處級干部任職培訓心得體會

處級干部任職培訓心得體會

處級干部是我委干部隊伍中的骨干力量，他們既是行政職能的具體承擔者，又是行政職能的具體執(zhí)行者，起著承上啟下和溝通、協(xié)調的重要作用，其能力的強弱和素質的高低，直接影響到整個長江委各項工作的正常運轉，關系到長江委各項工作的決策和執(zhí)行效能的高低。因此，加強能力建設，提高自身素質，是我們每個處級干部所面臨的一項重要任務。那么適應時代的要求和形勢發(fā)展的需要，做一名合格的處級干部，到底應該提高哪些方面的能力和素質呢？目前是仁者見仁，智者見智，表述不盡一致。結合這次學習，我個人認為：作為一名處級干部應具備下述”四種能力”和”四種素質”，方能名副其實，擔當重任。

一、處級干部應提高的四種能力

1、學習能力。當今時代，信息交流日益廣泛，知識更新日新月異，形勢逼人，催人奮進，作為一個處級干部要想跟上時代和社會前進的步伐，就必須學習、學習、再學習，打下堅實的知識功底。學習應該是全面而又廣泛的，既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識，又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識等等，特別是要善于學習各種新知識，以求知識的常新，只有扎扎實實，堅持不懈地學下去，我們的理論修養(yǎng)、文化素質和領導水平，才會不斷得到新的提高，才能更好地完成領導賦予我們的新的任務。學習不僅自己要自覺加強，同時也要善于組織本部門人員進行學習，創(chuàng)建一個學習型的組織。

&n（來源于新世紀范本網(wǎng))bsp;2、創(chuàng)新能力。江澤民同志講過，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。立于世界發(fā)達民族之林。創(chuàng)新的關鍵在于人才，作為一個處級干部，要想保持旺盛的動力，必須具備創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新，首先要有創(chuàng)新意識，創(chuàng)新意識是創(chuàng)新能力的基礎；其次要改變傳統(tǒng)的思維定勢，創(chuàng)造性地進行思維，想人之未所想，言他人之未所言，發(fā)他人之未發(fā)，做他人之未所做，不畏艱難，勇?lián)�重擔；第三，要有百折不撓的意志，鍥而不舍的恒心，甘于清貧，不慕富貴，不達目的，誓不罷休。我們所處的是個創(chuàng)新的時代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展。

3、溝通能力。溝通是密切領導與群眾的重要手段，我們黨歷來倡導的”密切聯(lián)系群眾”，首先就包含著”溝通”的要求，溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調，沒有溝通就達不到密切，美國學者奈斯比特曾指出：”未來競爭將是管理競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間與其外部組織的有效溝通上”，這表明了組織內部成員包括上下級間溝通的重要性。溝通的方式多種多樣，可以是群體會議，也可以是少數(shù)人非正式交談；可以是面對面的，也可以是書面的。不僅要與群眾溝通，也要善于與領導溝通，不僅要在單位內部溝通，而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。那么如何進行溝通？首先，要明確溝通目的；其次，要掌握溝通的最佳時機，第三，要掌握溝通的技巧，第四，要注重情感交流。只有善于溝通，我們才能在工作和社會生活中游刃有余。

4、決策能力。決策是指人們?yōu)榱诉_到某種目標，制定并選擇行動方案的過程。決策無時不在，無時不有，每個人在現(xiàn)實生活中都會經(jīng)常遇到，尤其是擔任了一定職務的領導同志，每位領導者的都必須不斷提高自己的決策能力。決策的失誤是最大的失誤，江澤民同志在十六大報告中指：正確決策是各項工作成功的重要前提，要完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，推進決策科學化、民主

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載�；�，防止決策的隨意性。因此，在決策時，要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術、當前與長遠的關系，不僅要三思而后行，更要審時度勢、相機而行、適時拍板、果斷決策，機不可失，失不再來。處級干部就是要在紛繁復雜的工作中，把握住每次一閃即失的機遇，推進工作跨越式發(fā)展。二、處級干部應強化的”四種素質”

1、思想政治素質。思想政治素質是領導素質的靈魂和核心，它不僅決定著領導者的發(fā)展方向，而且也決定著領導活動的性質，我們黨之所以能夠始終保持先進性，始終走在時代前列，從根本上說是因為我們黨始終堅持馬列主義、毛澤東思想，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，始終貫徹”三個代表”的重要思想。提高干部思想政治素質，就是要加強黨性修養(yǎng)，始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨；就是要大力拓寬視野，能夠善于觀察世界局勢和正確把握時代要求；就是要大力培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，善于從實際出發(fā)，不斷研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題；就是要大力提高理論素養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法。

2、道德法律素質。法律和道德都是調整人們行為的社會規(guī)范，對人們的行為起著約束和調節(jié)作用，”道德防之于未然之前，而法律禁之于已然之后”。作為一個處級干部，其一言一行都有較大的示范作用，因此，其不僅要樹立”愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的道德意識，陶冶情操；同時還要不斷強化法治觀念，清正廉潔，潔身自好，增強公仆意識，樹立群眾觀念，不謀取個人不正當利益，自覺維護國家和集體利益，知法守法，做道德高尚、知法守法護法的典范。

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。3、科學文化素質。當今世界，正處于知識經(jīng)濟的激列競爭和嚴峻挑戰(zhàn)時代，市場經(jīng)濟社會的競爭，歸根到底是文化科技之爭。具有高度的文化科學素質，才會擁有更強的競爭實力，才有可能在競爭中取勝。作為當代的處級干部，沒有較高的科學文化素質，難以稱得上是合格的領導。這就要求我們，不僅要提高科學文化素質和現(xiàn)代管理能力，同時也要努力學習，掌握和運用現(xiàn)代信息知識，崇尚科學，反對迷信，做科學文化的傳播者和實踐者。

4、身體心理素質。目前，人們生活在快節(jié)奏、高效率、競爭激烈的社會之中，人們的心理和身體壓力與日俱增�！鄙眢w是革命的本錢”，強健的體魄和健康的心理是事業(yè)成功的一半，對于一個處級干部來說，要承受比一般人更大的壓力和挑戰(zhàn)，因此在工作與生活中不僅要保持良好的生活習慣，積極鍛煉，強健體魄，同時也要學會自我調節(jié)和自我控制，始終保持一種平常之心和樂觀向上的態(tài)度，時刻擺正自己的抱負水平。只有這樣，才能更好更多地發(fā)揮人生的價值。

三、能力和素質的全面提高是當好處長的根本途徑。

當好處級干部必須”德才兼?zhèn)洹�，兩者缺一不可。古人之：”才者德之資也、德者才之帥也”，”德”是政治觀點和政治方向，是做人的根本，”才”是工作能力，是生活的手段，是德的一種外在表現(xiàn)。

“德”是第一位的，”德”比”才”更為重要，毛澤東同志說過：”沒有正確的政治觀點，就等于沒有靈魂”。沒有”德”的干部靠不住，試想一名干部理想信念不堅定，作風不過硬，甚至以權謀私，貪贓枉法，貪圖享樂，腐化墮落，這樣的人哪怕再有才、有天大的本事，

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。最終只會敗壞黨的名聲，損害黨的形象。

在重”德”的前提下，也不能忽視”才”，作為一名處級干部，要管人治事，沒有才干就不能帶領群眾開創(chuàng)新局面，就不能完成黨交給的任務，在目前改革開放和市場經(jīng)濟的條件下就會無法駕馭各種局勢，這種”沒本事”的干部即使再有”德”，也會貽誤時機，貽誤黨的事業(yè)。

“德”與”才”是衡量一個干部的兩個方面，兩者性輔相成，不可分割。”有德無才不足以堪大任，無德有才足以售其奸”，二者不可偏廢，只有德才兼?zhèn)�，才能當好處長。

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機關處級干部任職培訓學習體會

我們的各級領導每天都會碰到很多需要決策的問題。這些決策問題有些簡單、目標明確，容易決策，但有些問題涉及不同單位、部門、學科，決策邊界不明確，決策目標不唯一，難于決策。既然是決策又必然有決策正確與不正確之分，所謂正確不正確的表現(xiàn)形式是給國家、人民帶來政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境等效益或損失，這種效益或損失又隨著決策者所處的位置不同，職位高低不同而所不同，有些決策失誤可能給黨和人民的事業(yè)帶來災難性的損失。這就說明我們每一位領導決策者，要真正實現(xiàn)立黨為公，始終代表全國最廣大人民的根本利益；始終代表中國先進生產力，始終代表中國先進文化的發(fā)展方向，就必須加強政治理論、社會知識和科學知識的學習，提高為民決策的水平，牢記兼聽則明，偏信則暗的古訓，虛心聽取各方面意見，堅持群體決策，采用科學方法決策。下面我就如何提高為民決策水平談談學習體會。一、加強政治理論學習。理解黨的總目標是正確決策的前提

黨在不同時期的路錢、方針、政策，在那一段時間內是國家建設和發(fā)展依據(jù)，我們所做的決策必須服從和維護它。黨的十六大提出了社會主義初級階段的奮斗目標是：全面建設小康社會。要求在優(yōu)化結構和提高效益的基礎上，國內生產總值至2020年力爭比201*年翻兩番，綜合國力和國際競爭力明顯增強�；�本實現(xiàn)工業(yè)化，建設完善的社會（轉載自新世紀范本網(wǎng)，請保留此標記，免費提供下載。）主義市場經(jīng)濟體制和更具活力，更加開放的經(jīng)濟體系。城鎮(zhèn)人口的比重較大幅度提高，工農差別，城鄉(xiāng)差別和地區(qū)差別擴大的趨勢逐步扭轉。社會保障體系比較健全，社會就業(yè)比較充分，家庭財產普遍增加，人民過上更加富足的生活；社會主義民主更加完備，依法治國基本方略得到全面落實，人民政治、經(jīng)濟和文化權益得到切實尊重和保障。基層民主更加健

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。全，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，全民族思想道德素質，科學文化素質和健康素質明顯提高；可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強，生態(tài)環(huán)境得到改善，資源利用效率顯著提高，促進人與自然的和諧。

黨的這一總目標代表了國家和人民的根本愿望，我們每個局部決策都必須以有利于這一大目標的實現(xiàn)為前提，要把握全局與局部的關系，個人與集體的關系、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系、當前與長遠的關系，在此前提下，努力使決策目標最優(yōu)，這樣我們所做的決策才是真正的為民決策。

二、促進人文與科學的交融是正確決策的保證

“人文”確立為人之本，是人的精神世界，它所關心的是”應該為什么”、”應該如何做”，其結果是”應該是什么”。一個領導決策者若不能保持中華民族的傳統(tǒng)美德，繼承優(yōu)秀的文化，以增強中華民族的凝聚力為已任，是不可為黨為人民做出有益的決策的。荀子講過，君子之學也以美其身，小人之學也，以為禽犢，所以一個人科學知識學得再好，理論知識再豐富，沒有正確的人生觀，沒有為國家、為民族、為黨、為人民的思想，是不可能為黨為人民做出多少有益的事，常見的情況是這些人利用個人的小”聰明”做損害國家和人民的事。所以，要想做好領導，提高為民決策水平，必須認真學習人文知識，樹立正確的人生觀。但另一方面，科學文化是立世之基。若我們光有對國家、人民的滿腔熱情，不注重科學文化知識的學習，就不會使用科學的方法，做出對國家對人民有益的決策，所以只有加強科學與人文的交融才能獲得為黨、為民的正確決策。三、加強決策理論及相關知識的學習是正確決策的途徑

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。決策是一門管理學科，有著完整的、系統(tǒng)的理論和管理思想。決策首先要有決策的主體和客體，要有決策目標，選擇決策方法，確定邊界條件等內容。決策的主體是：決策者一個人或集體，決策的客體是要研究或決策的事件。對一個事件的決策往往經(jīng)過搜集信息階段，擬定計劃階段，選擇方案階段，評估階段等過程。決策的特點是：1.

決策需要思維。決策是人類特有的一種思維活動。決策要運用知識、信息和經(jīng)驗、思維活動貫穿于決策的全過程。沒有科學的思維，就沒有科學的決策。2.

決策立足于實踐。決策活動是認識世界與改造世界的橋梁。決策是指導控制現(xiàn)實和未來活動的準則。完整的決策過程必須包括決策的實施階段。3.

決策主導管理。決策是一種管理行為，隨著科學技術的發(fā)展，它在管理中的作用越來越突出。4.

決策影響深遠，用”差之秩毫，失之千里”來描述決策的后果是非常貼切的。好的、正確的決策、會給國家、人民、單位帶來莫大的效益，但壞的、不合實踐的錯誤決策，可能給國家、給人民帶來災難。

領導決策一般遵循的原則是：予測原則、系統(tǒng)原則、信息原則、擇優(yōu)原則、彈性原則、民主原則。領導在做決策時除了要熟知決策的特點和需遵循的原則外，還需加強自身素質的培養(yǎng)，要能做到：1.

以身作則，決策者具有權威，才能使做出的決策得以貫徹執(zhí)行，達到既定目標。而權威的建立，不是僅靠行政命令所能實現(xiàn)的，因為那樣不能調動職工的積極性，主動性，收不到良好效果。權威應該建立在大家信服的基礎上，要做到這一點，決策者首先必須以身作則，否則不能服人；2.

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。樹立全局觀念。我們是中國共產黨領導的國家，共產黨是全國人民的領導核心，她所制定路線、方針、政策、目標，我們必須服從、維護、執(zhí)行，否則犧牲大目標，實現(xiàn)小目標決不是代表全國廣大人民利益的好的決策；3.

承擔責任和風險。當決策工作過程中發(fā)生困難或失誤時，決策者要勇于承擔責任，并及時總結經(jīng)驗教訓，這樣才能使人信服，領導者也才能開拓創(chuàng)新，開拓新的工作局面；4.

在實踐中學習。做一項決策，特別是重大決策，涉及許多方面和領域，因此，領導決策者在實踐中要切實做到鍥而不舍地努力學習，不斷吸取新的知識，充實自己，提高決策水平和管理藝術；5.

把握機遇。決策往往涉及今后較長時期。因此，決策者在做出決策時，不但要考慮目前的情況，還要予計今后的變化和發(fā)展。另外決策涉及多種因素，有的互相沖突和矛盾，有的真?zhèn)坞y辨，有些具有強烈的時間性，這就要求決策者當機會出現(xiàn)時當機立斷；6.認真學習決策理論和決策方法，提高決策水平�，F(xiàn)行決策方法很多，理論很成熟，領導決策者一定要結合工作實際，學會使用適應自己工作的決策方法，這樣我們就找到了正確決策的途徑。

四、健全的決策機制能使決策更加可行、正確

正確、可行的決策不僅取決于對黨對人民的忠誠，使用科學的決策方法，而且取決于健全的組織機構和民主的、科學的決策程序。中國共產黨成立以來的歷史進程告訴我們，要想做出好的決策，首先要依靠和發(fā)動廣大群眾，請他提建議，談想法，然后領導者分析、研究，做出決策，這中間領導決策者一定要把握民主、集中的程度，一味民主無法集中，強調集中忽略民主都不是好的決策機制。

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。五、1998年長江防洪中正確的重大決策

1998年汛期，長江出現(xiàn)了全流域型局部大洪水。當時中下游沿江水位全面超警戒水位，不少控制站水位超過保證水位，城陵磯已超過歷史最高水位，此時宜昌來量仍超過50000m3/s，予計沙市水位將超過控制水位（45.00m）防洪形勢十分嚴峻。按長江洪水調度方案應適時運用荊江分洪區(qū)蓄洪水，以保證荊江大堤防洪安全。根據(jù)當時的降雨情況，予報沙市站最高水位45.29m，（堤頂高程47

m，且荊江大堤未出現(xiàn)重大險情）計算的超額洪水量為2.8億m3，而荊江分洪區(qū)的面積為960平方公里，蓄洪量為54

m3。一旦分洪將造成近100億元的損失，若不分洪，荊江大堤或荊南大堤決口損失將達數(shù)百億元甚至上千億元，更有可能造成大量人員傷亡。面臨的決策問題是:分洪或不分洪。

黨中央國務院反復聽取水利專家的意見，密切注視工情、汛情發(fā)展，并先期轉移分洪區(qū)群眾，重要財產，做好了可能分洪的各種準備，以免特別情況發(fā)生時，造成被動。最后采用漸近決策的方法，決策不分洪。做到了，既不分洪，又保正了荊江大堤安全，避免了區(qū)內數(shù)十億元的財產損失和大量群眾將長時間無家可歸，經(jīng)濟發(fā)展長期受損,可能帶來社會不穩(wěn)定因素的局面。

由此可見，重大決策關系到宏觀經(jīng)濟發(fā)展，關系到社會穩(wěn)定。長江防汛，事關人民生命財產安全，高級領導常常要做重大決策，為使決策科學、可靠，就要求我們從事長江防汛日常工作的同志，平時兢兢業(yè)業(yè)地做好基礎工作，了解地方的需求，掌握堤防、水

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。庫、分蓄洪區(qū)工程狀況，熟悉洪水特點，做出切實可行的各種調度方案，為領導科學決策提供可靠的依據(jù)。

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