行政部工作總結(jié)2805372174

10月份行政部工作總結(jié)

十月對于我們汽車這個行業(yè)應(yīng)該算是收獲的一月，但綜合整個十

月來看效果好像并沒有預(yù)想的那么完好，但我們行政部工作相對九月份顯得尤其的忙綠，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

因各種原因九月份、十月份離職人員較多，所以人員招聘是十月份主要工作之一，除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外，為了提高求職人員對我店的關(guān)注，特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了11年度智聯(lián)贈送的一周四合一圖片形式，另經(jīng)過分析人員需求類型，安排10月份的第三周在大河報做了一期招聘，經(jīng)過兩種渠道的招聘，效果達(dá)到了預(yù)計的需求，先后分別組織了兩次面試，招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員，部分崗位人員得到了補充。二、201*年臺歷制作

陽歷新年再有兩月就要到了，考慮到臺歷的發(fā)放與使用，與各部門溝通12年臺歷需求數(shù)量，十月中旬開始我們尋找了部分廠家報價，對臺歷的價格與質(zhì)量做了對比與篩選，下旬開始與制作單位關(guān)于臺歷設(shè)計需求情況進(jìn)行了溝通，現(xiàn)設(shè)計稿已初步確定，計劃在11月處制作，11月中旬制作完畢交各部門發(fā)放與客戶。三、硬體改造（一）、車間下水管檢修

車間下水管道因年久老化，造成管道部分堵塞，下雨時出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，10月份我們組織人員對車間的下水管道進(jìn)行了仔細(xì)排查與檢修，對堵塞部分做了疏通，老化的水管進(jìn)行了更換，保證了車間下水管道的正常使用。

（二）、展廳玻璃外墻清洗

為了響應(yīng)源通別克開業(yè)，在魏懂的指示下，十月份安排人員對展廳玻璃外墻做了一次全面清洗。四、莆田物流區(qū)商品車庫雜草清理

秋季天干氣燥，是一個容易引發(fā)火災(zāi)的季節(jié)，經(jīng)過對商品車庫的檢查，發(fā)現(xiàn)商品車庫雜草干枯凌亂，存在很大的安全隱患，經(jīng)與銷售經(jīng)理同意與配合，我們組織人員和專業(yè)設(shè)備對雜草進(jìn)行了一次徹底的清理。

行政部

擴展閱讀：行政部關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)201*1112

行政部關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

部門名稱序號指標(biāo)類別1規(guī)劃管理2重大事務(wù)處理3法律事務(wù)4公關(guān)外聯(lián)5會務(wù)管理6網(wǎng)絡(luò)管理7辦公自動化管理8行政部指標(biāo)部門年度工作計劃與企業(yè)年度目標(biāo)吻合度及可行性業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)100%考評頻率資料來源年度企業(yè)年度目標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)重大事務(wù)處理效率企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度法律事務(wù)處理效率公關(guān)外聯(lián)費用效果比企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度會務(wù)管理滿意度公司網(wǎng)絡(luò)實施與維護(hù)的效率/質(zhì)量辦公自動化維護(hù)與建設(shè)的效率/質(zhì)量辦公設(shè)備安裝、維護(hù)的效率/質(zhì)量90%達(dá)標(biāo)100%合格90%達(dá)標(biāo)90%合格100%合格95%以上100%100%達(dá)標(biāo)100%合格季度季度公司領(lǐng)導(dǎo)/各部門公司領(lǐng)導(dǎo)/本部門/公司外各部門公司領(lǐng)導(dǎo)各部季度月度月度季度辦公設(shè)備的安裝、維護(hù)季度各部門910公司公共安全檔案印鑒管理公司重大安全事件發(fā)生次數(shù)檔案完備度印鑒完備度泄密率0100%100%0季度月度各部門各部門/公司外指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵一、年度計劃與企業(yè)年度目標(biāo)吻合度及可行性部門年度工作計劃中與企業(yè)年度目標(biāo)一致且可行的條款與部門年度計劃中條款總數(shù)之比部門年度計劃與企業(yè)年度目標(biāo)吻合度及可行性是檢驗部門工作方向的核心參數(shù)二、重大事務(wù)處理效率/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度階段內(nèi)公司重要計劃外工作和重大突發(fā)事件處理的效率以及對企業(yè)聲譽、利益的維護(hù)度與公司標(biāo)準(zhǔn)之比重大事務(wù)處理效率/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度是檢驗公司重大事務(wù)處理業(yè)績的核心參數(shù)三、法律事務(wù)處理效率階段內(nèi)公司法律事務(wù)處理的效率與公司標(biāo)準(zhǔn)之比法律事務(wù)處理效率是檢驗公司法律事務(wù)處理業(yè)績的核心參數(shù)指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵四、公關(guān)外聯(lián)費用效果比/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度階段內(nèi)公司公關(guān)外聯(lián)工作同等費用支出效果與最優(yōu)方案之比階段內(nèi)公關(guān)外聯(lián)工作對企業(yè)聲譽、利益的維護(hù)效果與公司標(biāo)準(zhǔn)之比公關(guān)外聯(lián)費用效果比/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度是檢驗公司公關(guān)外聯(lián)工作業(yè)績的核心參數(shù)指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵五、會務(wù)管理滿意度階段內(nèi)對辦公室會務(wù)管理滿意的參會人數(shù)與全體參會人員總數(shù)之比會務(wù)管理滿意度是檢驗辦公室會務(wù)管理的核心參數(shù)

指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵六、公司網(wǎng)絡(luò)實施與維護(hù)的效率/質(zhì)量階段內(nèi)公司網(wǎng)絡(luò)實施與維護(hù)的效率/質(zhì)量與公司標(biāo)準(zhǔn)之比公司網(wǎng)絡(luò)實施與維護(hù)的效率/質(zhì)量是檢驗IT組網(wǎng)絡(luò)管理的核心參數(shù)七、辦公自動化維護(hù)與建設(shè)的效率/質(zhì)量階段內(nèi)公司辦公自動化維護(hù)與建設(shè)的效率/質(zhì)量與公司標(biāo)準(zhǔn)之比辦公自動化維護(hù)與建設(shè)的效率/質(zhì)量是檢驗公司辦公自動化管理的核心參數(shù)八、辦公設(shè)備安裝、維護(hù)的效率/質(zhì)量階段內(nèi)公司辦公設(shè)備安裝、維護(hù)的效率/質(zhì)量與公司標(biāo)準(zhǔn)之比辦公設(shè)備安裝、維護(hù)的效率/質(zhì)量是檢驗公司辦公設(shè)備安裝、維護(hù)的核心參數(shù)

指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵階段內(nèi)公司公共安全事件發(fā)生次數(shù)公司公共安全事件發(fā)生次數(shù)是檢驗安保的核心參數(shù)九、公司公共安全事件發(fā)生次數(shù)指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵

十、檔案/印鑒完備度泄密率階段內(nèi)辦公室檔案/印鑒的范圍、內(nèi)容和使用管理與公司標(biāo)準(zhǔn)之比階段內(nèi)辦公室檔案/印鑒泄密次數(shù)與公司標(biāo)準(zhǔn)之比檔案/印鑒完備度和泄密率是檢驗辦公室檔案印鑒管理業(yè)績的核心參數(shù)總務(wù)課關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

名稱指標(biāo)類別工作計劃23總務(wù)課指標(biāo)本課年度工作計劃與本部門年度目標(biāo)吻合度及可行性重大事務(wù)處理效率企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度會務(wù)管理滿意度發(fā)放及時率序號1業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)100%90%達(dá)標(biāo)100%合格95%以上100%考評頻率資料來源年度部門年度目標(biāo)上級重大事務(wù)處理會務(wù)管理辦公用品管理季度月度月度各部門各部門56環(huán)境衛(wèi)生管理檔案印鑒管理滿意度檔案完備度印鑒完備度泄密率95%以上100%100%0月度月度各部門各部門/公司外指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵一、年度計劃與部門年度目標(biāo)吻合度及可行性本課年度工作計劃中與部門年度目標(biāo)一致且可行的條款與本課年度計劃中條款總數(shù)之比本課年度計劃與部門年度目標(biāo)吻合度及可行性是檢驗本課工作方向的核心參數(shù)二、重大事務(wù)處理效率/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度階段內(nèi)公司重要計劃外工作和重大突發(fā)事件處理的效率以及對企業(yè)聲譽、利益的維護(hù)度與公司標(biāo)準(zhǔn)之比重大事務(wù)處理效率/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度是檢驗公司重大事務(wù)處理業(yè)績的核心參數(shù)三、會務(wù)管理滿意度階段內(nèi)對辦公室會務(wù)管理滿意的參會人數(shù)與全體參會人員總數(shù)之比會務(wù)管理滿意度是檢驗辦公室會務(wù)管理的核心參數(shù)四、檔案/印鑒完備度泄密率階段內(nèi)辦公室檔案/印鑒的范圍、內(nèi)容和使用管理與公司標(biāo)準(zhǔn)之比階段內(nèi)辦公室檔案/印鑒泄密次數(shù)與公司標(biāo)準(zhǔn)之比檔案/印鑒完備度和泄密率是檢驗辦公室檔案印鑒管理業(yè)績的核心參數(shù)安保課關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

部門名稱序號指標(biāo)類別1工作計劃2重大事務(wù)處理3公司公共安全（防火、防盜）45文明執(zhí)勤滿意度

指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵一、年度計劃與部門年度目標(biāo)吻合度及可行性本課年度工作計劃中與部門年度目標(biāo)一致且可行的條款與本課年度計劃中條款總數(shù)之比本課年度計劃與部門年度目標(biāo)吻合度及可行性是檢驗本課工作方向的核心參數(shù)

文件收發(fā)滿意度行政部指標(biāo)本課年度工作計劃與本部門年度目標(biāo)吻合度及可行性重大事務(wù)處理效率企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度公司重大安全事件發(fā)生次數(shù)及時性、丟失次數(shù)服務(wù)主動性、信息反饋及時性業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)100%90%達(dá)標(biāo)100%合格0100%、0100%考評頻率資料來源年度部門年度目標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)季度季度月度月度公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)/各部門公司領(lǐng)導(dǎo)/本部門/公司外指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵

二、重大事務(wù)處理效率/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度階段內(nèi)公司重要計劃外工作和重大突發(fā)事件處理的效率以及對企業(yè)聲譽、利益的維護(hù)度與公司標(biāo)準(zhǔn)之比重大事務(wù)處理效率/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度是檢驗公司重大事務(wù)處理業(yè)績的核心參數(shù)三、公司公共安全事件發(fā)生次數(shù)階段內(nèi)公司公共安全事件發(fā)生次數(shù)公司公共安全事件發(fā)生次數(shù)是檢驗安保的核心參數(shù)四、文件收發(fā)滿意度階段內(nèi)文件收發(fā)及時性、丟失次數(shù)公司文件收發(fā)事件發(fā)生次數(shù)是檢驗安保員的核心參數(shù)之一五、文明執(zhí)勤滿意度文明執(zhí)勤滿意度：投述次數(shù)為0文明執(zhí)勤滿意度及投述次數(shù)公是檢驗安保員的核心參數(shù)之一IT組關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

部門名稱序號指標(biāo)類別1工作計劃2網(wǎng)絡(luò)管理3辦公自動化管理4IT組指標(biāo)本組年度工作計劃與部門年度目標(biāo)吻合度及可行性業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)100%考評頻率資料來源年度部門年度目標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)各部設(shè)備的安裝、維護(hù)指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式公司網(wǎng)絡(luò)實施與維護(hù)的效率/質(zhì)量100%100%辦公自動化維護(hù)與建設(shè)的效率/質(zhì)量100%設(shè)備安裝、維護(hù)的效率/質(zhì)量一、年度計劃與部門年度目標(biāo)吻合度及可行性月度季度季度各部門本組年度工作計劃中與部門年度目標(biāo)一致且可行的條款與本組年度計劃中條款總數(shù)之比本組年度計劃與部門年度目標(biāo)吻合度及可行性是檢驗本組工作方向的核心參數(shù)二、公司網(wǎng)絡(luò)實施與維護(hù)的效率/質(zhì)量階段內(nèi)公司網(wǎng)絡(luò)實施與維護(hù)的效率/質(zhì)量與公司標(biāo)準(zhǔn)之比指標(biāo)內(nèi)涵指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵公司網(wǎng)絡(luò)實施與維護(hù)的效率/質(zhì)量是檢驗IT組網(wǎng)絡(luò)管理的核心參數(shù)三、辦公自動化維護(hù)與建設(shè)的效率/質(zhì)量階段內(nèi)公司辦公自動化維護(hù)與建設(shè)的效率/質(zhì)量與公司標(biāo)準(zhǔn)之比辦公自動化維護(hù)與建設(shè)的效率/質(zhì)量是檢驗公司辦公自動化管理的核心參數(shù)四、設(shè)備安裝、維護(hù)的效率/質(zhì)量階段內(nèi)公司設(shè)備安裝、維護(hù)的效率/質(zhì)量與公司標(biāo)準(zhǔn)之比設(shè)備安裝、維護(hù)的效率/質(zhì)量是檢驗公司辦公設(shè)備安裝、維護(hù)的核心參數(shù)指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵

外事專員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

部門名稱序號指標(biāo)類別1年度計劃2行政部指標(biāo)崗位年度工作計劃與部門年度目標(biāo)吻合度及可行性公關(guān)外聯(lián)費用效果比企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度

業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)100%90%合格100%合格考評頻率資料來源年度季度部門年度目標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)/本部門/公司外公關(guān)外聯(lián)指標(biāo)名稱指標(biāo)含義計算方式指標(biāo)內(nèi)涵

公關(guān)外聯(lián)費用效果比/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度階段內(nèi)公司公關(guān)外聯(lián)工作同等費用支出效果與最優(yōu)方案之比階段內(nèi)公關(guān)外聯(lián)工作對企業(yè)聲譽、利益的維護(hù)效果與公司標(biāo)準(zhǔn)之比公關(guān)外聯(lián)費用效果比/企業(yè)聲譽、利益維護(hù)度是檢驗公司公關(guān)外聯(lián)工作業(yè)績的核心參數(shù)

友情提示：本文中關(guān)于《行政部工作總結(jié)2805372174》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，行政部工作總結(jié)2805372174：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《行政部工作總結(jié)2805372174》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/602966.html

• 上一篇：巴楚縣通達(dá)汽車運輸有限公司201*年春運工作總結(jié)
• 下一篇：行政部工作總結(jié)