201*年第一季度成本節(jié)約活動生產總結[1]1

201*年第一季度成本費用節(jié)約活動總結

湖州槐坎南方水泥有限公司

201*年一季度,面對競爭激烈、復雜變化的市場環(huán)境，我公司緊緊圍繞南方總部及大區(qū)推行的“降本增效”和“安全生產”的活動內容，多措并舉、穩(wěn)扎穩(wěn)打，最大限度的抓好成本節(jié)約活動.但是,由于銷售形勢的原因,硬性的停機限產雖然為全廠的整改、設備的維修保養(yǎng)、工藝的調整完善及安全標準化的落實工作爭取了寶貴的時間,但成本節(jié)約活動的成績卻不盡如人意，其成本費用節(jié)約計劃與實際對照表如下：去年實際值今年計劃值今年第一季度值111.30110.00111.60噸熟料標煤耗62.7062.0064.25噸熟料綜合電耗12.218.201*.62噸熟料維修成本80.4287.1022.54窯運轉率208.33208.33257.29窯臺產35.2135.0035.22噸熟料發(fā)電量1-4月份63.72256.2735.11綜合比對分析,由于受銷售形勢的影響,一季度我公司的總產量僅為25.33萬噸,完成年初預算的33.5%,一季度生產總量的過低，直接影響到各生產指標的變動。

1)標煤耗與計劃值相比增加了0.6公斤.本季度在總產量僅為25.33萬噸的前提下,回轉窯點火3次,累計消耗升溫過程煤炭約1300噸.且今年一季度連續(xù)陰雨天氣,進廠煤炭水分難以保證,為保證回轉窯的正常運轉,不得不將煤粉水分和細度放松控制,導致運轉過程中煤耗有所增加.

2)噸熟料綜合電耗較計劃值上升2.25度；本季度一號線累計停窯時間1948小時,二號線累計停窯時間1435.5小時.根據統(tǒng)計,我公司每條窯每日自損電耗約為4000度,累計自損電耗約為56.39萬度，僅此一項即影響本季度綜合電耗2.23度.另外,加上本季度開機升溫用電及停機減產用電,導致本季度噸熟料綜合電耗上升2.25公斤.3)噸熟料維修成本較計劃上升了3.42元:本季度通過一系列的成本節(jié)約活動宣貫和落實,日常維修費用約為162.43萬元,分攤大修費用為131.78萬元，總計噸熟料維修成本為11.62元,較去年下降了0.59元,但是由于本季度的總產量僅為25.3萬噸,總產量的過低,導致了噸維修成本的上升.

4)長時間的停窯嚴重影響了窯運轉率，但公司內部通過一系列的成本節(jié)約活動及優(yōu)化操作(閥門開度、風壓等工藝的適時調整)，加強設備維護等措施,確保回轉窯臺產同比計劃上升了近49噸，余熱電站噸熟料發(fā)電量較計劃上升了0.22度。

總體來說，第一季度的成本節(jié)約活動成績不容樂觀，我們將在排除客觀原因的前提下,力爭做好主觀上的各項工作,確保在第二季度的各項工作中,改變目前的成本節(jié)約現狀.

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第一季度節(jié)能減排工作總結

第一季度經銷部高度重視、全面部署節(jié)能減排工作，不僅減少了能源浪費而且節(jié)約了成本費用，現將經銷部第一季度節(jié)能減排工作的總結做一下匯報：一、節(jié)約用電

辦公室白天盡可能的利用自然光，不開或少開照明燈。電腦顯示過亮也會增加耗電量，把電腦顯示器亮度調到一個合適的值，不僅會減少耗電量也利于保護視力。二、節(jié)約辦公費用

辦公室人員自帶水杯，一次性水杯在有客戶來訪時使用。辦公用紙內部使用文件使用雙面打印。嚴格控制辦公室通訊設備的使用制度，嚴禁使用公用電話聊天等。三、節(jié)約招待費用

業(yè)務招待堅持熱情周到，節(jié)儉的原則。業(yè)務招待時控制配餐人數，避免少客多陪，用物和煙酒及時收回。四、合理安排公司車輛減少不必要出行

在車輛安排時首先了解到各礦的用車情況和送貨情況，貨物較少的兩個礦可同時使用一輛車。

第二季度工作安排進入夏季，空調的開放致使用電量增加，要求各辦公室空調溫度設置在26℃，在下班前半小時關閉空調。

之前做的工作雖取得良好效果，但節(jié)能減排工作之路

還很漫長，但是我們有信心，在全體人員共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

物資經銷部201*年5月4日

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