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迎“三甲”復(fù)審,檢驗科攻堅克難

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 18:39:10 | 移動端:迎“三甲”復(fù)審,檢驗科攻堅克難

迎“三甲”復(fù)審,檢驗科攻堅克難

迎“三甲”復(fù)審,檢驗科攻堅克難

“三甲”醫(yī)院復(fù)審,事關(guān)醫(yī)院榮譽及長遠發(fā)展,事關(guān)醫(yī)院核心競爭力的不斷提高,事關(guān)群眾健康福祉,事關(guān)全院職工切身利益,使命關(guān)榮、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為打造新時期“三甲醫(yī)院“品牌形象,為保障檢驗科在醫(yī)院“三甲”復(fù)審中做出應(yīng)有的貢獻、確保不拖醫(yī)院整體復(fù)審工作后腿,檢驗科在院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,科主任帶領(lǐng)全科同志凝心聚力、以飽滿的熱情和勇挑重擔(dān)的精神積極投身到迎接“三甲”復(fù)審工作中去,對照標(biāo)準(zhǔn)鞏固成果、彌補差距、完善管理,在近期階段性工作中做了以下工作:

一、進一步深入動員,確保全員各有其責(zé)、全員高度重視

“三甲醫(yī)院”我們每個人都承載著這份光榮、都擔(dān)負著這份責(zé)任?浦魅味啻卧诳剖依龝蠌娬{(diào)全科每位職工都要愛護這份榮譽、珍惜這份資源,無論工作變動、外出開會學(xué)習(xí),“三甲醫(yī)院”都能給我們增輝添光,要求大家精誠團結(jié),高度重視,把思想迅速統(tǒng)一到如何做好工作、如何落實好標(biāo)準(zhǔn)要求、堅決完成三甲復(fù)審的各項任務(wù)上來。二、對照標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會,鞏固成果、彌補不足

在今年一季度學(xué)習(xí)評審細則、分解各項任務(wù)、落實工作進度的基礎(chǔ)上,科室全體人員參加討論,采用“回頭看”的方式,認真總結(jié)前一段時間的各項工作開展情況,再學(xué)標(biāo)準(zhǔn):四月份科室每周拿出四個小時的集中學(xué)習(xí)時間,并把檢驗科相關(guān)評審細則內(nèi)容打印分發(fā)人手一份,帶領(lǐng)全體人員逐條學(xué)習(xí)、講解、討論、提問、考核;各專業(yè)組按照本細分專業(yè)特點、對照評審細則自己安排時間分組學(xué)習(xí),領(lǐng)會PDCA循環(huán)原理,并在“回頭看”的實踐中學(xué)會應(yīng)用、自覺應(yīng)用。深入領(lǐng)會評審細則條目標(biāo)準(zhǔn)及其深刻內(nèi)涵:加強自身建設(shè)和管理,不斷提高質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足臨床及病人的需求。真正做到“以評促建、全面提高、夯實基礎(chǔ)、保障發(fā)展”。通過一段時間的努力并總結(jié)梳理,檢驗科目前能達到衛(wèi)生部評審標(biāo)準(zhǔn)A級的%,%的保證C級,還有3、4項光靠科室達不到C級。

三、總結(jié)檢驗科各專業(yè)組工作進展,前一段時間做了以下具體工作:

門、急診化驗室:強化服務(wù)意思、打造亮點、提高人文服務(wù)魅力,堅持自覺學(xué)習(xí)并以飽滿的工作熱情、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),從每個人做起、從細微做起,對照評審標(biāo)準(zhǔn)建立完善了七項管理制度:(1)、檢驗科質(zhì)量管理制度(2)、實驗室生物安全管理制度(3)、檢驗危急值報告制度(4)、急診檢驗制度(5)、檢驗限時報告制度(6)、工作人員安全防護制度(7)、實驗室感染應(yīng)急處置預(yù)案制定了五個月的培訓(xùn)計劃:

(1)、艾滋病職業(yè)暴露處理培訓(xùn)及考試(2)、標(biāo)準(zhǔn)洗手六步法考試

(3)、無菌操作技術(shù)規(guī)程毛細采血、靜脈采血(4)、規(guī)范使用利器盒及預(yù)防利器傷(5)、含氯消毒劑配置及濃度檢測建立完善了二十項登記記錄表及文件:(1)、儀器說明書

(2)、血常規(guī)、尿液、凝血室內(nèi)質(zhì)控(3)、儀器維修保養(yǎng)記錄(4)、標(biāo)本拒收記錄表(5)、急診、特殊標(biāo)本登記表

(6)、易燃易爆、毒害化學(xué)試劑使用記錄表(7)、試劑、試驗耗材領(lǐng)用記錄表(8)、交接班記錄表

(9)、臨檢室作業(yè)指導(dǎo)書(SOP文件)(10)、檢驗科工作日志(11)、室間質(zhì)控及總結(jié)

(12)、檢驗科生物安全和質(zhì)量管理執(zhí)行督查表(13)、實驗室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測黏貼記錄(14)、危急值結(jié)果登記表

(15)、門、急診化驗室待檢標(biāo)本保存記錄表(16)、檢驗后標(biāo)本保存記錄表(17)、含氯消毒劑濃度檢測記錄表(18)、醫(yī)院感染質(zhì)量反饋表(19)、醫(yī)院感染管理培訓(xùn)記錄

(20)、醫(yī)院感染管理職責(zé)、制度、規(guī)范、流程、應(yīng)急預(yù)案生化室除嚴(yán)格對照評審標(biāo)準(zhǔn),按SOP文件嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程操作,規(guī)范各種制度、文件、檔案建設(shè),前段時間為備戰(zhàn)復(fù)審重點做了以下幾方面工作:

(1)、嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保檢驗結(jié)果的可靠與準(zhǔn)確。每天第一工作是對生化所有項目做兩個水平的省臨檢中心質(zhì)控,并把結(jié)果上傳到省臨檢中心,如有失控,及時查找原因,加以糾正;進一步完善“危急值”相關(guān)工作,更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于病人。

(2)、經(jīng)常邀請儀器工程師進行相關(guān)培訓(xùn)講座,并調(diào)試校準(zhǔn)儀器使其處于最佳工作狀態(tài),并主動邀請上級醫(yī)院專家對“三甲”復(fù)審備戰(zhàn)中存在的問題加以指導(dǎo)。

(3)、重視實驗室生物安全,搞好個人防護,按照標(biāo)準(zhǔn)進行了多方面的操作演練:污染物濺出到暴露皮膚的應(yīng)急處理、洗眼器的正確使用、滅火器的熟練使用等。

(4)、配備消防安全檢查員,不定時對電路、儀器、化學(xué)試劑檢查,查找消除各種隱患。

細菌室把生物安全管理當(dāng)成日常重要的工作認真對待,對照標(biāo)準(zhǔn)完善各種管理制度的落實,積極開展工作:

(1)、為了縮短細菌培養(yǎng)時間、提高培養(yǎng)陽性率,上半年安裝了國內(nèi)較為先進的法國產(chǎn):梅里埃BACT/ALERT-3D血培養(yǎng)儀、梅里埃VITEK2-compact全自動細菌鑒定分析儀、二氧化碳培養(yǎng)箱及兩臺立式滅菌器。這些設(shè)備的引進解決了細菌室多年的自動化儀器短缺的制約,儀器方面評審的硬件要求及時得到解決,運行狀態(tài)良好。(2)、堅持每周做室內(nèi)質(zhì)控,及時分析總結(jié),一直以來所參加的衛(wèi)生廳臨檢中心的室間質(zhì)評活動成績優(yōu)秀。

(3)、落實細菌室的“危急值”報告制度,對于血培養(yǎng)陽性標(biāo)本實行三級報告,電話通知臨床醫(yī)師的同時及時登記保存,并做好部分陽性結(jié)果與臨床交流溝通,積極參與應(yīng)對全球濫用抗生素的治理工作、注重多重耐藥細菌的檢測,及時分析我院細菌分布狀況、細菌耐藥率的變化趨勢,為控制院內(nèi)感染做出應(yīng)有貢獻。

HIV篩查實驗室、PCR實驗室在通過衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳相關(guān)部門驗收合格的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進與提高,確保實驗室生物安全及檢驗質(zhì)量的穩(wěn)定。

隨著醫(yī)院“三甲復(fù)審”工作的整體推進,檢驗科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié)、再接再厲,心中裝著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的等級評審主題,鼓足干勁、迎難而上,將以更加頑強的斗志和必勝的信心,進一步加大工作力度,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平,加強和改善科室管理,并逐步過度到科室常態(tài)化管理,以務(wù)實的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ、驕人的業(yè)績?yōu)槲以哼~入更高水準(zhǔn)“三甲醫(yī)院”做出新的貢獻!

檢驗科

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迎“三甲”復(fù)審,質(zhì)控科攻堅克難

“三甲”醫(yī)院復(fù)審,事關(guān)醫(yī)院榮譽及長遠發(fā)展,事關(guān)醫(yī)院核心競爭力的不斷提高,事關(guān)群眾健康福祉,事關(guān)全院職工切身利益,使命關(guān)榮、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為打造新時期“三甲醫(yī)院“品牌形象,為保障質(zhì)控科在醫(yī)院“三甲”復(fù)審中做出應(yīng)有的貢獻、確保不拖醫(yī)院整體復(fù)審工作后腿,質(zhì)控科在院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,科主任帶領(lǐng)全科同志凝心聚力、以飽滿的熱情和勇挑重擔(dān)的精神積極投身到迎接“三甲”復(fù)審工作中去,對照標(biāo)準(zhǔn)鞏固成果、彌補差距、完善管理,在近期階段性工作中做了以下工作:一、動員學(xué)習(xí)

1201*.10.30科主任組織全科人員召開三甲復(fù)審動員會議。全面?zhèn)鬟_三甲復(fù)審動員大會的會議精神。深入動員,確保全員各有其責(zé)、全員高度重視把思想迅速統(tǒng)一到如何做好工作、如何落實好標(biāo)準(zhǔn)要求、堅決完成三甲復(fù)審的各項任務(wù)上來。

211.19科主任再次組織學(xué)習(xí)評審細則、分解各項任務(wù)?剖颐恐苣贸鏊膫小時的集中學(xué)習(xí)時間,并把質(zhì)控科相關(guān)評審細則內(nèi)容打印分發(fā)人手一份,帶領(lǐng)全體人員逐條學(xué)習(xí)、講解、討論、提問、考核;領(lǐng)會PDCA循環(huán)原理

3在落實工作進度的基礎(chǔ)上,科室全體人員參加討論,采用“回頭看”的方式,認真總結(jié)前一段時間的各項工作開展情況,再學(xué)標(biāo)準(zhǔn),深入領(lǐng)會評審細則條目標(biāo)準(zhǔn)及其深刻內(nèi)涵:加強自身建設(shè)和管理,不斷提高質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足臨床及病人的需求。真正做到“以評促建、全面提高、夯實基礎(chǔ)、保障發(fā)展”?偨Y(jié)質(zhì)控科工作進展,前一段時間做了以下具體工作:

一強化服務(wù)意思、打造亮點、提高人文服務(wù)魅力,堅持自覺學(xué)習(xí)并以飽滿的工作熱情、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),從每個人做起、從細微做起,對照評審標(biāo)準(zhǔn)建立完善了七項管理制度:(1)、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進措施方案(2)、院科兩級診療質(zhì)量管理制度(3)圍手術(shù)期質(zhì)量與安全管理制度(4)、多部門質(zhì)量協(xié)調(diào)機制(5)、檢驗限時報告制度(6)、工作人員安全防護制度(7)、實驗室感染應(yīng)急處置預(yù)案制定了五個月的培訓(xùn)計劃:

(1)、艾滋病職業(yè)暴露處理培訓(xùn)及考試(2)、標(biāo)準(zhǔn)洗手六步法考試

(3)、無菌操作技術(shù)規(guī)程毛細采血、靜脈采血(4)、規(guī)范使用利器盒及預(yù)防利器傷(5)、含氯消毒劑配置及濃度檢測建立完善了二十項登記記錄表及文件:(1)、儀器說明書(2)、血常規(guī)、尿液、凝血室內(nèi)質(zhì)控(3)、儀器維修保養(yǎng)記錄(4)、標(biāo)本拒收記錄表(5)、急診、特殊標(biāo)本登記表

(6)、易燃易爆、毒害化學(xué)試劑使用記錄表(7)、試劑、試驗耗材領(lǐng)用記錄表(8)、交接班記錄表

(9)、臨檢室作業(yè)指導(dǎo)書(SOP文件)(10)、檢驗科工作日志(11)、室間質(zhì)控及總結(jié)

(12)、檢驗科生物安全和質(zhì)量管理執(zhí)行督查表(13)、實驗室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測黏貼記錄(14)、危急值結(jié)果登記表

(15)、門、急診化驗室待檢標(biāo)本保存記錄表(16)、檢驗后標(biāo)本保存記錄表(17)、含氯消毒劑濃度檢測記錄表(18)、醫(yī)院感染質(zhì)量反饋表(19)、醫(yī)院感染管理培訓(xùn)記錄

(20)、醫(yī)院感染管理職責(zé)、制度、規(guī)范、流程、應(yīng)急預(yù)案

生化室除嚴(yán)格對照評審標(biāo)準(zhǔn),按SOP文件嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程操作,規(guī)范各種制度、文件、檔案建設(shè),前段時間為備戰(zhàn)復(fù)審重點做了以下幾方面工作:(1)、嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保檢驗結(jié)果的可靠與準(zhǔn)確。每天第一工作是對生化所有項目做兩個水平的省臨檢中心質(zhì)控,并把結(jié)果上傳到省臨檢中心,如有失控,及時查找原因,加以糾正;進一步完善“危急值”相關(guān)工作,更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于病人。

(2)、經(jīng)常邀請儀器工程師進行相關(guān)培訓(xùn)講座,并調(diào)試校準(zhǔn)儀器使其處于最佳工作狀態(tài),并主動邀請上級醫(yī)院專家對“三甲”復(fù)審備戰(zhàn)中存在的問題加以指導(dǎo)。

(3)、重視實驗室生物安全,搞好個人防護,按照標(biāo)準(zhǔn)進行了多方面的操作演練:污染物濺出到暴露皮膚的應(yīng)急處理、洗眼器的正確使用、滅火器的熟練使用等。

(4)、配備消防安全檢查員,不定時對電路、儀器、化學(xué)試劑檢查,查找消除各種隱患。

細菌室把生物安全管理當(dāng)成日常重要的工作認真對待,對照標(biāo)準(zhǔn)完善各種管理制度的落實,積極開展工作:

(1)、為了縮短細菌培養(yǎng)時間、提高培養(yǎng)陽性率,上半年安裝了國內(nèi)較為先進的法國產(chǎn):梅里埃BACT/ALERT-3D血培養(yǎng)儀、梅里埃VITEK2-compact全自動細菌鑒定分析儀、二氧化碳培養(yǎng)箱及兩臺立式滅菌器。這些設(shè)備的引進解決了細菌室多年的自動化儀器短缺的制約,儀器方面評審的硬件要求及時得到解決,運行狀態(tài)良好。(2)、堅持每周做室內(nèi)質(zhì)控,及時分析總結(jié),一直以來所參加的衛(wèi)生廳臨檢中心的室間質(zhì)評活動成績優(yōu)秀。

(3)、落實細菌室的“危急值”報告制度,對于血培養(yǎng)陽性標(biāo)本實行三級報告,電話通知臨床醫(yī)師的同時及時登記保存,并做好部分陽性結(jié)果與臨床交流溝通,積極參與應(yīng)對全球濫用抗生素的治理工作、注重多重耐藥細菌的檢測,及時分析我院細菌分布狀況、細菌耐藥率的變化趨勢,為控制院內(nèi)感染做出應(yīng)有貢獻。

HIV篩查實驗室、PCR實驗室在通過衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳相關(guān)部門驗收合格的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進與提高,確保實驗室生物安全及檢驗質(zhì)量的穩(wěn)定。

隨著醫(yī)院“三甲復(fù)審”工作的整體推進,檢驗科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié)、再接再厲,心中裝著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的等級評審主題,鼓足干勁、迎難而上,將以更加頑強的斗志和必勝的信心,進一步加大工作力度,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平,加強和改善科室管理,并逐步過度到科室常態(tài)化管理,以務(wù)實的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌Ⅱ溔说臉I(yè)績?yōu)槲以哼~入更高水準(zhǔn)“三甲醫(yī)院”做出新的貢獻!

檢驗科

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