公司黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況自查報告
201*年黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況自查報告
為貫徹落實華北電網公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議精神,認真學習馬宗林董事長在網公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議上的重要講話及王志剛組長作的題為《圍繞“兩個轉變”深化反腐倡廉,為公司科學發(fā)展提供堅強保障》工作報告,華聯(lián)監(jiān)理公司以科學發(fā)展觀為指導,圍繞201*年公司開展的戰(zhàn)略、文化、人力資源咨詢項目,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,以反腐倡廉制度建設為重點,以《華聯(lián)戒律》為準繩,著力加強黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設,統(tǒng)籌推進反腐倡廉各項工作。
一、公司基本情況
我公司現(xiàn)有從業(yè)人員768人(其中正式在冊員工41人)。員工隊伍特點是:聘用人員占員工總數(shù)的95%;監(jiān)理現(xiàn)場點多面廣,人員流動性強。面對這種情況,我們認為:管好隊伍是干好監(jiān)理的關鍵,而深入開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作,落實黨風廉政建設責任制又是建設好監(jiān)理隊伍的關鍵。因此公司領導班子成員執(zhí)行“一崗雙責”,在抓監(jiān)理工作的同時,抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作,使“兩項工作”責任到人,工作到位。
二、黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況
(一)班子帶頭學,以“三學”方式推進貫徹網公司紀檢監(jiān)察工作會議精神。
3月初,華聯(lián)監(jiān)理公司召開黨委會,學習貫徹馬宗林董事長在網公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議上的重要講話及王志剛組長的工作報告,落實網公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議要求。黨委委員、公司領導班子成員及主要處室負責人參加了會議,會議一致認同《華北電網有限公司工程建設領域監(jiān)督管理辦法征求意見稿》,并要求在全公司范圍內認真學習紀檢監(jiān)察會議精神,以“三學”方式(班子帶頭學、中層月度例會深入學、“每周一題”全員學)組織落實;同時部署了下一階段公司反腐倡廉建設的重點工作。
(二)全面落實黨風廉政建設責任制,建立機制,完善體系。
監(jiān)理公司黨委自覺承擔起反腐倡廉建設的政治責任、領導責任和組織責任,監(jiān)理公司黨委書記王茂、總經理張萬遠同志與各處、室、事業(yè)部層層簽定《201*年保安全、保穩(wěn)定、保廉潔、保和諧責任書》,對照黨風廉政建設責任指標,制定《北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司201*年黨風廉政建設責任制分工》,明確了黨風廉政建設工作分管領導,落實責任部門,完善責任機制,開展以《公司黨風廉政建設責任制部門考核細則》為檢查手段,把“一崗雙責”的責任主體由領導干部拓展到全體員工。進一步細化工作任務,將責任落實到崗位和個人,把反腐倡廉的要求融入專業(yè)管理流程之中。(三)深化反腐倡廉制度建設,不斷加大源頭防治工作
力度。
按照網公司紀檢組加強反腐倡廉制度建設的要求,監(jiān)理公司制定具體計劃,以制度宣傳為手段,以增強制度執(zhí)行力為主線,以監(jiān)督檢查為抓手,進一步完善制度體系。監(jiān)理公司以認真學習貫徹中央反腐倡廉四個重要文件等政策法規(guī)為載體,開展學習活動9次。結合網公司開展的領導干部作風建設年活動和5月份的反腐倡廉制度宣傳教育月活動,加強了反腐倡廉制度宣傳教育;公司紀委進一步健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,深入現(xiàn)場開展“明察暗訪”工作12次,加強了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
(四)完善黨風廉政風險管理體系,健全“反違章”長效機制。
按照網公司推進黨風廉政風險管理體系建設的要求,公司紀委將鞏固“反違章”成果,深化“反違章”工作,將整治“反違章”風險源與明察暗訪工作相結合,以明察暗訪為手段,組織現(xiàn)場監(jiān)理部填寫《明察調查提綱》58份,對財務、人資、物資等部門和電網、電源、風電現(xiàn)場監(jiān)理部進行檢查,對工作中存在的概念不清,要求不明,操作性不強等問題進行了糾偏。
(五)暢通員工信訪渠道,嚴肅查糾違規(guī)違紀行為。公司紀委堅持查辦違紀違法案件是紀檢監(jiān)察部門的基本職責,查辦案件是盡職、有案不查是失職的觀念,堅持有
案必查、有腐必懲,始終保持懲治腐敗的強勁勢頭。公司紀委認真執(zhí)行《紀委書記接待日制度》,紀委書記接待日由公司紀委書記接待員工來訪。紀委書記接待日定為每月一次,安排在每月初星期一下午。接待日來訪員工反映的問題如需所涉及到的部門進行解釋,公司紀檢監(jiān)察辦公室通知部門負責人前來共同接待上訪員工,處理案件。
(六)深入開展效能監(jiān)察工作,嚴查過程細究責任。按照網公司確立效能監(jiān)察項目的要求,監(jiān)理公司堅持效能監(jiān)察行政“一把手”負責制。繼續(xù)開展了對公司廢舊物資處理情況進行效能監(jiān)察。公司紀委明確分工,廣泛動員,橫向到邊、縱向到底,全面摸排廢舊物資處理問題。針對公司物資管理及監(jiān)理現(xiàn)場工程完成后的物資處理問題上進行檢查、督促、對帳。強化企業(yè)對物資的管理工作,201*年無違紀現(xiàn)象發(fā)生。
(七)抓好紀檢監(jiān)察隊伍建設,服務公司科學發(fā)展。紀檢監(jiān)察隊伍素質和能力直接關系反腐倡廉建設成效。公司黨委高度重視紀檢監(jiān)察隊伍建設。公司紀委開展了紀檢隊伍“三個建設”即政治建設、能力建設、作風建設,以始終保持政治堅定、服務大局的工作態(tài)度、建設學習型紀檢監(jiān)察組織、加強黨性修養(yǎng),樹立和弘揚良好作風為目標開展工作,組織紀檢人員參加網公司及公司學習培訓活動20人/次。
公司今年在黨風廉政建設責任制落實上還要從加強執(zhí)
法力度、完善制度建設、加大案件查辦力度、及時報送信息等方面進行工作改進,防微杜漸,及時總結,抓好責任制的貫徹落實,抓好監(jiān)督檢查,抓好工作結合,抓好廉潔自律,進一步促進公司的科學發(fā)展。
二一年十二月四日
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XX供電公司201*年黨風廉政建設
責任制執(zhí)行情況自查報告
檢查組的各位領導:
大家上午好!、首先對上級領導蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎。下面由我將XX縣公司黨風廉政建設工作開展情況及工作方法等作簡要匯報,不足之處,敬請批評指正:
一、黨風廉政建設責任制開展情況
(一)嚴格遵守黨紀國法。深化與當?shù)乜h檢察院聯(lián)合搭建的“檢企共建”平臺效應,將預防職務犯罪工作引向深入。通過此項工作的不斷開展,依靠強化教育、完善制度、規(guī)范管理、依法懲治等手段,從源頭上構筑懲治和預防腐敗體系的防線和屏障,著力構筑“干凈”、“干事”廉政高效的工作氛圍。201*年XX縣公司各級人員沒有發(fā)生利用職務之便謀取利益事件。
(二)學習并嚴格執(zhí)行《XX供電公司201*年懲治和預防腐敗體系建設責任分解意見》等廉潔內容,要求領導班子帶頭,班、所長以上人員撰寫廉政整改措施。堅持領導班子及成員的廉政教育及廉政講座活動,結合公司實際學習有關案例,堅持開展警示教育,做到警鐘長鳴。201*年未發(fā)生違法違紀的情況。
1(三)積極配合公司監(jiān)察部工作,未發(fā)生瞞案不報或責任追究不到位情況。
(四)嚴格執(zhí)行“三個十條”等糾風和行風建設規(guī)定,著力提高廣大員工的法律意識和遵紀守法意識。特別是對接觸客戶相對較多的班組,作為行風建設的重點來抓,結合開展優(yōu)質服務活動,敲響黨風廉政建設和行風建設的警鐘,強調遵守為客戶服務紀律,沒有發(fā)生工作人員在客戶處“吃、拿、卡、要”或故意刁難客戶的現(xiàn)象及客戶投訴情況。
二、落實黨風廉政建設責任制工作落實情況
(一)成立、調整XX供電公司黨風廉政責任領導小組,并完成縣公司《黨風廉政責任書》的簽訂工作。
(二)制定XX供電公司黨風廉政建設年度工作計劃和考核細則。召開了二次支委會,研究討論黨風廉政和行風建設方面的問題及對策。完成黨風廉政自查工作。
(三)完成對大客戶走訪、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場受理投訴舉報工作,召開了縣公司行風座談會,XX位行風監(jiān)督員參會。
(四)認真執(zhí)行“三項談話制度”,對新任職的班組長及時進行任職前的廉政談話,做好組織任前、任中、任后教育監(jiān)督工作。
(五)認真組織學習上級要求及縣公司黨支部計劃的學習內容,做好筆記。組織領導干部及黨員學習《XX供電公
2司201*年懲治和預防腐敗體系建設責任分解意見》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件。
(六)完成以黨風廉政建設為題的新聞宣傳工作。完成企業(yè)文化廉政分支建設工作。
(七)深化與當?shù)乜h檢察院聯(lián)合搭建的“檢企共建”平臺效應,大力開展反腐倡廉建設“反違章”專項工作。
(八)與地方政府部門聯(lián)點,開展員工普法教育,縣公司領導班子參加縣普法辦的測評考試。
(九)完成用“行動闡釋核心價值觀”活動,從開展到落實到總結,支部均能做到認真組織。
(十)組織進行了員工思想動態(tài)調研,從公司當前發(fā)展趨勢、員工發(fā)展趨勢、各項系統(tǒng)應用等制定了詳細的提綱,黨政主要負責人就調研出的問題撰寫了調研報告。調研同時,支部書記就形勢任務開展了一次宣講。
(十一)開展了一期“行政領導講廉政、支部書記講安全”活動。
(十二)廉潔文化“四進”(進班子、進部室和車間、進班組、進家庭)活動開展情況:
為形成“以廉為榮、以貪為恥”的道德風尚、“扶正祛邪、激濁揚清”的輿論導向、“知榮辱、講正氣、促和諧”的企業(yè)氛圍和“誠信守法、廉潔經營”的社會形象,XX供
3電公司充分發(fā)揮廉潔文化在反腐倡廉工作中的潛移默化的影響作用,在內部深入開展了廉潔文化進班子、廉潔文化進部室、廉潔文化進班組、廉潔文化進家庭,考試知廉、說案警廉、讀書思廉、典型贊廉、媒體頌廉,即企業(yè)廉潔文化“四進”活動。
通過活動,進一步解決該全體干部職工在思想、工作、作風等方面存在的突出問題,使“干事、干凈”廉潔理念成為公司廣大員工共同遵守的道德觀念、價值標準和從業(yè)規(guī)范,促進公司黨風、行風和領導干部作風建設,努力營造企業(yè)廉潔、守法的內部環(huán)境,形成風清氣正的企業(yè)風氣;顒拥拈_展,不僅推動該公司黨風廉政建設工作,以點帶面的促進了公司創(chuàng)業(yè)服年活動的深入開展,全面形成學習之風、服務之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風,進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
(十三)懲治和預防腐敗體系建設工作情況:通過(一)以職業(yè)道德和黨紀國法教育為重點,廣泛開展黨風廉政宣傳教育工作(二)不斷創(chuàng)新約束機制,建立完善制度體系。嚴格落實黨組(支部)民主生活會、領導干部重大事項報告、干警誡勉談話和中層干部述職述廉制度(三)建立全方位監(jiān)督機制,聘請行風監(jiān)督員,內外監(jiān)督,促進行風建設(四)從嚴查處,嚴查小金庫(五)全面落實黨風廉政建設責任制五個方面,大力開展懲治和預防腐敗體系工
4作。重點組織開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”反腐倡廉主題教育活動。宣傳學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔自律各項規(guī)定,推動懲防體系制度的學習、宣傳和落實。使黨員干部深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀以及正確的權力觀、地位觀、利益觀和社會主義榮辱觀,打牢依法經營、廉潔從業(yè)的思想基礎。(十四)“兩問兩整治”主題活動開展情況:
一是成立組織積極營造氛圍。公司高度重視該項活動,全公司范圍內深入開展“兩問兩整治”活動,從四個方面積極營造活動氛圍:一是成立了活動領導小組,;二是召開“兩問兩整治活動動員大會,;三是廣泛宣傳開展“兩問兩整治”活動的重要意義,通過多方位宣傳,使該項活動深入人心。二是優(yōu)化流程快捷服務企業(yè)。從優(yōu)化服務環(huán)境入手,對供電方案審批流程進行再優(yōu)化,著力縮短審批時限,減化辦事環(huán)節(jié),提高服務效率,完善全方位服務制度。在窗口單位倡導“微笑服務、禮貌服務、文明服務”,努力做到讓投資者滿意,讓人民群眾舒心。三是多方努力建設堅強電網保證全縣人民用電是供電公司義不容辭的責任。無為供電公司將建設堅強電網作為“兩問兩整治”出發(fā)點和落腳點,對全縣農網進行大規(guī)模的集中消缺,延長線路,著力建設堅強電網,確保全社會用電。
5三、經驗及亮點工作
201*年.XX服務隊,在XX縣XX村順利啟動。自XX服務隊成立以來,大家深入用戶家中、田間;深入工廠、寺廟,不畏嚴寒酷暑,始終以優(yōu)質、真誠的服務為工作準則。從保電到報修,XX服務隊始終以高度的工作熱情和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L迎接任務。得到了地方政府和群眾的充分認可!癤工程”,是XX公司貫徹落實青海省電力公司“三個建設”戰(zhàn)略部署,持續(xù)推進統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化落地生根,塑造國家電網新形象的重要舉措和基本載體。其基本內涵是:通過實施“X工程”,全面加快公司內質外形建設步伐,樹立“艱苦奮斗、溫暖透明、綠色和諧”的工程形象,激勵全體員工保持一種奮發(fā)向上、昂揚進取的干勁,推進國家電網公司統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化落地生根、踐行國家電網公司基本價值理念、服務青海地方經濟社會“四個發(fā)展”,而XX服務隊的正是這項工程的內容之一。(跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展)。
通過實施“XX服務隊”,著力推進公司“內強素質、外樹形象和品牌引領”三個方位的目標進程,通過有效提高優(yōu)質服務和報修質量,努力實現(xiàn)在為服務對象創(chuàng)造價值、提供優(yōu)質服務的過程中,贏得客戶和社會的尊重與信賴。
四、存在問題及原因分析
61、廉政教育需要加強深度
原因分析:人員的無法集中。由于工作崗位及地域的不同,我們不能每次都將人員全部集中起來統(tǒng)一學習,更多的是安排自學,這種情況下,會有不自覺、不學習的情況發(fā)生,從而導致廉政教育的整體深度不夠。
2、加強監(jiān)管的力度,從源頭做起。3、行風建工作需加強。
原因分析:不論從人力及物力,縣公司想要達到客戶高度滿意的標準有一定難度,因為報修及時間方面,我們多數(shù)時候,雖然在第一時間趕到,卻因為很多客觀原因無法及時完成工作任務,在這方面我們將積極改進。
XX供電公司經理(簽字)XXXX供電公司支部書記(簽字)XX
二一年十月十九日
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