fā)事件應急準備。通過公布辦公電話、設置意見箱、走訪調(diào)查等方式，了解和掌握群眾的思想狀況，積極收集群眾的意見和建議，認真排查矛盾和問題，有針對性地做好不同層面的教育引導工作，保證了企業(yè)內(nèi)部的基本穩(wěn)定，創(chuàng)造了全年零信訪的良好記錄。

五、凝心聚力，充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用圍繞企業(yè)經(jīng)營中心，堅持主動參與、有效補充的原則，充分發(fā)揮工會、團組織的橋梁和紐帶作用，努力把企業(yè)建設成溫馨、民主、和諧、團結的職工之家。

1、嚴格、規(guī)范執(zhí)行職代會制度。認真組織召開一屆七次、八次、九次職工代表大會，審議并簽訂了《企業(yè)集體合同》、《女職工特殊權益保護集體合同》，審議實施了《住房分配貨幣化實施方案》、《計量工作禁令》、《企業(yè)年金實施辦法》，保障了職工的知情權、參與權、議事權，形成良好的民主管理氣氛。

2、關愛職工工作、生活狀況。購買防暑降溫物品、藥品，深入一線庫站慰問，激勵員工戰(zhàn)高溫、斗酷暑，確保生產(chǎn)經(jīng)營無事故。發(fā)放問卷調(diào)查、召開座談會與青年職工溝通

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交流，讓員工暢所欲言，表達真實意愿。加強庫站五小建設、完善大學生宿舍的各項基礎設施，著力改善員工工作、生活、學習環(huán)境。舉辦女性文明禮儀專題知識講座、給每位女職工購買一份團體女性安康保險。通過物質(zhì)和精神上的雙重關心，體現(xiàn)企業(yè)對職工的尊重和關愛，進一步調(diào)動員工工作積極性。

3、堅持做到五必訪。不把離退休老同志和困難職工視為企業(yè)的包袱，全年共看望生病住院職工21人次、職工家屬喪失慰問9人次，走訪慰問離退休、內(nèi)退老同志及職工遺屬275人次，發(fā)放老干部慰問金19200元、發(fā)放困難補助金53400元。對700多名協(xié)解人員做到堅持原則與真心幫助并重，無論是落實困難補助金政策，還是住房普查工作，我們堅持做到一個不漏、一視同仁，不使敏感問題留下不穩(wěn)定隱患。

4、積極開展愛心捐助活動。公司倡議員工發(fā)揚一方有難、八方支援和關心他人、奉獻社會的精神，向青海玉樹地震災區(qū)捐助善款16240元，向市政府指定扶貧點援助生產(chǎn)生活資金10000余元，得到政府和群眾的好評。結合十堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市要求，號召組織21名干部職工參加無償獻血愛心活動，用平凡樸實的行動，展示了石化企業(yè)服務社會、回報社會的美好形象。

六、營造氛圍，大力推進企業(yè)文化建設

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根據(jù)省公司主題活動安排和加強企業(yè)文化建設的需要，因地制宜地開展勞動競賽和文體活動，激勵干部職工不甘落后、勇于爭先的工作熱情，為企業(yè)經(jīng)營工作注入新的活力。

1、認真開展比學趕幫超活動。公司制定下發(fā)了《十堰石油分公司比學趕幫超活動方案》、《考評辦法》、《獎勵辦法》，把目標任務層層分解，逐級傳遞給每個員工。給各片區(qū)統(tǒng)一制作了紅旗榜展板，將比學趕幫超活動結果定期公布，激勵員工比不足、學經(jīng)驗、趕先進、幫后進、超標桿。通過制作活動專題電視片、組織員工撰寫心得體會等方式，營造濃厚的競賽氛圍，充分調(diào)動全員銷售積極性。公司1-11月取得65面紅旗、位居全省前列的佳績。

2、組織開展員工技能競賽。公司于12月3日舉辦首期加油員職業(yè)化拓展培訓，組織30多名員工參加了戶外拓展訓練。通過培訓師的導引和講解，將各種深奧的管理理念和理論，通過各種有趣的游戲、身體的磨礪等親身感受，讓員工認識到自身潛能，增強自信心，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，增進對集體的參與意識與責任心,從而達到磨練意志、開發(fā)潛能、熔煉團隊、完善人格的目的。

3、開展各類文體活動。為豐富職工業(yè)余文化生活、提高職工生活質(zhì)量，公司在全市系統(tǒng)組織成立了11支文體活動代表隊，開展了慶五一、五四登山比賽和慶十一

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籃球、羽毛球友誼賽，組織各部門、各片區(qū)的200多名干部職工參加比賽。通過開展文體活動，穩(wěn)定了職工思想，增強了團隊精神，激發(fā)了工作熱情，營造了和諧氣氛，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供了精神動力。

201*年主要工作思路:

1、進一步強化政治思想教育。以學習貫徹黨的十七屆五中全會精神為主線，組織開展時事政治、《黨章》等政治理論學習，與時俱進地提高企業(yè)黨的建設。

2、切實抓好黨風廉政建設。進一步加強廉政法規(guī)教育、警示教育，繼續(xù)抓好黨風廉政建設宣傳教育月活動，建立廉政檔案，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》。扎實推進四好班子建設，為企業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

3、進一步加強黨員干部隊伍建設，充分發(fā)揮先鋒模范作用。積極開展廉潔文化建設、黨團員示范崗、崗位能手示范崗、義務勞動等活動，增強黨員干部的服務意識，推動工作作風的進一步轉(zhuǎn)變，促使全員形成創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺意識和奉獻精神。同時認真做好基層黨團工作，做好基層庫站的發(fā)展黨員工作，發(fā)展黨員注重向基層一線優(yōu)秀員工傾斜，引導青年職工好學上進。

4、進一步加強企業(yè)文化建設，豐富職工精神文化生活。在重大節(jié)日適時組織開展形式多樣、文明健康、貼近職工生活的聯(lián)歡會、體育比賽等文體活動，充分展示石油人樂觀進

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取的精神風貌。

5、進一步加強文明創(chuàng)建活動。按照市委、市經(jīng)信委關于三城聯(lián)創(chuàng)的總體部署和工作要求，扎實抓好經(jīng)營網(wǎng)點的形象改造、安全隱患排查整改及設施設備更新等工作，亮化企業(yè)形象，為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展注入活力。

6、進一步做好企業(yè)穩(wěn)定工作。落實穩(wěn)定工作責任制，明確相關責任人，統(tǒng)一思想認識，積極分析掌握職工思想動態(tài)，未雨綢繆，有針對性地作好耐心細致的宣傳教育和政策解釋工作，切實把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

二○一○年十二月二十日

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